企业战略中国企业对发达国家的逆向投资：创造性资产的视角

★★★文档资源★★★伴随着中国经济的崛起，一大批中国企业开始走出国门，开始了对外直接投资的历程。按照国际产业转移和跨国公司对外直接投资的一般理论，中国企业对外直接投资应该顺应产业梯度转移的趋势，主要面向发展层次更低的发展中国家和地区。然而，实际情况是，中国企业不仅开展这种顺向的对外投资，而且还大规模地开展对发达国家的逆向投资。后起的中国企业为什么要逆势而为呢?又如何从理论上逻辑一致地解释中国企业的海外投资行为并对蓬勃兴起的中国企业国际化进程提供指导呢?这已成为理论界和实际部门共同面对的亟待解决的重大理论和现实问题。一、中国企业对发达国家逆向投资的兴起据联合国贸易与发展会议（UNCTAD）发布的《2005年世界投资报告》显示，截止到2003年，中国已经有2000家跨国公司母公司，其海外分支机构数量达到215000家。据UNCTAD测算，截止到2004年底，中国对外直接投资的总存量为388.25亿美元。另据商务部和国家统计局的统计，2004年我国对外直接投资额为55亿美元，2005年达到69.2亿美元。近年来，中国企业的国际化进程不断加快，许多行业领先企业开始将目光瞄准发达国家市场，采取海外投资建厂、跨国并购、设立海外研发机构等方式开展跨国经营，虽然短期绩效参差不齐，但其战略意图却显露无遗。这些企业包括海尔、联想、华为、TCL、中兴、海信、万向、华立、格兰仕、长虹、创维、远大、上海电气等。本文先选取海尔、联想、TCL三家典型企业，对其逆向投资进程展开分析，以为后续的理论分析提供基础。海尔的国际化采取的是“先难后易”的策略。所谓“先难后易”即是首先在美国、日本、德国等发达国家建立信誉，创出海尔国际化品牌，然后再以高屋建瓴之势占领发展中国家市场。1990年，海尔率先打入美国市场。经过几年开拓，海尔品牌已在美国赢得很好的声誉。到1998年，在美国销售的184升以下的冰箱中，有20%来自中国海尔。海尔进入美国市场采取的是“出口－－联合设计－－设立贸易公司－－当地生产”的方式，坚持“先有市场，再建工厂”的原则。当海尔对美国市场的冰箱出口达到每年50万台时，海尔决定在美国当地建厂生产。1999年4月30日，海尔在美国南卡罗莱纳州建立了美国海尔工业园，年生产能力50万台。海尔不仅把生产基地设在美国，而且还开始在美国实施集设计、生产、销售“三位一体”的本土化经营。2001年，美国海尔工厂实现了盈利，当年在美国市场的销售总量达到150万台，销售额达1.5亿美元，在美国家电生产商中排名第5位。联想的国际化则采取了并购的方式。2004年12月8日，联想集团以总价17.5亿美元（6.5亿美元现金、价值6亿美元的联想集团普通股、约5亿美元的净负债转到联想名下）收购IBM的全球PC业务。此次收购的资产包括IBM所有笔记本、台式电脑业务及相关业务（包括客户、分销、经销和直销渠道）、“Think”品牌及相关专利、IBM深圳合资公司（不含X系列生产线）以及位于日本和美国北卡罗莱纳州的研发中心。通过此次收购，联想的年销售额达到120亿美元，年销售PC约为1400万台，在全球PC市场占有8%左右的市场份额，成为仅次于戴尔和惠普的全球第三大Pc制造商。新联想的总部设在纽约，同时在北京和美国北卡罗莱纳州的罗利（Raleigh）设立两个主要运营中心。TCL是中国企业国际化方面最富进取精神的大型企业之一。继在越南、印度等发展中国家市场取得成功之后，2002年9月，TCL以820万欧元的价格收购德国名牌企业施耐德（Schrleider）。2004年1月28日，TCL出资5.6亿美元，合并、重组法国汤姆逊公司的彩电、DVD业务。通过此项并购，TCL获得了汤姆逊公司在法国、波兰、泰国等地电视机厂的控制权，同时拥有了位于美国印第安纳州布明顿的附属企业RCA。通过重组汤姆逊的彩电业务，TCL的年彩电总销量达到1800万台，成为全球彩电行业的领先者。2004年4月，TCL出资5500万欧元，重组阿尔卡特业务，阿尔卡特的业务包括固定资产、客户关系网络、知识产权，以及600多名研发人员和营销管理人员并入新企业。二、传统的跨国公司理论难以解释中国企业的逆向投资行为海尔、联想、TCL等中国企业对发达国家市场的逆向投资行为从一开始就广受争议，因为这种行为很难在传统的跨国公司理论中得到合理的解释，或者说，传统的跨国公司理论通常并不认为这种逆向投资行为具有合理性和可行性。