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文档简介

2023年安全施工制度管理施工人员安全制度(七篇)安全施工制度治理施工人员安全制度篇一

1、根据国家和企业质量标准运行要求,建立健全工程工程质量保证体系,落实岗位质量责任制,强化治理,责任到人。

2、仔细搞好工程施工人员质量治理教育,贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的程序、规定、规程、制度和措施,明确工程质量目标,标准要求,抓好职工培训,争创优质工程。

3、努力学习,推广使用有利于提高工程质量的先进技术和施工手段,优化工艺提高成效,全面推行样板墙制度,以点带面,确保工程质量整体水平,对“四新”技术,明确重点,具体详细,注意可操作性。

4、在仔细搞好图纸会审,细心编制施工组织设计的根底上,加强施工过程的设计变更(审查)治理,加强技术复核工作,强化组织技术交底,强化积存技术质量的全面、科学、精确、准时。

5、掌握原材料、成品、半成品建材的质量,严格选择分包商,通过对其技术、治理、质量掌握、工序质量掌握和售后效劳等质量保证力量,信誉调查以及产品质量的实际检验评价,各供方之间的比拟,最终中和评价,选定工作关系,在使用前严格进展:

1、书面检查;

2、外观检验;

3、理化检验;

4、无损检验等四种检验,检验合格后投入使用。

5、实施工序质量监控,通过对工序活动条件(人、材料、机械、方法、环境等)和工序活动效果(即工序的过程标准)两个方面监控,通过管因素、管过程,从而实现工程质量从事后检查过关、转向事前、事中掌握。

6、准时精确留存质量过程成果,如砂浆、砼试块,钢筋焊接等施工过程试件,必需准时做好,专人养护、专人送试,准时留档。

7、组织施工质量检验,强化质量自检,互检,交接检工序(俗称质量三检)和专业检查(施工组项时检查,工程部每月两次综评验测)工程隐藏验收、工程预检、根底和主体等分部工程质量验收,实施工程质量优质优价,班组个人奖罚清楚,兑现整改坚决准时。

8、从施工挨次和防护措施两个主要环节入手,加强成品爱护,按正确流程施工,不颠倒工序,防止后道工序损坏或污染前道工序,按正确的施工方法,爱护方法爱护好前道工序产品质量。

9、坚持竣工标准,做好售后效劳,坚持竣工内容,标准,通过内容分层次自检解决全部遗留,整理好竣工质量,实现工程竣工质量目标,售后效劳表达工程质量,坚持24小时内处理好质量投诉,并按季节性,技术性,保修期满,积极主动回访用户,不断总结阅历,改良完善,推开工程质量的提高。

安全施工制度治理施工人员安全制度篇二

为了加强施工现场安全生产治理、文明治理、保障职工人身安全,依据环保治理条例,

结合本工程实际状况,特制定本规定。

(1)无特别状况,夜间施工必需在22:30前完毕。

(2)工程部应依据施工进度安排提前向有关部门申报夜间施工的有关手续。

(3)各班组考虑工期、工程质量等因素,当天22:30前不能停顿作业的班组,班组长应提前向队部相关治理人员做好有关工作,准时上报工程部经理室审批,经工程部审批前方可进展夜间施工。申请书内容包括:作业部位、作业人数、照明安排、申请作业时间、值班负责人安排、职工安全技术交底状况等。

(4)夜间施工必需遵照国家安全生产治理条例,严禁盲目施工,不准安排由年老体弱、带病、疲惫及一切不适合夜间作业的工作进展施工。

(5)对未办理夜间施工申请手续的班组,一经发觉,工程部将对该班组进展200—500元罚款,并追究有前人员责任。

安全施工制度治理施工人员安全制度篇三

a)工程建立人员来自四周八方,为了加强对施工人员的掌握和治理,总承包商将制订“工程建立员工根本守则”,作为参与工程建立施工人员的根本行为准则,其详细内容如下:

b)贯彻执行国家和当地政府公布的有关政策法规和总包商制定的各项治理规定,自觉维护施工现场的工程秩序和施工环境。

c)以总包商确立的总体目标为导向,立足本职、细心治理、细心施工,共同为业主供应高品位的建筑产品而勤奋工作。

d)自觉遵守安全生产六大纪律和安全操作规程,做到文明施工、标准作业、珍惜员工自身和他人的人身安全和安康,确保国家和企业的财产不患病损失。

e)自觉爱惜施工现场的各种安全设施、安全标志和材料设备,积极参加施工全过程的建筑产品爱护,自觉抵抗一切损坏建筑产品和影响工程质量的行为。

f)发扬大工程大协作精神,增进员工之间团结帮助的亲切关系,树立上道工序为下道工序效劳的思想,确保工作质量和施工质量,齐心协办携手共进。

g)积极参加创立苏州文明卫生工地的活动,创导良好的`文明作业风范和个人卫生习惯,树立一流员工形象和工地形象。

h)为了有效地协调进场分包商及其所属员工的治理行为和作业行为,保证“工程建立员工根本守则”的贯彻落实,制造文明有序的施工环境,总包商采纳以下详细措施:

