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文档简介

2023年学校第一学期后勤工作计划3篇

学校第一学期后勤工作规划1

指导思想

围绕学校办学思想,坚持“效劳教育教学工作,效劳师生生活”的后勤处工作原则,树立效劳意识,提高效劳技能,保证效劳质量,标准后勤治理,为学校的教育、教学工作供应有力的后勤保障。

工作要点

一、修理治理

1、新学期连续推行“双响应”效劳意识,进一步加强日常巡察与检查力度,仔细做好校园修理工作,为正常的教育教学秩序供应有力保障。

2、严格落实派单与检查反应制度。修理接报人员将师生报修内容按水、电、木、其他设施修理分类派单,修理人员当天必需到达修理现场,了解状况,要求当场能修的不跑其次次,当天能修的不拖至明天,对当时、当天不能修理的并不影响教学工作的,准时告知报修者理由和详细修理日期或期限,尽快落实和解决问题。每周进展检查反应,杜绝拖延不修,修而不好的现象存在。

3、切实加强校园修理的联动机制。鉴于学校修理人员逐年削减,校园年月长远,设施设备老化严峻修理量越来越大的现状,实行各自包干区域单一性的小型修理各自负责,简单性、综合性的,乃至于跨区域型的中型修理,由修理组组长牵头,小组成员共同参加,制定修理方案,尽快落实完成。

4、建立重大时间节点检查机制,做到预防在先,修理在前。明确新学期开学前、节假日前、重大活动前、学期放假前等关键时间节点上,修理组必需对全校,对重点部位,对活动重要区域或重要设施实行拉网式检查,了解状况,一旦发觉问题或隐患,提前修理,解决问题,确保校园*安无事,教育活动与教学秩序不受影响。

二、财务治理

1、严格执行国家有关财经法律、法规和学校财务规章制度,坚持厉行节省,努力提高资金使用效益。加强预算资金的“收支两条线”治理,严把预算资金使用的报批规定。定期做好下半年各项经费执行状况的汇总,并准时上报校长室,为校长室对学校经费使用的安排供应参考。催促各部门尽快完成预算执行,做到当年预算当年执行,提高财政资金的使用效率。仔细、全面、科学地编制XX年的财政预算,优先保障教育教学一线的需求。统筹安排预算内外资金,严格根据有关规定,统一编制、统一治理、统筹安排预算内、外资金和其他各项收支。量入为出、量力而行,既表达实际需要,又考虑财力可能,做到收支*衡。加强预算执行的考核治理,对于列入财政预算绩效考核的工程(今年有文体及学科竞赛、教师进修培训两个工程、后勤处催促相关部门做好材料的收集和整理工作,力争今年绩效考核优秀。

2、严格实行收费公示制度,通过公示牌、公示栏等方式,长期公示收费工程、收费标准、收费依据、计费单位、收费减免规定、投诉电话等。严格落实按学期按实结算的规定,在学期完毕后15日内,向同级物价、教育部门报送代办费结算、清退状况。严格落实对家庭经济困难学生的资助和收费优待政策,确保学生不因家庭经济困难而失学。

3、严格执行校务公开制度,坚持民主理财和审计制度,定期做好财务公开等有关工作,承受群众民主监视。

三、固定资产治理

加强资产治理,保证资产的安全完整、账实相符,防止固定资产流失,做到合理使用,杜绝铺张。

1、物品分级选购。严格依据xx市*选购标准条例,按规定做好物资分级选购工作。学校选购物品实行三级选购制度,依据规定分别由*选购中心、装勤中心和学校自行选购。由学校自行选购的物品,依据学校制定的《xx省xx第一中学校内选购工程治理方法》要求进展选购。

