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经典word整理文档,仅参考,双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理,如有侵权,请联系删除,谢谢!护理管理单选题1.为了达到管理优化的目的,提高管理效益,必须对管理进行充分的系统分析,这就是管理的A.系统原理B.人本原理C.整分合原理D.弹性原理E.排队论原理参考答案A参考解析:单选题2.护理质量管理的核心是A.计划组织B.质量控制C.人的观念D.患者的素质E.护士的素质参考答案B参考解析:单选题3.被称为“科学管理之父”的人是A.法约尔B.泰罗C.韦伯梅奥D.泰勒E.阿吉里斯参考答案D参考解析:单选题4.护理人员排班应遵循的首要原则是A.降低人力成本B.满足患者需要C.合理组合人力D.公平原则E.提高工作效率参考答案B参考解析:单选题5.治愈率、好转率、病死率、院内感染率等是临床质量评价中的A.环节质量指标B.要素质量指标C.基础质量指标D.终末质量指标E.管理质量指标参考答案A参考解析:单选题6.认为组织和组织成员的行为是复杂的、不断变化的,是一种固有的性质的观点所属的学派是A.系统理论管理B.行为科学管理C.权变理论管理D.管理科学E.管理质量参考答案B参考解析:单选题7.美国著名心理学家赫茨伯格提出的理论是A.双因素理论B.X—Y理论C.人类需要层次理论D.成熟度理论E.以人为本理论参考答案A参考解析:单选题8.下列属于终末质量评价的是A.病区管理合格率B.消毒隔离管理合格率C.年度护理差错发生率D.一人一针一管执行率E.护理技术操作合格率参考答案C参考解析:单选题9.提出目标管理的管理学家是A.巴纳德B.韦伯C.孔茨D.德鲁克E.泰勒参考答案D参考解析:单选题10.位和组织成员的工作同既定的组织目标一致的是A.沟通B.领导C.激励D.协调E.组织参考答案D参考解析:单选题11.A.传统观点B.人际关系观点C.相互作用观点D.建设性冲突观点E.现代观点参考答案B参考解析:单选题12.在建设性冲突中,冲突双方一致的是A.方法B.途径C.目标D.感情E.认知参考答案C参考解析:单选题描述的是系统的A.整体性B.目的性C.相关性D.层次性E.环境适应性参考答案A参考解析:单选题14.下列属于反馈控制的措施是A.急救物品完好率B.护理人员素质C.常规器械消毒灭菌率D.现场检查E.基础护理合格率参考答案E参考解析:单选题15.A.基础质量控制B.环节质量控制C.过程质量控制D.结果质量控制E.终末质量控制参考答案A参考解析:单选题16.施中出现问题后的补救,这种控制类型称为A.过程控制B.同期控制C.反馈控制D.前馈控制E.要素质量控制参考答案D参考解析:单选题17.下列属于行为改造激励理论的是A.需要层次理论B.期望理论C.双因素理论D.强化理论E.公平理论参考答案D参考解析:单选题18.有益。这种领导方法遵循的领导工作原理是A.指明目标原理B.协调目标原理C.沟通联络原理D.激励原理E.直接管理原理参考答案B参考解析:单选题19.下列属于权力性影响力的构成因素的是A.品格因素B.才能因素C.资历因素D.知识因素E.感情因素参考答案C参考解析:单选题20.领导生命周期理论认为,最有效的领导风格是A.随领导者的成熟度的变化而变化B.随领导者的领导能力的变化而变化C.随员工的成熟度的变化而变化D.随员工的工作成熟度的变化而变化E.随员工的心理成熟度的变化而变化参考答案C参考解析:单选题21.授权是指领导者授予下属一定的A.权力B.责任C.权力和责任D.任务E.职责参考答案C参考解析:单选题22.激励机制的源头是A.明确动机B.洞察需要C.满足需要D.满足未满足的需要E.分析需要参考答案B参考解析:单选题23.根据双因素理论,下列属于激励因素的是A.人际关系B.工作条件C.组织政策D.领导赏识E.工作环境参考答案D参考解析:单选题24.集思广益,然后决策,并要求病房护士每个人各尽所能,各施其长,分工合作。这种领导作风属于A.专权型领导作风B.命令型领导作风C.权威型领导作风D.民主参与型领导作风E.自由放任型领导作风参考答案D参考解析:单选题25.导作风属于A.权威型B.命令型C.民主参与型D.专权型E.自由放任型参考答案E参考解析:单选题26.作。张洋护士长对护士的这种影响力起作用的因素是A.