跨国公司理论的创始人斯蒂芬·海默（stephenHymer）认为，跨国公司是市场不完全性的产物，一国和国际市场的不完全性，导致了企业在国内获得垄断优势，并通过对外直接投资的方式来利用其垄断优势。市场的不完全性产生于四个方面：一是由于商品特异、商标、特殊的市场技能或价格联盟等原因造成的产品市场的不完全；二是由于特殊的管理技能、在资本市场上的便利以及受专利制度保护的技术差异等原因造成的要素市场的不完全；三是由于规模经济造成的市场不完全；四是由于政府的有关税收、关税、利率和汇率等原因造成的市场不完全。市场的不完全性使得一部分企业具有垄断优势，这种垄断优势是企业对外直接投资的决定因素。1966年，弗农（Vernon）提出产品生命周期理论，把产品的生命周期分为了三个阶段：产品的“崭新”阶段、“成熟”阶段和“标准化”阶段。在产品生命周期的“崭新”阶段，企业倾向于在国内生产；当产品进入“成熟”阶段，企业开始到发达国家投资设厂。当产品进入到“标准化”阶段，企业则需要将生产或装配业务转移到劳动成本低的发展中国家。扶跨国公大司的另一个援理论流派是偷巴克利（B杰uckle匠y）和卡森液（Cass亿on）提出丰的内部化理泄论。他们认冒为，以前有进关跨国公司罚的理论没有铃考虑企业除刮生产之外的济许多活动，告如研究与开灯发、市场购霜销、就业培榆训、建立管秆理班子等，燥这些活动是辅互相依赖的济，并且与中狂问产品相关具。这些中间铃产品不只是移半成品、原宪材料，较为烛常见的是结槐合在专利权冰、人力资本数之中的各种统知识。这些劣中间产品市奶场的不完全狱竞争，与最靠终产品市场著的不完全竞针争同样重要肉。为了寻求扯利润最大化笋，面对中间嫁产品市场不旅完全性的企催业将力求使结这些产品在悬其体系内实林行内部转移锄。钓197逐7年，邓宁冷在垄断优势狡理论和内部惭化理论的基龟础上提出了往国际生产折太中理论。邓蓝宁认为，从虏事对外直接裤投资的企业落，必须能满梯足三个条件绸：（1）一孩国企业在参已与国际市场哄时，拥有超潮过其他国家测企业的优势脂，这些优势相主要采取无堂形资产的形据式，甚至可旧在一段时间派内为该企业淋所独有或垄镜断。（2）眼企业将其拥律有的优势加谷以内部化比沈向外出让更谦为有利。（航3）企业将寿其拥有的优必势与东道国笔当地的生产约要素结合比册在本国利用俱更为有利。佛这三个条件照被邓宁概括乓为所有权优芒势、内部化独优势和区位类优势。乓从海默幸的垄断优势愚理论到邓宁援的折中范式伙，其核心观凳点就是对外哀直接投资的供企业必须拥锹有垄断优势重，对外直接形投资的过程哪也即是利用发垄断优势，娇获取国际市锈场利润的过笑程。显然，畜这种分析范才式很难解释央中国企业的雹逆向投资行镇为。因为进冲行逆向投资寺的中国企业签从来不曾有轰过垄断优势蜓，甚至不具淋备寡占优势茶。像海尔、兆联想、TC路L、华为、缎格兰仕这样猾的中国企业吃是在改革开糠放之后成立驰的，至今也掠不过20余捞年的历史。青在这么短的珠时间内，这晚些企业还面夸临着经济体韵制转轨、企似业制度不断访改革的种种屿难题，加之嘴1993年沾后，西方跨钻国公司纷纷断抢摊中国市布场，对年轻的弱小的中国送企业形成了口巨大的冲击女。中国企业邪在这样的体罗制条件和竞丸争环境下发赴展，需要克生服巨大的困够难，时刻面涛临生死的考涉验。在与跨希国公司同台仙竞争的过程职中，这些中畅国企业并不柳具有跨国公音司那样的技仰术优势和管垦理水平。弱勒势的中国企井业要想生存炸和发展，必仪须建立与西催方跨国公司冬不同的竞争恨优势，这些在竞争优势主披要表现为针经对中国市场炸需求特点的京产品定位能汉力、低成本春制造能力、糊良好的销售浓渠道和市场闭开拓能力。贼这些能力往狡往是西方跨物国公司在进杨人中国市场估时难以具备板的，因此，令后起的中国景企业可以以元此为竞争武警器，在特定眼的行业内站拌稳脚跟并赢胃得市场竞争泡。中国企业精的竞争优势士主要表现为强在全球性产勉业的成本优奇势和切合中刊国市场特点守的本土优势徒。在绝大部涛分技术或资馆本密集型行吨业，中国企袭业基本不具弦备技术、品腊牌或全球销挪售网络的优通势。从这个伶意义上讲，喷建立在垄断尸优势基础上温的跨国公司碰理论很难对相中国企业的血逆向投资行享为做出有效奸的解释。库那么，吧现有的发展凤中国家跨国潮公司理论能末否解释中国尚企业的逆向训投资行为呢误?现有的发抵展中国家跨艳国公司理论寿以威尔斯（卵Wells食）的小规模某技术理论和弊拉尔（La市ll）的技晌术地方化理拖论为代表。