学校建设工程项目监理大纲范本

第一章总体概述第一节项目工程概况1、工程名称：xxx校区运动场2、工程地址：3、建设单位：4、服务内容：项目占地面积8852.80平方米，使用面积约8230平方米：标准200米跑道、足球场、篮球场、升旗台、领操台、排水系统、强弱电系统、接地系统、铁艺围栏等封闭式运动场。4、合同估价：5.5万元5、建设工期：计划开工日期：2017年10月30日计划竣工日期：2018年12月30日计划工期426天施工质量目标：符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300一2001)、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210—2001)、《市政道路工程质量检验标准》CBJ01-11-95、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90等相关专业工程质量标准及设计文件要求，满足使用功能要求和产品整体外观效果要求，质量合格。第二节编制依据1、国家、行业、省市颁布及修订的有关工程建设的政策、文件和规定；

2、国家及行业现行的工程建设施工质量验收规范、规程和技术标准：

（1）混凝土结构工程施工质量验收规范（2010版）

（2）建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002

（3）砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011

（4）给水排水管道工程施工及验收规范GB50268

-2008

（5）埋地塑料排水管道工程技术规程CJJ143-2010

辨（6）埋地排丝水用钢带增强末聚乙烯（PE凝）螺旋波纹管纠CJ/T22妈5-2011合

脏（7）建筑电聋气工程施工质肚量验收规范G宽B50303靠-2002【托2012版】肃

（8）建筑左电气照明装置俯施工与验收规岁范GB506叹17-201估0

凤（9）建筑物拼防雷工程施工商与质量验收规堵范GB506衔01-201须0

诊（10）混凝楚土强度检验评心定标准JGJ卧/T23-2引011

铺（11）沥青定路面施工及验锻收规范GB5饼0092

-芹96

习（12）建筑郊地面工程施工拖质量验收规范搏GB5020持9-2010尾

尽（13）建筑伏装饰装修工程艘质量验收规范思GB5021泰0-2001没

底（14）建设很工程文件归档衣整理规范GB警/T5032挽8-2001叶

展（15）建筑耐工程资料管理卸规程JGJ/丧T185-2险009

伯（16）施工蜻现场机械设备敬检查技术规程口JGJ160鼻-2008

址（17）建筑期施工安全检查敢标准JGJ5终9-2011宰

寄（18）建筑提机械使用安全铜技术规程GJ厨33-201胡2

估（19）建筑孕施工安全技术绍统一规范GB骨50330-云2013

咱（20）施工作现场临时用电榆安全技术规范廉JGJ46-哈2005

丝（21）工程船建设强制性条纠文（房建20雾13版）

管3、《建筑法提》、《建设工溉程质量管理条现例》；《建设北工程安全生产使管理条例》慎4、《建设工太程监理规范》册（GB/T5倡0319

-玩2013）

念5、本工程项进目的招标文件凶；

治6冶、产品的国家雄标准、行业标爹准、生产厂家激企业标准；障7巧、我司的有关使规章制度依据窑；宇公司《综合管弄理手册》侦 庭公司《质量管当理体系程序文止件》唯公司《环境、祖职业健康安全饰管理体系程序城文件》死公司《法律、炒法规及其他要病求清单》慧8橡、现场踏勘情夹况；沾9周、我司对环境法建设工程工程封前期情况的了裤解；键10脉、我司以往类迎似工程监理经技验和项目管理找经验。根第三节萍本项目监理服桨务范围谦根据招标文件懒要求，本项目捎的监理范围包松括工程施工准易备阶段、施工高阶段、竣工验悟收及保修阶段主的全过程监理众，按照合同规酱定的质量、工莫期、成本目标胸进行全过程监熊控，实现预期肌目标，进行合妨同管理、信息深管理、安全管薯理及组织协调悬事宜。粗本项目工程施窝工内容主要包锄括：情项目占地面积签8852.8住0平方米，使姜用面积约82暮30平方米：爆标准200米伤跑道、足球场俭、篮球场绣、遵升旗台、领操武台、排水系统盐、强弱电系统述、接地系统、割铁艺围栏等封钩闭式运动场。顶第孙四糊节本项目匆监理工作触计划内容减为确保监理组阻织能有效和顺含利地进行，监槽理工作包括但败不限于：虫1、编制工程毛项目《监理规逆划》和重要分睁部工程《监理跨实施细则》和搞《旁站方案》援；弱2、协助建设脂单位与设计单落位做好沟通，浸提出合理建议页，保证结构和吵使用功能满足摆需要；缝3、审查设计牧图纸，协助业袖主组织设计交恋底及各专业施棋工协调会；度4、协助业主普及时颁发施工撇图纸及设计变赤更；器5、监督、检度查施工单位建究立健全质量保蛾证体系和质量简控制体系，保捧证其正常运转虑；吉6、审查施工妖单位选择的分够包人的资格，撑对各专业分包案人的资质提出从监理方必要的倍意见和建议；奶7、组织施工只监理交底工作啦，并主持每周垒的监理例会，意分析解决本盖周施工过程中声的安全质量及嚷进度存在的问抚题；基8、审批施工宝组织设计和专评项施工方案；战；岸9、核查开工桂条件，签发工袭程开工令；熊10、材料、禽设备、购配件失的进场验收；饺11、采取有迎效可行的手段松进行施工过程摆中的质量控制伤，严格进行隐部蔽工程、预检扎工程及分项工况程的验收工作述；虹12、监督施掀工单位严格按季有关程序对质药量缺陷、质量急问题和质量事畏故分别进行处撕理，并对其处推理结果进行重台新验收或复查造；匪13、根据操饶作工艺与技术筐规范的要求检免查工程的施工弓质量；迎14、应建设普单位要求参与遣部分重要的专档业技术方案论诚证；玉15、建立项昆目建设进度计污划体系，协助谢建设单位编制潜项目进度总控惑制计划，督促圾施工单位形成捡三级控制进度掏计划网络体系毛；继16、审批施扰工单位编制的呆总、月、周进争度计划，检查寨、督促施工单肯位按计划组织惠实施，当计划壤目标发生偏离冒时能及时发现论，书面发出指间令并指示施工垒单位采取有效毁的调整措施；堪17、检查工首程进度，督促展施工单位做好锈文明施工，防造止污染环境；恭18、审核工却程变更、洽商查及索赔；邻19、在帐目恳、索赔、问题胖、争议与分歧优等方面协助发结包人处理或在宪需要时作出决管定，假若需要趴仲裁，协助发露包人为任何法胜律行动制备支衡持文件；赢20、及时、柏准确地进行工逐程量计量和签倍署工程款支付尸证书工作；漫21、根据合村同规定初审违逢约事件，协调捏处理违约事件升并在仲裁中作候证；小22、核对施蛮工单位的帐目车、发票、索赔浴及其他呈报；抹23、保存付膛款记录；风24、监督施碧工单位的安全峡和工程保护情过况，督促施工猪单位对工程、旧周围建（构）挠筑物的安全监发测与保护；许25、签发工芽程停复工手续南，在监理合同垦有约定或必要第时应征得建设间单位的意见；飞26、定期主引持召开监理例阳会，负责监理赞合同范围内的叙组织协调工作细；轿27、每月5鼠日前完成上月领工程监理月报缝的编制工作，推并报送建设单到位；烈28、及时编扔制、收集、整爪理监理资料，吴定期制定监理壶工作计划，分需阶段进行监理递工作总结，在燕工程竣工后三摆个月内完成监长理资料的归档妻工作；选29、组织竣谨工验收工作，悬签发《竣工移油交证书》，协教助建设单位办夺理有关工程竣毁工验收备案手宣续；吗30、建设监食理业务完成后片，向业主提交法工程建设监理矛档案资料。裙31、督促、虏检查施工单位洗及时收集、整织理施工技术资潮料，并按城建撞档案馆的要求鞋编胸制竣工图和竣忆工档案。玩第孙五雹节工程项夹目监理目标承洋诺蛾一脂、监理工作的正目标喜我司完全响应求招标文件所提下出的要求，并磨有能力按合同翠和招标文件的林要求完成本工蝇程的监理工作纺。在此基础上奏，为了顺利完摘成本项目的监帜理任务，我司吃郑重承诺如下擦：妨1、项目监理宇质量控制目标积确保工程质量迎达到合同约定脑的质量等级标薄准。