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文档简介
课程：创业者管理能力训练基础
激励的方法教学目标识别团队有效激励的方法为满足不同的需求而采取的不同的激励措施就是激励方法。
激励方法的概念
有效激励的方法目标激励晋升激励授权激励尊重激励信任激励情感激励物质激励强化激励12物质激励是指通过满足个人利益的需求来激发人们的积极性与创造性。情感激励是通过建立良好的情感关系，激发员工的士气，从而达到提高工作效率的目的。具体的激励方法单纯的物质激励是没有上限、没有区别的，只有独特的情感激励才是企业特有的，也是留住员工，防止人才流失的重要秘诀。3尊重激励：一个企业的发展基石是对员工个性的尊重和对员工能力真诚、坚定的信任。只有尊重员工，才能够激发员工的能动性。具体的激励方法单纯的物质激励是没有上限、没有区别的，只有独特的情感激励才是企业特有的，也是留住员工，防止人才流失的重要秘诀。人人都有受尊重的需要，礼遇部下，可收到比投资金额高出许多的回报。（1）刘邦被困巴蜀之时，筑台拜将，极大地满足了韩信的自尊心，终于在韩信的辅助下，杀出蜀中，取得天下。（2）孔明能为刘备和阿斗鞠躬尽瘁，死而后已，正是报刘备屈尊枉驾，三顾茅庐的知遇之恩45信任激励：同事之间，特别是上下级之间相互信任是一种巨大的精神力量。这种力量不仅可以使人们结成一个坚强的战斗集体，而且能激发出每个人的积极性和主动性。强化激励是指对人们的某种行为给予肯定和奖励,使之巩固和发扬光大,或者对某种行为给予否定和惩罚,使之减弱和消退的过程。前者称为正强化,后者称为负强化。具体的激励方法67授权激励：授权让下属感到自己担当大任，感到自己受到重视和尊重，感到自己受到了上司的偏爱和重用。在这种心理作用下，被授权的下属自然会激发起潜在的能力。晋升激励是将表现好、素质高的员工提拔到高一级的岗位上去，以进一步调动其工作积极性。具体的激励方法8目标激励是通过目标的设置来激发人的动机、引导人的行为。课程小结通过激励方法的学习，我们可以了解企业多种多样的激励方法。只有根据员工的需求采取相应的激励方法，激励才能产生预期的效果。作业题1、你了解哪些激励的方法。
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