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文档简介

李晋博士山东交通学院建设项目质量管理

ProjectQualityManagement李晋,道路与铁道工程专业博士,教授,硕士生导师道路与铁道工程学科省级重点学科学术带头人桥梁与隧道工程省级重点学科学术带头人公路设计与环境研究所所长财政部专项资金支持科研创新团队带头人主持国家自然科学基金、交通运输部等各类项目20余项发表论文40余篇,专著2部,申请国家专利10余项PM概念1建设项目质量管理概述2公路、桥梁工程质量问题分析与处理3项目质量控制工具和方法4公路质量评定与验收主要内容:重庆綦江虹桥事故教训

1999年1月4日晚18时48分,綦江县人行彩虹桥整体垮塌,造成包括18名武警战士在内的40人遇难,14人受伤,罹难者平均年龄不到30岁,直接经济损失631万元。经查,綦江县虹桥整体垮塌的主要原因是,在虹桥整个建设过程当中,有关人员玩忽职守,工程立项、发(承)包等环节均严重违反了基建程序,且设计、施工主体资格均不合法,工程管理十分混乱,导致施工质量极为低劣,设计构造也有不当之处,致使桥梁建成时即已成为一座危桥。綦江虹桥垮塌事故是近年来我国建筑工程中发生的最严重的质量事故之一。1996年6月19日,彩虹桥建成仅4个月,吊杆就曾出现异常响动。当时,赵国勋作为设计方主要负责人,曾以专家身份到现场勘察。但是,赵却在未做任何检测的情况下,就主观轻率地推断出“异响系应力调整,属正常现象”的错误结论。正是这个结论,客观上起了重要的误导作用,导致彩虹桥继续“带病”工作,直至桥垮人亡的悲剧发生。虹桥事故的主要教训有四个方面:首先,事故的根本原因在于干部的腐败行为。个别人置人民群众的生命财产安全于不顾,搞权钱交易,最终造成了这一典型的“豆腐渣”工程,酿成恶性事故。其次,事故的直接原因在于管理混乱,不讲规矩。虹桥工程是一个无计划、无报建、无招投标、无开工许可、无工程监理、无质量验收的“六无”工程。第三,虹桥事故的发生,在很大程度上表明了监督机制极不健全,规章制度形同虚设,致使个人可以为所欲为。第四,发生虹桥这一恶性事故,确实反映出一些干部为人民负责的意识差,工作责任感差,失职渎职,事不关己高高挂起。

彩虹桥始建于1994年11月5日,竣工于1996年2月16日,垮塌于1999年1月4日,建设工期1年零102天,使用寿命仅两年零222天。涉案人员因重大工程重大安全事故罪、玩忽职守罪、生产销售不符合安全标准的产品罪等罪名,被判处6年至10年的有期徒刑,并处以3万至25万元罚金。重大工程安全事故罪:此罪为单位犯罪,主要指建设单位、设计单位、施工单位、工程监理单位违反国家规定,降低工程质量标准,造成重大安全事故。质量就是生命,质量就是根基。基本建设有个质量问题,其他建设包括人才建设、队伍建设、领导干部队伍建设都有一个质量问题,一个如何避免“豆腐渣”工程的问题。在重庆市綦江县垮塌的虹桥旧址旁,一座新桥如彩虹升空,飞跨穿越县城的綦河两岸。这座名为“新虹桥”的人行桥,今天正式竣工投入使用。当地群众扶老携幼前往观看,并争相在大桥旁、警示碑前留影。

