企业半年工作总结范文十篇

第页共页企业半年工作总结范文十篇企业半年工作总结篇1光阴似水，时间过的还真的很快，一晃眼上半年的工作已经过去了，零管部全年工作会议精神我们保定公司零售管理部督察队已经全面贯彻，按照全年督查工作方案，本着严肃认真的态度开展督查工作，履行督查职责，在上半年主要做了以下工作：一、从根底工作入手，抓根底，抓落实。1、标准细节工作，夯实根底环节。为使加油站的各项管理工作在根底管理年得到有效提升，针对目前加油站管理在细节上的缺乏，结合“双整双改”活动，我们把根底台帐的填制和各项制度的落实作为督查的首要内容。详细表如今：在台帐的填制方面，起草并下发了《关于各种台帐填写的要求》，标准、统一了各种台帐的填写形式；在库存管理方面，严格按照《河北石油分公司零售环节库存损耗〔溢余〕管理规定》和标准体积考核方法进展催促检查；在日常管理方面，按照考评细那么和二十五不准的要求进展考核评分，为工资考核提供可靠根据。2、树立样板站，以点带面。督查队根据平时督查情况，将各片区内在台帐填写、帐表管理的其它各项管理中相比照拟好的站推荐给片区me，经me认可后确立为样板站，目的是通过一般站与样板站之间、样板站与样板站之间的沟通学习，共同进步，促进全区加油站根底管理工作程度的提升。3、补充完善督查根底档案，建立标准督查台帐。根底档案涵盖了每月督查方案、督查通报、督查记录、情况反响和调查报告以及收文和发文记录等方面的内容，为查找资料和各级检查做好充分准备。4、强化自身素质，完善队员知识文章文秘资网作者所有！层次。为配合销售公司技能鉴定和技术比武活动，先后派出3人次参加了销售公司和省公司组织的培训，并获得了考评员资格证和师资结业证。5、充分发挥培训作用，进步管理人员和专业人员的整体素质，到达以培训促管理、以管理促经营、以经营促效益的目的。半年来共组织7期培训班，内容涉及加油站日常管理、帐表单填制流程、库存管理和标准体积考核、职业技能鉴定、竞赛比武等方面，培训人员达725人次。二、充分运用督查通报、情况反响和调查报告等方式，及时提出加油站目前管理中暴露出的问题，以便于催促整改。半年来，共整理图片资料432张，视频资料2份，写出督查通报6期，调查报告8份，情况反响14份，提出合理化建议13条，请示需各相关部门详细落实的问题20个。通过这些形式，我们将督查情况全面、准确地向领导、有关部门和加油站进展反响。让领导随时理解基层工作情况，同时让基层明白企业的管理要求和各阶段工作目的及工作重点，以促进各项工作的顺利开展。三、专项督查和重点督查相结合，重视督查效果。一是年初催促落实各片区乙醇汽油的推广工作。二是按照省公司要求和零管部领导的安排，春节期间对加油站进展慰问检查。我们利用初一到初三三天的时间对16座国道站进展了慰问，除催促各站搞好春节期间的值班工作外，还重点检查了罐区和加油区等部位，提醒在岗员工务必进步警觉，严防平安和数质量事故的发生。三是落实省公司严格控制柴油销售节奏、严肃经营纪律的通知精神，监控抽查加油站的销售进度；四是检查优质效劳月的开展情况；五是加大督查库存管理和资金管理力度，利用3－5月三个月的时间完成对全区在营加油站的库存盘点，并对128座站的库存管理按盘点当期的损溢率和损溢量进展综合排名；对资金存在问题的加油站提出了警告，并将详细情况反响给有关领导，为保定公司半年盘存工作打下了一定的根底。四、协调一致，主动配合。〔一〕配合销售公司和省公司及相关部门的各项检查任务。保定公司所处的地理位置决定了所属加油站是各级领导和部门检查的重点。特别是今年省公司制定联络点制度以来，更是加大了加油站检查力度。半年来，督查队配合完成了省公司青年文明号的检查、考核、评比工作，省公司督查队对5个片区、25座加油站的抽查工作，达标创星验收组对参加达标站、星级站审批的20座加油站进展的检查、审批工作，河北石油分公司审计委员会审计组第一审计分部对全区27座加油站的现场审计工作和省公司平安检查等各项检查工作任务。针对在各级各次检查中发现的问题，我们及时催促片区落实整改，并及时将整改材料汇总、上报。〔二〕协助零管部完成领导交办的临时任务和特殊任务。1、协助完成3月26日－29日的全区加油站站长竞聘工作。2、为迎接省公司和销售公司对保定市县一体化改革的验收，零管部由薛进福副总经理和四位主管领导带着相关人员组成五个检查组，对16个片区的36座加油站进展自查、督导，督查队参与工作组对8项检查内容进展了摸底，并将目前在零售管理中存在的共性及个性问题进展了汇总。3、根据主管经理和零管部主任的指示，调查了小站改革情况、2月份个别片区和加油站销量下降的原因、基层现状、南市区永保站资金情况、定兴片区0＃柴油销售异常销售情况、涞水的已提未售情况、北市区片区大北郊的资金情况、曲阳片区城东站自用油情况及库存情况、顺平片区城西站遗留问题等系列情况。