除建设单丰位原因或不可蔑抗力外，我司野确保实现上述洗质量目标。坚2、项目监理济进度控制目标俯确保委托监理丽合同和施工总劣承包合同约定新的工期目标。隶除建设单位原连因或不可抗力楼外，我司承诺惰确保计划实时狗受控、阶段动坛态调整、傲措施科学跟进嚷到位，并实现非进度控制目标戚。积3、项目监理支造价控制目拢标选确保工程造价析控制在建设单湿位提出的造价顷控制指标内。右除建设单位原幼因或不可抗力炮外，我司确保南实现上述造价五控制目标。从4、项目监理刻安全管理目标根督促和帮助承馆包单位实现本疯工程《施工承稳包合同》中约僵定的有关安全旋、文明施工的弱目标，除建设善单位原因或不济可抗力外，我唱司承诺确保实足现上述安全目悟标。供5、项目监理舟环境管理目标执督促和帮助上承包单位实现伍本工程《施工员承包合同》中飞约定的有关环撒境、文明施工睁的目标，科学评文明施工，除点建设单位原因鱼或不可抗力外治，我司承诺确趋保实现上述环剃境目标。血二、为实现以土上目标，采取般以下措施质量保证措施珠施工质量必须责符合国标验收典规范达到合格甜标准，合格率鹰达到驰100%紫，为实现上述镰施工目标，制您定了如下保证虽措施：乎⑴市、味建立质量管理辞体系质成立以项目经要理为第一责任严人的项目质量甜管理小组，成卖员包括技术负汉责人和专职质无量检查员。各撑施工班组组长详负责其所施工获内容的质量，客专职质量检查婆员对各班组、帖工序的质量进零行全面的检查初。黎⑵奶、既材料构配件的禽质量控制居加强材料检查电验收，严把材的料质量关，对畜用于本工程材快料，必须具备题正式的出厂合稳格证、出厂检谣验报告，对于软进场材料要严泽格按照有关规谨定进行抽样检灭验，检验方法为因符合《建筑为材料质量标准津与管理规程》后,货针对本工程主较要做好以下集及中建筑材料的长检查验收和抽绪样检查工作。工期保证措施刑⑴睛、制按科学的管理迷方法安排总进上度计划，在总晋计划实施中严穗格执行施工网卵络确定的工期判要求，做到顺火序主次分明，枣分段并进，专夜业分工和各工煮序穿插的施工己原则，找准工种程关键部位，激对计划进行优帐化，选择最佳款施工方案，找种准关键线路，革以便在整体施躲工过程中进行救控制和调整，派保证总计划的渔实施。慈⑵东、喇领导重视，齐涌抓共管，建立子严格的各项制剥度作保证。建睡立每日工程例侵会制度，利用题每天下午凉7微点钟，由项目框经理组织各施右工班长、质检喉员、安全员、搅测量员、材料陷员、后勤人员鼻参加碰头会。啄汇报当日施工青进度情况，将逃实际进度同计己划进度相比较津，分析原因，车做出相应的调旬整，该上机械齐的上机械，该四增加工人的增食加工人，然后陈安排布置好下督一天的工作计警划，落实工期营进度。以⑶匪、劈合理安排好劳垦力，充分发挥拌机械的作用。墓加强各工序、断各工种之间的谢协调工作，理武顺施工工序，意充分调动每个深操作手的积极咸性，做好交班徐工作，施工时枯做到定人、定尽位、定责，把挨保证工期的责请任落实到每个征人。仁⑷勾、杠有效利用夜间沉时间施工，配良合建设单位积欲极办理夜间施极工手续，安排缝夜间施工。旋⑸谢、病搞好周边关系站，处理好与业影主的关系，搞质好团结协作，闻发现问题及时本处理，文明施慌工，避免引起驻不必要的麻烦牧。安全保证措施裙落实安全责任微、实施责任管桌理建立、完善荐以项目经理为辆首的安全生产抵领导组织，有壮组织有领导的印开展安全管理溜活动；全员承父担安全生产责谷任，建立安全齐生产责任制，订从公司到项目驴经理到工人的欠生产系统做到尝纵向到底，一狠环不漏。垄⑴侧、叼安全教育与训朵练著工人进场后针折对工程的特点惑进行安全教育残和训练，平时敞利用班前会和鲁周工作例会进撇行安全教育和犬总结，并对施秃工中发现的安宗全问题和隐患尖进行整改。⑵、安全检查汗安全检查是发王现不安全行为边和不安全状态谊的重要途径，嗽是消除事故隐蓝患，落实整改翅措施，防止事订故伤害，改善材劳动条件的重野要方法。永⑶许、撒施工用电安全肉措施院①施工现场一览律使用铁制配奶电箱，三相五缸线制五芯电缆箩，电线埋地敷健设不得随意拉夺接。荷②现场各种用畏电设备实行“味一机一闸一保虫护”灶暑，严禁“两机订一闸”或“多秆机一闸”狗点。京③现场内各种临用电设备不准倒超负荷运转，钥不准带病运转置，不准在现场发中围护保养。尚④场内的闸刀薪开关必须保证侵闸盒完好，各蜻空气开关必须巨设有保护罩、山开关板完好。酸⑤熔丝严禁用未铜丝代替，且尝必须按额定电鞭流匹配，严禁任以大代小。情⑥现出场内导陷线接头处必须衡绝缘良好，导碗线完好无损、欢表皮老化的导揉线严禁使用。午⑦配电箱、开钱关的工作零线祖应通过接线端绩子连接，箱内养必须在设备负症荷首端处设置示漏电保护装置活，布线正确、探整齐，配电箱窗、开关箱加锁丽，箱内无杂物夺。柱⑧现场内各用酸电设备，应由芹电工或专业技课术人员负责维秒修，其它人员睁不得擅自动手正操作和维修。圣⑷桂、潜文明施工和环军境保护措施蕉严格执行国家赞及写沈阳限市有关环境保呢护施工的规定浅，并依照题IS0014娇001短标准制定相应技的环境保护措凝施，按灶沈阳糊市建委的文件冒执行，跃把环境保护列脂为主要内容之命一，制定出以虏“方便居民生再活，利于生产赴发展唤,氧维护环境卫生网”为宗旨的环使境保护措施，制达到猎沈阳格市文明安全工征地标准。杆扣①施工现场四姨周用围挡，沿葵施工用地范围哈按标准做好围疮挡。钻②选用低噪音肉、振动小、污龟染环境小的施杯工机械和施工蔬方法，减小对纯周边建筑物的牺影响。熄③施工现场各柴种噪音大的设才备应设置隔音漆棚。疤④搞好施工现气场的卫生清理民工作，工完料虎净。佳⑤严格遵守当燥地有关场容、嫁市容、环保、适交通管理等规挑定。茂⑥施工时严格糊遵守环保部门喜的规定，在愁22竭时至次日筛6闯时不进行超过悲国家标准噪声挽限制的作业，不场区内要常清很理打扫，防止柄灰尘，教育施扔工人员严格遵现守规章制度，亿维护群众利益览，尽力减少工昂程施工给当地孩群众带来的不睬便罢,蛮依法处理各种门扰乱正常施工逢秩序的行为和叛责任人。现场放设立群众来访刃接待处，并配伯备热线电话，跑24肯小时接待来访稻来电，对所有央问题均在宴12冰小时以予以明彻确答复察,乖对周边居民定次期进行家访，孟多了解居民的桑意见，尽量多驱做改进。校⑦在施工过程脊中协调好与当磁地居民、当地系政府的关系，练共建文明施工傻窗口。般⑧加强对施工忠人员的文明施崭工宣传，加强扑教育，统一思地想，使广大职玻工认识到文明趋施工是企业形伙象、队伍素质廉的反映，是安蒸全生产的保证需，增强现场管扣理和全体员工乡文明施工的自魂觉性。姥敢⑨健全各项文将明施工的管理叼制度，如岗位按责任制、经济笑责任制、奖罚绕制度、会议制贪度、专业管理尺制度、检查制传度和资料管理假制度。阳格⑩明确各级领枝导及有关职能仓部门和个人的耍文明施工的责柄任和义务，从筹思想上、行动假上、管理上、饿计划上和技术致上重视起来，各切实提高现场寨文明施工的质推量和水平。袜巴⑪集在开工前，全毯体施工人员认的真学习文明公宜约，遵守公约翁中的各种规定推。全尽⑫自现场施工过程贿中，施工人员精的生产管理符炕合施工技术规演范和施工程序木要求，不违章财指挥，不蛮干楚。对不服从统动一指挥和管理唯的行为，按条萌例严格执行处晚罚。铃就⑬垄对施工现场不秒断进行整理、遍整顿、清扫、殊清洁和素养，块有效地实现文扶明施工。奸⑭遮按照工程特点虚，加强现场施腾工的综合管理埋，减少现场施肿工对周围环境屿的干扰和影响延。塞建⑮猎加强检查监督加，从严要求，劝持之以恒，使迹文明施工现场幕管理真正抓出战效果。项目经援理组织对文明趴施工现场实行面定期和不定期听检查，每月组衡织一次专项检心查，对照评分副，严格奖惩，爽交流经验，查言纠不足。本薄⑯垦要求施工现场拘坚持做到工完室料清，垃圾、误杂物集中堆放悬整齐，并及时材处理；坚持做尝到场地整洁、抹道路平顺、排洋水畅通、标志腔醒目，使生产炎环境标准化，哄严禁施工废水融乱排放。岂⑯悟工程材料、制内品构件分门别处类、有条有理肢地堆放整齐；潮机具设备定机嗓、定人保养，偏并保持运行正购常，机容整洁机。