1、身份识别

为便于总包对进入现场的各单位施工治理人员及工人的治理,正确识别其所属单位和身份,实行以下措施:

2、安全帽识别

要求各分包商的治理人员与工人佩戴不同颜色的安全帽,安全帽正面粘贴其所属公司的标志,侧面粘贴代表其身份的工号。各分包商的安全治理部门进场后向总包安全治理部门提交资料,内容包括安全帽颜色的规定、公司标志的样本、全部人员的名单及工号,便于总包的治理。

3、工作牌识别

但凡在现场工作的全部人员只要未离开现场,必需佩戴工作牌。工作牌由总包统一制作。工作牌上注明公司名称、姓名、工号并粘贴本人近期照片。工作牌的工号与安全帽的工号必需全都。

安全施工制度治理施工人员安全制度篇四

一、各工程部、施工队领导必需坚决贯彻执行上级公布的各种质量治理文件、规程、标准和标准,坚固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。

二、各工程部、施工队必需有保证工程质量的治理机构和制度,有专人负责施工质量检测和核验记录,并仔细做好施工记录和隐藏工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。

三、进展常常性的工程质量学问教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必需在现场进展指挥和技术指导。

四、施工现场工程质量治理必需按施工标准要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进展下道工序施工。

五、隐藏工程施工前,必需经过公司质安员、建立单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进展工程隐藏。

六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前准时做好工程所需的材料化验、试验,材料没有检验证明,不得进展隐藏工程施工。

七、建立建全工程技术资料档案制度,每个工地有专人负责整理工程技术资料,仔细根据工程竣工验收资料要求,要依据工程进展的进度准时做好施工记录,自检记录和隐藏工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时承受公司质安员检查。

八、对违反工程质量治理制度的人,将按不同程度赐予批判处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

</span安全施工制度治理施工人员安全制度篇五

安全检查是消退事故隐患,预防事故,保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境,使作业环境到达最正确状态。从而实行有效对策,消退担心全因素,保障安全生产,特制定安全检查制度如下:

一、安全检查的内容:

根据建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》,对比检查执行状况;基槽临边的防护;施工用电、施工机具安全设施,操作行为,劳动防护用品的正确使用和安全防火等。

二、安全检查的方法:

定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和常常性检查。

三、工程部施工工地每周检查一次,由工程经理组织:

各施工队每天检查,由施工负责人组织,生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进展自检,随时消退担心全隐患。

四、突击检查:

同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故,为了吸取教训,实行预防措施,依据事故性质,特点,组织突击检查。

五、专业性检查:

针对施工中存在的突击问题,如:施工机具、临时用电等,组织单项检查,进展专项治理。

安全施工制度治理施工人员安全制度篇六

1、员工必需熟知防暑降温的学问,施工现场负责人要常常向员工介绍防暑降温的学问和应急处置的措施。

2、合理调整作息时间避开中午高温时间作业。(高温作业是指在高温、高湿或剧烈辐射的环境下从事作业,指平均温度高于33度)。要做到休两头干中间(即:上午10:00~下午15:30为休息时间)。

3、在高温条件下的作业场所,要实行通风和降温措施,严禁进入容器内作业。

4、对露天作业中的固定场所,应搭设乘凉棚,防止热辐射,并常常晒水降温。

5、进入高温、高处作业的人员,需常常进展安康检查(可到银龙小区石门坎医院分院进展),发觉有作业不适者,应准时调离高温、高处作业岗位。

6、要在生活区和施工区设置茶水供给点,为施工人员和保障人员供应卫生合格的茶水、凉爽饮料和绿豆汤等。

7、准时向职工发放防暑降温急救药品和劳动爱护用品。

安全施工制度治理施工人员安全制度篇七

施工现场的材料治理制度主要分为以下五个方面

一、材料验收与入库制度:

工地所需的材料由选购员选购回场后,应进展材料的验收,应遵循以下流程:

1、材料保管员兼作材料验收员,材料验收时应以收到的《材料清单》所列示的材料名称、数量、规格进展验收入库,并对入库的材料的质量进展检查,验收数量超过申请数量者以退回多余数量为原则。假如没有选购分管领导特别审批签字,一概不能对该批材料办理入库手续;