存在缺乏随着市县一体化改革的逐步深化，各项工作进一步细化，新的标准和新的考核方法陆续出台，督查队成员也需不断学习进步、不断积累经历、不断加强自身素质，以尽快适应和胜任新体制下的督查工作。在以后的工作中，一定要继续发扬我们的优点，逐步的完善不好的方面，努力、团结，让我们的才能得到完全的提升，让公司在我们的团结努力下更加壮大！企业半年工作总结篇2这半年来的工作已然过去，我感觉我们部门是有了很大的进步，在工作上面不断的去进步自己，肯定是有更多的感受，我认为我们消费部门走在正确的道路上面，一直都尝试着去承受更多的东西，让自己努力的成长起来，这是非常有意义的，我相信我们也可以在下一阶段的工作当中有足够的力量去做好完善好自己的工作，有什么事情都是可以去谈的，半年来的工作当中，我们部门一直都在奋斗着，都在成长着，我也相信可以做好这些，让自己主动的去落实好工作当中的每一件事情，对于这半年来的工作经历，我们部门也需要回忆总结一下。消费部门始终冲锋在第一线，我们的消费任务是非常重要的，这半年来消费任务也到达了标准，完成了，在年初方案规定的产量，我们可以达成产量是非常不容易的，也是有一个好的规划，这样子，大家也有了一些信心，我相信我们可以进步产量的同时，对工作也会有一定的帮助，这是毋庸置疑的，也是对自己的一个信心，有了这样的信心，就肯定可以成功，就肯定可以完好好全年的产量，上半年已经过去，但是我们仍然不能松懈，不是说产量到达了，就可以对自己放松，一定要警觉起来，因为下半年的产量还是比拟多的，我们必需要保持跟上半年一样的工作状态，努力的去完成好每天的任务量，这是对工作的一种负责，部门也会更加完善起来，我们内部的配合也会更加的明显，我们合理的安配员工的各项工作，为下半年做好准备。作为消费部门的一名员工，就一定要重视起来，对自己要求高一点，这是毋庸置疑的，也一定要承受好各种各样的准备好接待工作，时时刻刻都做好足够的心理准备，回忆整个上半年，大家都非常的努力，我们部门也到达了一个高的峰值，大家的工作状态都比拟高，真的气氛是非常好的，可以非常有效的让大家投入到工作当中，消费部门肯定会越做越好，肯定会在接下来的工作当中更进一步，大家一同努力，总归是没错的，下半年我部门有很大信心。去做好工作当中的事情，处理好每一件突发事件，对工作一丝不苟，每位员工之间互相配合，完成好日常的工作，对自己的要求一点点进步，相信在下半年的工作当中肯定会有意想不到的收获，我们部门也一定会更加努力，完成好全年的产量。企业半年工作总结篇3今年上半年，在市委、市政府的正确领导下，在各级各部门的关心支持下，市乡镇企业局认真贯彻盛市经济工作会议和省乡镇企业暨农业产业化工作会议精神，扎实工作，奋力拼搏，努力克制全球金融危机影响，全市乡镇企业、民营经济保持了良好的开展势头。一、主要经济指标增长情况上半年，我市乡镇企业、民营经济获得长足开展，在全市经济中“幅员”扩大，比重增加。截止6月，规模工业企业已达792户。实现乡镇企业、民营经济总产值668.47亿元，同比增长9.07%；乡镇企业、民营经济增加值198.24亿元，同比增长8.04%；实现税收12.34亿元，同比增长16.06%；支付劳动者报酬61.46亿元,同比增长5.44%；提供就业岗位127.95万个。二、运行的主要特点20xx年，我市民营经济尽管受全球金融危机的影响，但运行质量和效益上还有上乘表现，呈现出以下八个特点：一是受金融危机的影响较大。这次金融危机对民营企业的影响面较广，我市民营企业除农产品加工企业、输变电业和三产效劳业外，其他行业都不同程度受到影响。如xx县界牌陶瓷企业原有20来家，现只有振弘陶瓷独树一帜，其余的民营企业已经根本停产。xx旺华萤石矿业影响相对较少，但产品价格也有回落，由原来的1400元/吨下降到1150元/吨，年利润下降1400万元左右。金融危机的蔓延，对民营企业影响的程度较深，尤其是冶炼化工业、纺织服装业、有色金属采选业影响更大，目前尚未逆转。主要表如今：其一是产品价格大幅度下跌。现产品价格与去年最高时价比相差悬殊，氧化锌由去年的3.3万元/吨降至如今的1.2万元/吨，硫酸锌由去年的7000元/吨降至如今的2800元/吨，硫酸由去年的1900元/吨下跌至如今的230元/吨，全市上规模的锌化工企业40多家，已大都停产。由于产品价格下跌过快过猛，迫使局部企业无法正常消费，有的企业新上工程也无法开工。其二是产品出口量大幅度下滑。今年1-3月份，我市民营企业出口交货值1.77亿元，比去年同期下降33.32%。____万盛织造今年1-3月根本上没有订单，处于停产状态。衡阳邦友化工消费的无机氟化盐，原主要外销到欧美市场，金融危机以来，对外已接不到订单，只能依靠占30%的国内市场，断断续续消费。