服装行业客户验厂和劳工标准

客户验厂与劳工标准国外客户为什么验厂跨国公司的利益相关者消费者/公众员工/工会儿童组织/妇女组织/宗教/NGO

政府供应商/工厂竟争者投资者/股东

国外客户为什么验厂消费者希望：产品功能，越多/新越好质量可靠，越高越好价格公道，越低越好产品在体面的工作条件生产：没有童工/血汗工厂/囚犯/劳改/火灾/工伤抵制不负责任的公司产品国外客户为什么验厂消费者抵制国外客户为什么验厂国外客户为什么验厂零售商希望：供应商提供高质量的产品，越高越好供货及时，随时送到价格合理，越低越好体面的工作条件:没有童工/血汗工厂/囚犯/劳改/火灾/工伤（哪个最优先？）国外客户为什么验厂生产商希望:业务增长质量供货信誉价格高素质的员工/工人（哪个最优先？）国外客户为什么验厂工人希望：工资合理，越高越好安全健康，没有工伤/职业病发展机会，教育培训工作机会，不要失业（哪个最优先？）国外客户为什么验厂国外客户为什么验厂2002年2月24日法新社吉隆坡消息：东南亚各国政府不理会美国最大的退休基金以政治和金融理由撤资的决定。美国加州公共机构雇员退休系统(CALPERS)表示，该基金将从印尼、马来西亚、菲律宾和泰国撤资，理由是这些国家缺乏金融和法律的透明度、劳工标准和人权。ALPERS管理着1510亿美元的资产。2002-03-18美国一些基金巨头，如加利福尼亚退休基金会公布了一个更加严格的投资管理规定，禁止向在劳工标准，新闻自由，股民保护和融资透明方面不符合其规定的国家投资。国外客户为什么验厂共同点在哪里？关注工厂的工作条件，关注劳工标准，想办法解决劳工问题。如何解决？一起努力，采取负责任的办法。国外客户为什么验厂不负责任的跨国公司遭到：消费者抵制产品，失去生意工会罢工，生产计划受影响工人抵制，生产效率低，服务质量差媒体/公众指责，公司形象/声誉受损投资者/股东抵制，股票下跌，无法融资可能违法，遭到诉讼、赔偿公司赢利下降，总裁/总经理职位不保国外客户为什么验厂社会责任运动形式：要求跨国公司承诺对合约工厂的责任监督合约工厂的工作条件公布合约工厂地址/资料采取独立而非内部监督采取补救措施，如童工，工人培训，医疗服务，工伤保险，女工保护，安全健康等国外客户为什么验厂社会责任运动形式：独立工厂认证计划，如SA8000/FLA/WRAP社会产品标志计划，如RUGMARK/LINK监督，抗议不负责任的公司社会条款/劳工标准与贸易挂钩劳工贸易壁垒投资者筛选/FTSE4GOOD道德指数客户验厂对出口企业的影响采购经理们说，“我们只从我们信任的工厂采购。”要求供需双方都应遵守承诺，在相互信任，相互尊重的基础上建立长期的业务关系。全球化时代忠诚的客户越来越少，开拓一个新客户比保持一个已有的客户要多花5倍的精力。供应商和客户的关系不仅仅建立在友谊和激情之上，更是建立在良好的经济实惠的基础上。如果供需双方彼此信任，并愿意长期合作，可以适当地降低交易成本。客户验厂对出口企业的影响如何同买家建立信任关系是一个重要的课题。优质产品/服务合理价格，及时供货生产能力，设计开发能力灵活性，开放性，沟通，态度价值观：服务意识，环境意识，社会责任意识社会责任、劳工标准和人权价值日益成为欧美公司持续经营的一个重要因素，供应商应正确认识这一变化，并及时调整公司政策和策略。“差工厂”失去生意2001年2月，美国海关调查了南京一间文具厂，确认该厂因使用当地拘留所60多名被拘留人员装配生产文具夹并出口到美国，违反了美国法律。公司老板被判处5年监禁，罚款5万美元，已进口的产品全部销毁，工厂关闭。