职位因素B.才能因素C.知识因素D.资历因素E.品格因素参考答案C参考解析:单选题27.授权最根本的原则的是A.视能授权B.合理授权C.合法授权D.监督控制E.权责对等参考答案A参考解析:单选题28.某病房的护士长是一名很有领导艺术的领导者,当护士工作表现出色时,护士长都会立即加以表扬,实际上就是对行为做了A.正强化B.负强化C.消极强化D.惩罚E.消退参考答案A参考解析:单选题29.下列属于权力性影响力的特点的是A.对下属的影响具有强迫性B.影响力持久,可起潜移默化的作用C.比较稳定,不随地位而变化D.下属信服、尊敬,激励作用大E.对下属态度和行为的影响起主导作用参考答案A参考解析:单选题30.下列不属于谈话技巧的是A.善于激发下级的谈话愿望B.善于启发下级讲真情实话C.善于抓住重要问题D.运用倾听技巧E.直接批评下属参考答案E参考解析:单选题31.信息发送者将信息译成接收者能够理解的一系列符号,如语言、文字、图表、照片、手势等,这属于沟通过程的A.信息源B.编码C.传递信息D.解码E.反馈参考答案B参考解析:单选题32.下列不属于正式沟通的优点的是A.效果较好B.比较灵活C.有较强的约束性D.易于保密E.可以使信息沟通保持权威性参考答案B参考解析:单选题33.下列沟通障碍的原因中不属于发送者的障碍的有A.目的不明,导致信息内容的不确定性B.表达模糊,导致信息传递错误C.选择失误,导致信息误解的可能性增大D.言行不当,导致信息理解错误E.过度加工,导致信息的模糊或失真参考答案E参考解析:单选题34.按照决策的重复性划分,可以将决策划分为A.个人决策和团体决策B.确定型决策和风险型决策C.程序化决策和非程序化决策D.战略决策和战术决策E.常规决策和不确定型决策参考答案C参考解析:单选题35.按照计划的时间划分,长期计划的时间在A.10年以上B.8年以上C.5年以上D.3年以上E.1年以上参考答案C参考解析:单选题36.目标管理的基本精神是A.以经济为中心B.以整体人为中心C.以工作为中心D.以自我管理为中心E.以人际关系为中心参考答案D参考解析:单选题37.ABC时间管理方法中,C类目标是指A.可暂时搁置的目标B.必须完成的目标C.最优先的目标D.很想完成的目标E.较重要的目标参考答案A参考解析:单选题38.与确定组织发展方向和长远目标有关的重大问题的决策称为A.确定型决策B.风险型决策C.微观决策D.个人决策E.战略决策参考答案E参考解析:单选题39.法,这种决策的方法还可以称为A.名义集体决策法B.头脑风暴法C.德尔菲法D.电子会议法E.个人决策法参考答案B参考解析:单选题40.四象限时间管理法的两个维度是指事情的A.战略性和战术性B.集体性和个人性C.时间性和紧迫性D.权威性和重要性E.重要性和紧迫性参考答案E参考解析:单选题41.“协议授权”程序属于目标管理的A.计划阶段B.实施阶段C.执行阶段D.评价阶段E.检查阶段参考答案A参考解析:单选题42.临床护理活动的基础质量评价,主要着眼于评价执行护理工作的A.基本条件B.环境条件C.仪器设备D.护理人员素质E.规章制度参考答案A参考解析:单选题43.医疗事故处理条例规定,医疗事故的责任人在事故中都存在A.故意B.失职C.过错D.过失E.失误参考答案D参考解析:单选题44.《医疗事故管理条例》将医疗事故分为A.2级B.3级C.4级D.5级E.6级参考答案C参考解析:单选题45.护理组织文化的核心是A.护理哲理B.护理价值观C.护理工作环境D.护理组织制度E.护理组织形象参考答案B参考解析:单选题46.直线参谋型组织结构的优点是A.组织适应性好B.组织反应灵敏C.满足统一指挥和严格责任制要求D.直线领导和职能部门职权明确E.联系便捷,管理成本低参考答案C参考解析:单选题47.描述的是护理组织文化的A.实践性B.群众性C.针对性D.整合性E.独特性参考答案E参考解析:单选题48.属于护理组织文化中显性内容的是A.护理哲理B.价值观念C.组织形象D.道德规范E.组织精神参考答案C参考解析:单选题49.的组织层次是A.1~2个层次B.2~4个层次C.4~6个层次D.6~8个层次E.8~9个层次参考答案B参考解析:单选题50.功能制护理的优点不包括A.护理工作的整体性强B.节省护士人力C.节约护理经费D.节约护士时间E.护士工作效率高参考答案A参考解析:单选题51.属于直线型组织结构优点的是A.多头领导B.责权明确C.