2、材料的验收入库应当在材料进场时当场进展,并出具《入库单》,在材料的入库单上应具体记录入库的材料的品名、数量、规格、型号、品牌、入库时间、经手人等信息。且应在入库单上注明选购单号码,以便领导复核。如因数量、品质、规格等有不符之处,只能实行“临时入库”手续,出具“临时入库”凭证,将该批材料暂存至“暂存仓位”。待材料补全或相关信息澄清之后,再行开具材料《入库单》,同时收回入库白条,肯定不能先开《入库单》后补货。以下是《入库单》例如:

3、全部材料入库,必需严格验收,在保证其质量合格的根底上进展数量的实测,依据不同材料物件的特性,实行点数、丈量、过磅、量方等方法进展数量的验收,制止估约。(注:如有同批次同数量的大宗材料入库,则针对其中某批次的数量进展随机抽点,将抽点的数量乘以批次即可得出总入库的数量,最终材料结算时,以抽点的最小数为结算依准,假如差量过大,需进一步追究供给商法律责任。)

4、对大宗材料、高档材料、特别材料等要准时索要“三证”(产品合格证、质量保证书、出厂检测报告),产品质量检验报告须加盖红章。对不合格材料的退货也应在入库单中用红笔进展标注,并具体填写退货的数目、日期及缘由;

5、入库单需一式三联。一联交于财务,以便于后期核查材料入库时数量和购置时数量有无差异,一联交于选购人员,并和材料的发票一起作为材料款的报销凭证。最终一联应由仓库保管人员留档备查;

6、入库单号必需跟选购选购申请单号对应,需在入库单上的“选购订单编号”一栏具体记录选购申请单号,允许一个入库单对应多个选购订单编号;

7、材料入库后,各级主管领导或部门认为有必要时,可对入库的材料进展复验,如发觉与入库状况不符的,将追究相关人员的责任,造成的损失由材料入库人员担当。造成巨大损失者,将追究其法律责任;

8、对于不能入库的材料如周转料、钢材、木材、砂、石、砌块、土建用的装饰材料等物资材料的进场验收必需由仓管员和使用该材料的施工班组指定人员双方共同参加点验,并在送货单上签字,每批供货完成后,依据送货单一次性直接由工长开出限额领料单拔料给施工班组;

二、材料的使用与出库制度:

任何材料的出库都必需办理材料的出库手续,材料治理员不得在无领料手续的状况下发放材料。如遇特别紧急状况需领取少量材料,也需现场签发特别领料单,并于当于补办完正常领料手续。在办理正常的领料手续时,应遵循以下流程:

1、材料的发放应遵循先进先出的原则。如有必要,需对同类型材料的不同批次进展批号治理;

2、相应工程所需的材料由现场施工员、施工班组长负责领取。材料领取执行限额领料制度,施工员应根据工程进度协作材料治理员做好分局部项工程材料使用统计。分项工程实际使用数量超过预算量时,应准时向工程经理汇报;

3、领料人与保管员办理领料手续为:领料人依据当日工程所需要的材料向保管员申请领料,保管员开具相应材料出库单,双方在出库单上签字;

4、出库单一式三联:存根、财务和领料人各一联。出库单例如如下:

5、保管员需做好材料台账,日清月结,做到账物相符,时刻把握库存状况。仔细核对各项工程之材料用量,并就当前库存状况准时供应各种材料数量的补给信息,以便快速选购补充,不影响工程进度。假如发觉材料的数量低于安全库存的数量,应准时提示选购部门进展相关材料的选购。如因材料的突然短缺而影响工程进度的,需扣发材料保管员及施工员每天一百元工资。(此措施适用于清单招标的相关合同。)

三、材料的归还与退库制度:

1、在工程完工70%左右时,应严格掌握材料的购进与发放,并准时统计出仓材料的状况和还需购进材料的清单及数量,以避开消失过多的剩余材料,造成铺张并占用工程资金;

2、在工程工程完毕时应对施工现场的材料进展盘点,并催促施工队伍准时办理退库手续。以避开消失个别人员混水摸鱼,防止材料在施工完毕后流失;

3、在办理材料退库时应填写材料退库单,同时必需在退库单上注明“出库单”单号。具体列明剩余材料的型号、规格、数量,需与“出库单”上的材料根本信息完全全都。清点完毕后,由材料领用人员办理材料的入库手续,由材料保管员入库。材料保管员也需按批号将材料归到同批号的材料批次中,以便于统筹治理材料的保修期;

四、材料使用限额领料制度

1、由负责施工的工长或施工员,依据施工预算和材料消耗定额或技术部门供应的协作比、翻样单,签发施工任务单和限额领料单,限额领料单上必需具体注明使用部位、数量,并于开头用料24小时前将两单送工程材料组,工程材料组凭单发料;

2、没有限额领料单,材料保管员有权停顿发料,直至手续齐全,由此影响施工生产,责任由施工员负责;

3、班组用料超过限额量时,材料保管员有权停

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