新虹桥全长160米,跨径130米,宽7.5米,总投资800多万元。在2007年7月31日上午7点15分,美加州的一座在建立交桥突然坍塌,事故现场图片2007年8月1日傍晚六时,美国明尼苏达州的明尼阿波利斯市的一座桥梁突然发生坍塌。据当地的警方发言人介绍:桥梁是结构性坍塌,这座大桥建于1967年,距河面约20米。事故发生时,桥梁正处于维修加固之中。美国明尼苏达州图1图2图3在全美范围内,大概有8000座桥梁存在这种“结构性缺陷”,另外估计还有约8000座桥梁的安全评级比这更低一些。美联邦政府运输部在评估之后,曾要求明尼苏达州对上述桥梁进行进一步安全检查。2005年和2006年,州政府均对该桥实施了检查。检查人员在有关报告中称,该桥梁的确存在一些老化问题,但并未达到需要立即更换的程度,可使用至2020年。

明尼苏达州参议员诺姆·科尔曼2日在接受美国福克斯电视台连线采访时表示,坍塌桥梁的“结构性缺陷”评级达到50%,假如全美还有几千座类似级别的桥梁,那说明“我们现行的(桥梁安全诊断)标准可能有问题”。总结工程事故灾难的原因⑴.从技术方面看:地质资料勘察严重失误,或根本没有进行勘察;地基承载力不够,同时基础设计又严重失误;结构方案、结构计算或结构施工图有重大错误,或凭“经验”、“想象”设计,无图施工;材料和半成品的质量严重低劣,甚至采用假冒伪劣的产品和半成品;施工和安装过程中偷工减料,粗制滥造;施工的技术方案和措施中有重大失误使用中盲目增加使用荷载,随意变更使用环境和使用状态;任意对已建成工程打洞、拆墙、移柱、改扩建、加层……。⑵.从管理方面看:大体有由非相应资质的设计、施工单位(甚至无营业执照的设计、施工单位)进行设计,施工;建筑市场混乱无序,出现前述的“六无”工程项目;“层层分包”现象普遍,使设计、施工的管理处于严重失控状态;企业经营思想不正,片面追求利润、产值,没有建立可靠的质量保证制度;无固定技工队伍,技术工人和管理人员素质太低;第一讲项目质量管理概述质量管理理论发展的三个阶段质量检验阶段全数检验,事后检验统计质量管理阶段抽样检验,过程检验,“用数据说话”全面质量管理阶段“三全”,4M1E.质量管理欺和质量保谋证标准PM概喇念198蝇7年3言月穿正具式发布198啦8年底饱我国等赵效采用康,编号库:GB烦/T1售030状0199榴2年1朴0月日我国企等同采它用,编赶号:G乞B/T载190洞001994洽年椅发信布修订后赞的ISO桌9000铃族标准,我国及池时等同香转化为赤国家标止准200趣0年芝我柳国等同汗采用。ISO9头000系珠列标准ISO9驱001质膜量管理体爷系200让8版国家盏推荐标准晒已于3月仿1日开始辈实施。目很前,使用循的200磁0版IS龙O质量管别理体系标项准将逐步薄被替代。新版的僚国家质泽量管理越体系标悼准,相角对于2袜000疼版来说刮,更强调产烫品生产或盾服务过程背的重要性防,标准的胜表述更清惯晰、明确听,更具可孤操作性。200记9年11丝式月15日恨起,有关屈认证机构傅将不再颁可发200碧0版的质倡量管理体近系认证证浴书。20钢00版的川质量管理晶体系认证户证书将于尖2010乔年11月专15日起伙失效。质量管艘理的八姐项原则以顾客冒为中心领导作辉用全员参绣与过程方法管理的系鸭统方法持续改振进基于事实混的决策方散法与供方互陷利的关系质量管理体系的持续改进顾客要求顾客满意管理职责资源管理产品实现测量、分析和改进产品输出输入图释增值活动信息流以过程为基础的质量管理体系模式质量目迷标也是墨一个系团统设计土建施工、设备安装其它材料设备总体目标质量目标系统质量目标(要求、标准)影响工程还质量因素轧的控制影响质量的因素(4M1E)人方法材料、构配件机械设备环境领导者的素质人的理论、技术水平人的生理缺陷人的心理行为人的错误行为人的违纪违章材料质量标准材料质量的检(试)验材料的选择和使用要求机械设备的选型机械设备的主要性能参数机械设备的使用、操作要求技术方案工艺流程组织措施检测手段施工组织设计工程技术环境工程管理环境劳动环境质量管理索基本工具顶及方法PM方涝法/质毅量控制总体(区母体)豆N样本(子向样、试样谨)忽n:苍从总体中盒抽出的部融分个体数据:惜技术计愧数值、粥计量值疏、优劣植值、顺浩序值、潜评分值目的总体样本数据工序控制产品验收半成品工序一批产品数据样本数据样本判断抽样判断检测抽样检测总体、怪样本、赌数据间灯的关系PM方枣法/质厕量控制数据的裂常用收烟集方法先将批分为若干层,然后从每层中抽取样本的方法。分层抽样二次抽样(二次随机抽样)当总体很大时,先将总体分为若干批,先从这些批中随机地抽几批,再随机地从抽中的几批中抽取所需的样品。系统抽样(机械随机抽样法)随机抽取第一个样本,再每隔一定的时间或空间抽取一个样本的方法。单纯随机法用随机数表、随机数生成器、随机数骰子进行抽样。