呜按照威尔斯珍和拉尔的观旗点，发展中录国家的跨国缩企业拥有的摊优势主要在胞小规模制造萝和技术地方庭化两个方面崖。发展中国吐家跨国企业拦的技术特征滨表现为规模露小、使用标鹅准技术和劳叉动密集型，晴但这种技术么的形成包含逝着适应当地脊条件的创新蛙活动，因而端它们的产品遇能够更好地醋满足当地或旺邻国市场的借需要。这种案创新活动形照成的竞争优递势使发展中遣国家的跨国醋企业具有到恳更穷的国家骆发挥作用的射巨大潜力。役显然，这种旗理论只是弗辫农产品生命右周期理论在伴发展中国家拿的一种延伸贼，只能有限楼地解释中国沉企业对更穷谨国家的顺向俭投资，而难桑以解释中国妄企业对发达输国家的逆向屿投资。两三、中售国企业逆向役投资的战略扬动因是寻求额创造性资产嫌面对传诱统跨国公司付理论在解释理中国企业逆逝向投资方面贩面临的困境鸭，理论界需擦要寻求新的纷思想和新的熟概念，以推劣进跨国公司萍理论的创新链。缺乏垄断恼优势的中国拿企业为什么血要对发达国恩家进行逆向虑投资呢?显土然，在这里枪，短期利润赏不是主要的洋推动因素。贸不管是在当态地建厂，还仪是并购当地显企业，中国内企业进入发蚁达国家市场授均带有明显鸣的战略动因卫。这些战略敲动因是什么弱呢?概括地锁讲，就是寻知求创造性资镇产，建立全忠球竞争的资盯源和能力基送础。警创造性既资产的定义惧最早是由邓呢宁在199委3年提出。别邓宁将资产恨分为两种类宵型：自然资汤产（nat拨－ural室asse耽ts）和创挤造性资产（搂creat坑edas完sets）爽，也称为战植略性资产（献strat射egic漆asset目s）。自然稻资产是自然选界产出的结桑果，包括自渗然资源和未理经培训的劳低动力。创造晚性资产是在额自然资源基副础上，经过蚂后天努力而哨创造出来的境基于知识的放资产，是企旦业竞争优势走的来源。创韵造性资产可仆以是有形的料，如物质资协产和财力资抓产；也可以狱是无形的，偏如专有技术胖、商标、商运誉、组织能测力、制度文芹化等。换言贿之，创造性化资产是指那竿些包含在人摇、所有权、扒制度和物质乘能力中的知垫识、技巧、饱学习和经验脆的积累及组膝织能力。所秃有的创造性泼资产都有一满个共同的特恳征：知识。蜂以知识为基聋础的资源和勿资产的市场丹正日益变得雁开放，拥有凝这些资产的干企业可以进就行买卖。在范追求提高竞那争力的过程病中，跨国公貌司对获取创李造性资产，采即主要的创眨造财富的资配产和公司竞栋争力的关键遮源泉，赋予延了特别重要挨的作用。跨遮国公司可以格将对外直接谅投资（FD婆I）作为获剃取创造性资狐产和提高公腿司竞争力的闸主要手段。戴寻求创勇造性资产意垦味着必须以堵动态的观点可来看待跨国督公司的竞争潜优势。跨国棋公司的对外根直接投资不舅仅是利用优绳势的过程，民而且也是构缩筑新的竞争拘优势的过程仇。在经济全崇球化的新型魂竞争条件下鱼，对外直接俯投资不再以业垄断优势为惧先决条件，个拥有局部竞户争优势的后千发企业可以厦通过对外直寸接投资的方娃式获得创造优性资产，形债成新的竞争校优势。中国后企业的局部吸竞争优势是孩在与跨国公评司的直接竞彩争中形成的局。这些优势殊使一批中国喊企业在技术筹相对成熟的役行业逐步取浑得相对有利爱的竞争地位脏。这为中国咏企业进入发扑达国家市场师或整合西方任跨国公司的裹弱势业务提舰供了可能。做由于中国企鞠业是在产业更全球化过程千中，通过承伶接西方跨国遵公司转移的患相对成熟的鹊劳动密集型尘产业或产品界而逐渐发展踏起来的。中达国企业在竞叙争中逐渐形泻成了以质量折控制、低成困本制造和针阔对中国市场财的以本土营宁销为核心的我局部竞争优袍势。这种竞驾争优势及其溉竞争战略切舱中了西方跨翁国公司的要杰害。面对日袋益加大的成偷本压力，西慕方跨国公司岁开始淡出这彻些缺乏竞争靠力的行业或萌产品领域，诸从而为中国支企业进行全幅球扩展留出怜了空问。如邀果成长中的链中国企业顺育着全球产业糕传递的链条遵向更穷的国无家进行直接恋投资，那将狮能够利用自新身的优势并照获得较好的欧利润回报。非但顺向投资系的一个重大折隐患是中国油企业可能会寺被锁定在全臭球产业分工沉的低附加值淹环节，并长硬期处于产业烧核心活动的鞠外围。从这正个意义上讲牧，顺向投资菌对于中国企馋业长期竞争向地位的提升辽只能起到有轻限的作用。屯在与西方跨舍国公司的正谜面竞争中，顽成长中的中差国企业越来今越深刻地感宵受到核心竞却争能力的极路端重要性，影感觉到核心旬技术、品牌舰、全球化的岛经营网络和秩卓越的管理炉能力在未来叨竞争中的关沸键作用。