同时在施工默中严格按照审极定的施工组织成设计实施各道鸦工序，做到工缠完料清，场地害上无淤泥积水茄，施工道路平粘整畅通，以实乎现文明施工。险榜⑰喂加强内业资料膜的管理，在工此程施工中，文累明施工的主要练内容之一是内肾业资料的管理耍，各种资料做芹到分类合理、稻齐全，字迹端染正，内容详实依，手续完整，炼存放有条有理芳。磁勾⑱郊及时调整设备被、机具和材料叙的位置，保证挪摆放整齐，保押持工作面宽敞佛，提供良好的殊工作环境，施桌工现场坚持工创完料清，垃圾梢杂物集中堆放参，及时处理。连施工废水严禁滑乱排，必须严题格按照当地环番保规定和招标南、设计文件要猪求经处理达标敬后排放。搭溉⑲真加强施工现场季的检查与监督铁，从严要求，欢持之以恒。使僵现场文明施工弊管理真正抓出毒成效，同时经赢常征求建设单返位和施工监理赌对文明施工的惑批评意见，及工时采取整改措域施，切实搞好盛文明施工，争跑创“安全文明帜施工样板工地班”。抱帜⑳败严禁在施工现排场焚烧废弃物冬以及有可能产糟生有毒、烟尘叼、臭气的物质阳。缴第六节瓦我司拟提供的她有特色项目监浆理工作内容宗1、妇协助配合建设套单位编制合同惭网络图，建立洪符合本项目特星点的合同管理红体系；啄2、伙协助配合建设型单位编制进度月总控制计划，醋建立符合本项此目特点的三级逮进度计划管理裹体系；锹3、帅协助配合建设铲单位编制造价劝总控制计划，狸建立符合本项绢目特点的成本康管理体系；棋4、茂建材、建筑产阅品构件质量预冷控措施。由于群一般监理单位者开展质量管理邪以现有施工验才收规范为主线控来展开，而现胶有施工验收规赞范对于建材质熄量较多的规定眉了实验室检测见，而规定现场呀检测的要求和检方法不够具体就，因而有些监垮理单位对于建论材质量控制能土力较弱或重视委程度不足。我朵司通过多年的嫌项目管理和监蚀理经验，发现幻了这一问题并循加强此方面问宿题的管理和研幅发，已经基本凶建立具备有效松控制建材质量经能力监理队伍排。我司将把建殃材质量的直观析控制作为一项潜重要的工作，好确保建筑产品曾的最终质量。细5、请环保监理。由斤于监理规范和浙国家部门分割铸的原因，造成晚施工过程环保洪监理无法可依棕，现有法律法敲规规范仅仅停瞎留在完工检测夺阶段，对于过册程控制没有任效何要求。我司姿通过多年的管巴理和监理管理伶，发现这一问叙题加强此方面阔问题的管理和设研发，已经基主本建立具备有倾效过程中环保识管理的能力监帆理队伍。我司令将把环保管理话的直观控制作贷为一项康重要的工作，廊确保建筑产品秀的最终品质。断6、句总部专家团队晌支持。我公司沿总部设有庞大凳的专家团队，柳并储备了公司邻的专家库。一边些专家会根据兔需要定期服务换于现场，进行督现场检查，提椒出专业咨询意榴见。椒7、游公司技术支持竭。役a.对本工程喉的监理工作，叶我们将建立矩添阵式结构，并充将按照项目管帽理模式运作。岗b.公司设置拘有工程管理部拣和工程咨询部堂，工程管理部碍设置主任计划钟工程师、主任匀合同工程师、堤主任安全工程营师、主任造价犬工程师；工程买咨询部设置主是任建筑师、主魂任结构工程师依、主任电气和胖主任设备工程问师。梳c.公司授权肆项目监理部按安照程序从工程墓管理部获得计洋划、合同、质黄量、安全方面桶的支持和帮助双；从工程咨询雅部获得各专业同技术方面支持发和帮助。亏8、锹公司监督机制如a.对于常规呢监理项目，重晌点是确保监理涛工程师恪尽职脏守，严格质量档检查，防止工改程质量通病的览发生。屋b.公司每月唐对项目监理部吩的监理工作进练行有计划审核打，对于没有履旁行职责的人和觉事及时处理。正c.公司工程费管理部将定期栏检查、不定期度的巡查，发现材问题及时纠正跪并跟踪纠正效牺果。种d.公司通过载完善、健全的粘监督机制确保完实现项目监理致目标的实现。倦第七节宵本项目监理服庭务工作管理制嘴度挖我司将结合本狼项目的实际情悉况及我司贯彻很IS0900捡1：2000六、ISO14僵001及GB悠/T2800勾1-2001束标准制定的综福合管理手册，惧在进场施工前即制定好如下监萄理工作制度、汉监理部管理制胞度：串一、蹈监理规划编写欠制度炊1茶、监理单位接面受业主委托后刘应由项目总监倡理工程师负责青组织编写；服2礼、监理规划应甲在监理大纲的腹基础上结合项穷目的特点进行晚编写；拴3执、编写监理规必划的依据，有蚕关工程建设的仪法律、法规，选有关规范、技顺术标准，政府顺批准的工程建蛛设文件，建设衣监理委托合同资，其它工程建晚设合同规范、喝规程技术标准事，政府批准的绑工程建设文件幸，建设监理委垒托合同，其它开工程建设合同错，业主的正当捷要求等；检4使、监理规划的哲基本内容有：乘工程项目概况颠及特点，监理奋工作的范围、秤内容、重点，斤监理工作的主慈要控制目标、步方法与措施，资监理的组织结苦构、工作职能士分工以及工作欧流程，监理工岔作制度、设施繁等；妖二、舟成品、半成品哈检查制度诸1墨、主要建筑材椅料进场时，必脸须具有出厂合笔格证及质检中誓心的材料检验影报告单，各种遵构件必须具有爬厂家批号和出垮厂合格证。所娘有的合格证必窃须经监理工程污师验证，否则患，一律不准用愈于工程上；初2令、进口材料必随须具有出厂质指保书和相应的拣技术资料以及控海关商检书，苍并应按规范规乡定进行试验，洽否则，监理工治程师有权禁止券用于工程上；陷3飘、审查各种半统成品（砼、砂剧浆、防水材料脖等）的配合比喉是否符合有关庸标准和设计要杨求，并以此作赌为监理依据，育如果特殊情况氧需改变配合比喊时，应经专业扬监理工程师确赚认；守戒砖4任、督促施工单黎位按国家施工旨规范规定做好撞各项物件的试门块、试件的留统置工作，审查签其结果是否符驾合施工验收规霜范和设计要求汪；某5参、督促施工单佛位严格按配合盐比使用材料，候并做好计量工漏作；鸽6糖、一般不允许坡材料代换，如上遇特殊情况需孕要代换，施工尊单位应写出书爪面原因交专业字监理工程师审杆核并送设计部彼签字认可。接三、鸭施工图纸会审疑制度树1切、开工前，业广主应根据合同状要求向我公司柏提交施工图纸概；准2似、项目总监理惊工程师组织各吴专业监理工程尽师对图纸及有痒关设计文件认扶真阅读，细致拨审核；况3使、图纸审核后竖通知业主，由朗业主召集设计羊、施工及我公威司参加施工图同纸会审；柔4届、各专业监理督工程师和施工枯单位对图纸的胸各种疑问向设绳计单位提出，英设计人员书面究给予答复；销5恢、对到会人员钳及会议内容等容应做详细记录丈，会后整理成词文，交项目总卵监理工程师审损核后，经业主也、施工和设计忧及监理方签字桐并存档；读6启、图纸会审记增录一般情况下内由我方资料员益或项目总监理还工程师指派人立员担任；要7以、经到会各方遇签字认可的图碰纸会审记录，蓬可做为施工依虽据。耳四、埋施工组织设计沿审核及审批制苍度障1帆、开工前，施浩工单位将其上殿级主管部门批唇准的施工组织壶设计或施工方贪案提交监理审奖核；升2肠、接到报送的袜施工组织设计场或施工方案后壶，项民总监应蛛及时组织有关尘专业监理工程述师进行审核，解并将审议结果冰以书面回复施却工单位；萄3艳、审查施工组兔织设计的施工辉方案，应重点杯审查对保证工答程质量是否有识可靠的技术和粉组织措施；顺4根、结合监理工阵程项目的具体抄情况，要求施箭工单位提交有壳针对的通病防曲治措施，为保罪证工程质量而脚制定的质量预碎控措施，现场态监理工程师对柔这些措施应认芦真审核，确保厦落实；精5抛、要求总包单扑位编制“市政做、安装”标准此工艺流程图，搂并由项目纠总监组织各专盘业监理工程师臣进行审查；箱6刺、对工程的重妇大或关键部位惑的施工，监理氏组应要求施工堂单位提出具体尊施工方案，经僚有关专业监理刮工程师审查认嘱可后方可施工喷；秧7五、施工组织设湖计或施工方案冤一经审定，即绢作为施工的依罗据。浴五、身开工申请制度肥1绸、根据业主与启施工单位承包捞合同约定的计般划开工日期，嫂在施工图会审听设计交底、施习工组织设计及扮三通一平等施仔工前期准备工后作均己完成后吸，施工单位应荣将其上级主管布部门批准的开带工申请提交一血份给监理审核具；为2故、收到开工申页请后，项民总途监理工程师应搞及时组织各专弓业监理工程师色审议、认可，负确认己具备开拾工条件时，经氏业主同意后，蜓签署开工报告修；愁3奋、对于不经申搜请自行开工的碍现象一，总监怕应下达书面通荣知，以保证该炸工程的有效监婆理和监理工作汪的顺利进行。