如何更精准地找到千里马

《初创团队的组建与管理》如何更精准的找到千里马01案例导入

2005年的一次广州招聘，人力资源部问一名应聘者为什么报名管工岗位？回答说：我本身就是管工。上司问：你有管工证吗？回答说：我现在的工作就是管三十几个工人，没听说管工人还要证，这个真没有……上司当场懵了……管工名词解释：操作专用机械设备，进行金属及非金属管子加工和管路安装、调试、维护与修理的人员。课堂提问：如果你是HR如何避免这种情况的发生？理论与实践

如何找到合适的人，对企业来说非常重要。千里马常有，而伯乐不常有。虽然通过各种渠道去开展招募活动，能否最终能招募到合适的人选还不一定。如果耗费了大量的人力、物力、财力在招募工作中，出现案例中的情景就让人啼笑皆非了避免案例的发生是需要企业准确的定义自己的岗位需求，且清晰地将信息传达出去。这样才能保证应聘人员对于工作岗位有较为全面准确的理解，节约招募成本的同时，也让应聘者有个合理心理预期，入职后能够更好的适应岗位。这就需要拟定一份岗位说明书一、岗位说明书岗位说明书确认岗位工作内容设定基本信息编写职位概要填写工作内容确定任职资格其他其他也岗位说明明书不可或缺的一部分其主要内容包括：1）工作场所2）工作时间3）环境状况（通常是脑力为主还是体力为主）4）危险性（相当重要，特殊职业关系到特殊待遇设定）1）职位名称2）所属部门3）职等职级（有内部高层沟通而定）4）直属上级5）薪资标准（往往是根据行业信息来确定一个范围）6）填写日期7）核准人（等）1）用词要精确，避免概念含糊的词语(例如可能，也许等字眼）2）语言要简短易懂

（因为是概要，所以不要过于复杂）3）内容要涵盖所有工作内容，体现工作特性4）要给予岗位目标的描述1）罗列出该职位的所有工作事项2）对工作细分进行归类3）按重要等级对这些工作内容进行排序4）用词要确切，能体现出对职责的承担（例如图中：参与，制定，配合，完成，等词语）1）教育背景（最好与职位相关的专业）2）培训经历（与职位相关的培训履历）3）工作经验

（设定时根据需要的资历来确定时间长短）4）技能技巧（可以辅佐此岗位的技能）5）态度（虽然抽象，却非常重要）一、岗位说明书一、

招聘岗位：大客户销售代表招聘(50)人

薪资(

3000-20000

)元/月具体面谈二、任职要求：1.不限专业，不限性别2.能吃苦耐劳，勤奋好学、对销售和培训行业有强烈的兴趣，敢于挑战自己3.有毅力与决心，能全身心投入工作4.良好的沟通及表达能力5.做事认真踏实，高度的工作意识，具有良好的团队精神案例三、职位描述：1.无需外出，运用团队经理所教的多种渠道与方式，找到目标客户；2.接听电话或者互联网方式，为客户提供专业课程方案的推荐；3.及时为学员提供学习、课程方面的专业咨询服务；4.与客户建立良好关系，秉承服务、帮助客户学习之心，让客户满意学习方案达到学习目的；5.建立客户社群，并利用工具进行社群化管理维护；6.集团旗下课程产品拥有文化部、工信部等官方机构的认证牌照，课程品质有保障，客户信任感强，成单率高；7.对公司营销方式、方法、工具及客户信息负有保密责任。四、岗位优势：1.官方认证——业内顶尖商学机构，客户主动上门/转介绍率较高，极大降低销售难度；2.氛围轻松——年轻化90后团队，互帮互助，共同进步，氛围融洽；3.白领办公——CBD商务大楼，舒适明朗的办公环境，设有零食区、茶水间；4.专业培训——从新人入职起，配备各方面工作流程、个人成长、办公技能、专业知识等培训；5.晋升快速——公司内有多条晋升通道，可根据个人优势及工作能力晋升所有岗位；6.待遇优厚——高底薪+高于同行提成点+周旬月奖金机制+年终奖励+福利丰富一、岗位说明书一、岗位说明书课堂活动请各小组以校园文化产品

的平面设计师为例

撰写设计师的岗位说明书。本节小结人员招募是企业的重点工作，而正式招募前有大量的准备工作。从制订人员招募计划开始，什么时候招募？招募多少人？都是需要科学考量的问题。在初创团队人力资源有限的情况下，从哪些招募渠道更够更加有效的开展招募活动？那种大型校