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文档简介

新员工培训计划书1000字新员工培训计划书一、培训背景和目的随着企业的不断发展，各个部门的业务也不断扩大。为了保证新员工能够能够更快的适应公司的工作环境，更好的融入企业文化，提高业务能力，本公司特制定本培训计划，将于每一批新员工入职后进行培训。二、培训人员本次培训主要面向我公司新员工，实行“先进性、公平性、可操作性”的培训原则。在考虑过人员分组后，根据新员工岗位不同，分为管理类、市场类、技术类等三类培训对象。三、培训时间和地点培训时间为7天，地点为公司培训中心，每天上午9：00-12：00，下午2：00-5：30。四、培训内容1.公司介绍和文化本部分主要介绍公司的发展历程、组织架构、企业文化等，培训内容具体包括：（1）企业文化（2）公司发展历程（3）公司业务（4）公司组织架构（5）公司规章制度2.岗位技能训练本部分主要是为新员工提供有关岗位技能知识和操作技能的培训，培训内容具体包括：（1）岗位职责与要求（2）工作流程（3）工作技巧与方法（4）培训案例的分析和讨论（5）典型工作实战演练3.沟通技能培养本部分主要是培养新员工有效的沟通技巧，包括：（1）沟通概述（2）有效沟通技巧（3）自我认识和行为评估（4）常见沟通障碍与处理技巧（5）沟通技巧的实践演练4.团队建设本部分主要是帮助新员工了解团队合作的概念和精神，实现团队整体效能达到最佳，内容包括：（1）团队建设概述（2）团队精神培养（3）团队合作能力训练（4）团队分工协作技巧（5）解决团队冲突的方法五、培训考核为了保证培训效果，各类培训结束后都将组织考核。1.知识测试2.操作演练3.个人表现六、结束语本培训计划旨在减少新员工适应期和培养新员工的业务能力，为公司更好地发展提供新的劳动力资源。本计划也是公司人力资源管理工作的实际体现之一。七、总结与附表本计划文档仅供参考，请根据具体情况进行制定。如有需求，请参照以下表格制定计划，并予以实施。谢谢！|序号|培训项目|培训课程时间（小时）|讲师|考核方式||---|---|---|---|---||1|公司介绍和企业文化|2|公司高管|知识测试||2|岗位技能训练|12|公司内外讲师|操作演练

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