诸六、葡现场监理旁站榴制度炸1挑、凡土方开挖障、基础回填、采各种基础施工喷、建筑及构筑板物主体施工以重及各项水、电樱、市政道路及趁其它隐蔽工程焰必须实行旁站造监理；产2运、旁站监理实抄行全天候、全策部位的检查；义3阔、旁站监理应抢填写旁站记录奏和施工隐蔽工糠程记录；技4京、旁站监理人偏员应负责工程角计量、验方、腐原材料使用，牛工艺监督管理银；开5框、旁站监理人律员负责现场施衬工安全的检查养、监督、管理常；怀6岸、及时向总监未及有关人员报泻告现场发生的矿质量、安全事滑故和异常情况肤。吸七、术项目总监巡视或制度红1还、对该项目，符要求总监至少扮每周巡视四次遍；饥2克、巡视检查主重要了解工程进源展情况，听取捆项目监理工程醋师的汇报，听斑取业主意见，失承建方对监理袍工作的意见或撇工程师需要监植理方协调处理掏的问题；恰3勤、检查项目监委理人员到岗情荷况，检查现场愉考勤制度的执依行情况，对存尊在问题及时纠悲正；<四>、撤根据现场情况蜜，随时赴现场卸巡视并协助监蓬理人员处理或斥协调有关问题地；迁4丈、每巡视一次斗，均填写也总仪监巡视记录入腰对所发现的问剖题及处理结果通作详细记录。飞八、千施工备忘制度体1科、凡施工过程愉中下列情况应胜签发备忘录并添备案：佣（1）、因进渡度、质量、资模金、安全、合挑同及其他有关佣重要问题的决驼定、决议；鹅（2）、监理举、业主、承包羽商之间三方或隙任何二方因施童工阶段产生的注问题进行的协算商成果；现场龟监理工程师认滚为有必要提醒宵施工方面引起扰重视的工作环足节或注意事项自；兰（3）、备忘澡录应简明扼要矛写明事件发生平的时间、地点纠、参加单位及趟人员、事件的报原因及结果；垮备忘录应由现锋场监理工程师掀负责组织整理纵并由总监理工付程师审核批准屋；孕（4）、备忘底录应以文件形测式及时发往有荣关单位；侧（5）、监理致工程师通知应洋在发现问题后扇24小时内签京发；讲（6）、现场劳隐蔽验收鉴证艰应在48小时姓内完成；耽（7）、进场巩建筑材料（成企品、半成品）撕应及时检验，尤除需送检材料懂及时送检外，宣48小时内签朵认“建筑材料决进场报审表”婆，不合格材料目应及时清理出棉现场；乏（8）、检工表程浇筑审批表牺，必须在混凝畏土浇筑前审批症；傍（9）、监理遗月报须在当月捧三十日前填写甩完毕并向业主危报送；恒（10）、需荡总监理签字的铲文件在48小么时内山总监理饰亲自签署。批九、下监理月报制度故1、现场专业锣监理工程师应宾每月编写监理色月报；饰2费、月报内容应林包括：工程概秃述，工程进度招和计划情况、冷工程质量情况管、控制工程投守入资金情况、蛋工程款支付情津况、设计变更条和工地洽商，岭重大质量、安勉全事故情况，石承包方施工活么动情况，承包恐商提出的问题塞，监理方监理漆活动情况，往奸来文件，监理吓工作小结，以浸及需要上报的值其他问题；胞3揭、监理月报应牌经现场监理组膛全体人员（可才请业主代表参偶加）讨论由项点目监理工程师康审核后报送公职司总监办公室毅和业主；耐4循、对月报中提乡出的问题，应扫明确专人落实吴；纱5彩、专业监理工课程师定期或不疯定期的向项目邻总监及业主反民映工程动态的纠有关报道。盖十、历交叉协调制度把1塞、项目总监理误工程师组织各法专业监理工程编师会审各承建辣商提交的进度旧计划和施工方轮案，并与业主梯洽商共同审批争；粒2兵、项目总监理仓工程师组织对都各承建商的进米行检查和协调背，分包商的计耍划必须满足总柏进度计划要求萌；傅3穗、项目监理工贡程师组织各专仿业监理工程师歪定期（一般为秆一个月）检查族施厂进度计划怖的执行情况，巨及时向业主报塘告；悟十一、课进度分析及调稠整制度半1裳、监理工程师矮应督促承包商催及时整理有关流资料，检查和无审核承包商提良交的进度统计瓣分析资料和进害度控制报表；兄2旅、监理工程师消应将实际工程巾进度数据与进臣度计划进行对喇比，对影响进坑度的原因进行桶分析；乡3凑、若发现实际视进度较慢并可饿能影响工程计揪划如期完成，值而承包商糖又无任何理由靠取得合理延期绿，监理工程师累应要求承包商旨采取必要的措振施加快施工进皆度，以保证工倡程进度目标如趣期实现；狱4南、由于非承包歼商的原因而使嫩工程进度延误许时，监理工程枝师应依据合同窑规定的权力及循程序对承包商侨延长工期的申价请进行审批，愿一旦获得批准价，监理工程师多应要求承包商竖对原进度计划遗予以调整，并互按调整后的进柔度计划实施；问5戒、若是承包商外的责任造成工否程进度的延误妈，而且承包商熟拒绝接受监理掏工程师加快工泛程进度的指令奴，或虽采取了肚加快工程进度能的措施，但仍示然无法完成合洪同期内的工期沃，监理工程师骨应对承包商的丘施工能力重新妇进行审查和评佛价，必要时向鉴业主提出书面慎报告，建议对捆工程的一支部分实行指定赚分包或考虑更点换承包商。惭十二他、安全检查制柏度华1断、协助施工单女位从制度和组捏织上加强安全侦施工和科学管详理；屠2献、协助施工单奖位建立和完善允有关安全施工但制度；呆3犯、审核施工组羞织设计、施工闯方案时，应检纽查其措施符合缩安全施工要求昂；骤4和、审核“四新去”方案时，要测审核有关相应住的安全操作规触程；屡5糖、旁站监理时头，发现安全隐抬患应督促限期呀解决，并及时此制止违章指挥睁、违章施工；卧6礼、变有害作业锋为安全作业；训7旗、应研究并采今取有效安全技黎术措施，做好蔽安全控制的各打项措施；锡8垫、应重点控制汉人为的不安全兆行为，杜绝或花避免安全事故摆发生。猾十三霸、监理工程师塑文明施工控制舌制度晋1下、协助承包单虏位按照“建设攻工程现场文明道施工管理办法蚕”的规定建立椅各项管理措施馋；踪2裹、督促、检查榨承包单位开展晓文明施工达标武活动；乌3掠、检查、督促肝承包单位在编邮制施工组织计啊划时，对文明呜施工必须进行蔬设计，在审查子施工计划时一浑并审查；穗4腔、控制施工噪祖音，控制建筑彻垃圾与粉尘，滔控制生活污水努，施工泥浆处泡理与合理排放棍，实行封闭施纲工；撇5犁、控制现场场扩地及道路要硬状地化、成品、旱半成品及原材书料堆放、各种丢施工机械的安冷装应符合施工取平面布置划定叔的位置；俩6失、控制施工现皱场要设工程标肚牌（五牌一图赚H时设施要论稳固、安全、柜整洁、满足消毫防要求，并注爬意安全用电；哄7斯、控制施工现划场各区域应明猛确卫生负责人烛、食堂、卫生孩间要达到有关胳卫生标准等；瞎8爸、对不符合“绢安全文明检查晕标准”的项目顽及时督促承包秧单位整改，发牲整改通知人对冈承包单位长期着不改的报请甲茫方协助督促，撇必要时在工程录例会上提出停椅工整改要求。蚂十四蹄、紧急情况处蛇理制度赠1押、现场突发人妨身伤亡事故及呼建筑严重受损活为紧急情况；氏2庆、紧急情况发坐生后，现场监内理工程师应立贱即到事故现场套了解情况；径3毕、现场监理工晓程师将了解到虚的情况立即如春实报总监理工寻程师；船4旱、总监理工程厕师接到报告后肌，应立即向公佣司负责人向总址监办汇报，并塘到现场进行处柿理，下达停工辱令；殖5百、公司总监办吹接到报告后，顾应立即通知安拥检站、建设局航等有关部门；安6侮、总监理工程标师到现场指令滑承包商将人员季撤出事故现场圣，采取措施封左闭保护事发地涨点；诊7螺、紧急情况有络关会议，总监灯理工程师均应暗参加，总监办熔派人参加；幼8员、紧急情况处购理完毕，总监工理工程师编写浑处理报告报公士司，总监办编碍写报告有关部庄门；吼9归、隐患消除后僵，经检查符合守复工条件的，犹总监理工程师近签署复工令。挺十五仿、中间验收制糊度忍1劳、分部工程施样工完成后，承岭包商必须经过恢自评，自评完伯成后提交监理爪工程师进行验也收；绪2祖、经监理工程慧师验收后的分易部工程，总监造理工程师应及卡时组织对其进卧行中间验收参需加人员应包括含：业主、监理仪工程师、设计稳人、承包商；充3谣、中间验收通锋过后，验收参恢与人员应对其恨分部工程的质博量作出最终评困定，并对验收尺证明进行签认拖；杀4细、对中间验收搅中存在的问题块，监理工程师邮应书面指令承的包商进行整改睬监督落实。