（来自《美国参考》）“差工厂”失去生意2000年8月，香港报纸连续报道了深圳某玩具厂使用童工，该厂美国客户经过调查后没有发现童工，但确认工厂存在加班加点严重、工资偏低和提供虚假资料的问题。该客户因此取消了该工厂的供应商资格，其他客户也相继取消了定单，最后这家工厂被迫关闭。（来自《南华早报》）“差工厂”失去生意2002年6月，东莞某鞋厂发生胶水中毒事件，其中12名工人确诊为职业性慢性正己烷中毒，该厂因此支付了100多万医疗费，生产被迫停产整顿，政府罚款18万元，很多客户因此取消了订单。该厂老板说：“不重视工人权益保护让我吃够苦头。”（来自《南方都市报》）“差工厂”失去生意清洁卫生差；安全条件差；环境保护不达标；化学品不安全；没有安全负责人；没有急救训练及消防演习；没有提供/使用个人保护用品；没有物料安全数据单（MSDS）；………可能导致不合格的问题；没有休息天或不够；存在现代奴隶，强迫劳动；不尊重工人权利；超时加班，没有加班工资；工资低于最低工资标准；两套文件记录，虚假文件；…………“差工斩厂”失新去生意非法雇佣例童工，违原法使用未耳成年工收取押金某、扣押身馋份证和限时制人身自种由。搜身、蹲侮辱、距体罚工把人，侵胳犯工人佩权利。超时加毅班加点禁，强迫亚加班加看点。工资低颗于最低文标准，扯不依法纽奉支付加冬班费。扣押和扬/或拖姓欠支付亦工资。“差工深厂”失词去生意没有法宝葡福利待遇绩。宿舍拥碌挤，宿轰舍条件纹差。“三合一阶”厂房，倡机器设备蚊没有安全台装置厂房安全响出口不够膏，消防器欧材不够。工人消保防训练秃不够，珍不懂紧蝴急疏散掩。危险化学柄品使用不涂当，缺乏获防护用品言。“好工厂极”受益多醋多展示公辩司良好歼形象，带保护公队司声誉改善公司铃守法表现鞠，避免法搏律诉讼满足客王户/消震费者要判求保持长晃期稳定牛客户关浸系，赢跨得新客喘户/定舟单改善劳忍资关系展，降低掠员工流禁失率提高员工振士气，提恰高生产效铃率和质量改善管理物水平，降软低生产成牲本“好工厂攻”受益多昼多获得A级文工厂不只签对一个客苗户有用，印对所有客雅户都适用动，你可以走得到更多旬名誉。为进军国庸际市场，膨符合国际怀标准作好翠准备从容面对壁任何NG现O，如“厘干净衣服任运动”你可以使耕用客户“悲验厂合格猴证”作广辰告，吸引程更多客户客户验板厂标准非及其要络点验厂标袜准：1）公司挣内部标准怀，即客户删制订的社蜻会责任守基则2）外秒部行业转标准：月如FLA，前WRAP3）外部NGO标准：如CCC碗/WR泊C/E菜TI4）第三方俘通用标裳准：如SA80众00客户验豆厂标准凯及其要抄点标准来昂源：1.SA8但000社会责警任国际剪标准2.FLA公平劳工雨协会守则3.WRAP环球服装透生产社会若责任守则4.ETI道德贸农易行动驼守则5.NGO社会责任挥守则，如WRC俗/CC她C6.跨国公司览内部社会哑责任守则7.国汉际劳工窄标准8.中堤国劳动染法规客户验厂院标准及其旁要点以SA8喝000标准为葡例看跨国恋公司验盏厂标准社会责任糊标准（1性）—童工不得使茶用或支坐持使用菜童工根据法洪规要求蚕，限制资使用未极成年工儿童/转未成年处工不得建在不安庙全条件确下工作招工时有坊效识别工陶人年龄根据法氧规安排萝童工医皇疗并送预回其父爆母身边社会责艇任标准抱（2）龄—强迫硬劳动不得使用场或支持使帝用强迫劳拆动招工时驰，不得映要员工际交纳“溜押金”边或扣押活身份证孕件不得限核制工人茶的雇佣猫和辞工违自由不得限禁制工人所的活动船自由社会责任防标准（3钓）—安全咸健康提供安全思，健康的宿工作环境清，采取必令要的措施肺，降低危估害，避免益事故。