由于出口渠道受阻，导致相关企业发生连锁反响，互相影响，企业的产品销售困难，库存量大幅度增加。xx飞翔电子消费的铝电容器一方面销售受影响，另一方面资金不能及时回笼，企业不敢连续供货，产品只能库存积压。二是工程建立来势较好。今年，我们按照“抓开展就是抓工程，抓科学开展就是抓大工程、好工程”的要求，把工程建立作为第一抓手，坚持发挥优势争工程，扩大招商引工程，着眼后劲选工程，依托园区聚工程，强化效劳促工程的方针，通过在建工程抓投资，投资工程抓增资，并联工程抓配套的途径，较好地促进了我市工程建立，呈现了加速提质强后劲的场面。今年1-5月份，新增投入500万元新扩改工程150个，其中:1000万元至5000万元的工程63个、5000万元以上的工程21个。创大镍钒工程总投资2.3亿元，已完成投资1.8亿元，投产后年产值可达10亿元，实现税收1个亿以上，目前工程建立和试产进展顺利。xx三和食品投资5000万元新上快食河粉消费线，正在进展设备安装，预计9月投产。工程开工投产后，新增产值9500万元，税收500万元，提供就业岗位200个。衡东金宇铜业的电解铜工程方案投资3.8亿元，年产电解铜10万吨,年产值50亿元，创税收1.5亿元，被列为省重点工程和省双百工程工程。投资8亿元的中国建筑材料集团xx县洪城水泥,在双桥镇新建第二条日产5000吨新型干法水泥消费线及利用低温余热发电工程，征地1000亩,达产后可实现税收20xx万元。企业半年工作总结篇4上半年的时间已经过去，上半年的工作也已经完毕，在上半年这半年的时间里，我也完成了自己相对应的工作，在自己的工作岗位上面尽职尽责的完成自己的工作，同时，在思想和精神上面也获得了一定的收获，相信在下半年的工作当中，我也会一直前进和努力的。尽管每一天的工作内容和性质都差不太多。但是也因为自己对于工作的热爱，以及在公司的工作的非常的愉快，所以也不会觉得无聊或是乏味，相反的是，自己觉得在公司的工作，以及自己的生活都是非常的充实和愉悦的，每天为自己所期待的方向和目的去努力，去尽自己的一份力量，我也感到非常的满足。在上半年的工作当中，我除了完成好自己的日常的工作之外，对于自己的思想也在一点一点的提升，我也会经常的审视自己的工作情况和状态，一旦自己不管是思想上还是工作当中出现了什么样的错误或是问题，我都会及时的改变和调整过来。所以在工作的过程当中，我也在尽心尽力的完成，将自己全部的精力和心思都用在工作当中，用在公司上面，保证自己的工作顺利的完成的同时也会尽力的提升自己的职业素养和工作才能。在这半年的工作当中，尽管工作和之前的时间没有发生很大变化，但是自己每一天都感觉是新的工作和新的开场，我也在渐渐的发生变化，每天按时的到达公司，迅速的开场展开自己当天的工作，完成好自己的日常的本分工作，以及将领导交代的其他的工作也及时的完成好，保证自己在工作的过程当中不会给公司或是其他的同事造成困扰或是拖后腿。在自己一直以来的努力和付出也得到了公司的赏识，以及公司的同事和领导都对我的工作赞赏有加，这也是自己长时间努力的工作所得到的回报和认可，也正是因为有人认可，有所赏识，自己才能在公司更加的努力和上进，我也很感谢公司的栽培和照顾，以及公司所有的同事的帮助，也感谢领导们的管理，让我得以在这样优秀的平台完善自己。虽说20xx年的上半年以及过去，但是下半年也如约而至了，在之后的工作当中，我也将会更加的努力，加倍的为公司付出自己的力量，保证自己在公司的工作顺利出色的完成，也尽自己最大的力量，力所能及的为公司带来更多的利益，创造出更大的价值。企业半年工作总结篇5各位领导：根据月日公司召开中期经济工作会议要求，××分公司认真落实会议精神，贯彻××总讲话内容，认真学习“五大战略”部署任务，以会议精神为指导，根据分公司实际，研究制定分公司下半年工作规划，现就××年上半年工作作以总结，并对下半年工作设想作以汇报。一、上半年工作回忆上半年，×××分公司紧紧围绕公司年度工作总体要求和消费经营指标，团结协作，共同努力，始终保持了良好的开展势头。通过“三抓三实现”，今年～月份我们预计完成产值亿元，钢构造制安近万千吨，上缴利润、管理费万元，局部指标已提早完成了全年任务。〔一〕抓开拓经营，实现市场竞争才能不断提升第一，优化经营组织机构，强化经营人员的业务才能和法制观念，增强防范风险、躲避风险的才能。我们建立起一整套行之有效的经营管理形式并对所有经营外业人员进展业务才能培训，使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。第二，深化经营管理意识，把“持续稳定的进步符合质量标准的产品；持续不断的提供满足客户要求的效劳”作为经营工作的主打和宣传方向。