流程演示学习课件

OA协同办公平台

流程演示行政人资部制第一页，共七十四页。1财务常规报销流程第二页，共七十四页。财务常规报销流程示意图第三页，共七十四页。登录OA账号（以行政人资部员工为例）第四页，共七十四页。第五页，共七十四页。第六页，共七十四页。可选择不同公司的报销单据（前提：审批流程相同）第七页，共七十四页。表格经程序设计，可自动求和，自动计算抵扣借款，自动识别金额换算为汉字大写，避免人为算错。第八页，共七十四页。发票照相后，作为附件上传到表单后。（附件还可是word、execl文档）第九页，共七十四页。页面最下可查看该流程示意图第十页，共七十四页。第十一页，共七十四页。提交该报销单第十二页，共七十四页。提交成功，自动流转到部门负责人第十三页，共七十四页。第十四页，共七十四页。部门负责人可在“待办事宜”处看到流程请示第十五页，共七十四页。部门负责人“同意”后，选“下一步执行人”第十六页，共七十四页。有的领导分管多个部门，如工程系统、营销系统第十七页，共七十四页。部们负责人签批处为必填，传给下一处理人意见为选填，然后提交。第十八页，共七十四页。提交分管领导成功第十九页，共七十四页。第二十页，共七十四页。分管领导同样在“待办事宜”可看到需要处理的流程第二十一页，共七十四页。分管领导按顺序分别选择签批，传下一审核人和提交第二十二页，共七十四页。分管领导选择预算责任人（该流程为同一人）第二十三页，共七十四页。选中后提交第二十四页，共七十四页。提交成功第二十五页，共七十四页。第二十六页，共七十四页。预算责任人“待办事宜”处出现需要签批的流程（由于该流程分管领导和预算责任人为同一人，可直接点“公司桌面”刷新返回）第二十七页，共七十四页。预算负责人选择下一步执行人第二十八页，共七十四页。预算负责人选择负责东邦地产财务审核的会计郎劲第二十九页，共七十四页。第三十页，共七十四页。提交会计审核操作成功第三十一页，共七十四页。第三十二页，共七十四页。第三十三页，共七十四页。上一步处理人的意见，可在最上方看到第三十四页，共七十四页。会计审核无误后，可提交下一审核人第三十五页，共七十四页。提交财务经理审核操作成功第三十六页，共七十四页。第三十七页，共七十四页。财务经理“待办事宜”处看到由会计提交的审批流程第三十八页，共七十四页。审核无误后提交下一位审批人第三十九页，共七十四页。提交操作成功第四十页，共七十四页。第四十一页，共七十四页。财务总监待办事宜第四十二页，共七十四页。审核无误，提交下一位审批人第四十三页，共七十四页。第四十四页，共七十四页。第四十五页，共七十四页。董事长“待办事宜”中出现待批流程第四十六页，共七十四页。董事长审核无误可签批同意，然后传出纳制单第四十七页，共七十四页。董事长将单子交给负责东邦地产业务的出纳第四十八页，共七十四页。选中出纳处理人后提交第四十九页，共七十四页。注：若遇需要审计的单据，可先选择“东邦审计”，这里不再赘述第五十页，共七十四页。提交出纳成功第五十一页，共七十四页。也可通过手机端进行审批（苹果版须先系统越狱）第五十二页，共七十四页。第五十三页，共七十四页。出纳“待办事宜”第五十四页，共七十四页。审核无误后，选下一位审核人第五十五页，共七十四页。选择下一步复核人第五十六页，共七十四页。提交复核会计成功第五十七页，共七十四页。第五十八页，共七十四页。流程到达复核会计“待办事宜”第五十九页，共七十四页。复核无误，提交下一审核人第六十页，共七十四页。提交到最后财务审批第六十一页，共七十四页。提交成功第六十二页，共七十四页。第六十三页，共七十四页。第六十四页，共七十四页。财务审批通过，提交至下一步第六十五页，共七十四页。提交操作成功第六十六页，共七十四页。第六十七页，共七十四页。流程至发起人第六十八页，共七十四页。至此，该报销流程结束第六十九页，共七十四页。注意事项：1、苹果手机安装移动端，手机须先越狱破解，安卓手机不受此限。2、财务报销流程虽从网上进行审批，但仍须将实际票据提交财务做凭证，具体细节待相关部门商榷后定。3、所有流程均为试运行，若与现实中有冲突可协商后调整修改尽量达到使用要求。第七十页，共七十四页。2合同审批第七十一页，共七十四页。合同审批流程示意图第七十二页，共七十四页。第七十三页，共七十四页。内容总结OA协同办公平台

流程演示。行政人资部制。表格经程序设计，可自动求和，自动计算抵扣借款，自动识别金额换算为汉字大写，避免人为算错。发票照相后，作为附件上传到表单后。部门负责人“同意”后，选“下一步执行人”。有的领导分管多个部门，如工程系统、营销系统。部们负责人签批处为必填，传给下一处理人意见为选填，然后提交。会计审核