指定管膊理代表氧负责员赴工的健酿康安全泛，负责押落实健牲康与安限全的各拢项规定列。保证所有难员工经常扎接受健康孩安全培训粘。建立制度番，检测、销防范及应扑付可能安搭全隐患。提供干继净的厕聚所，可煮饮用的情水。如果有员跌工宿舍，丹应保证干恳净、安全枕，且满足退基本需要砖。社会责任斑标准（4脸）—自由柜结社和集劳体谈判尊重所现有员工承自由组尾建和参转加工会孙以及集安体谈判促的权利（SA80盯00）在结社突自由和废集体谈墓判权利窗受法律梦限制时踪蝶，应协酒助员工赏通过类密似渠道笋获取独胳立、自亦由结社县以及谈思判的权桂利保证员工研代表不受塞歧视，可稿在工作地咸点与员工爪保持接触社会责任膀标准（5勉）—歧视涉及聘践用/报壤酬/培扣训机会炼/升迁近/解职鼻/退休猎等时，毙不得从美事或支勿持基于虾种族/愁社会等布级/国谋籍/宗迁教/身舅体残疾绘/性别不/性取东向/工君会会员访/政治逢归属/耽年龄上迈的歧视不能干涉衡员工行使补遵奉信仰贼和风俗的凯权利，和宫满足涉及周种族/社植会阶层/淡国籍/宗兽教/残疾歪/性别/镜性取向/递工会会员骂/政治从殿属需要的凝权利不允许我性强迫乱、威胁四、虐待蛇或剥削护等侵扰圆行为，摆包括姿叨势、语饶言和身愚体的接川触社会责枯任标准麻（6）获—惩罚巨措施不得从事星或支持体帽罚、精神岛或肉体协献迫以及言和语侮辱不得虐明待工人俱，不得割辱骂工偏人社会责疼任标准刮（7）剩—工作茫时间遵守法律狡规定，每捉周工作不晶得超过4器8小时每周加丝式班时间头不得超梯过12旁小时每周工搭作时间抛不得超鸭过60腐小时每七天至策少有一天袖休息时间加班工桌作应支坦付额外页津贴/抬加班工币资加班工糟作必须篮是自愿蜜的社会责贤任标准绍（8）红—工资恋报酬至少达到姻法定或行劣业最低工咏资标准工资能硬满足员颗工基本董需要（铃SA8假000冒）不因惩售戒目的秒扣减工偶资，不霞得罚款工资应以庄法定货币益或支票的追形式支付不得拖扛欠工资社会保险闯和法定假倒期社会责任怎标准（9惧）—其他环境保弊护社区服务事/捐助公泄益事业爱滋病/唱毒品女工保觉护海关/央原产地剑标志海关贸梢易反恐比怖联盟斜C-P旷TAC朝（Cu妻sto拖ms-释Tra菜de养Par给tne图rsh泄ip裂Aga抬ins爪tT不err并ori伞sm)社会责略任标准醒—关键畏点童工：一键个都太多瞎，差一天燃都太小监狱劳婚工：绝珠对禁止妹，触电路即死强迫劳动杠：限制出辣入自由/凳押金等，挎绝对禁止虐待工人锡：搜身、株打骂超时加移班：每先周超过陵60小瞒时，通吊宵加班工资：糕最低/假加班工鸭资、克消扣/拖点欠工资安全：三健合一、安狡全出口、结灭火器还有。。况。。客户验厂蔑程序和方增法跨国公司验行动：制订供应瓜商社会责矛任守则/喜生产规范罢/COC或采用租相关标熟准，如FLA粒/SA蛇I/E稻TI/豪WRA聚P/W置RC要求合掌约工厂肃/供应矛商承诺抄遵守守羊则现场监督拣合约工厂膝/供应商讽是否遵守奖励好工令厂，警告悲差工厂，摄取消不合遇作的工厂客户验类厂程序固和方法锐步运汁动鞋公民司（Reeb蚁ok），全球第一看家单独设杨立“人权耻事务”副艘总裁职务列维服装贞公司（Levi控sSt仅raus霞s），全球第一弄家公布综岔合性社会鉴责任守则改的公司美泰玩具兆公司（Mat隆tel柴），全球第竟一家实爽施独立牺监督并椒承诺每炎年公布竟审核结虽果的消短费品公岔司星巴克爱咖啡公弟司（Sta束rbu蜓ck呢Cof扩fee览），全球第一康家实施社絮会责任守祸则的农产篮品公司雅芳化好妆品公互司（Avon躁）纽约工厂椒，第一家娱通达SA80币00认证的公鞠司。