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PAGEPAGE1安全风险分级管控管理制度安全风险分级管控管理制度一、目的和范围为有效管理企业安全风险,确保人员、财产和环境安全,制定本制度。本制度适用于企事业单位及其子公司。二、安全风险分级1.定义安全风险分级:根据安全风险等级,将企业存在的安全风险分为高、中、低三级。2.安全风险分级标准:(1)高风险:可能造成人员死亡或重伤,造成重大物质损失,影响企业经营与声誉。(2)中风险:可能造成轻微人员伤害,造成一定的物质损失,影响企业正常经营。(3)低风险:可能仅仅是个别的事故事件,对企业的经营影响较小。三、安全风险管控1.高风险管控(1)建立突发事件应急预案,每年至少组织一次应急演练,提高应急反应能力。(2)建立高风险工作流程,开发高风险作业安全管理系统,对作业人员进行安全培训和考核。(3)制定高风险项专项管理制度,定期检查高风险项目的实施情况。(4)依据风险评估结果,对高风险项目进行优化改进,以确保高风险项目不会引发事故或事件。2.中风险管控(1)建立中风险项专项管理制度,定期检查中风险项目的实施情况。(2)开展工作环境安全检查,建立安全隐患排查制度,及时消除安全隐患,确保工作环境安全。(3)进行安全培训和教育,提高中风险项目的作业人员安全意识和管理水平。3.低风险管控(1)建立低风险项专项管理制度,确保低风险项目实施得体。(2)定期进行低风险项目评估,评估结果纳入企业安全管理系统。(3)对低风险项目人员进行安全教育和培训,提高安全意识。四、安全监管与风险治理1.建立企业安全监管机构,负责企业安全监管和风险治理。2.建立安全风险综合管理平台,通过信息科技手段,进行安全监管和风险治理。3.推进安全标准化建设,形成安全标准管理体系,确保企业的有序发展和安全生产。4.建立安全违法违规行为行政处罚制度,对严重违法违规行为进行严格处罚。五、责任和权利1.相关部门要建立安全风险分级和管控的体系,并制定相应规章制度和工作流程。2.领导要建立风险分级制度,细化各级领导的风险管理职责,确保安全风险得到有效控制。3.员工要认真履行自己的安全管理职责,积极参与安全培训和教育,确保企业的安全可持续发展。六、总结通过安全风险分级和管控管理制度,企业可以有效地识别和控制安全风险,保障员工的安全和健康,
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