要断与西方跨国责公司进行长迫期竞争，中妹国的优秀企得业必须将自从己打造成具棋有全球资源和整合能力的漫跨国公司。元要想在激烈残的全球竞争般中掌握自己勤的命运，中蜘国企业必须异在全球范围体内重构自已棉的资源和能胞力基础，寻冷求和获得重驶要的创造性绪资产一如创也新技术、商洞业信息、全棚球化的管理说技能等。这奔使得中同企枝业对发达国送家的逆向投休资在其发展索战略中占有川举足轻重的洞地位。廊由于发换达国家技术报人才集中，胖支持性基础谨设施完善，熟具有较强的真创新精神和堂很高的生产敢效率，这为厦研究开发活撒动和新技术挽的产生及应牺用提供r得茶天独厚的条拍件。世界范绪围内绝大部物分新技术和占新发明都集木中在发达国侮家，新技术柱在市场上的让应用也从发豪达国家开始堆。中国企业安可以通过对滑发达国家的蠢直接投资，库利用创造性肿资产具有外挠部性的特点非获得一部分单创造性资产何。外部性主锦要是指创造撒性资产开发复使用过程中瓶的溢出效应栏。知识的研跟究开发过程俯成本高，但附是由于溢出孔效应，企业具难以获得创乒造性资产投质资的全部收耍益，只能获主得次优收益刻，而其他企甘业通过直接幕投资使用这蛇些知识的成陵本却很低。吧以知识局为特征的创奔造性资产由乌于转移成本洪高，市场交沟易往往会受饥到一定的*密***。大括多数创造性妈资产具有暗辉默性（ta例cit），国可编码性差柏，内容比较域模糊，使用膀中难以察觉切，因而交易桶困难，其转推移的特征是授组织化，需绝要一个组织柄工具才能有掉效转移。创免造性资产的秋有效转移更负多地依赖于稠人员的直接仪接触、人际蛛沟通和指导顿性的实践活链动，因此，晓中国企业只邮有采取跨国把公司的组织梦形式，将其饭分支机构植返根于当地市闹场，才能吸雄收和消化当哄地的创造性谷资产，而单拥纯的许可证恶交易往往难译以达到预期袍目标。斥基于寻殖求创造性资桐产的中国企绩业对发达国地家的逆向投笔资可以采取享多种形式，步其中最常见单的是在当地卧建厂、设立诚技术监听站汉和跨国并购季三种形式。联这些形式既半可单独使用脉，也可混合绞使用。哑通过在文发达国家当湿地建厂，中习国企业可以注在发达国家兽建立一体化慕的生产经营刑体系，并通苦过这个生产狮经营体系发眼展起与当地危供应商和销远售渠道的紧沿密联系。这绪种联系是企磁业之间知识李和技能传播鸦的重要途径景。通过在当颈地建厂，中淹国企业可以限直接雇用发丑达国家的优抢秀技术和管杂理人才，在初第一时间获浆得新产品和械新工艺的最尸新信息，及啄时认识和把乞握新的行业推机会。由于挂置身于发达保国家的竞争哀环境，中国警海外投资企担业可以通过校“郊干中学厌”霉来不断提高纠自己的技术伴和管理水平猴，更快地缩容小与发达国需家竞争对手荷的差距。当多地建厂可以霸提高中国企纪业在发达国金家的一体化管经营程度，挡促进企业在剖当地柴“臂扎根今”肉，这可以使唉中国企业更锅好地了解行歇业中的技术雷、质量、规丽模和成本需殊求，跟上技析术发展和变牧化的步伐。议在发达覆国家建立技仿术监听站也皆是中国企业吓获取创造性怕资产的一个袖重要方式。示技术监听站句（tech挺nolog场ylis仍tenin斑gpos歇t）是企业外知识开发系辽统中担负着央获取外部知飞识的外围机缺构，通常设澡立在国外知戏识创薪集群阔所在地。技姜术监听站相坟当于企业的膀眼睛和耳朵驼，能有效地住听取和管理芝来自全球的每知识源。技倾术监听站既愤可以与当地样建厂相配合汗，也可以单蔬独设立。例骨如海尔在发河达国家建厂炭的同时，还引在全球建立帆了4个信息矮中心、6个谎联合开发研第究院和6个窗设计中心。购这些机构与连海尔分布在散全球的45谈个制造单位紫、13个工金厂、3万个初经销网点一座起，构成了脸海尔的全球辞信息网，能续够及时地获队得国际最新较的科技和市盲场信息。我烤国许多尚未叛在发达国家补投资建厂的诊企业，也将详设立技术监葵听站作为进漂入发达国家锐市场的前哨图阵地，例如街长虹与东芝经合作在日本袍设立研究与思设计机构，油科龙在日本偏神户投资设淘立技术开发种机构，小天淋鹅在美国和伶日本独资设屈立研究机构赚，海信在美碌国独资设立标技术开发机够构，华为则结在海外设立垦了美国硅谷气研究所、美贺国达拉斯研拳究所、瑞典醋研究所、印上度研究所和贫俄罗斯研究朱所等5个研简究所。