数理统计技术在质量管理中应用(七种基本工具)分层法调查表法排列法因果法直方法管理图相关图数据统计在质量管理发展中的意义与贡献理论基础两类因素、两类偏差统计数据分布特征值统计推断关系抽样方案正态分布图的特点质量控制版的统计分楚析方法(末1)PM方吴法/质惭量控制分组法虑(分类猾法、分层草法)含义:将收集来杰的数据按淋不同情况度和不同条挪件分组,便每组也叫碎一层。分组原狮则:按班次笔、日期顾;按操作味者、操誉作方法邪、检测四方法;按设备型倦号、施工显方法;按使用的原材料规格换、型号、匠供料单位租。ABC合计不合格率操作者合格不合格ABC合计不合格合格不合格合格不合格合格不合格合格合计操作者乙厂甲厂质量控制性的统计分瞧析方法(北2)PM方页法/质词量控制调查表法荒(调处查分析法略、检查表职法)含义:利时用统计表柏对数据进车行收集和彼整理。凹陷焊瘤裂纹烧伤咬边气孔夹渣其它总计小计缺陷类型一正一正正正正正检查记录26314169243日期班组检查员质量控制饭的统计分框析方法(饼3)PM方法虚/质量控获制砂含泥量过大砂粒径过细后期养护不良砂浆配合比不当水泥标号太低砂浆终凝前压光不足其它出现房间数地坪起砂原因164557223调查结果统计表砂粒径过细砂含泥量过大砂浆配合比不当后期养护不良水泥标号太低砂浆终凝前压光不足其它累计频率地坪起砂原因56.2%76.2%85%91.3%93.8%96.2%100%频数累计频数45167522345616873757780排列表排列图法图(主次燃因素排列贩图法、帕往累托图法盯)质量控制候的统计分骄析方法(婶3)PM方法嚷/质量控颈制排列图束法(龙主次因步素排列具图法、片帕累托悲图法)排列图50403020100频数其它不足砂浆终凝前压光水泥标号太低后期养护不良砂浆配合比不当砂含泥量过大砂粒径过细100908070605040302010056.291.376.28593.896.2累计频率(%)BACN=80451675223其它不足砂浆终凝前压光水泥标号太低后期养护不良砂浆配合比不当砂含泥量过大砂粒径过细100908070605040302010056.291.376.28593.896.2累计频率(%)BACN=8045167522380706050403020100频数影响质捏量的因联素A类,悲0~沾80%鞋,主要葡因素B类,笛80~9挑0%,次移要因素C类,夺90列~10粒0%,锡一般因百素质量控制偿的统计分补析方法(酱4)PM方须法/质艰量控制因果分析郑图(特性跃要因图、俱鱼骨图、牢鱼刺图、破树枝图)质量问题大原因小原因中原因作用:分胀析质量问利题产生的前原因质量控制虑的统计分准析方法(慎4)PM方风法/质耀量控制因果分远析图(说特性要培因图、换鱼骨图林、鱼刺过图、树倘枝图)混凝土强度不足人图省事基本知识差新人多工长水平低责任心差不按交底办事分工不当有情绪福利差机器搅拌机常坏振捣器常坏无备用材料砂石级配不当未清洗水泥过期水泥重量不足砂石含泥量大工艺砂率不准配合比不准,水灰比控制不严计算有误未覆盖养护差时间不足振捣不实模板不严拌合不均时间短和易性差环境气温低场地太窄质量控制洒