强调专业化D.职能机构重叠E.责任分散参考答案B参考解析:单选题52.个案护理方式的优点不包括A.护患沟通机会多B.病情观察全面C.职责任务明确D.护理工作连续性强E.护士责任心增强参考答案D参考解析:单选题53.“组织文化区别于组织其他内容的根本点”描述的是组织文化的A.文化性B.实践性C.自觉性D.整合性E.综合性参考答案A参考解析:单选题54.双人三班制排班方式的突出缺点是A.适用于专科性强的病区B.上班和休息时间集中C.便于分工协作D.利于新护士成长E.浪费人力参考答案E参考解析:单选题55.下列护理内容属于直接护理项目的是A.处理医嘱B.输液前准备C.交接班D.晨间护理E.书写护理记录参考答案D参考解析:单选题56.在护理人才的智能结构中,属于能力结构的是A.表达能力B.实践能力C.记忆力D.观察力E.思考力参考答案A参考解析:单选题57.分权式排班的突出优点是A.提高员工积极性B.照顾护士个别需要C.促进团体凝聚力D.激励员工自主性E.节省排班时间参考答案B参考解析:单选题58.减少人力成本的投入”描述的是护理人员编设的A.优化组合原则B.合理结构原则C.经济效能原则D.动态调整原则E.责权利一致原则参考答案C参考解析:单选题59.对医患关系中基本的道德规范的描述最正确的是A.医患双方尊重彼此的权利和履行相互的义务B.医护人员尊重病人的权利C.病人尊重医护人员的权利D.医护人员尽职尽责为病人服务E.病人尊重医护人员的人格与劳动参考答案A参考解析:单选题60.理原则中的A.不伤害原则B.有利原则C.尊重原则D.公正原则E.人道主义原则参考答案C参考解析:单选题61.与配液中心联系退换事宜,这种做法属于()A.前馈控制B.过程控制C.反馈控制D.质量控制E.预防控制参考答案B参考解析:多选题1.对目标管理理解正确的有A.由组织的员工共同参与制订具体目标B.强调在工作中进行自我控制C.强调自我评价D.重视成果E.以管理者为核心参考答案ABCD参考解析:多选题2.属于行为科学理论的有A.人际关系学说B.人类需要层次理论C.工业心理学理论D.行政组织理论E.成熟度理论参考答案ABC参考解析:多选题3.影响决策的因素有A.有效决策结果的评定准则B.有效的决策评判方法C.有效的决策者D.有效的决策程序E.组织文化参考答案ABCDE参考解析:多选题4.临床护理活动的质量评价包括A.要素质量评价B.业务素质评价C.环节质量评价D.护理结果评价E.职业素质评价参考答案ACD参考解析:多选题5.全面质量管理的含义包括A.强烈地关注顾客B.持续不断地改进C.精确地度量D.增加工作的数量E.向员工授权参考答案ABCE参考解析:多选题6.护士长的管理艺术包括A.决策艺术B.指挥艺术C.交谈艺术D.协调人际关系艺术E.激励艺术参考答案ABCDE参考解析:多选题7.现代管理理论的特点有A.强调系统化B.重视人的因素C.强调不断创新D.重视信息工作E.强调权力分散参考答案ABCD参考解析:多选题8.关于护理人员排班,叙述正确的有A.以患者需要为中心,合理安排人力B.根据护理人员的不同层次结构来排班,实现职能匹配C.掌握工作规律,实行弹性排班D.尽量避免长期连续的工作,防止工作效率降低E.将“排班”作为奖惩工具参考答案ABCD参考解析:多选题9.护理人员编配除了遵循人员管理的基本要求,还应该遵守的原则有A.以患者为中心B.结构合理C.能级对应D.控制成本E.动态调整参考答案ABCDE参考解析:多选题10.计划的意义在于有利于A.调节资源利用B.弥补不确定性和变化带来的问题C.控制活动D.计划规模的划分E.管理人员把注意力集中于目标参考答案ABCE参考解析:多选题11.护理质量要素评价的内容包括A.护理人员素质B.组织结构C.工作效率D.心理护理的开展情况E.器械设施参考答案ABE参考解析:多选题12.下列属于环节质量评价的指标是()A.护理人员工作态度B.一级护理合格率C.患者投诉数D.急救物品、仪器、设备完好率E.护理表格书写合格率参考答案BDE参考解析:多选题13.护理管理者授权应坚持的原则是()A.合理授权原则B.免责授权原则C.以信为重原则D.宽容失败原则E.量力授权原则参考答案ACDE参考解析:共享题干题产物,也是进行质量管理最基本、最重要的手段。1.我国则按管理流程分为要素质量、环节质量和A.前馈质量B.终末质量C.环境质量D.评价质量E.