原型制作精简的MVP_第1页
原型制作精简的MVP_第2页
原型制作精简的MVP_第3页
原型制作精简的MVP_第4页
原型制作精简的MVP_第5页
已阅读5页,还剩10页未读, 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!原型制作目录/CONTENTS01原型与MVP02精简的MVP制作原则03常见的MVP类型1.原型与MVP先将原型和MVP这两个概念做个比较。原型是可视化解决方案,要比概念更加直观、更容易理解。原型可以展示(模拟)实现功能。MVP是最小功能化产品(MinimunViableProduct),通常我们说MVP是针对天使用户的最小功能组合。MVP有两个关键点:一是它并不针对所有用户,只是针对天使用户;二是它并非一个庞大、复杂的功能,只是一个最小、最基本的功能组合。MVP是原型的一个表现而原型不一定是MVP,因为MVP是可以实现功能的,哪怕它很小,而原型可能不具备功能,只能展示功能(例如,用动画模拟功能)。1.原型与MVP天使用户打算(或已经)申请预算购买产品的客户自己动手制订解决方案的客户主动寻找解决途径的客户意识到问题存在的客户未意识到问题的存在的客户天使用户的特征:★反馈中肯的建议★愿意购买早期产品★也愿意四处推广产品2.精简的MVP制作原则精简的MVP制作要围绕客户最迫切解决的问题,聚焦客户最迫切需要得到的功能。案例1:Zappos是美国最大的鞋类网店公司创始人在最一开始,需要验证一个基本假设:传统消费习惯中,消费者买鞋需要在鞋店里试穿,那么有没有人愿意通过网购的方式来买鞋子?

公司创始人并没有去买一堆鞋子或者开始建设库存,而是直接在一个鞋店里拍下照片,将这些照片放到自己的网站上。如果有人在网站上买了某款鞋子,他就直接到鞋店里按原价把这款鞋子买下来再寄给顾客。虽然这个过程中每卖一双鞋子,他都会损失一点钱,但是这点钱和验证基本假设相比,实在微不足道。

因此,Zappos的创始人用非常小的代价,就验证了“用户是否愿意在网上买鞋子”这个假设。2.精简的MVP制作原则精简的MVP制作要围绕客户最迫切解决的问题,聚焦客户最迫切需要得到的功能。案例2:微信1.0版也是一个非常经典的MVP。