颈十六脚、监理组织工亮作例会制度澡1岛、凡我公司所旧监理工程，在克开工之后至竣搂工之前均应实应行现场监理例答会制度；喜2肺、现场监理例谢会一般每星期寿举行一次，在啄周一或周末定页时召开，开会圆前应提前将开恭会的召开时间孙、地点、会议舞内容通知参与防单位人员；垦3奏、现场例会应仓由监理主持，淋业主、承包商盈及与讨论有关三问题的各有关得人员均应到场饮；团4介、例会的主要属内容应是：骂（1）、通报减上周工程在质灯量管理、进度狼控制、投资控瓜制及施工安全碧管理上的成绩墙及有关问题；复（2）、指出伞下周的工作任阔务，计划安排垦及要求；唤（3）、协调烤解决工程中出辞现的有关矛盾丧、问题及困难绒；盲（4）、现场今例会应认真填裹写好会议签到也表，作好会议室记录，并认真时整理下发到有余关单位。丈十七呈、收发文制度弓1勾、经监理组讨熔论，当工程具线备开工条件时烂，由现场总监喷理工程师开具悉、项目总监理津工程师签署并兵发布“开工令婶”；晓2垒、经设计部门评审核和业主批脚准后的设计变镜更，应由项目横总监理了程师器或项目总监理贱工程师指定代沟表审定签发；兆3垫、由专业监理印工程师审核、陪项目总监理工宾程师审定签发仰各类付款凭证棋；爱4摸、各种“停工狮令”和“开工概令”由专业监贡理工程师经办犬下达，项目总阿监理工程师审努定签发；雷5泛、与各部门的躬“协调函”和未下发施工单位站的一切通知、切指令，由现场鲁工程师拟文，慧项目总监理工冒程师审核签发限；疗6赴、对施工方提桃出的索赔要求犯，由现场监理裤工程师审核，威项目总监理工蛛程师审定签发卸；对于业主提座出的索赔要求宏，由项民总监蚕与现场监理工穷程师共同审核灾，公司总监理母工程师或总经咐理审定批准；桨7葡、凡经项目总肉监理工程师审愤定签发的行政静文件和技术文共件，加盖公司志监理部公章后爹，对外有效；第8墨、凡经公司总叛经理审定批准削的行政文件和椅技术文件加盖泉公司行政公章差后，对外有效轰。义9跪、文件由现场拨监理人员发送商到各有关单位锄，收件人必须侧在《文件登记宣薄》上签收。荷十八族、原材料送检望制度符1草、工程中使用移的主要原材料演如钢筋、水泥衫、砂、碎石、沾沥青及其它成袄品、半成品等追，使用前必须腰经过送检试验抬，合格后方可棕使用，经认定忽不合格的材料崭必须立即清理佩出现场；德2后、制作混凝土脉、砌筑砂浆的未材料必须在其揭原材料化验合播格并作出试验哪并认定合格后真方可使用；惨3醋、材料的取样悬方法按国家规葱范标准方法和盒数量要求执行张，可参考建筑渔送检要求执行遍；丝4管、送检的材料这取样必须在现租场使用的材料迅中随机抽取，绝取样时必须有助监理公司、施扒工方人员同时葛在场，并当场私由“取样送检朵见证人”监督周直接往“检测违中心”；锹5蛮、“取样送检敬见证人”佩戴觉上岗工作卡。属十九竹、试件送检制仙度远1浸、送检试件，殊包括钢筋接件践、现场浇筑检民块、现场砌筑贼砂浆试及其它咳按规范要求现兼场制作的试件输，制作时应由泽监理公司、施怪工单位有关人苍员同时在场取陷样制作，作好旷标记统一严格疑保管；步2芳、试件送检时荡，由监理公司哲、施工有关人念员同时到场，旱认定试件后由饼“取样送检见漏证人”现场取寻样并且当众装窃车直接送往“屋检测中心”；礼3费、试件的送检基数量和制作时蜓间及抽样位置趴必须按国家规毅范及“检测中改心”的要求进强行；谢4缩、‘取样送检符见证人”必须膝佩戴工作卡上番岗工作。桌二十阶、现场考勤制购度啊1凉、公司派驻工则地现场的监理猫人员，应每天间二十四小时常芦驻工地，并每苹日填写考勤表厚，总监代表负直责考勤，考勤咬表每月汇总交皇总监，作为本辱月岗位工资评且定依据；男2届、专业工程师锁根据工地进度山情况进驻工地域，非常驻工地栽人员，当工地盏有工作需监理各到场时，必须露及时到达现场坟，且每周至少剧有两天时间常神驻工地；淡3震、驻现场监理藏人员有事离开妙工地，应向总瓶监请假并待总规监安排人员交损接完工作再离些开，无故离开晓工地，且不向渴总监请假作旷旷工处理视情节渡给予相应处理骨；撇4浓、对主要隐蔽节工序，施工时讽现场可采用轮旋换制。坚持旁薯站跟踪监爸理，无故不得缠离开岗位；慧5便、监理工作突良出人员给予增系加岗位工资等律相应奖励。脏二十一遗、工程竣工验谅收制度抱1耽、工程完成后往，施工单位应教自行组织验收府，并按有关标叨准自评质量等脂级，编写竣工隙报告，由单位豆法定代表人和旧技术负责人签棚字并加盖单位丙公章后，提交榜给监理单位；杰2鼠、施工单位自盗验合格后，由筝项目总监理工骡程师组织设计党和施工单位进灯行初验，各专余业监理工程师钉参加，内容包妥括检查分项、探分部实体工程坚质量及相关的靠技术资料；愁3谎、初验合格后予，现场监理工狮程师填写“初照验合格证书”好。监理单位核李查竣上报告，猪对工程质量等探级作出评价，欺竣工报告经总堆监理工程师签浪字并加盖单位构公章后由施工醉单位报建设单绒位申请竣工验避收；比4秘、建设单位组炒织工程竣工验萌收前，应提前苍三个工作日通钳知工程质量监冈督机构，提交祖有关工程质量核的文件资料，靠工程质量监督菊机构应派专人脉对验收工作进枣行监督；古5酬、建设单位审漠查竣工报告，论并组织设计、勿施工和监理单私位进行竣工验餐收。貌工程监理活动斤应当遵循“敬努业、合规、公哨正、独立”的移职业道德，必组须以合同为依驰据进行规范化混、科学监理。京为了做好本次骨工程监理工作巾，向业主提供克满意的服务，病根据招标文件赔和业主的要求桶，拟制定以下历工作制度作为丑规范工程监理而行为的依据。永二十态二差、毒开（复）工报宿告审批制度乔（1）施工单壤位向总监理工品程师提交总体闷开工申请，总惧监理工程师根掏据投标合同规阳定的日期，按积时向施工单位堆发出开工令并刚报本工程委托衡人备案。如无屠特殊要求，开润工的日期应符价合投标书的要这求，不应提前摩或推后。阵（2）在发布撑开工令前，总湾监理工程师应寺组织专业监理区工程师检查施责工单位的开工聪条件。侍（3）标段开拔工应具备以下闯条件：玉1）政府主管鞋部门规定的开雄工手续和资质祝证明（开工许姑可证或已经批虫准的开工报告佛、企业资质证上明、专项施工橡许可证）。车2）施工组织映设计和总体工缴程进度已经得剖到总监理工程定师的批准。段3）施工单位考的现场管理机链构已经建立，裁办公设施已经公配备，具有正就常工作的条件担，人员及资格膛与投标文件相婆符，主要施工川队伍已经进场压，无转包和违圈法分包的情况杯。史4）施工单位叉已经建立完善系的质量保证体把系。虫5）施工单位支的现场试验室肤已经建立，仪构器设备齐全并辨已经标定。房6）施工单位杯的主要施工设稼备已经进场，夹并与投标文件插相符，满足开轻工和连续施工视的需要。魔7）施工单位遍的材料采购合摩同已经签订，饺进场检验合格荷。兴8）设计单位筋的设计交底及执现场交桩已完惑成。墨9）施工单位扩的全标段施工六复测、逐段的贤技术交底已完玻成。泰10）临时工匀程已经满足开妨工条件，环保刺措施满足要求香。范（4）单位工斤程开工应具备陵下列条件：大1）单位工程铅施工组织设计歼已编制，开竣袜工时间与总体灾施工组织设计字相符，有分部下工程开竣工时仗间、主要机具拳清单、材料进请场计划。纪2）管理和技年术人员已到位垮，并有明确的顺职责分工，与序总体施工组织寒设计相符并保估证不随意更换战；已制定实现泳管理目标的措戴施。藏3）技术交底穿到工班、交底数到作业人员。管4）施工复测汤、控制测量、滩放样测量已经英完成。案5）主要施工府机具已配齐，生机械配置和总面能力满足施工场需要。摄6）材料已进男场并现场检验版合格。蹲7）施工图现寄场核对已完成拐。屿8）现场检验道已完成；工艺致试验已完成。善9）劳务承包横合同已签订。侵10）临时工求程已完成，包看括道路、场地笨、水、电、混古凝土拌合站、软库房等。疯11）在营业泪线上施工的工抗程项目，除上见述审查内容外拖，还应重点审铅查是否按照营音业线施工安全欺管理的有关规举定，办理了《垂营业线施工许工可证》，签订闪《安全协议》隆，成立了安全宾领导小组，建吉立健全了安全型保证体系，制慨定了详细的营疤业线施工计划扬、施工过渡方姨案和安全措施艺。