商业模式合理性检验_第1页
商业模式合理性检验_第2页
商业模式合理性检验_第3页
商业模式合理性检验_第4页
商业模式合理性检验_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！商机识别与创业营销第二章商业模式01020304◆理解商业模式的含义和核心要素。◆熟悉三种常见的商业模式。◆掌握商业模式的合理性检验方法。◆了解初创企业商业模式的设计要点。第三节商业模式合理性检验商业模式的创新不胜枚举，具体到你自己设计的商业模式，它是否和你的业务类型、能力资源以及竞争环境匹配?它能不能持续性地带来赢利?归根到底就是商业模式是否合理。一、故事性检验你的产品或服务搁在一个典型的应用场景里要自圆其说，它是否解决了客户的某个痛点，从而使客户能够接受你的产品和服务并愿意为此掏出真金白银购买。这是所谓的故事性检验。像把梳子卖给和尚这样的故事从商业模式的角度是经不起故事性检验的。

例如：把梳子卖给和尚的故事一位销售人员通过将梳子刻上“发财梳”“如意梳”等，让本不能卖掉的梳子大卖给寺院。二、逻辑性检验你的每步目标达成的前提假设要禁得住商业逻辑的推敲。比如你的产品能满足客户的某种需求，以及像这样的客户规模是否足够大。实现你的假设后想象空间的确很大，但实现过程一定是万般艰辛并有规划的。这就是逻辑性检验。三、数字性检验数字性检验必不可少，你的心里得有一本账，什么样的条件下可赢利，什么样的条件下是成败的临界点，否则仓促上马会造成很大的损失。复习思考题1．举例说明常见的平台型商业模式有哪些？2．怎样看待商业模式的合理性？感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论