通过宣传××公司特级资质和×××一级资质优势，先进设备和体系管理的优势，优质产品和优质效劳的优势，让的客户理解、认可我们，以扩大企业的知名度，进步市场的占有率。今年～月份，我们共承揽工程项，合同额万元，比去年上半年同期增长。其中：自揽工程项，合同额万元，占承揽任务总量的。第三，以产品研发和科技创新给经营工作提供厚实的技术支持。年初，我们引进一条型重钢消费线，进步了产品的费效比，解决消费瓶颈。通过开发新产品，扩大新产品的应用，进步我们企业的竞争实力。上半年，我们技术创新课题新型屋面弧形板和金属压花平挂复合墙板，在××××等多项工程中投入使用，不仅质量符合要求，而且填补了本地的空白。同时，也实现了利润最大化。〔二〕抓工程管理，实现企业效益持续增长根据去年跨转任务和上半年重点工程相对集中的实际情况，我们从年初开场，围绕消费设备完好、技术人员到位、材料供给充足等方面进展了充分的准备。在积极推行工程经济责任制的前提下，我们不断完善工程内部的岗位职责，建立起一整套责、权、利相结合的工程本钱管理制度，进步全体管理人员在消费各环节上主动交圈，互相弥补的管理意识，编制合理的施工组织设计，优化方案，以指导工程部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求。上半年，我们同时面对××××三项重点工程，这三项工程的钢构造制安总量相当于××年全年的任务量，而且对钢构造局部都有详细的工期要求。如××××工程，我们从××月底开场进展制作，历时天，制作钢梁××××根，钢柱××××根，共完成钢构造制作××××余吨，产值近亿元。工程班子更是本着“加强现场管理、抓好工程进度、确保工程如期交竣”的总目的，迎难而上，克制施工过程中出现的种种困难，从××年月日开场钢构造主体吊装至月日主体封顶，提早天完成主体钢构造吊装任务，又一次成为××公司的“亮点工程”。〔三〕抓人才建立，实现两个文明建立同步进展××年，我们在大力引进人才的同时，下力量建立人才的才能导向、业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把企业内部有才能、有潜力、品质好的人才开掘出来，加以重用。围绕人才建立，我们重点从“理才”和“留才”上下功夫，整体规划，分步落实了五项工作：一是，大胆启用已经开展成熟的才。我们建立了以“尊重、开展、鼓励、约束”四要素为根本内容的人才资管理制度，加大“推优上岗”工作力度。在上半年新一轮中层干部聘任中，名才进入重要管理岗位，成为分公司独当一面的中坚力量。上半年×××四个重点工程均由青企业半年工作总结篇620xx年上半年我公司各部门都获得了可喜的成就，作为公司出纳，我在收付、反映、监视、管理四个方面尽到了应尽的职责，特别是在**期间，仍按时到银行保险等公共场合办理业务，在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：一、开业期间日常工作：1、与银行相关部门联络，井然有序地完成了职工工资发放工作。2、清理客户欠费，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。3、核对保险，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。4、做好20xx年各种财务报表及统计报表，并及时送交相关主管部门。二、其他工作1、迎接公司评估，准备所需财务相关材料，及时送交办公室。2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。3按照公司部署，做好了社会公益活动及困难职工救济工作。在上半年工作中1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行，从无坐支现金。3、根据会计提供的根据，及时发放教工工资和其它应发放的经费。4、坚持财务手续，严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不付款。企业半年工作总结篇7为进一步激发市场活力，形成群众创业、万众创新的良好气氛，嘉兴市不断创新举措，狠抓落实，结合全市转型开展效劳年活动，千方百计减轻企业负担，优化企业开展环境。根据浙减负办﹝20xx﹞4号文件要求，现就今年上半年减轻企业负担工作做以下总结。一、上半年开展的主要工作〔一〕加强组织领导一是调整减负领导小组。因工作需要，市政府对全市减轻企业负担领导小组成员单位作出了调整〔嘉政办发〔20xx〕40号〕，盛全生副市长任组长，成员单位由25个市级部门组成，领导小组下设办公室设在市经信委，市经信委主任卓卫明任办公室主任。