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文档简介
压力组织应对方法压力组织应对方法
员工个人的自我调节固然重要,旅游企业管理层也应建立减压机制,和员工一起共同应对压力。压力组织应对方法
心理学中有一个翁格玛利效应,意思是指对对象进行心理暗示:你能够做得更好......从而使对象认识自我,挖掘潜力,变压力为动力。(一)增强员工信心,提高其对压力的承受能力。压力组织应对方法
良好的职业生涯规划能帮助员工改善思维,抛弃不切实际的、期望值太高的目标,建立现实客观的发展目标。(二)帮助员工制定职业生涯规划压力组织应对方法
可设立“苦情室”、茶室等,供员工宣泄、释放紧张情绪。(三)改善旅游企业的工作环境和条件,减轻或消除工作条件恶劣给员工带来的压力。压力组织应对方法
在国外,长期流行一种名为员工帮助计划的服务。该计划通过专业人员对企业诊断、建议,和对企业员工及其家属的专业指导、培训和咨询。(四)从企业文化氛围上鼓励并帮助员工提搞心理保健能力,学会缓解压力、自我放松。压力组织应对方法
要求旅游企业制定规章制度时,用一个章节明确企业员工的申述制度,及时发现并解决员工因工作压力造成的紧张情绪。(五)从组织制度、程序上帮助员工减缓压力,加强过程管理。总结
压力是有刺激作用的,它所引起的反应常常会给员工和旅游企业造成伤害。因此,要减少员工压力的策略应从两个方面入手,一是员工本身
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