客户验厂检程序和方尽法跨国公司闻如何实施搂社会责任睡守则：制订公图司社会辆责任守躬则和/脆或者加恐入相关乒组织，博采用外彻部守则轮，如FLA/乎SAI/事WRAP扑/WRC队/CCC烈。任命一品名高级粪经理负哭责社会很责任工益作，负怒责推广叹、实施陵、监督框并报告青实施结挪果。建立社会辜责任管理榆架构，明茶确责任和虏职责，制醋定实施指琴南和方案碧。培训职琴员，特禾别是负严责采购卫和供应宇商管理蹲的职员疾，明确绑将社会沾责任守熊则纳入轿采购程贸序和合辉同。客户验厂桶程序和方更法将社会蝴责任守芒则和实虏施指南镜翻译成炊当地语外言，向柔供应商览解释守落则，要悬求供应抖商及制皇造商签蛋署承诺宜书。指导供始应商及馒其工厂野自我检卧查和评竭估，并炉提交书臭面报告呈，建立未供应商羽档案。安排公止司职员栋或外部贱审核机清构进行碧工厂现收场审核录。根据贵审核结际果将供能应商分穗类，重帆点监控饲问题严冶重的供与应商。客户验侍厂程序舟和方法指导供跌应商根螺据审核拢结果制最订改善殖计划，著尽快纠素正违反歪守则的催行为。跟踪审糟核，验凤证纠正派行动是蓄否有效侧实施。定期审核隐，至少每板年一次，救确保工厂未持续遵守竖守则。奖励好工帜厂，警告做差工厂，独取消不合胸作的工厂冬。客户验厂扑程序和方券法审核者：公司内部川采购部职洲员/验货奏员/验厂鼻员公司内部宪验厂部—呼人权验厂采专员第二方外箩部审核员合—质量/戏保安/会跟计/NG酷O第三方执外部审侮核员—献SA8庙000趋/FL膨A/W检AP认远证机构客户验非厂程序土和方法验厂时间歌：有些客寻户半天刻即可，舌验厂员增一天验是厂2家大部份客扯户正式验荡厂需要2巷—3个人危天跟进验尸厂一般双需要半虑天至一辩天验厂审核秒员一般一戴至三人一帐组大部份券客户一陈年一次盛正式验林厂，如压有重大坚违规需舱要增加童一次跟泪进验厂客户验缎厂程序期和方法验厂程庄序—首抛次会议了解工货厂基本氏情况、哨厂房/佣人数/瘦宿舍介绍验厂有目的、验艰厂方法、炭时间安排昆、工作分纵工提出需爽要审核信的文件醒资料清汇单解释工鸽人面谈已的方法玩和要求回答工忌厂代表惩提出的辈疑问客户验厂勤程序和方斯法验厂程表序—现轮场检查包括生产名车间、仓枝库、宿舍撕、饭堂、街厕所、浴很室、门卫到及医务室排，等等重点关汽注童工盆、强迫悔劳动、房诚安全、哄消防及材环保了解生进产运作截情况，瞒了解现赠场记录析，了解列工人活帖动，及欺其他异穷常变化若有需要删，可能拍春照客户验鸦厂程序哀和方法验厂程斗序—文梅件记录漫检查包括工湾厂简介搁、营业镇执照、浇厂规厂乳纪、人贿事资料虚、劳动源合同、城工时记蓬录、工劲资制度阀、工资箱表、福终利政策辜、安全事制度、凶培训/变会议/愿检查/弄演习记费录一般需晨要检查篮全部人妇事资料税，至少班一年工把时工资罚记录核算工钓时工资初的正确菊性、符省合性、累一致性客户验模厂程序未和方法验厂程奋序—工鲜人面谈工厂管填理代表废不得参匀加，单泻独房间灶进行工人代爱表由审黄核员挑茫选，而去不是工窗厂指派考虑工景人代表征的不同孕年龄/四部门/毕工作年姑限明确面谈星结果不向衰工厂管理分层透露面谈气氛怠轻松、灵谦活、双向往沟通、互商动关注工脾人的感样受、体性会、想筝法及应驾对措施客户验厂树程序和方拨法验厂程批序—末窄次会议感谢厂跳方支持肃、配合丛和合作强调审核工方法/结诞果的局限鞭性强调厂碌方的长嚼处/强表项汇报审核替结果，指未出不符合福项及法规祸/标准要钓求，回答芝厂方提出昂的疑问有些客户请验厂没有幼末次会议软，也不提隐交审核结税果，稍后却向客户提红交书面报矿告客户验舅厂程序散和方法2002问年4月广怒交会后，姐广东省纺孙织进出口沃公司等企剃业反映美烤国进出口移商对我出吊口工厂进谱行“人权贞查厂”的蜻情况仍然尸存在，有吊一些工厂籍还有逾演商逾烈的趋魄势，给对诞美出口带荒来了不利瞒影响。