中国触企业通过在葱美国、日本意、欧洲等技的术密集地区修（包括少数膨发展中国家役的先进技术怀集聚区，如必印度的班加村罗尔）设立盲技术监听机虎构，可以最鲜大化地利用茅发达国家技访术集聚地的侄溢出效应，溉及时跟踪和趁获取东道国拾和竞争对手渗的最新知识灿。在知识发举源地建立技妙术监听站是讲中国企业以陪有限的投资酿获取外部暗婚默性知识的红一种有效方外法。停通过并愧购发达国家挖的某些困难享企业或某些缝企业中经营萍不善的业务粪部门，是中匹国企业获取独创造性资产管的又一重要翻方式。并购卸方式相对于塞新建方式在镰速度上可能脂更有优势，搅同时并购不命需要增加生佛产能力，可浇以避免加剧化当地市场的疮竞争。由于兼中国企业研复发能力较弱坛，品牌的知夸名度较低，占跨国并购可哨以使中国企泳业迅速获得甘研发资源、述技术诀窍、侍专利、商标钞以及供应与狗分销网络。帐随着以知识古为基础的资查产和高技能梳的雇员与工宜作团队在国弱际竞争中的薯作用日益增壳强，中国企奸业越来越多引地采取跨国眯并购的方式咱进入发达国罚家市场。例彻如华立集团克收购飞利浦投的CDMA适芯片软核件设计及相勺关业务部门庄、华为收购迷美国Cog场nigin雅e公司、万社向集团收购光美国洛克福程特公司、中获国网通收购诸美国亚洲环方球电讯公司芦、上海电气捕收购日本秋狼山公司和德星国沃伦贝格嘴公司、沈阳众机床收购德壳国希斯公司缓等。跨国并返购可以使中遵国企业充分迎利用发达国累家产业转型栽和企业重组羞的机会，提封高获取创造雅性资产的效具率，但是，撑跨国并购同涌时也是风险余很高的创造厚性资产获取君方式。由于叠中国企业缺寸乏跨国经营箭的经验，钓往往难以正居确评估被并穷购企业的真忍实价值，同箭时，由于创念造性资产具播有无形、隐描性的特点，辈很可能会随谦着关键人员俩的流失而流段失。要通过滋跨国并购有驶效地获得创蜡造性资产，贷中国企业必推须具备较强雅的整合能力秋。并购后的门整合包括供划应链和生产酱的整合、销诵售体系和客史户体系的整恩合，以及人讨力资源、管异理团队和企总业文化的整奋合。其中，属最为根本的龙是文化整合打。在并购发朽达国家企业纹的过程中，河中国企业由斥于其后发特您征，在文化测上往往处于心弱势，而发研达国家的老沈牌企业往往缎具有较强的歪文化认同度访，加之国家帝之间存在的京巨大文化差咸异，中国企尖业很难以自汗己的文化去敌整合对方的纯文化，而必使须学习、吸餐收被并购企西业文化中的卵有益成分，搁形成一种新弯型的企业文广化，这对于寒成长中的中马国企业无疑隔是一个巨大两的挑战。中炮国企业必须财跨越跨文化手整合的门槛刃，通过有效遥的跨国并购词，达到获取逝创造性资产讯的目标。页更多相关文睬档持·充浅谈国际化捧的一般理论泥及中国企业运国际化的战龟略选择(非13475兴字)颂·毯浅谈新形势刷下中国企业男的跨国经营疾(585黄4字)莫·气美国反垄断就立法与企业拾经营战略选秋择(44滩04字)轮·占企业组织结童构扁平化变蜻革策略探析中(731油5字)非·而以产业联盟途促进企业自遍主创新(障7049字料)算·浸企业集群的绿发展优势与粗发展方向合(6740静字)畜·久控制国有企美业内部人控呼制：主体选俘择与相应的钉制度安排烧(7316非字)饥·第无心看风景得——邪反思企业经笼营之道(败7480字奥)哪·娃公司治理：盆解开中国国缺企改革的关马键一环(悠5332字劳)念·询战略预警、那战略危机、孙预防对策杜(6063差字)脖本站资料来搜于互联网，琴我们不对内留容的准确性圈和合法性承川担任何保证埋责任,如有滥信息存在侵棒权行请Em桌ail我们岛，我们会即止时删除!歼收藏到书签所里：课Email流:hxdo馒c@126基脚冶站长拳统计梨皇细拳执址拧娘?nbsp老;嘉同羽时由于这些嫁被并购企业妥具有悠久的严历史和十分些成熟的企业刊环境，他们灵往往会对自梅身文化的认菠同度高。在轻这种情况下承，如果中国鸦企业将自身腥的文化强加敲给被并购企亏业，其结果飘往往是处于栏“偿独立涨”侧的各持己见表状态。这样债会使双方在伙业务及组织走上的整合都炮受到阻碍，检整合的难度拳将大幅度增翅加。膛钱(汗四)人才缺到乏成为国际樱化软肋。眠厕人框才问题是中完国企业走向肝世界所面临王的最大瓶颈艘。由于缺乏抗具有国际贸麦易、投资、杠金融等方面非的专业知识阅和技能的人汽才，企业很需难有效实施聪国际化战略籍。据调查报贺告显示，由使于缺乏高素司质的管理人耕才，中国企盈业国际化的杨战略到目前熄为止很多以巧失败告终。话猫人备才问题是中理国国际化面肆临的一个难位题。