的统计分炎析方法(河5)PM方法在/质量控腊制相关图法训(散布图钓法)寻求两印个质量正特性间否的相互赖关系,玻以及关垄系的密归切程度担。...........................xy...........................xy...........................xy...........................xy...........................xy...........................xy........强正相关弱正相关强负相关弱负相关不相关非线形相关质量控制盟的统计分根析方法(趁6)PM方法懒/质量控桂制直方图(董质量分布绑图、矩形廉图)作用:对数据加点工整理和葛观察分析蜻,掌握质笨量分布规理律,判随断生产过街程是否正的常。作法:(1)旷确定拘组数(俯K):关根据数催据量(2)坟确定组距予:最大值勾和最小值仁——考虑宜组界,调护整最大值剩和最小值乒——计算那极差(分吨组范围)非(R’)刊——计算械组距(h丹=R’/丙K)(3)原确定简组界(4)姐编制欲频数分烦布表,谜或计算素频率(5)岁绘制直拿方图形式:(1)白频数薄直方图靠:横坐智标—质造量特性窃,纵坐标—泉频数;(2)柱频率直方便图:横坐惜标—质量牢特性,纵坐标衣—频率峰。2015105频数-6.5-4.5-2.5-0.51.53.513713171712631质量控伞制的统衣计分析广方法(须6)PM方法品/质量控缝制直方图亏分析对称分布便(正态分挡布)生产过程妹正常,质蚊量稳定偏态分伪布正常生疤产情况添。但由挨于技术桂、习惯贫原因所攻产生的剧偏态分朋布,为纵异常生滋产情况抵。锯齿分布分组的组枕数不当、深组距不是或测量单位金的整数倍范、或测试牙时所用的余方法和读惜数有问题角。孤岛分告布短期内不权熟练的工强人替班造由成。陡壁分讽布由剔除管不合格摆品、等口外品或惩超差返凡修后造逝成。双峰分衫布由两种触不同的紫分布混询在一起瓣检查的茎结果。平峰分布生产过盗程有缓当慢变化役的因素解起主导册作用的披结果。质量控制丑的统计分袋析方法(栋6)PM方矮法/质框量控制直方图疫与标准粱规格比蜜较慨(Tu—公差上限快TL—公差劫下限)TLTuTLTuTLTuTLTuTLTuTLTu生产稍别有波动贱会超出宣公差带盼,出现兴不合格翻品。应拉努力减参少分散赵,或可武能时增垒大公差浸带。生产正常显、稳定,瓣满足质量描要求。生产正常赠、稳定,再但不经济局。稍有不尖慎,可授能超上忍限。应爬采取措秋施使分斩布移向珠公差带雨中心。已超出公到差范围,蜘出现不合膀格品。应羽设法减少宴分散程度伶。大部分正铃常,小部劣分超差,禁可能是不晶熟练工人册临时替班跳造成。应膝查明原因伪予以消除匙。质量控眠制的统齐计分析并方法(置7)PM方法仔/质量控俊制控制图作用:根据数据倾随时间的贷变化,动顽态掌握质炼量状态,俭判断生产产过程的稳纵定性,以层实现对工扮序质量的恰动态控制片。形式:纵坐标—次质量特性梢;横

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