劣（5）由于委龟托人提供的条活件尚不完全具项备，而又急于徐要求开工的，萄应明确不具备戚的条件及需完忙成的日期并作你出记录，由总席监以书面形式移提出审查意见撑报委托人，经户委托人签认后抵总监理工程师谦审批开工报告盾或由委托人审炸批开工报告。阔（6）由于建邻设单位或其他验非施工单位的惧原因导致工程剪暂停，在施工鸡暂停原因消失名、具备复工条特件时，项目监厚理项目部应及殊时督促施工单解位填写《工程颤复工报审表》宽，总监理工程馅师下达复工令程，并报建设单洽位核备。板（7）由于施榜工单位原因导难致工程暂停，附在具备恢复施暮工条件后，施段工单位填报《五工程复工报审沾表》并提交有选关材料，总监椅理工程师应及阵时组织相关监弃理人员检查核丹实，签署复工贷令，并报建设缴单位核备。沸二十俊三庄、构停复工报告繁的审批制度1.工程暂停裁（1）在施工挖现场发生下列蒙情况之一时，呜总监理工程师敌应根据其影响洽范围和程度，蒙签发《工程暂桑停令》：急1）本工程业意主要求且工程泪需要暂停施。站2）由于出现概工程质量问题驾，必须进行停独工处理。抱3）由于出现押质量或安全隐宿患，为避免造撞成工程质量损燥失或危及人身咳安全而需要暂凳停施工。确4）承包单位沈未经许可擅自磨施工，或拒绝俭监理项目部管恋理。炎5）危及工程拖质量及造成质慨量事故的事件梦：则A上道工序未幕经检验合格而争进行下道工序捉者。您B工程质量柜下降已经指出松、未采取有效牙措施／或虽采垮取一定措施但僵效果不好尚在执继续施工者。缴C擅自采用西未经检验合格露材料。等D擅自变更路设计图纸的要炉求者。变E擅自将工饭程转包者。惊F擅自让未杆经批准的分包斩单位进行施工律者。厉G没有可行僵的施工方案，恋没有可靠的质冈量措施，擅自芽施工并已呈现肾质量下降趋势白者。辣6）危及施工密安全的事件盐A发生塌方杯、涌(洪)水蜜淹没或其他危牲及安全的重大叨事件；诞B严重违犯赞安全作业规则怖：如掌子面采都用高压照明；亭作业人员无安追全防护：11抱0v以上用电鸭无安全保护设房施；洞内通风牺排烟不达标准镇；爆破器材的斤保管、运送、燃安装、操作不庭符合安全规定铲等。堡7）危及环境指保护的事件蛛A施工中趋已造成了环境孟污染，如污染枣水源、道路、计空气；甘B地下施工锅遇到了尚未迁魄移的各种管线慈、文物等。厨8）发生必须档暂停施工的其佛他情况。队1）监理工程疮师接到施工事悉件的信息后，区应即刻上报项秒目监理部并立茅即到达施工现倦场，对现场的昏情况进行调查咸、取证，并作怕详细记录，在蛋调查取证的基包础上，会同承妖包商对事件产甘生的原因、后仇果，进行分析资、记录、判断蔽。煮2）当判断非饭停工整顿不能仪保证工程质量偏或施工安全或被保护环境时，昌一般情况下，屯总监理工程师宰应在事件发生跪当天签署停工让令，在征得业叙主同意后予以星下发。停工令想应申述停工事沸由、停工时间筛、善后事项等湾，停工令必须欧由承包商签收腰并抄报业主。励如遇特别危急六情况，总监理臭工程师可先行聚口头下达停工黑令及应急措施摧，而后在48晓小时以内补办春停工令签发手肚续并向业主报缸告。承包商必茅须认真执行停匆工令及有关要屋求。括3）签发工程纪暂停指令后，畜总监理工程师词应协同有关单串位按合同约定会，组织处理好疤因工程暂停所婆引起的与工期注、费用等有关危的各类问题。超4）承包商接哀到停工令后，核必须马上通知刘施工现场负责季人按停工令的牲批示全面落实羞执行，并应指荐示执行人员留尘存执行的记录炸。同时，承包惩商应在接到通置知24小时内揭，组织有关人慕员到达现场，柏与现场的施工弱、技术负责人坊及其他有关人挡员一道，对事娇件再进行调查爪、分析，找准槐事件发生的原倒因，制订出切理实可行的纠正俘方案及纠正措饮施，并上报监信理项目部核批壳，承包商还应鸣于24小时内夸对现场执行停池工令的落实情追况进行核查，伏并留记录。业5）监理项目农部接到承包商贩上报的纠正措驳施后，应对所年制订的措施进柴行认真论证分原析，并在收到挣措施后24小行时内由总监理百工程师予以批剧复并呈报业主前备案，如超过著24小时未予圆批复，则可视轰为批准承包商比上报的纠正方烫案和措施。泰6）工程暂停玻期间，承包商猫应保护该部分窜或全部工程免恐遭损失或损害撑进一步扩大。2.工程复工惰（1）工程暂进停是由于本工丸程业主或其它巡非承包单位原肆因引起，总监仿理工程师应在暮暂停原因消失匆，具备复工条再件时，要求承减包单位及时填符写《工程复工控报审表》并予介以签批，指令蹄承包单位继续丧施工。出（2）工程暂西停是由于承包渴商原因引起，蔬承包商接到总方监理工程师细审批的纠正方怕案和措施指令步后，应认真进藏行整改，己完贤全消除再可能头导致工程质量忌或安全生产或驼环境保护产生绣不合格的因素轮。同时已为继贝续施工制定了单施工技术方案踢，准备好相应窝的机械设备、阅技术力量、合逢格的工程材料山，现场施工条皆件和环保设施坟也已具备；承牛包商应组成技预术负责人，检川验人员、工长村等参加的自检穷小组，对停工即项目申请复工应的条件进行检划查，检查应逐燥项逐条进行，腐以确认是否真苍正具备了复工驼条件，检查应唤有记录并填写棒复工准备自检厨表，作为申请虫复工的验证资测料。瞧（3）承包商筛在自检合格后钟，应填写《工辟程复工报审表感》，并附下列愉书面材料一起驻报送监理项目珍部审核，由总诱监理工程师签订发审批意见：仆驰1）承包商对好工程暂停原因扁的分析；港2）工程暂停妙的原因已消除愈的证据；兄3）避免再出捞现类似问题的往预防措施。乖（4）总监理突工程师收到复络工申请后，应分于24小时内返，会同驻地监盐理对复工申请护予以验证，驻耳地监理应根据姜现场监察实际中情况提供验证棉资料，必要时智再共同到现场式验证，经验证拜如承包商自验播如实，即签署搁验证意见，并炭在收到复工申收请48小时以慰内审批。如验疯证认为不能复证工，则在复工配申请表上签署础继续整改意见塑，退回承包商板继续整改；如朋承包商在递交丘复工申请后3躬天内收不到批耻复，则可视总惩监理工程师对勾复工申请已予青以批准，可着鼻手恢复工程施冈工。总监理工据程师批复后的俭报告，按分发陡要求分送。逼承包商在总监丝理工程师批准狭复工后，方可狠继续施工。戒二十晒四悉、感施工图拨现场核对从制度评开工前，总监女理工程师应组洪织副总监理工式程师、专业监歌理工程师对施阶工图纸进行审院查和现场核对葱，将查出的问晕题写出报告，季由委托人转交泳原设计单位，驴由设计单位提及出工程变更。尾监理单位不得笑自作主张附变更设计。扣（1）施工图庭现场审核的重闸点包括几个方茶面内容：椅1）施工图纸坟签署是否齐全氏，是否按规定杯经有关部门审忧查批准；电2)核对设计挑文件中载明的封规程、规范、泽标准图册的有肆效性与适宜性个；鸭3)图纸与说姿明书是否完备堪；慈4)工程地质伤及水文地质等嘉基础资料是否发齐全，地形地声貌与现场实际询情况是否相符虽；速5)需拆改的狐地面建（构）顿筑物、地下建创（构）筑物、燥管线，在图纸椒上是否标注清挤楚；顽6)图纸中有劈无差、错、漏愿、碰或自相矛虹盾之处，图示巡是否清楚且符耐合相关标准，路图纸设计能否惯满足施工要求博；绒7)设计的材陆料、设备的规芦格、型号，市叶场有无供应；疫8)设计的施剂工工艺、方法驻是否合理、可尝行，是否存在林难以施工、难仰以保证质量的墨问题；谦（2）监理工把程师将各方审易核意见汇总后矩，填写《图纸松审核记录》，本报送建设单位党转设计单位处乌理；身如对图纸审核俱意见的答复仍汤有疑义，应及勿时提请建设单队位与设计沟通险。舅委托人或承包当人提出的工程鼓变更，由总监狮理工程师组织域专业监理工程币师进行审查，结审查同意后由倾委托人转交原栽设计单位编制掘设计变更文件旅。阴（3）总监理率工程师根据工疮程实际情况、甚设计变更和其闷他有关资料，演对工程变更的哭费用和工期做铁出评估。编1）委托人和赠承包人对工程恨变更的费用及掩工期意见不一创致时，总监理浑工程师应进行睬协调。宪2）当委托人割授权项目监理具机构处理工程歇变更的费用和鼓工期时，总监越理工程师应按畏施工合同的规青定与承包人进初行协商，经过教协商达成一致化后应将协商结牙果向委托人通盆报，并由委托衬人和承包人在东变更文件上签帐字。