服务质量参考答案B参考解析:共享题干题产物,也是进行质量管理最基本、最重要的手段。2.下列属于环节质量的是A.一级护理合格率B.消毒隔离管理合格率C.急救物品准备完好率D.陪护率E.出院患者对护理工作满意度参考答案A参考解析:共享题干题产物,也是进行质量管理最基本、最重要的手段。3.下列属于终末质量评价的是A.出院患者对护理工作满意度B.一人一针一管执行率C.护理技术操作合格率D.护理表格书写合格率E.一级护理合格率参考答案A参考解析:共享题干题护理成本是医疗单位在护理服务过程中所消耗的物质资源价值和必要的劳过实行成本管理,依靠技术进步、科学管理和结构调整来降低成本,提高效率,可以使有限的卫生投入,向社会提供更好的医疗卫生服务。4.下列不是护理成本核算原则的是A.按实际成本计价的原则B.分期核算原则C.责权发生制原则D.控制原则E.一致性原则参考答案D参考解析:共享题干题护理成本是医疗单位在护理服务过程中所消耗的物质资源价值和必要的劳过实行成本管理,依靠技术进步、科学管理和结构调整来降低成本,提高效率,可以使有限的卫生投入,向社会提供更好的医疗卫生服务。5.直接护理成本包括A.护理人员的工资B.医疗消耗材料C.医疗器械设备折旧D.行政管理费用E.后勤辅助部门的费用参考答案A参考解析:共享题干题护理成本是医疗单位在护理服务过程中所消耗的物质资源价值和必要的劳过实行成本管理,依靠技术进步、科学管理和结构调整来降低成本,提高效率,可以使有限的卫生投入,向社会提供更好的医疗卫生服务。6.下列属于比较准确的护理成本测算方法的是A.项目法B.床日成本核算C.患者分类法D.综合法E.病种分类法参考答案D参考解析:共享题干题题都会影响护士在完成任务中的努力程度。7.于A.期望值B.效价C.关联性D.激励水平E.激励强度参考答案A参考解析:共享题干题题都会影响护士在完成任务中的努力程度。8.“我是否非常需要得到脱产学习的机会”属于A.期望值B.效价C.关联性D.激励水平E.激励强度参考答案B参考解析:共享题干题某病房总人数是50人,一级护理10人,二级护理20人,三级护理20人。5.5级护理3.5小时,三级护理2.5小时。每位病人一日内得到的间接护理时数是30分钟。9.病房每日护理时数的总和是A.210.5小时B.200.0小时C.175.5小时D.175.0小时E.155.5小时参考答案B参考解析:共享题干题某病房总人数是50人,一级护理10人,二级护理20人,三级护理20人。5.5级护理3.5小时,三级护理2.5小时。每位病人一日内得到的间接护理时数是30分钟。10.若床位使用率按照100%计算,每位护士每个工作班次是8小时,机动编制数按20%计算,那么本病房应编护士数是A.30人B.26人C.24人D.18人E.16人参考答案A参考解析:共享题干题某医院有开放病床1000的最高要求标准11.全体工作人员的最多编设数约为A.1400人B.1500人C.1600人D.1700人E.1800人参考答案D参考解析:共享题干题某医院有开放病床1000的最高要求标准12.卫生技术人员的最多编制数大约是A.1260人B.1224人C.1152人D.1080人E.1000人参考答案B参考解析:共享题干题56张增至现在的70张,护士人力资源严重短缺。护理部为填补儿科护理工作岗位空缺,招聘了多名护士并决定对新人职的护士进行为期1年的培训。13.护士长在制订科室岗位数量时应遵循的原则是()A.以岗位为中心B.结构合理C.能级对应D.控制成本E.人员固定F.动态调整参考答案BCDF参考解析:共享题干题56张增至现在的70张,护士人力资源严重短缺。护理部为填补儿科护理工作岗位空缺,招聘了多名护士并决定对新人职的护士进行为期1年的培训。14.护士长针对护理安全管理采取的举措包括()A.对小儿跌倒事件进行根本原因分析B.开展重大事件稽查C.使用摆药机器D.对未上报的不良事件进行处罚E.安装摄像头监控护士行为F.制订保证患者安全的操作规范参考答案ABCF参考解析:共享题干题56张增至现在的70张,护士人力资源严重短缺。护理部为填补儿科护理工作岗位空缺,招聘了多名护士并决定对新人职的护士进行为期1年的培训。15.质量控制方法是()A.行政控制B.目标控制C.直接监督D.自我评价E.同事监督F.团体控制参考答案C参考解析:共享题干题5
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