2、标准选购程序。所购置物品首先必需由请购人填写请购单,由各处室负责人签署意见,珍贵物品、大宗物资选购必需取得主管部门的批购手续,属于*选购的物品及超过规定限额必需由*选购办理的要按规定进展招投标。按审批后的请购单选购员和选购小组询价选购,专业性强或珍贵物品的选购必需指派专业人员一同前往选购,并在发票经手人栏中签字选购人员购物时要做到货比三家,货真价实,所购物品要保证质量以满意工作需要,大宗同类物品要有规划进展批发选购,以最优性价比进展选购,力求节省开支;

3、仓库保管员和固定资产治理员负责验收入库,登记造册、入账。

4、标准领用的审批手续,物资领用一般以部门为单位,保管的责任落实到部门和责任人。由领用人填写出库单,经部门负责人审核后,方可领用,保管员凭审批后的出库单进展领、发,对于手续不全的领用单,保管员不予受理。

5、对于超过使用年限老化、损坏严峻的固定资产,经相关人员鉴定确无使用价值的,准时办理报废手续。

6、连续推行《公物清单及损坏赔偿制度》,使学生养成以爱惜公物良好习惯。

7、连续推行固定资产分室保管制度,对全部固定资产与各处室进展期初交接,期中检查,期末移交等交接手续,半年一核对,一年一盘点的固定资产清查制度,同时对他们进展有关保管业务(如建帐、建卡、保管、整理、盘盈、盘亏及报废等、指导,建立一套严密的固定资产保管网络,发觉问题准时查明缘由,分清责任进展处理。

8、劳动用品和易耗品实行以旧换新制度,使学生养成勤俭节省的良好习惯。

9、班级电教设备遥控器、门钥匙等实行交押金领用制度,确保这些简单丧失的小件物品学年完毕能准时回收。

四、食堂治理

以“食堂治理年”为契机,仔细落实教育局提出的“治理措施,结合我校实际,改革食堂治理。

1、新学期在明确食堂经营模式的根底上,进一步健全学校食堂治理制度,制定食堂托付经营与原材料配送供给商退出机制,做到制度完善,经营标准。

2、加强食堂财务治理,标准食堂财务行为,对食堂财务实行本钱核算和公开制度。食堂承包商以月度为单位将财务收支状况向师生公开,严格掌握本钱支出,将经营利润掌握在合情合理范围内,还利于师生。

3、加强食品选购治理,严把食品质量关。依据教育局统一部署,学校南北食堂于新学期统一加装视频监控系统,固定食品检验区域必需做到视频监控全掩盖,并由食堂专职治理员与供给商、承包商共同进展检验检查,签字确认前方可入库,即从源头管控,再做好库存保管与操作标准,确保食品安全与卫生。

4、加强食堂综合环境治理,提高效劳质量。连续对食堂工作人员强化治理要求,提高效劳意识,做到周到效劳,热忱效劳,对工作人员明确考核治理要求,并在日常检查与退入机制中表达。连续对食堂硬环境的改善,合理划分不同功能区间,提高整体卫生程度,表达便利快捷性,营造环保节省、文明舒适的环境。

5、充分发挥学校食堂工作领导小组的职能与膳食治理委员会的作用,做到专职治理员每日有检查,食堂治理办公室每周有抽查,膳食委员会每月有调查。发觉问题,准时处置,师生反应,准时响应。

6、每周周末为教职工供应净菜。

五、保洁治理

1、新学期在合理划分校园保洁区域,明确保洁人员工作范围的同时,加强整体合作,共同做好每天的日常保洁维护工作。

2、加强与学生处联动,对学生保洁区域做到在学生完成后的维护与弥补,不留卫生死角。并依据季节性变化对校园环境卫生的影响,准时调整保洁人员分工,提高要求,确保校园环境卫生干净如新。

3、加大检查力度,实施奖优罚懒制度。依据后勤处每日导护值班安排,做到每天校园*面例行检查与重点、难点保洁区域抽查相结合,保证每天检查不少于2次,每周重点抽查不少于1次,做好记录与反应,每月进展考核量化。