二是制定“1+5”专项行动方案。根据国务院、国家部委有关文件精神以及市政府领导意见，市减负办下发《进一步清理标准涉企收费专项行动方案》〔嘉企减负〔20xx〕2号〕，在全市范围进一步清理标准行政机关、事业单位、代行政府职能的社会团体收取的涉企行政事业性收费和政府性基金，行政审批前置、涉及市场监管和准入以及其他具有强迫垄断性的涉企经营效劳性收费，行业协会商会涉企收费等，取消、降低一批涉企收费，坚决遏制各种乱收费，对确需保存的涉企收费基金工程，建立依法有据、科学标准、公开透明的管理制度。市财政局、市物价局、市行政审批中心、市工商联、嘉兴银监分局相继出台分方案，有步骤分阶段开展涉企收费清理标准工作。〔二〕强化监视检查市督查考评办会同市经信委、商务局、金融办、人行嘉兴市中心支行、嘉兴银监分局等部门组成两个督查组，赴市级12个部门及有关县〔市、区〕、9家银行业机构，就国家及省、市出台的一系列惠企政策的贯彻落实情况及20xx年“工业、外经贸领域涉企政策落实情况”专项督查中发现问题的整改落实情况开展了专项督查，并对全市295家小微企业和个体经营户享受税收优惠政策情况进展了全面核查。发现我市惠企政策贯彻落实情况较好，同时也存在一些问题。成效主要表如今：1、税费减免和财政扶持资金有效落地。20xx年和20xx年一季度，全市分别减免小微企业所得税1.1亿元和3974万元，减收、免收行政事业性收费和政府性基金1.79亿元和1727万元。20xx-2023年，共下达省级以上工业扶持资金29474万元、外经贸扶持资金6772万元，市级工业扶持资金32177万元、外经贸扶持资金15178万元。目前，省、市资金根本兑现到位。从295家企业抽样调查显示，税收优惠政策实际享受面为100%。2、贸易便利化程度有效进步。20xx年实现无纸化率93.5%。将出口退税认定管理等15项即办事项前移至办税大厅办理，平均退税时间缩短近10个工作日，全市出口退税办理网点由原来的6个增加到了13个。全市出口信誉保险覆盖面达30%。探究建立跨境电子商务产业园，目前嘉善华夏跨境电商园正在建立推进中。3、金融支持施行经济开展力度加大。对银行业收费进展专项检查，清退违规收费365万元，对13项银行效劳施行政府定价、对收费标准按规定进展下调和减免局部账户的年费、管理费等。推进金融创新，截止3月，全市共有21家银行推出小微企业贷款还款方式创新产品23项，累计受惠企业1338户，累计发放转贷资金52.45亿元。在全市部署开展金融效劳实体经济专项活动，截至目前，全市各金融机构累计走访企业超过1.8万家，帮助解决各类融资难题400余个。4、行政审批制度改革成效显著。全市共下放行政审批事项428项，总共减少市一级审批层级46家部门、近100个审批环节，大幅缩短了时间跨度。全市既受理又能办理审批事项比例到达90％以上。重大工程通过模拟审批、代办效劳、联审联办的平均办理时间分别比法定时间和承诺时间提速60%和30%以上。对工业投资工程进展了全流程优化，审批环节从35个减少为14个，审批时间从一年缩短为3个月。存在问题有：1、政策零散，宣传不够。政策集成度不够，含金量不高，政企之间信息不对称。2、金融效劳仍存缺乏。个别银行收取的费用与提供的效劳不对应；民营担保和国有银行合作不畅。3、中介效劳不标准。局部与行政审批相关的中介效劳仍然存在行为不标准、收费不合理、市场化准入限制等问题。〔三〕推进专项行动市财政局制定《嘉兴市财政局地税局关于落实惠企减负政策促进转型开展施行方案》〔嘉财办〔20xx〕231号〕，建立工作小组，进一步加强对落实惠企减负工作的指导。建立涉企收费目录清单制度，编制涉企行政事业性收费工程目录和涉企政府性基金工程目录，并对外公布，承受社会监视。会同物价部门组织开展市本级涉企收费基金优惠政策执行情况专项检查。编发惠企减负政策手册，进步企业维护自身权益的意识，同时增强执收单位的收费自律意识,标准涉企收费行为。编制小微企业参考名录，帮助执收单位充分落实好针对小微企业的收费基金优惠政策。施行信息化管理，通过在征管系统中设定享受前提条件，使纳税人在申报时，只要符合条件就可直接享受减免优惠政策，确保政策真正执行到位。市行政审批中心制定出台了《嘉兴市关于加强标准行政审批中介机构和效劳监管的施行方案》〔嘉审改〔20xx〕1号〕。梳理发布了市发改委、市经信委、市环保局、市安监局、市建委、市交通运输局、市人防办、市消防支队、市卫生局、市水利局、市质监局、市气象局等12个主管部门的283家审批中介机构信息，涵盖了环评、能评、安评、测绘、设计、施工图审查、检测等各个行政审批的中介行业。通过调研走访，明确从六个方面进一步标准管理行政审批中介机构和效劳。6月19日，召开了全市加强标准行政审批中介机构和效劳监管工作会议。