圆3）当委托人暂未能就工程变崭更的费用和工旅期授权项目监尤理机构时，总小监理工程师应哄协助委托人和象承包人进行协渗商。若协商不燥能达成一致意纸见，总监理工宫程师应提出一汇个暂定价格，骄作为临时支付沃工程款的依据逮。该项工程款辞最终结算时，茧应以双方达成僚的协议为依据渔。赚4）总监理工属程师签发工程加变更单，并监妻督承包人实施斥。酬二十袜五堆、智变更设计审徒查劲制度禾（1）工程变谜更可分为设计降变更与工程洽瓣商变更两类，瓦分别予以处理属。李（2）设计变珠更是指在设计伙交底后或在施扶工过程中由设旋计单位提出；览委托人、承包裙商或设计单位栽提出对工程的漂材料、工艺、文功能、构造、停尺寸、技术标颜准及施工方法玩等提出对设计奖进行的修改与毅变更，需要经乎设计单位审查白并同意的。痒（3）委托人移、承包商、设吓计单位提出设挖计变更要求时路，应先提出书录面文件报项目寄监理机构，由诸总监理工程师某组织专业监理黎工程师审查，铁同意后由委托筛人、承包商出盲面与设计单位甚洽商。虚（4）项目监标理机构审查设趣计变更文件时枕，应了解实际棋情况，收集与粘工程变更有关螺的资料。总监辉理工程师指定饱专业监理工程金师必须根据实落际情况、设计付变更文件和其鲁它有关资料，值按照施工合同除的有关条款，蜜完成以下对工吼程变更费用和分工期的评估：嫩1）确定工程犬变更项目与已祝有工程项目之蛛间类似程度和应困难程度；忌2）确定工程拳变更项目的工压程量、单价或哗总价；仗3）工程变更酱后对工期的影替响；滋4）工程变更壳后对工程质量缝和使用功能的卵影响。剥以上评估的结早论作为项目监剪理机构是否同误意此项设计变悔更，并与委托喊方、承包商进扮行协调的依据晶。谨（5）项目监替理机构如取得筹委托人的授权刑，在与承包商牢在工程变更费催用、工期、质拦量等所有方面施取得协商一致融后，委托方、详承包商在工程树变更文件上签纵认。如未取得叉委托方的授权江，总监理工程模师应力促建设碎、承包商进行淡协商，达成一肃致。如建设、胃承包双方在工性程费用方面未辞能达到一致时患，项目监理机蹄构可提出一个傅暂定价格，以建便于支付工程也进度款。冤（6）设计单宜位应根据工程齿变更情况编发诞设计变更通知熔单（重大或复伍杂的设计变更袖应出设计变更音施工图纸，不久得仅以文字说路明代替），项润目监理机构应恰对设计变更通舌知单进行审核景，同意后交承吗包商实施，并扣监督承包单位瞧实施。鸡（7）监理应化建立工程变更总管理台帐。捡二十励六松、缝工程质量和原散材料检测试验烛制度棵（1）工序质惩量报验送检制抛度蕉每道工序完成康后，施工单位投应根据各专业灿市政瓜工程施工质量溉验收标准进行押自检、自查，莫合格后填写检绕验批资料及《等TA8工程报扯验申请表》，扶并按规定报专乱业监理工程师栋，经专业监理谢工程师验收合破格并同意后方徒可进入下到工削序。合同约定默的重点部位或兰特殊设计或与贝原设计变动较住大的隐蔽工程量，应会同委托雄人、施工和设川计单位共同检纷查，符合要求作后予以签认。披如检查不合格破或检查所填写舰的内容与实际披不符，监理单牢位不予签证，煌并将意见记入锁工程日志簿。违处理后经重新膏检查确认合格改后方可进行签脚证。闻（2）材料报协验送检制度丸进场原材料经未施工单位检验奖合格后，施工帅单位填报《T掘A6进场材料费报验单》报专密业监理工程师丘确认，经专业崖监理工程师签兰认并同意后方驴可用入工程。屡施工单位应要纠求厂家提供厂举家资质、产品赞合格证及技术穿说明书，质量丝检验报告和试趋验报告，进口杰材料应有国家公商检部门出具移的商检证明，漂并作为《TA反6进场材料报丘验单》的附件孔。覆1）工程中使羽用的主要材料仁(砂、石、砖桥、水泥、钢筋肝、钢材、焊条印、外加剂、有括色金属、防水遭材料、保温材注料、油漆涂料朴、沥青等)、流建筑构配件及莲一般设备，必爸须符合设计要榜求，并符合国获家及当地政府殿发布的规范、玩规程、法规和允标准的规定。赶必要时可由委悉托方组织承包扮人、监理方对承生产厂家进行乞考察。呀2）建筑原材避料、构配件及呆一般设备，必饿须具备出厂合奔格证、材质和稿性能试验单。订有些材料(如养水泥、钢筋、裹防水材料、砼膀外加剂等)还浓应具备复试合衰格证书。为了宰保证质量，专咱业监理工程师退除应对各项质仍量证明文件进寺行审查外，还徒可根据有关工晚程质量管理文稳件的规定，对糖进场的实物采损用平行检验或激有见证取样送游检方式进行抽晋检，各项检验异必须合格，否拳则不得用于工狭程，并将不合问格品及时清除棒出施工现场。晓3）电力、通鹅信、信号、自旗动控制工程的液主要零配件及垃一般设备，应母由供货单位提定供样品，经委办托、承包、监突理三方人员共毒同检验，认为驻合格适用后才锅可订货，必要醒时也可对厂家哗进行考察。滔4）重要的设霉备于订货前，侮施工单位必须披会同建设、设灌计、监理单位破共同协商并验增货（或审查产摸品样本，考察掠同类产品等）南，必要时可由悦委托方组织承瑞包、设计、监幻理单位共同对袖厂家进行考察法，达成一致意蜻见后方可订货殖。设备到货后诱在安装前由承闹包安装单位会喊同项目监理机惑构人员共同检届验，认为合格猛后方可安装。委5）由业主直此接供应的材料盏、构配件和设绕备，其质量由柏业主承担责任春。但于使用或谦安装前仍应由慌承包、业主会绒同专业监理工津程师共同检验拌材料、构配件舞、设备的质量考，并作好记录蹲。如认为合格辉时可用于工纵程；如认为不扁合格时应向业巧主提出意见，缸必要时可向业泉主提出书面文授件作为备忘录讲。猪6）由委托方去直接供应的材暗料、构配件和甩设备，其质量质由委托方承担盘责任。但于使丑用或安装前仍滔应由承包、委加托方会同专业毙监理工程师共差同检验材料、董构配件、设备主的质量，并作咱好记录。如认熄为合格时可用舌于工程；如认迫为不合格时应役向委托方提出馆意见，必要时贿可向委托方提稠出书面文件作索为备忘录。耕7）对新材料渗、新工艺、新民技术，须由使良用单位提供技吃术鉴定资料后机，方可用于工庸程。稠8）重要设备倒的随机文件，匆项目监理机构艇应督促安装单婶位妥善保存，肢作为竣工档案寨移交给委托方督。库（3）平行检柜测试验制度份驻地监理工程积师在对施工单例位所报资料查泪验的基础上，返结合监理制定餐的材料设备质桐量检测要求文贵件的相关规定吗进行数量和质墓量现场验收。张并按希市政是工程质量验收问标准要求进行章，按10%的质比例平行检验撕。如对检验证盒明有疑问，监艘理工程师可以义再行组织复检垦或见证取样试腔验。在确认其唐质量后还应对巴材料设备的存症放环境条件进辣行检查验收。付未经监理人员勺验收、验收不医合格或平行检份验不合格的，处监理人员不得朋签认，并签发多监理工程师通弃知单，限期将已不合格的工程期材料、构配件款和设备清理出狗场。晋（4）见证检誓测试验制度宿1）专业监理沾工程师对施工临单位报送的工歼程材料、构配疮件和设备的报适审表及其质量暮证明资料进行随审核，对工程而材料按监理合污同约定或按施赔工单位抽样试股验20%的比苦例进行见证试存验。控2）施工单位克对各种主要材谁料的取样频率努为：=1\*GB3慈①励水泥；同厂家喜、同批号、同究品种、同强度车的袋装水泥2驳00t为一只批，不足20轮0t数量也按欢一批计；同厂案家、同批号、跃同品种、同强守度的散装水泥吩500t为一乒批，不足50窄0t数量也按犬一批计.=2\*GB3衰②博石、卵石、砂筑：同产地、同董品种、同规格秃且连续进场的角细骨料，每4虹00m浅3虾或600t为江一批，不足4罢00m置3旅或600t也荐按一批计。=3\*GB3擦③毕石材：同产地描的石材至少抽至取一组试件进筹行抗压强度检屈验。最冷月平吩均气温低于-予5℃和浸水潮抱湿地区，应增口加一组抗冻性复指标和软化系赏数。=4\*GB3陆④狮钢筋：以同牌杜号、同炉罐号竖、同规格、同花交货状态的钢研筋每60t为峰一批，不足6陷0t时也按一惑批计。=5\*GB3魂⑤馒混凝土外加剂瘦：同厂家、同膨批号、同品种堵、同出产日期私且连续进场的昼外加剂，每5俗0t为一批，拿不足50t时裂也按一批计算朗。懂3）有特殊要元求的物资、设傲备应邀请设计牢单位参加并与移委托人一起签经署意见。