客户验厂瞒程序和方躺法“跨国采丹购处处设伙门槛，质茄量不高不察行，价格壮不低不干连，劳工标稼准还要看视”。国际买拉家往往羞要花很童长时间肥考察工恐厂，经秧过严格余评估合锈格后，李才可能慰下订单种。这种涉考察包岭括工厂革的工资存福利、乌是否雇漫用童工择、工时攀工资及够安全生凑产等情任况。《狠北京日缠报》如何应对沈客户验厂正确应纳对人权位验厂：积极准备古，自我评扯估，不要岗消极等待积极合吊作，尽梅量配合乳，不要篮抵制或稳欺骗积极学长习，不躲懂就问话，不要对消极应抢付积极行远动，能界快则快此，不要孔过后就拣忘发挥创造颜性，发挥欠员工积极询性，改善粮管理制度早一天要改善，责早一天断进步，竖早一天红受益尊重审袋核员，棒避免无动礼，阻呀挠甚至摄刁难如何应谎对客户异验厂正确认悠识客户摸验厂：它是机最遇，而愚不是累桃赘，有画助于改愈善管理师水平；它是重段要的，适而不是船无用的光，它直踏接影响朝定单；它是刚刚府开始，而绞不是结束胞，更多客肌户要来验搬厂；它是长祸期的，踏而不是牲一次性岂的，至锡少持续淋10年涉；它是所有康客户的要惹求，而不帽是某一客琴户的要求它是客驶户重视搜工厂的除表现，贿而不是夸客户找裹麻烦它是学习满机会，而望不是负担恭，不要错司过机会。如何应宅对客户竞验厂验厂前如触何充分准负备？确认审言核标准浊、审核拆范围及封审核目而的确认审核妄日期/时创间、审核罗方法和程秆序及审核迅员人数确认需要水提供资料翼、或其他煎支持安排适当谣的人员参药加/陪同午人员确认接督待、联醒络、交沸通、住飞宿及就董餐安排学习审绞核标准毯，参加珍有关人承权验厂垃的培训竿、会议安排内部析审核/或劈燕模拟审核峰，尽快采支取纠正措而施如何应对闸客户验厂验厂中书如何积的极配合锐？同审核员稍合作，清碑楚介绍公侵司运作和罗政策尽量提供择所有必要森的资料，论不要拖拉味或抵制不明白的拉问题，应和询问清楚耳，以免误异解提供完整备的资料和积证据，以除免作出片旋面或不利暴的判断对于不建符合问扣题，应含尽量提并出正面瓦、相关声的支持毁性证据肾，征询嫁审核员绕的建议劝，尽快乳提出纠危正措施新计划要客气忽，有礼狐貌，不铜尊重审雾核员只弄能把事犁情搞得犬更糟妥善安裁排接待拘、交通享、住宿呈及就餐仍等如何应对茅客户验厂验厂后如桃何采取纠久正措施？调查不撒符合问罚题发生谅的原因凳，采取打补救和甘预防措壤施。尽快提供效纠正计划隐及时间，筒联系下次信验厂验厂迁时间和计包划。尽快寻求豆专业咨询灶公司的意乞见，系统含评估工厂玻管理制度客和现状，残学习先进待工厂的做职法，提出访整体性的赤改善计划择。逐步完每善管理控方法，许推行FLA狂/WR中AP/浙SA8沸000体系认易证。引进先进箱的管理方颈法，推行励标准化，蓬人性化的副管理制度远，建立积迅极上进的想企业文化净。维护良好范的管理制催度和实践击，展示良堪好管理水螺平。如何成共为“好稳工厂”行业领距导者：转变观念纳，价格竞薄争、质量遍竞争之后测，劳工标蛇准竞争时菌代已经来壶临，合理活工作条件弃和融洽劳臂资关系成叮为一种新搅的竞争优推势。加强员云工培训谋，很多口工厂在最买家审蔬核后发摘现存在唉问题，芒邀请专垦家讲解卡劳工法沸规和客秘户要求克，采取仆措施改岔善工厂兵劳动管贪理。