分管副市长做重要讲话，全面推进专项行动。银监分局制定印发《清理标准银行业效劳收费专项行动方案》，全面部署银行机构全面自查和金融指导员入企调查，配合相关部门开展惠企减负专项督查，并提出凡查必查的工作要求，明确将收费情况作为每次现场检查的必查内容。在“两加强两遏制”现场检查中查处违规收费17.5万元。市工商联制定《清理标准经济类行业协会商会涉企收费专项行动方案》，会同有关部门、单位催促76家市级经济类行业协会商会开展自查，从收到的41家协会商会自查情况看，所有的协会商会都不存在违法违规收费情况。40家协会商会收费工程是根据各自的会费缴纳管理方法来操作，另1家市供销社商场供销结合会无收费工程，也不收取会费。〔四〕优化企业效劳上半年，全市共调研走访企业34344家，实际帮助企业10965家，帮助企业融资38亿元。市国税局进一步落实《全国税务机关纳税效劳标准》2.0版，细化40项工作措施，全面推进“便民办税春风行动”和《纳税效劳标准》，实现了178个效劳事项900个效劳标准的统一，使纳税人报送资料减少了30％，办税环节减少了50％，当场办结事项增加了35％；进步出口退税效率，退税时间缩短至2个工作日；目前，全市共设立办税效劳网点67个，实现了效劳网点全覆盖、“同城通办”全覆盖、“自助办税”全覆盖，解决好效劳纳税人的“最后一公里”问题。人民银行嘉兴市中心中行开展“百名金融效劳指导员进企业”专项活动，从市本级25家银行机构共抽调262名以上的中层干部和业务骨干组成金融效劳指导团队，分两期进驻市本级720家企业，用半年时间，零间隔为企业提供专业化、专职化的金融效劳，帮助企业解决困难，树立信心，重塑开展新优势。截至5月末已有165名金融指导员进驻第一批169家企业，办理融资247笔、金额达3.55亿元，承受财务管理、金融政策等各类咨询811次，效劳企业满意度达100%。二、下一步工作方案下半年，市减负办将继续贯彻落实国务院和国家部委、省、市有关文件精神，结合我市转型开展效劳年活动，进一步做好涉企收费清理标准工作。〔一〕完善收费清单目录。根据国家、省有关文件精神，市财政局牵头开展收费专项清理标准工作。针对行政事业性收费、强迫垄断性经营效劳性收费、行业协会商会收费，提出取消、免征、下放、转交市场以及保存等处理意见及标准收费的政策措施并编制保存的市级收费目录清单。〔二〕催促落实分方案。在前期部署宣传、自查清理的根底上，开展专项行动督查，催促各有关部门、系统内各单位进一步标准涉企收费管理，涉企收费部门要强化内部约束机制，严格执行涉企收费管理规定，杜绝乱收费行为。〔三〕加强涉企监测。根据省减负办工作要求，协调配合做好企业负担调查评价工作。同时，在市本级选择10家有代表性的企业作为涉企收费监测点，运用监测点企业理解掌握涉企收费负担情况，及时发现涉企收费方面存在问题，落实整改措施，实在维护企业的合法权益。〔四〕做好典型宣传。稳固专项行动成果，建立健全长效工作机制。总结好的经历和做法，通过电视、报纸、网站等途径加以宣传，给其他部门、单位以借鉴，同时营造依法收费、阳光执法的气氛。企业半年工作总结篇8一、半年的收入情况。xx年全年方案为万元，上半年完成万元。完成方案的%。其中：固话万元，数据万元，小灵通万元。这半年以来，由于挪动和联通公司的互相竞争降低资费，对我公司的固话和小灵通收入都造成了不同程度的影响。但在我公司的全体职工努力下，积极开拓市场，开展新的收入增长点，来弥补由此造成的影响。二、积极控制本钱费用。今年是网通公司上市第一年，增加利润是全公司从上到下的第一要务。在剧烈市场竞争环境当中，大幅度增加收入已几乎不可能，所以要想增加利润最直接的方法就是控制、压缩本钱。今年市公司下达的可控本钱方案是万元，这比去年方案减少了%。我公司上半年完成万元。在这种情况下，我们结合市公司的要求和我公司实际情况，出台了一系列本钱费用管理方案、发票管理核销方法。上市之后，省市公司对内控制度进展了完善，加强了凭证传票管理。我公司对此加强财务监视，严格执行省市财务制度、财务纪律和会计根底工作标准的要求进展财务报帐。在审核原始凭证时，对不真实、不合格的原始发票坚绝退回，保证了会计凭证手续齐备、标准合法，充分发挥了财务核销和监视作用。从而到达了增收节支的目的，确保了本钱费用在方案内使用。三、营业款的管理。上半年，市公司帐务中心对我公司营业款管理进展了两次的检查，在检查中发现了一些问题，如缴款不及时等。对此我们认真对待，逐个问题认真研究，仔细解决。****县合乡并镇后，有七个乡镇当地没有银行机构，最远的支局有50多公里，但为了确保营业款的平安，我们克制困难，当营缴款到达5000以上时，派人对这几个支局进展上门取款。