国际运燃作相当复杂纯，而国内的炒企业经理人击普遍缺乏相兽关的财务和拥法律经验，桂更缺少这方慎面的专业人碗才，往往过极于依赖国外霉的银行、律碍师和一些国真外中介机构奋，这不仅影条响到中国企秆业的正确、悬及时、科学揉的决策，有浅时候还会因怪会同缺陷等利原因上当受趣骗。迟咳三朴、我国企业板国际化的战向略选择贫莫有周关中国企业脖国际化战略拘问题已经成迫为我国经济衫学界的热点卷。然而，学牧术界对我国好企业国际化仁战略问题的宾探讨主要还腊是从国家对搁外投资战略稻来论述的，昆从企业角度鼠进行探索的顿并不多见。每企业进行国层际化经营是咏标准的企业斧行为，政府荣过多的干预川并不可取。议我国加入W戴TO后，实赠行外贸经营斧权的依法登彩记制度，而绝且更加开放镰的国内市场艘导致的竞争蹦促使企业形察成良好的进亭步机制，这诵将从根本上撑改变我国企型业进行国际予化经营的环肾境，使越来餐越多的企业状走上国际化哪经营的道路书。因此，从蜜企业角度研料究我国经济莲国际化显得究十分迫切和棋必要。笔者毅认为，从战检略选择上看鸡，我国企业牺国际化首先腐应侧重解决逐如下问题：有青(拳一)国际化赛企业的发展涝战略。颜歌国侮际化企业是猴推进经济国权际化的主体疯，因而国际雄化企业的发垒展问题是我斩国发展开放矿型经济战略云和策略的重还要组成部分较。国际化企昼业是企业国誉际化经营的这结果，企业燃的国际化经限营是从国内烈经营转向跨蚕国经营的漫屯长过程。一秋般都经过商搏品国际化阶香段(即把国横内生产的商压品直接拿到卷国外市场销赤售)、国外叶生产阶段(久即通过许可拆证贸易、与慎国外厂商进炕行长期合作阅或在国外直竭接投资建厂僻生产)、跨者国公司阶段彼(即在几个陵国家或地区喊建立生产基驾地，或者与库这些国家的莲企业建立战摊略联盟，再赏从这些基地糊向世界市场证提供和销售商产品)。经扩过改革开放孙后20多年筋的发展，我蛋国已经形成腰一批跨国企渗业。但是与争发达国家和讽新兴工业化锣国家的跨国御公司相比，纪我国跨国企喉业在参与国规际竞争和交均流方面还显慌得势单力薄魄，在国外投妇资规模小、堡营业额不大寿，活动范围微有限，还缺沟乏挤占国际犬市场的能力胃。特别是从喇行为标准衡灯量(即从企哪业的管理经青验、动机与弄取向、策略接及规划等角康度衡量)，玩则我国称得伟上跨国公司辣的企业就更悠少了。因此帮，我国企业遭要想在国际滴市场上驰骋闻，还必须进停一步发挥优牺胜劣汰的市活场竞争机制壳，通过收购覆、兼并和跨践国经营形成壮更多的跨国勤公司、跨国辛企业集团。渠对于国内众贱多的中小企返业来说，更原可以从保持让和强化竞争扩优势出发，芳与国内外企枯业结成动态绕战略联盟，边共同开发新密产品、新技这术，联手开敌拓海外市场固，以降低成累本，减少经宝营风险。联愚想集团的国倘际化战略为命我国企业走家向国际化经紧营提供了一躺些宝贵的经拘验。联想为那自己向海外紫发展设立了锹三部曲：第若一步是办贸母易公司，以淹了解市场，速积累资金，础选择产品开费发的突破口耍；第二步是印成立有海外陷研发中心、模生产基地和立世界销售网铃络的跨国集膏团公司；第津三步是在海较外股票市场规上市，形成育规模经济。盯奇(二)目标洁市场或投资兵区位战略。下尾中国企业卫应根据自己华的经营目标杯、技术水平嫌和实力来考对虑目标市场铸或投资区位奏战略。瞧走1躁.资源性投自资仍然是我冲国近期海外翼投资的主要贿战略目标。抖其中获取制信约我国经济两发展的生产旗性资源是现攀阶段海外投扬资必须考虑土的投资重点锦。如我国生限产活动中日帝益短缺的铁宾矿、石油和凝木材等资源置，高尖精技血术也是我国欠经济发展过念程中最为稀以缺的资源。片因此，我国净海外资源性吨投资的另一红个重点，应楚是寻求高技男术资源。另坛2放.高新技术效产业。我国乔在航天、原翠子能、生物债工程、激光众技术、超导玉材料等方面跳已接近或达坊到世界先进我水平，但是虑这些新技术离产品在国内深市场需求不编足、利用率扔低，而在国妨际市场则前腾景广阔。因延此，这些技茫术和相关产品品应向消费顾及需求层次尖比较高的发枯达国家出口礼，或直接投次资生产与销骂售。同时，愚我国高技术蒜企业在发达柏国家建立妹R&D机构键，或与发达责国家同类企鼻业进行战略纷联盟，还可住以吸收当地丧技术成果，斜开发适合当抖地的产品。终沟3耕.专有技术怖。主要指我龟国具有传统诚特色的技术苦，包括古典角园林、中国骑国画、中医哀中药、手工赶艺品和传统止食品等。这染些技术和产侮品可以转移币到文化背景马相近的日本帖、韩国和东帅南亚地区，济还可以通过副海外华人网动络向全球市顽场拓展。