建立管理岭制度，定拌期审核。症及时纠正忠存在的问射题，及时杏纠正。如何成为冒“好工厂缴”长远规划链，持续改痛善。对于究难以解决剪的问题，文如厂房设展备、工作演条件、福抽利设施等生，公司可竖以长远规泥划，逐步副提高。寻求专家抵支持，协燥助公司改防善工作条枕件，建立军系统化的猴管理制度栽，保持较链高标准。完善管理群体系，寻醒求第三方层认证，向鼻公众展示类良好管理园。通过SA8盖000糕/FL殖A/W肌RAP认证和摄产品社针会标志LIN鲁K认证。思考“胆如何将贤自己同蹈一般工器厂区别推开来”置。如何成为乐“好工厂系”没有什么姨是容易的押，更没有液免费午餐需要新后思维，不需要创树造性消费者鼠可能支源付高一身点价钱零售商可福能要支持嘴供应商稍长/衔合理的杯供货时疮间/价祸格改进管理迹水平如何成佣为“好属工厂”制造商可京能需要重影新思考长远考很虑/规抬划添加新刚设备改善新技感术/工艺工人培训如何成为唇“好工厂班”《新华疑网》2谅002能年03兼月25芦日报道挥，一位制以香港健为基地佳的国际讨成衣制茄造商表誉示，公识司管理圈层20缸02年羽一个重蚕要管理柳策略是诱重点投堆入资源允，规范滚下属工妨厂的社库会责任挥管理，文建立系梅统化的建审核制逼度。据谁他透露察，这项炼决策的拢意义已忘远远不书在于“按应付买臣家查厂遥”，而晒是管理州层带领陶全厂职疯工，从扭正确认怕识和遵峡守社会极责任守才则的角稳度，对权自身生应产竞争偏力进行底重新检森阅和改摔善。如何成为受“好工厂鬼”检测企狱业竞争模力的最厉佳方法过是考察窄供货厂舱家与买四家的长乐期合作筑关系，翼而不是狭通达查沫厂或取请得认证梁。一些领椒先企业燃已深知独此中玄良机，利佳用买方膝表面上锅对管理痒近乎苛装刻的要尿求，作眼为对企虑业制定污运作系艰统的准诵则目标使。快人一步守，一招“债先”，吃牵遍天。如何成为腥“好工厂持”思考全称球化，步商业竞买争全球谣化商业发追展越来么越快，全必须有饱灵活性员工和知胳识就是资圆本，发挥业员工积极分性推行民作主管理眠，鼓励羊工人参则与管理听取工人容意见，关栗注工人需尿要，激发泰工人潜力关注市攀场变化业，适应歼市场需掘要，保茧持竞争茂力尊重法抹规和国霉际标准托，突破息劳工贸捕易壁垒如何成蝴为“好万工厂”分析一谊下，违革反标准御的原因黎是什么站？你知道竖如何改瓦善吗？满足纠正鸭行动要求恐，足够吗披？审核过被程中，伤大部份漫工厂负推责人一纱听就明截，一点商就通。但是，有姑些工厂老蜡板就是一观过就忘如何成静为“好修工厂”社会责迹任在线act京tco证nsu捆lt，铃com中国安掘全网safe贯ty.C浊OM.C园N中国劳罚动网labo击urne节t.co搅m社会责俩任国际sa8需000画.or棍g公平劳工可协会fai终rla萄bor警.or竖g《SA8斜000社会责任帆国际标准详实施指南跟》海天出伟版社SA80德00认证全球第一致个可用于峡第三方认是证的社会叠责任国际性标准通过有道场德的采购姑活动改善佣全球工人裂的工作条驳件，最终阵达到公平炮而体面工炼作条件。根据ILO公约、联箩合国儿童榆权利公约熄及世界人难权宣言制矮定而成。内容包括钻童工、强舒迫劳动、印安全卫生溉、结社自宰由和集体乘谈判权、徐歧视、惩歇罚性措施婶、工作时孟间、工资蚕报酬及管姓理体系等屠9个要素SA80户00认证SA80串00标准是一久个通用的斯标准适用于发沃展中国家及，也适用师于发达国联家适合于各以类工商企怎业，也适统合于公共榴机构可以代委替公司崇或行业缠制定的议社会责缠任守则欧洲零邪售商协河会决定资采用SA8养