当时微信针对传统运营商短信很贵,且短信群发不容易这一痛点,推出只有免费短信和短信群发功能的1.0版。

在第二版中,微信才加入了照片分享功能。之后,微信才逐渐加入摇一摇、语音、录音,以及其他一些功能。2.精简的MVP制作原则精简的MVP制作原则1:问题/功能排序客户最迫切解决的问题客户最迫切需要得到的功能问题1问题2问题3功能1功能2功能3重要2.精简的MVP制作原则精简的MVP制作原则2:有限资源+快速迭代有限资源用尽量少的资源来实现功能。因为,创业者初期都是资源匮乏的,因此要在资源耗尽之前,获得真正愿意付费的客户以支持整个创业过程可持续。快速迭代用尽量少的时间来制作-验证-学习-改进。因为,整个创业的商业模式建立,有时间窗口,因为不仅有其他创业者在和你竞争,同样也会有其他的产品可能会比你更快上市。机会窗口,也就是时间,是创业者最宝贵的东西。3.常见的MVP类型设计产品原型的方法类比通过观察其他行业或者自身行业,寻找类似产品设计,进而从这些产品和服务中获取灵感。反证通过观察其他行业或者自身行业,总结失败案例,以改进自己的产品设计原型设计跨界嫁接把不同产业、不同行业的不同创新元素重新组合,通过嫁接快速形成产品原型。案例医疗急救组,向F1赛车保障队伍学习。紧盯失败电子产品的生产公司移动充电桩3.常见的MVP类型MVP类型(1)-简陋产品/服务案例:“移动充电桩”斯坦福大学的一个学生团队做了一套移动的充电解决方案。这个产品是针对没有充电桩的车库设计的。只要把装置移动到车库里,就能给电动车充电了。这个移动充电桩中所有的部件都可以买到,只有小车需要自己做。他们在木板底下加了几个小轮子就解决了问题。3.常见的MVP类型MVP类型(2)-贵宾式MVP案例:“桌上美食”桌上美食的创办者纽曼尔·罗素,希望根据用户和用户家庭的喜好,制定每周菜单,列出食品杂货店清单。公司还可以链接当地的店家,寻找最划算的食材。罗素和他的团队走访了当地的超市和杂货店,他们的任务之一就是观察顾客,将观察发现的收获纳入设计理念和其他技术构想。同时,罗素和他的团队也在寻找其他东西:他们的第一位顾客。职位早期使用者受到了“贵宾式”的待遇。她不是通过冷冰冰的软件与“桌上美食”的产品服务打交道,而是得到了公司首席执行官本人的每周登门拜访。罗素和产品副总裁会从她经常去的食品杂货店里查找哪些东西在打折,然后根据她的喜好精心选择菜单,真实做到从她喜爱的菜单中找出哪些东西是她经常为家人烹制的。每周,他们会亲自把一个准备好的小包裹交到顾客手里,里面包括了购物清单和相关菜谱,同时听取顾客的反馈意见,并相应协调。最关键的是,每周他们会受到一张9.95美元的支票。3.常见的MVP类型MVP类型(3)-产品/服务原型案例:VLS乡村洗衣服务在印度,由于价格原因,只有不到7%的人口在家中拥有洗衣机。大多数人要么在家里手洗衣服,要么付钱让洗衣工来洗。洗衣工把衣服拿走,到附近的河边用河水清晰,在石头上敲打衣服去污,然后挂起来晾干。这大概要花2~7天。结果如何?衣服要在10天左右送还,而且可能洗得也不怎么干净。在印度,由于价格原因,只有不到7%的人口在家中拥有洗衣机。大多数人要么在家里手洗衣服,要么付钱让洗衣工来洗。洗衣工把衣服拿走,到附近的河边用河水清晰,在石头上敲打衣服去污,然后挂起来晾干。这大概要花2~7天。结果如何?衣服要在10天左右送还,而且可能洗得也不怎么干净。他们的第一实验室在货车后面安装一台消费级洗衣机,把车停在班加罗尔的一个街角。这项实现的成本不到8000美元,目标也很简单,也就是证明人们会把衣物拿过来,并支付洗衣费用。VLS成员团队发现,顾客很乐意把衣服交给他们清洗,但是,顾客对装在货车后边的洗衣机心存疑虑,担心他们会不会拿着他们的衣服跑路。为了打消这种顾虑,VLS对货车稍加改造,让它看上去更像个流动摊点。3.常见的MVP类型MVP类型(4)-静态页面/伪装型按钮案例:Zappos“网上鞋店”Zappos的创始人斯威姆对于没有网站集中出售各种鞋子感到相当不满。于是,他构想了一种新的独特零售体验。原本实现这样的功能,需要做一个完整的网站,但是斯威姆他并没有那么做。他做了一个实验网站,他的前提假设是顾客已经就绪,并愿意在网上购鞋。为了证明这个假设,他询问本地的鞋店能否让他为店里的库存产品拍照。为了获取拍照许可,他承诺会把照片放在网站上,如果网上有顾客要买这双鞋,他就会代客户以全价从这家店里买下这双鞋子。Zappos最初的产品很少也很单一。它只回答一个最根本的问题:市场对独特的网上购鞋体验有没有足够的需求?3.常见的MVP类型MVP类型(5)-Google/百度广告链接当你有了一个产品或者服务的功能原型,但是你还没有找到天使用户,这个时候,你可以使用“Google/百度广告链接”操作方法:你可以将你对产品或者服务抽取出它们有关的关键词,然后在Google或者百度的关键词广告上进行投放,设计成按照点击次数进行收费。这样,如果有人对你提供的产品或者服务感兴趣,愿意点击进入你的产品或者服务的展示链接

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论