4、加强保洁团队意识,共同完成新学期学校各项重特大工作与活动的保洁与保障工作。

六、网络治理与宣传

加强后勤工作的教育宣传力度,提高师生爱惜公物,低碳环保与节省意识,积极建立节能型、绿色型环保校园。积极推行后勤工作的网上公示制度,对师生尤为关怀的学杂费等财务、每周菜谱,公物损坏赔偿治理方法等实行网上定期公示,便利学生查询了解。

七、其它工作

1、加强校园绿化治理,做好病虫害防治,依据季节的爱护,准时更新花草,香化、美妙校园,为全校师生创立美丽环境。做好校内各项大型活动的盆景及鲜花的布置工作。

2、联合治保室定期进展食品安全检查和门前三包的检查,确保食品进货渠道标准,无过期变质食品销售。定期催缴水电费。

3、定期做好除四害工作。

4、随时做好抗恶劣气候和突发大事的应急预备。

5、协作水、电、煤气、网络电信等部门的各类检查。

6、协作教育局审计处完成年末的财务检查及审计。

7、完成校长室和其它部门交给的各项突击性工作。

8、做好新一轮共性化校服选款和招标工作。协作学校与装勤中心招标确定的两家供货商进展商谈,依据我校供应的样衣和各项参数及最终价格,最终确定我校新一届学生校服的供货商。

9、协作物理课程基地做好相关工程的选购。

学校第一学期后勤工作规划2

一、指导思想

总务处坚持为学校教学、为全体师生效劳的宗旨,加强后勤工作人员的队伍建立,在新的一学期里要使全体职工的工作岗位进一步明确,责任清晰、共同提高、真抓实干、求实创新。仔细做好开源节流、艰难创业,从而减轻学校的经济负担。要求总务工作人员在思想作风上要廉洁自律,进一步坚固树立“双效劳”的观念,加强我校后勤治理,使我校的总务后勤治理有特色、上水*。

二、主要工作目标任务

1、在新的一学期里,积极协作校领导,以教学为中心,仔细做好学校后勤的常规治理工作,确保学校的教学秩序正常进展。

做到实际需要与可能要用相结合,克制铺张铺张现象。

我们将加强对物资和设备的治理,做到物尽其用,一物多用,提高校产和设备的利用率。

2、关怀爱惜全体教职工,解决局部职工的实际困难,使后勤职工体会到学校领导对他们的关怀、爱惜和敬重,增加他们工作热忱和责任心。

3、以人为本,加强校园治理,营造一个“以美促德,以美益智”的育人环境。加强对包干区的检查和催促,做到真正意义上的净化、美化、绿化,为全体师生营造一个绿色满园、鸟语花香、移步换景、清幽雅致的校园环境。

4、加强对食堂的治理,仔细执行食品卫生法,对其卫生、个人卫生、食品卫生、零售价格和效劳质量、效劳态度加强催促检查,尽

最大努力杜绝食品事故的发生。仔细做好除“四害”工作,定期做好

鼠、蟑、蝇密度的监测工作,从根本上严把病从口入关。

5、财务开支方面严格执行上级的收费规定,不随便增加或削减收费工程,不擅自提高收费标准,杜绝乱收费和变相收费现象,坚持校长“一支笔”签批制度,严格选购进仓、出仓等一系列手续,健全规章制度,防止学校的校产物资的铺张和流失。建立健全赔偿制度,做到用管相结合,严格财务治理,对大批物品的选购、工程、实行招标制度。

三、详细工作安排

九月份:

1、总务后勤人员会议。

2、检查水、电、煤卫设施状态及各宿舍的床位、各班级的桌椅、投影仪、电卡是否到位。随时组织故障之排解。

3、做好新办公室及教室的搬迁和安置工作。

4、做好初一新生军训的后勤工作。发放初一新生军训汗衫、帽子、饭卡和各班级的钥匙等物品。

5、做好新学期住宿生床上用品的发放工作。

6、添置必备的办公用品和物品发放、领取工作。

7、做好浮雕长墙施工和审计工作,争取9月底完工。

8、订做宿舍白板2块和化学试验室白板1块。

9、早晨扫净校园,迎接学生报到。

10、确保食堂开伙运转。

11、做好教师节庆祝活动。

12、填写好参与安康检查教师名单,上报区工会。

13、连续做好常规治理和建校各项工作。

14、为迎接国庆,做好校园环境卫生及学校门前三包绿化工作。

十月份:

1、做好国庆安全保卫工作。

2、做好全校空调电源的负荷*均安排。

3、协作财务室做好审计工作。

4、加强秋季卫生治理,重点整治、抓好食堂、绿化带环境卫生工作

5、协作各处室做好学校的各项有关工作

十一月份:

1、协作教务处做好期中考试的安排工作。

2、做好固定资产实物台帐。

3、协作教务处组织教师到南京购书,并联系好车辆。

4、抓好食堂、绿化带环境卫生工作。

十二月份:

1、做好省示范初中有关总务处创立材料。

2、加强食堂卫生监视检查力度。

3、做好校园环境卫生的常规治理。

学校第一学期后勤工作规划3

指导思想

围绕学校办学思想,坚持“效劳教育教学工作,效劳师生生活”的后勤处工作原则,树立效劳意识,提高效劳技能,保证效劳质量,标准后勤治理,为学校的教育、教学工作供应有力的后勤保障。

工作要点

一、修理治理

1、新学期连续推行“双响应”效劳意识,进一步加强日常巡察与检查力度,仔细做好校园修理工作,为正常的教育教学秩序供应有力保障。

2、严格落实派单与检查反应制度。修理接报人员将师生报修内容按水、电、木、其他设施修理分类派单,修理人员当天必需到达修理现场,了解状况,要求当场能修的不跑其次次,当天能修的不拖至明天,对当时、当天不能修理的并不影响教学工作的,准时告知报修者理由和详细修理日期或期限,尽快落实和解决问题。每周进展检查反应,杜绝拖延不修,修而不好的现象存在。

3、切实加强校园修理的联动机制。鉴于学校修理人员逐年削减,校园年月长远,设施设备老化严峻修理量越来越大的现状,实行各自包干区域单一性的小型修理各自负责,简单性、综合性的,乃至于跨区域型的中型修理,由修理组组长牵头,小组成员共同参加,制定修理方案,尽快落实完成。

4、建立重大时间节点检查机制,做到预防在先,修理在前。明确新学期开学前、节假日前、重大活动前、学期放假前等关键时间节点上,修理组必需对全校,对重点部位,对活动重要区域或重要设施实行拉网式检查,了解状况,一旦发觉问题或隐患,提前修理,解决问题,确保校园*安无事,教育活动与教学秩序不受影响。

二、财务治理

1、严格执行国家有关财经法律、法规和学校财务规章制度,坚持厉行节省,努力提高资金使用效益。加强预算资金的“收支两条线”治理,严把预算资金使用的报批规定。定期做好下半年各项经费执行状况的汇总,并准时上报校长室,为校长室对学校经费使用的安排供应参考。催促各部门尽快完成预算执行,做到当年预算当年执行,提高财政资金的使用效率。仔细、全面、科学地编制XX年的财政预算,优先保障教育教学一线的需求。统筹安排预算内外资金,严格根据有关规定,统一编制、统一治理、统筹安排预算内、外资金和其他各项收支。量入为出、量力而行,既表达实际需要,又考虑财力可能,做到收支*衡。加强预算执行的考核治理,对于列入财政预算绩效考核的工程(今年有文体及学科竞赛、教师进修培训两个工程、后勤处催促相关部门做好材料的收集和整理工作,力争今年绩效考核优秀。

2、严格实行收费公示制度,通过公示牌、公示栏等方式,长期公示收费工程、收费标准、收费依据、计费单位、收费减免规定、投诉电话等。严格落实按学期按实结算的规定,在学期完毕后15日内,向同级物价、教育部门报送代办费结算、清退状况。严格落实对家庭经济困难学生的资助和收费优待政策,确保学生不因家庭经济困难而失学。

