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文档简介

聪明掌握企业甄选人才方向是否思考过我想从事或适合的公司与工作是？我适合的公司是？企业要找什么样的人？学习目标了解企业对人才条件的定义与人才甄选的概念及做法，并透过求才信息搜集与分析

，以利求职机会评估与掌握。促成目标了解企业对人才与条件的定义。了解企业在人才甄选的概念与做法。了解目前职场的核心职能。了解工作机会的信息搜集与评估。讲授大纲公司人才的定义企业人才甄选的概念与作法2006年职场职能调查工作信息的搜集与分析Q&A人力的需求与供给人力需求面企业人力供给面人力市场需求供给求才&求职

机会企业的需求是什么？人才具备的条件是？企业如何定义人才的需求条件？可以提供什么人才？各家需求大不同企业对人才的定义与需求会因产业、产品

、公司文化与工作内容的差异而有所不同

。因此求职时不可仅从工作角度进行评估。企业对人才的定义组织Organization工作Job个人Person组织的核心能力工作所需的能力个人具备的能力O+J与P的符合程度为企业人才定义的基础组织核心能力企业的愿景、使命、核心价值、文化…。企业的核心竞争力、成功关键因素。工作所需能力知识、技能。自我概念、人格特质、动机。人才应具备能力的展开与设定会计人员研发人员营销业务核心能力Core专业能力J1J2J3各项职务应具备的能力

例如：会计人员→Core+J1企业人才甄选条件的设定核心职能项目专业职能(KSAOs)人才甄选条件组织核心能力工作专业能力(P-O-Fit)(P-J-Fit)人员具备的能力核心职能专业职能如：诚信正值创新求变团队合作主动积极客户导向

…………如：帐务处里沟通协调问题分析与解决英文能力

…………..企业人才甄选的趋势不再只看人员的知识与技能，更重视人员的自我概念、特质、动机、态度与行为。不再只是评量人与工作的适合度，亦会评量人与组织的适合度。企业人才甄选的概念与作法企业人才征选的概念核心职能专业职能知识技能态度与行为自我概念特质&动机甄选方法&工具企业人才征选的方法与工具知识技能行为态度人格特质笔试●实作●面谈○●○适性测验●●主要、○次要2006年职场职能调查数据源：经济部人才资本2006.5月号数据源：经济部人才资本2006.5月号职能目前是业界人才甄选的重点请勿忽视职能的概念。请确实检视自己所具备的职能状况。要如何掌握企业人才甄选条件求职资讯的搜集与分析是重要的第一步。但在踏出重要第一步前请问自己要有一份工作或一份适合我的工作？这是一份工作或是职涯的一部份？求职信息的搜集与分析产业企业P-OFit职务&工作P-JFit人力市场状况竞争力适合度特性&前景求职信息分析企业面愿景、使命。核心价值。核心竞争力。工作面工作内容。应征条件。就业机会选择的建议2成本&发展策略1全力争取不要考虑了3自我调适L竞争力

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