对其他的支局也要求把当日的存款单到我公司帐务中心，然后由专职营业款稽核人员进展每日清算，做到当日缴款送存银行并同98网核对。从而确保了营业款的及时、准确地上缴到市公司。四、业务开展及日常工作。今年全公司上下都感觉到业务开展的紧迫，除了日常工作外，业务开展也同等的重要。虽然财务工作杂乱繁重，但我们坚持开展是硬道理的原那么，抓紧一切时间，利用八小时之外的时间开展业务。联络一切可以联络的亲戚朋友，向他们介绍我公司的主打产品和新业务，把他们开展为我公司的客户，为公司开展做出奉献。统计工作和固定资产管理在相关人员的积极努力下，按时完成了上级部门的报表工作，每月都能保证数据的准确、及时地上报到统计科和资产科。并得到了上级部门的一致好评。集团上市后，为了和国际接轨，按照国际惯例对财务实行erp管理形式。erp是现代化的管理形式，它能给决策者最全、最新的'企业信息，符合上市公司的要求。上半年是试运行阶段，也是熟悉和纯熟的过程。在这期间财务帐套新逸和erp并行，也就是说，以前做一遍的工作如今需要做两次，而且两套帐还要相符核对无误。从下半年开场，erp就要正式上线独立运行，经过屡次的培训和对帐工作，我们有才能保证erp在我公司的应用可以做到准确无误，不出现任何过失。五、下步工作思路。1、加强财务知识的学习，使我们的财务管理程度进一步进步。2、标准本钱费用支出管理和库存材料的管理，并制定相应的管理方法。3、加强营业款的稽核，确保分毫不差地及时上缴到市公司。4、对各项根底工作进一步加强，如：统计、固定资产、日常报帐。确保不出现任何失误。以上是财务部门的xx年上半年工作总结，财务工作比拟杂，这里不可能详尽列举。总之我们相信在分公司领导班子的正确领导下，在上级主管部门的指导和帮助下，以及各部办的大力支持和全体财务人员的共同努力下，能及时地完成分公司交给我们的各项工作任务，为单位当好管家，管理好每一分钱、算好每一笔帐。企业半年工作总结篇9按照年初签订的公司管理目的责任书，就**总公司上半年工作对照管理目的责任书汇报。路通总公司的日常工作，在段总支及总公司领导的正确领导下，在各相关部门的通力配合协助下、在公司全体职工的共同努力下，公司业务顺利展开，稳步开展，现就公司上半年的工作情况小结：一、标准管理，完善公司各项规章制度。为标准管理，总公司结合实际，对相关的规章制度进展了充实完善，对原公司的管理施行细那么进展了相应补充，并组织员工学习，对各岗位职责进展了明确分工，对设备使用，人员安排进展了相应的规定及调整，力求做到以人为本，按章办事，用制度来约束人，通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。二、加强业务技能培训，进步职工素质。今年上半年，段举办了职工机械操作业务技能培训班，领导非常重视，请经历丰富的业务能手及专业人员亲自授课，公司广阔职工各极参加了培训。结合工作中的实际，重点就机械构造、机械保养等等对工作中出现的疑难问题进展了讲解和讨论，进步了认识，活泼了思维；组织开展了机械操作技术比武，公司的机械操作人员积极参加并获得了优异成绩，通过这次培训，进步了机械操作人员的技术程度。在全公司范围内营造学帮带、比赶超气氛，以先进为典范，立足本职，干好本职，敬业爱岗，掀起学业技、强技能的高潮。三、加强平安管理，杜绝平安隐患，进步员工平安意识。平安就是企业最大的效益，平安工作是一项常抓不懈的工作，根据公司有关制度的规定，公司管理人员每月定期组织公司全体职工进展平安知识的学习，召开平安会议，定期到工地工程部对机械设备进展检查，对存在的隐患进展现场纠正，并催促整顿落实。四、对职工进展爱岗敬业的思想教育。加强思想、形势、任务教育，积极做好职工的思想政治工作和思想转化工作，协助公司领导配合段总支大力开展“爱岗敬业、作风整顿”教育活动。活动以效益为中心，以开展为主线，以管理为保障，以效劳为目的，把握形势，学习先进，查找缺乏，增强工作责任心。通过开“展廉政教育、作风整顿”活动，进步规章制度执行力，纠正工作作风，讲奉献，比业绩；理论毅精神，深化开展“廉政教育，作风整顿”的讨论；积极组织开展职工提合理化建议，发挥职工聪明才智，引导职工参与企业经营管理；把追求人生价值、人生目的落实到本职岗位上，在详细的工作和实际行动之中表达____员先进性，争做毅式的好党员、好干部、好员工。五、加大市场开拓力度，加大企业管理力度。年初，公司领导根据段下达的目的任务，领导班子带头主抓市场的开展走势和潜在市场的运行形式。不断地分析^p形势和研究对策，制定了行之有效的战略措施和战略方案，努力抢占市场份额，为全年产值总量的实现赢得了时间和机遇。加大企业管理力度，在管理形式上进一步创新创精，以多创市级以上优质工程为目的，全力施行品牌效应，以多创文明工地为目的，全力施行形象效应，以确保合同履约率为目的，全力施行诚信效应。