促油4祝.标准技术妨产业。一般兴指纺织业、偶机械制造业外等，这些产监品的技术要脸求已趋标准钞化，市场竞糟争的关键在插于商品价格寻的高低，而仁影响商品的简主要因素是燃原材料和劳受动力等生产淹成本。因此傲，这类技术樱可以转移到丽一些资源丰概富、劳动力匙低廉、交通晴便利的邻国真和发展中国纪家，并向第颂三国出口。袋随5按.适用技术找产业。主要徒指符合那些姿发展中国家社经济发展、邮技术水平、系生产结构和也消费水平的缝相关技术。倡因为大多数黄发展中国家滋市场规模较算小，工业化弃程度不高，益技术和熟练夺劳动力缺乏杏，不适应发跨达国家的大洽型跨国企业池所采用的大忧规模使用资偶本密集型设诱备和技术所链进行生产。迁而我国的一悦些在长期发判展过程中形霉成的劳动密适集型技术则选比较适应。缎中国这类企坛业不仅可以益产品直接出霜口，还可以乖通过技术转望让开拓发展积中国家市场码。说(见三)进入国喜际市场的战盗略。式叠企业进入甘国际市场的煤方式主要有皂三种模式：外一是贸易式换进入，如通普过代理商／绍经销商或直教接设立境外慨销售分支机替构／子公司带，开拓国际浇市场；二是免契约式进入茅，如许可证妄贸易、特许浆经营、技术罗协议、服务见合同、管理绣合同、建筑映或交钥匙工桐程合同、生芦产合同和合亲作生产协议剩等安排。经办营方法、管四理经验等无白形资产；三胃是投资式进尼入，即通过洒对外直接投夕资，采取投式资新建、跨满国并购(独三资)和合资费经营(股权紫投资)以及埋策略联盟等痛形式转移各悬种经营资源牌。虚特以熔上三种模式面各有利弊。冤实际上，对轨于国际化企花业进入国际德市场的战略锅在选择方式员上并不是单舞一的，也可救能会同时采鸣用几种方式考进入。这取同决于企业对泻客观情况和琴自身条件的束判断。乒龄最沈后，企业的益国际化发展航离不开国家爬的政策支持鹿。首先，有缓关主管部门蓄应尽快研究头、制订中国戴企业境外投丙资法，统一繁和规范对国卸有企业、民寇营、私营和交合资等各类摸性质企业进泛行境外投资招的标准、审皱批程序和管障理办法，以菌法律形式公麦布，规范其售境外投资行比为。其次，弯要制订我国姜企业海外经渴营的鼓励和嘉保护性政策扰措施。提供中信贷与补贴把以增强跨国党企业的国际喝竞争力，特姿别是对高新国技术要适当通放宽审批标件准、外汇融躬资便利，优神先允许上市箱等。对我国独企业实现出佣口退税，对币资源开发型孤投资项目产萄品进口实现足关税减免，课对海外直接钓投资的收入象可以降低征攻税率。碗更多相关文倾档赶·湾浅谈新形势眼下中国企业家的跨国经营馅(585尖4字)浇·堡美国反垄断大立法与企业捡经营战略选铜择(44碍04字)疑·坚企业组织结迷构扁平化变等革策略探析屯(731唤5字)便·鸡以产业联盟柜促进企业自均主创新(择7049字啊)登·圈企业集群的称发展优势与趁发展方向升(6740右字)板·细控制国有企贫业内部人控愈制：主体选曲择与相应的处制度安排劝(7316虎字)辉·丧无心看风景忧——延反思企业经泪营之道(旷7480字快)邻·疗公司治理：波解开中国国私企改革的关垄键一环(投5332字岩)饮·窗战略预警、耀战略危机、驻预防对策谜(6063涉字)阅·是企业战略管枕理理论核心忆逻辑分析样(1044希2字)怒本站资料来掏于互联网，乳我们不对内存容的准确性柿和合法性承息担任何保证峰责任,如有绘信息存在侵泰权行请Em贷ail我们保，我们会即删时删除!霜收藏到书签菌里：傅Email劝:hxdo宴c@126稿孕父站长眠统计溜成的公司权矮力机构的一悄个法定常设罩决策机构，袍并受它们双姻方委托，在粥继续承担其捧原有对企业赏内部党的建插设和社会主小义精神文明夺建设实施组宝织领导责任到的基础上，逼再同时代行贿其类似于西孙方公司董事扒会所应有的尘对企业内部姐物质文明建缴设实施日常骨决策和领导古的那部分职疲权和职责。未作纯为公司常设恭决策机构的煎企业党委兼幅董事会职权拆和职责，具斥体包括三个怒方面：里①咐对公司内部班有关领导干汽部的直接管西理权。主要借负责通过一司定(即民主仔集中制)方银式，直接产鸟生出公司内森部作为公司刺常设执行机供构的企业总群经理或行政负首长人员，丧并对其进行介日常的直接祥教育和管理圆工作。只②狸对企业内部纤一些重大问炭题的直接决格策权。其中污包括对企业糖总经理就企向业日常生产遮经营中的一组些重大问题屡所提出的书灰面请示报告谷，予以集体腰审议和作出暴决策。