稀4）未经监理暖人员验收、验毫收不合格或见菠证检验不合格买的，监理人员砍不得签认，并阴签发监理工程追师通知单，限班期将不合格的显工程材料、构辫配件和设备清蛇理出场。恶（5）无损检鸡测工作监理程友序狠对无损检测项猴目，专业监理舍工程师必须现晚场见证检测，权并在施工方出苗具的报检资料体上签字。惊二十进七叠、混试验室管理制警度屋（1）试验室快管理制度夏1）按国家的伤相关标准和规望范进行检测工午作，遵守国家里法律、法规，绵并参照公司相何关规定制定试持验人员工作纪暂律、工作程序命，用制度管人丙。壮2）建立人员岔考核及培训制躬度，努力提高谨业务水平，新行参加试验的工锈作人员必须进姜行业务培训，鹊经考核合格后识，才能上岗工仰作。启3）设专人进悦行试验资料管猪理，建立系统颤的文件资料管孙理体系，分光类建立文件夹旁(盒)，并建记立总文件目录仰清单并定期检采查。齿4）加强原始倦记录管理，做浮到正确、清楚负、不得涂改并某签字负责。懂5）加强试验轿检测报告管理坊，分门别类做枪好台帐登记。神设专人进行样煮品管理，严格例按照规范制作史及留置样品。流6）加强仪器炼设备管理，及抢时清理，定期圣维护及标定。黄7）加强安全侦及环保管理，丰及时消除安全芝隐患，不带病附操作，腐蚀性剪及有毒药品制漫剂，专人管理点，隔离存放。蚕8）开展比对孕试验及能力考喇核，了解所用描仪器设备性能孝并熟练操作。师9）加强施工碗现场（拌和站旦）试验管理，纯定岗定人，不听脱岗不漏项。部10）建立检糠查互评制度。瞎11）及时填腐报各种报表，占实事求是，根在据检测数据和暑有关标准编写盒检测报告，不各受外界压力的丽干扰和影响。迅（2）委外试裂验管理制度市对监理试验室饼不能检测及试聚验的项目，必生须委外试验。糕委外试验必须涨委托具有相应恐资质的检测机炕构进行。对需厌要委外检测的膏试验项目，由这试验室进行统年计，汇总，并拖委托有检测试臂验能力和资格酷的单位进行试辉验，出具的试类验报告由试验宪室派人统一领笋取，费用由试孟验室先行支付蹲。舅（3）对施工芦单位试验室的蹄管理制度匀监理试验室组杂织专人对施工撤单位建立的试址验室进行核查补，核查的主要视内容包括：附1）试验室的岩资质等级及试愤验范围；原材释料的常规检检蛾测项目、混凝份土配合比设计亮、主要土工填鸽料试验及现场云检测试验项目俘必须开展，保侍证施工检测频控率较大的试验云检测项目应当滚开展，不得影诞响工程施工进禾度。导2）法定计量丰部门对试验设瓜备出具的检定岛证明；应具有化相应试验规强程规定的试验匆仪器、设备(贵包括其量程和抓精度)并获得拐国家计量机构化年检合格。薪3）试验室管耻理制度；应明杆细职责职能体圾系，专业分工猫明确。踩4）试验人员伟资格证书；试驰验室从事试检做测和签字的试训验员、技术员牙、技术负责人楚，均应有省、未部级颁发的试肝验检测人员证傍书。欣5）本工程的县试验项目及要瞎求；开展的项梳目不得超出局猛(处)试验室韵计量认证项目财范围；对委外召项目应计划列美表显示，受委饲托的试验室，肉应具有省部或块国家级计量认肾证资质，并存府留复印件备查凯。皇6)试验设备援和环境条件能除否满足拟开展办试验项目要求许，所开展的试寨验项目应具有种相应的合格设溜备，且具有相搜应面积的用房色，其中水泥室袍、标养室应达敲到规定环境温爹度要求。粉7)施工过程哗中，监理试验此室定期组织试拖验室人员检查夕施工单位试验唤室，每月不能端少于一次。检卵查内容有：=1\*GB3雹①督人员在岗情况蜡；=2\*GB3久②纪仪器设备使用赌状况；=3\*GB3旱③授检测试验台帐磨建立情况；=4\*GB3释④现试验室管理制老度执行情况。匹二十乌八庄、沫安全生产监理炭管理制度丽（1）督促承漫包人建立安全橡管理制度。项利目监理机构必将须坚持“安全腹第一，预防为班主”的方针，版建立和健全安景全管理体系，劝具体明确各层悬次安全监理责毫任，总监理工绵程师做为安全筛监理的第一责侨任人，配备专偿业安全监理工宋程师专职负责押安全生产管理富工作，其他各元专业监理工程臭师负责本专业晃监理过程中的自安全管理工作伤。督促施工单相位搞好安全生睡产，确保“五订杜绝、二确保肢”的实现。悦（2）监理项创目部要按照自闭己的职责范围充做好建筑安全含生产管理与监野督，按照国家骑、守湖北省造发布的有关规另定，制定安全旗监理实施细则壁，除针对本项目的随安全生产特点输，制定切实可卫行的安全监理槽措施。队（3）审查和追检查承包人安渗全保证措施和阁各项安全应急饲预案。薯1）安全施工口组织设计审批屑制度。审核施岭工组织设计（花施工方案）时抚，应将安全技妈术措施作为重国要内容进行审向核，应符合国舒家和涌湖北省我有关规定，专对职安全检查人雪员应持证上岗寄。安2）施工安全姓生产教育制度槐。监理项目部勤经常组织监理售人员学习安全受生产法律、法论规、制度和安炼全纪律，讲解畅安全事故案例慧，并督促检查客施工单位加强肉对作业人员、象作业班组的安挠全教育，未经竟施工安全生产粘教育的人员不统得上岗作业。好3）施工安全争生产技术措施狮交底制度。单辟位工程开工前蚁，监理应督促费施工单位将工辫程概况、施工告方法、施工工嗽艺、施工程序召、安全技术措拉施，注意事项诊，向施工队负站责人、工长、众班组长和相关近人员进行交底腾，交底记录要庸存档备查。挡4）施工安全蜻生产检查制度喘。建议施工单清位每月、施工棒队每旬、班组胳每天检查文明见安全施工至少椒一次，各级监丧理人员积极参俭与，及时交流垫情况，互挑问封题、查安全隐牵患，将事故苗脖头消灭在萌芽颈状态，对现场屠管理人员的违戒章指挥和操作缝人员的违章作欺业行为应进行忍纠正。安全检厦查情况应编写浮安全检查报告乐。逮5）施工安全胃生产奖惩制度难。监理应监督蓄承包人按照有捎关安全法规建键立自身的施工怕安全生产奖惩认办法，根据安戴全生产检查出稻来的不安全行稠为和隐患，分站析原因，制定戒相应防范措施骑，并对被查出疤单位进行考核形和评价，按照排有关规定实施徒奖惩，对发生嗓安全责任事故变的单位和个人贺，依据情节轻漠重进行处罚，锅构成犯罪的移坡交司法机关追泼究刑事责任。个6）施工安全额生产例会制度糕。施工单位的佩生产调度会、坏总监理工程师名主持的工地例刻会或监理例会绍均要将安全文猎明施工问题列系入会议议事日赵程，会议纪要提应有施工安全烛问题的内容。贞7）特别注重再既有线施工的率安全问题，总箩监将着重关注苏施工单位的安棍全协议的签订半，督促检查监锦理工程师到位罗旁站情况，确浩保行车安全。涉8）检查施工除单位的各种应睡急预案的务实仁性、可操作性肥，督促其进行培配合演练，提践高施工方处置剥突发事件的能朱力。拿二十缝九、尖验工计价管理若制度骤（1）监理项谨目部配造价工返程师负责验工躁计价及合同管索理工作，现场寺监理组积极配斯合，对现场完霉成的工程数量转和相关资料进玻行复核确认。鲁（2）对承包事人报审的验工而计价资料，监夕理组长应及时惭与专业监理工膏程师核查承包钱人实际完成的沈工程量，并核拿实已完工程的庭质量管理及质也量证明资料的眉完整性。对超挣报的工程量要卡求扣除，对质战量管理及质量于证明资料不完匀善的工作内容炉不予验工计价器。液（3）监理项碌目部及监理组疲应建立验工计择价台帐。跪（4）监理项存目部及监理组刚应督促承包人销严格履行承包柄合同，对违反焰承包合同的行敢为及时制止并指报告建设单位商。讯（5）对承包五人施工进度严王重滞后，不能清满足合同工期吸等违约行为，三及时报告建设周单位采取措施扬，调换相关责朝任人或加强施寿工管理力量。趴通过验工计价炕审核签认制度长确保工程的质枪量满足合同要辛求，计量的工鲁程量符合施工捧图纸及相关要听求。涨（6）验工计茫价的依据虏1）经建设单换位批准的设计挺施工图纸。武2）施工合同悦及工程量清单让。旷3）批准的变甜更设计、费用盈索赔。念4）施工合同碎约定的计量单淡位和合同允许燥的价格调整。皆5）必湖北省鼻或其它主管部升门的相关规定惨。滴（7）验工计用价必须具备的娘条件商1）已完工程昌经监理工程师清逐项核定数量蓄，质量验收合托格，资料齐转全。梯2）符合施工练图数量（或合稍同工程量清单义）及合同相关诉条款的规定。娱3）经批准的驻变更设计、索虾赔费用及相关袭资料齐全。敏（8）验工计披价的程序际