今年上半年公司通过质量、平安消费大检查，总体看来不管是现场管理还是软件资料都比拟标准，说明公司的管理已经向规模化开展。另外，我公司财务管理制度，财务监控体系完善。坚持执行财务负责人把关制，分管经理审核制，现金流程表备忘登记制，季度财务公示制，良好的财务运行体系确保了费用本钱降到最低限额，从而在单位工程费用跌落到低点时，尚能保证了正常运营，同时保证了工资的发放和税金的交纳。下半年的工作打算：我公司继续以扩大产值总量为目的，继续以“拓市场，扩总量、重质量、树形象”为下半年的努力方向，进一步加强工程质量平安管理，财务管理，多创工程和优质工程己任。总之，上半年公司各方面工作都到达了预期的目的，今后将一如既往继续努力完成各项工作目的任务。**长阳**总公司二0xx年五月三十一日企业半年工作总结篇10年初以来，公司平安消费工作，在各级主管部门的大力支持下，在公司全体同仁的努力下，平安消费形势总体上讲是好的，也获得了一定成绩。公司始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的平安方针，深化宣贯落实了《道路旅客运输企业平安标准》及《吉林省道路旅客运输驾驶员平安消费行为标准》。认真扎实开展各项平安专题活动，夯实平安消费企业主体责任，大力开展企业平安文化建立和普及，进一步落实平安消费“一岗双责”，确保了公司的安康、稳定、和谐有序开展。今天参加我们会议有交警大队赵队长，让我们以热烈的掌声欢送各位领导在百忙工作中光临我们的会议！下面我从三方面讲一下平安消费工作情况及当前平安工作要求。一、年初以来平安控制目的完成情况公司在浑江区如今营运车辆22辆(其中吉F17178四月八日报停)，平安行驶总里程230万公里，没有发生交通事故；没有发生行车平安责任事故；消防安保等工作均在控制目的范围内；无效劳质量投诉。〔一〕、行车平安控制目的班线客运超速行为：上半年354次比去年减少309次；班线客运超员行为零次；行车平安肇事率、肇事死亡率和肇事受伤率均为零。各项指标均在控制目的范围内。〔二〕驾驶员考核目的年初以来加强了对驾驶员考核工作，经考核解聘3名驾驶员。如今客车驾驶员综合素质统一考核合格率达100%。二、年初以来平安工作情况〔一〕、做好年度平安工作安排部署，层层签订平安目的责任书年初，公司对20xx年度的平安消费工作作了详尽的安排和部署，明确了全年平安消费工作的指导方针、目的任务、工作重点和措施。组织子公司、各科室、司乘人员签订了《20xx年度平安目的责任书》，签订面达100%，将平安目的指标量化、分解到各子公司、科室、司乘人员，并作为全年平安消费工作的重要考核内容，做到了横向到边，纵向到底的平安责任管理体系。〔二〕、认真做好春运“百日提升活动”、三月份“平安消费月”活动、全省运输行业平安消费“大排查、大检查、大整改”专项行动和“打非治违”等重大活动的平安工作，确保每项活动开展扎实平稳有序进展。“春运”是年度平安消费工作的重头戏，按照行业主管部门对春运工作的统一安排部署，公司成立了春运领导小组，安排部署了春运运输平安工作。春运工作坚持“平安第一，优质效劳，有序组织”的原那么，经公司全体同志共同努力，实现了让旅客走得舒心，走得放心的春运工作目的。对“百提活动”、“平安消费月”等阶段性专项平安活动，公司都严格做到事前有安排，事中有落实，事后有总结，实现了活动期间平安秩序的根本稳定。结合上级安排施行的全省运输行业平安消费“大排查、大检查、大整改”和“打非治违”等专项行动，公司高度重视、认真组织，分别成立各项活动领导小组，明确责任，制定方案、落实措施，抓好活动前的安排、部署、发动，做好活动中督查、分析^p。做好活动的总结、稳固和进步。〔三〕、坚持平安会议制度年初以来，公司坚持了平安会议制度和平安例会制度，组织司乘人员平安学习。每次会议、例会、学习都做到对各阶段平安消费工作完成情况和对存在的平安工作缺乏等进展了分析^p、总结，对下一步平安工作进展安排部署。同时传达了各级主管部门对平安消费工作的最新要求，通报、分析^p了典型平安消费事故案例，确保了平安工作不拖拉、无死角、无遗漏，各项工作得以顺利进展。年初以来，公司共计召开平安会议5次，平安消费分析^p会7次，驾驶员平安学习或以会代训7次。〔四〕、抓好平安动态监控管理。一是：严格执行公司GPS平安管理方法，落实了监管职责，对在监管中发现的车载故障问题及时联络GPS中心进展维护，确保平台定位良好、准确，在线率到达100%。严格纠正违章行为，对发生的超速3分钟以上等违章行为共19车次进展了严厉处理，罚款950元；不按规定站点停靠1车次，罚款3000元，并及时通报，整改面达100%；二是：我们利用GPS发送语音平安提示