3、严格执行校务公开制度,坚持民主理财和审计制度,定期做好财务公开等有关工作,承受群众民主监视。

三、固定资产治理

加强资产治理,保证资产的安全完整、账实相符,防止固定资产流失,做到合理使用,杜绝铺张。

1、物品分级选购。严格依据xx市*选购标准条例,按规定做好物资分级选购工作。学校选购物品实行三级选购制度,依据规定分别由*选购中心、装勤中心和学校自行选购。由学校自行选购的物品,依据学校制定的《xx省xx第一中学校内选购工程治理方法》要求进展选购。

2、标准选购程序。所购置物品首先必需由请购人填写请购单,由各处室负责人签署意见,珍贵物品、大宗物资选购必需取得主管部门的批购手续,属于*选购的物品及超过规定限额必需由*选购办理的要按规定进展招投标。按审批后的请购单选购员和选购小组询价选购,专业性强或珍贵物品的选购必需指派专业人员一同前往选购,并在发票经手人栏中签字选购人员购物时要做到货比三家,货真价实,所购物品要保证质量以满意工作需要,大宗同类物品要有规划进展批发选购,以最优性价比进展选购,力求节省开支;

3、仓库保管员和固定资产治理员负责验收入库,登记造册、入账。

4、标准领用的审批手续,物资领用一般以部门为单位,保管的责任落实到部门和责任人。由领用人填写出库单,经部门负责人审核后,方可领用,保管员凭审批后的出库单进展领、发,对于手续不全的领用单,保管员不予受理。

5、对于超过使用年限老化、损坏严峻的固定资产,经相关人员鉴定确无使用价值的,准时办理报废手续。

6、连续推行《公物清单及损坏赔偿制度》,使学生养成以爱惜公物良好习惯。

7、连续推行固定资产分室保管制度,对全部固定资产与各处室进展期初交接,期中检查,期末移交等交接手续,半年一核对,一年一盘点的固定资产清查制度,同时对他们进展有关保管业务(如建帐、建卡、保管、整理、盘盈、盘亏及报废等、指导,建立一套严密的固定资产保管网络,发觉问题准时查明缘由,分清责任进展处理。

8、劳动用品和易耗品实行以旧换新制度,使学生养成勤俭节省的良好习惯。

9、班级电教设备遥控器、门钥匙等实行交押金领用制度,确保这些简单丧失的小件物品学年完毕能准时回收。

四、食堂治理

以“食堂治理年”为契机,仔细落实教育局提出的治理措施,结合我校实际,改革食堂治理。

1、新学期在明确食堂经营模式的根底上,进一步健全学校食堂治理制度,制定食堂托付经营与原材料配送供给商退出机制,做到制度完善,经营标准。

2、加强食堂财务治理,标准食堂财务行为,对食堂财务实行本钱核算和公开制度。食堂承包商以月度为单位将财务收支状况向师生公开,严格掌握本钱支出,将经营利润掌握在合情合理范围内,还利于师生。

3、加强食品选购治理,严把食品质量关。依据教育局统一部署,学校南北食堂于新学期统一加装视频监控系统,固定食品检验区域必需做到视频监控全掩盖,并由食堂专职治理员与供给商、承包商共同进展检验检查,签字确认前方可入库,即从源头管控,再做好库存保管与操作标准,确保食品安全与卫生。

4、加强食堂综合环境治理,提高效劳质量。连续对食堂工作人员强化治理要求,提高效劳意识,做到周到效劳,热忱效劳,对工作人员明确考核治理要求,并在日常检查与退入机制中表达。连续对食堂硬环境的改善,合理划分不同功能区间,提高整体卫生程度,表达便利快捷性,营造环保节省、文明舒适的环境。

5、充分发挥学校食堂工作领导小组的职能与膳食治理委员会的作用,做到专职治理员每日有检查,食堂治理办公室每周有抽查,膳食委员会每月有调查。发觉问题,准时处置,师生反应,准时

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