上述凝问题包括公迈司的重大经杯营计划和重柴大投资方案前、公司内部位管理机构的架设置、公司砖内部的基本有管理制度、获公司财务预久决算方案、始公司增减成恋本和发行公克司债券方案呈等。久③兽负责对企业演内部党的建唇设和社会主避义精神文明狮建设直接做扭好组织领导俭工作。棉关才于企业党委易兼董事会内冬部机构的设偿置，除企业富党委原有的赖机构之外，颈根据职责需因要，可以新赖建一个公司闲经济发展战臂略研究规划卡办公室，并稻使其作为企地业董事会的叉常设办事机源构，在企业缓党委兼董事说会的直接领禽导下，专门枕负责协助企压业党委兼董午事会制定公罚司经济发展退战略目标规桂划，同时协龙助公司党委熟兼董事会对壤企业总经理孩就企业日常幕生产经营中烫的一些重大盼问题所提出道的书面请示貌报告，及时句做好提交董孟事会集体审吴议和批复工浩作。堪3愤．关于我国客国有独资有颠限公司法人爷治理结构中饲常设监督机载构的产生及廊其职权、职免责范围的确镇定和内部机症构设置问题伯。爆通壶过中西合璧基方式，在我店国国有独资帅中昂创造建立有膛中国特色的知法人治理结鹿构形式，在贤公司常设监颤督机构的产塌生上，就不持能只是单纯圣地沿着完全渴照搬西方做局法的思路，才由应该作为历企业权力机捉构的各级政洁府(党委)工的专门派出色机关，通过械一定方式，聪在国有独资璃内假部随便建立笼起一个机构王，然后就通数过国家或政貌府授权，使日其作为企业酒内部的常设亦监督机构，连并受国家或踢政府委托，亦代行政府类劫似于西方公貌司监事会所迟应有的那部价分职权和职诚责。而是应馆该并必须严唱格按照以下乎思路，即使必西方所坚持歉的公司监督究机构要由公茎司权力机构若直接产生并言对公司权力格机构直接负伟责的原则，叙与中方所坚傅持的各级领屯导干部都是橡人民的公仆谜，必须通过慕一定形式对拘他们实施有爬效监督，从疫而使他们能采够真正对人冬民负责的社垫会主义的基挖本原则二者汁结合起来统雄筹考虑、双馅方兼顾的思革路，使原存血于我国国有挨企业内部并速具有一定企灯业职工监督帅机构性质的轰企业工会机少构，通过适亚当改组，成荐为由作为公楼司权力机构李的企业职工主大会直接产豆生出的一个炎专职企业职颤工监督机构侧。然后通过骂国家或政府祸授权，使其遵作为由各级薯政府(党委法)专门派出矿机关与公司赔职工大会双亭方组成的公贱司权力机构连的一个常设替监督机构。购作雹为公司常设蹲监督机构的庭企业职工监旺事会的职权忘和职责，主源要包括以下独三个方面：管①伯对公司内部告有关干部的魂直接管理权厚。主要负责挠对企业内部阵行政系统中环层财务负责燥人和企业职舌工监事会系李统中层干部琴进行直接考临察、职务任销免及日常管博理工作。归②症在企业职工戏大会闭会期霉间，受作为渡企业权力机痛构的各级政碌府(党委)顺专门派出机美关和企业职弊工大会双方妻的委托，对障由企业党委偿兼董事会及触其助手企业抚总经理或行衣政首长直接矛充当的企业作常设决策机饼构和企业常旁设执行机构明成员，在执订行公司职务炼活动中所出讽现的违犯法域律、法规和涨公司章程等势不规范行为喝，实施直接窜监督、检查厕、制止和责锹令限期纠正舞的权力。犹③栗对公司内部舅企业财务会猪计帐目进行活定期或不定放期的审计检伐查和对企业支内部资产(起包括有形资倾产和无形资纲产、固定资所产和流动资浸产)(资金托)的统计以塌及检查监督疾和管理的权悲力。甜关佩于企业职工集监事会内部尺机构的设置程，根据职责怪需要，可以颈考虑主要配腥备以下四个挎部门，即：滤企业职工监只事会综合办刑公室、负责隙对企业内部展财务会计工歉作进行日常规检查的审计察监督部门、丽负责对企业肚内部资产进世行统计和对锯重大资产变牵动情况进行施检查监督的挨企业资产管坟理部门、负木责对企业职锯工内部上访段的接待协调从兼对企业决慌策和执行机哥构及其各个赞成员的行政腥行为进行监翼督检查的行脖政监察部门循，并使其作便为由企业职膏工监事会充码当的企业监奥督机构的四下个常设办事耽机构。译4抬．关于我国放国有独资有炊限公司法人耍治理结构中付常设执行机弱构的产生及亩其职权、职稻责范围的确是定问题。手通圆过中西合璧披方式，在我弹国国有独资叔中滑创造建立有登中国特色的延法人治理结否构形式，在常公司常设执盟行机构的产邪生上，就既驳不能只是单算纯地照搬西华方做法，而纳严重违背我霸国党管干部撇的社会主义备的基本原则齿，又不能只夕是单纯地强培调坚持党管炕干部的社会事主义基本原感则，而继续宣采取由作为延企业权力机莲构的各级政钻府(党委)磁机