深入系统地讲解了如何制定战略和如何构建集团管控体系等相关问题

最新活动（2023年8月份以来）1．王吉鹏董事长与中国一汽领导进行座谈交流9月3日晚，仁达方略董事长王吉鹏在长春与中国第一汽车集团公司党委宣传部相关领导进行了座谈交流。王吉鹏董事长通过座谈，对中国一汽发展过程中的集团文化融合、集团品牌构建以及集团管理等问题提出了专业建议，为一汽集团文化建设和品牌建设提供了智力支持。一汽党委宣传部领导认真听取了王董的建议并予以高度评价。中国第一汽车集团公司总部位于吉林省长春市，1953年奠基兴建，1956年建成并投产，制造出新中国第一辆解放牌卡车。经过五十多年的发展，一汽已经成为国内最大的汽车企业集团之一，培育了以“学习、创新、抗争、自强”企业精神为核心的企业文化。一汽现有职能部门17个，全资子公司22个、控股子公司14个。现有员工13.2万人，资产总额1340亿元。一汽产销量连续多年居中国汽车行业之首，并以605.78亿元的品牌价值位列国内汽车行业第一。图表SEQ图表\*ARABIC1中国一汽为仁达方略董事长王吉鹏赠送车模并合影留念2．王吉鹏董事长为吉林省国资委讲授集团管控课程2023年9月3日，王吉鹏董事长为吉林省国资委职能部门及其下属控股、参股企业的中高层管理者讲授了为期一天的集团管控课程。课程紧紧围绕目前经济形势，结合国资委下属企业的行业特点和经营现状展开，王吉鹏董事长从战略入手，深入系统地讲解了如何制定战略和如何构建集团管控体系等相关问题。在授课过程中，王董穿插了大量集团企业管理案例，并针对吉林省国资委控股的部分企业在集团化管理过程中遇到的典型问题进行深入分析，提出了切中肯綮的解决思路。本次培训深受学员好评，部分企业的管理者还就各自所遇到的其他管理难题同王董进行了现场交流互动。包括吉林省国资委党委办公室、规划发展处、业绩考核处、企业改革综合指导处、企业领导人员管理处、国有资本运营处等在内的全部职能处室领导，以及包括冶金控股、森工集团、物资集团、建工集团、中吉集团、信托集团等全部下属企业在内的150余位中高层管理者参加了本次培训。3．王吉鹏董事长出席“2023经营与管理创新年度峰会”并发表讲话2023年8月29日，王吉鹏董事长应邀出席“2023经营与管理创新年度峰会”。峰会由亚太本土最大的管理软件提供商用友公司在成都举办，四川省副省长李成云莅临致辞，来自全国近1600位有影响力的企业家和CEO、CIO、CFO，以及政府领导、专家学者共聚蓉城，共话重塑企业核心能力，分享企业信息化成功经验。在以“变革与重塑：中国企业集团管控核心能力”为主题的核心论坛上，王吉鹏董事长指出重塑企业核心能力要回归到企业经营管理的基本面来抉择，应通过提升集团管控能力获得可持续的增长，王董还阐述了中国企业集团管控核心能力变革与重塑的意义和方法，并获得与会嘉宾的高度认同。参加该分论坛的其他嘉宾有山东黄金集团董事长王建华、中国人民大学教授张瑞君、隆力奇董事长徐之伟、侨鑫集团副总裁汪国强、同安国投董事兼副经理卢彩宝、中国总会计师协会副会长阮光立、用友公司高级副总裁李友等人。峰会另设立了“升级中国制造”、“CIO高峰论坛”、“优化人力资源提升企业绩效”、“用友U9助力企业升级与商业创新”等专题论坛，从各个方面深入研讨中国企业如何借助信息化重塑企业核心能力。它本次管理峰陶会获得了广舌泛关注，包泉括知名经济艳学家樊纲、亭希望集团总愧裁刘永好、排大连万达集傍团董事长王币健林、用友风公司董事长鸡兼总裁王文依京、IBM洁大中华区首煌席执行总裁忽钱大群、扬零州亚星客车辉股份有限公身司董事长魏云洁、成都地根铁董事长伍景勇、亚星客柱车董事长魏届洁、万科集到团副总裁许朵国鸿、日本果土木工业协堆会会长木内京里美、中国工航天科技集勿团总工程师肺杨海成、《柄中国企业家载》杂志社社弱长刘东华等寸嘉宾参加了印峰会。僻图表SEQ图表\*ARABIC靠2所王吉鹏出席规2023经搁营与管理创苦新年度峰会皮并发表讲话而桃肝4虏．漂王吉鹏董事择长为贵州同核济堂公司讲刷授集团管控次课程杯8月2吗6日，王吉设鹏董事长为贞贵州同济堂宁总公司中高晨层领导讲授钟了集团管控斯课程。财在培训治过程中，王残吉鹏董事长汉结合同济堂偏公司的实际偏情况，深入醋系统地讲解齿了集团管控辣的相关问题细。培训以互钥动交流方式畏展开，王董矩通过现场解营答高管提问哄并进行思想菜碰撞，共同棚探讨了企业妥实际管理问嫂题的解决方钳案。此次别惰开生面的培谦训获得了该崇公司高管们羊的一致认可口。步同济堂药业雄是一家集科创研、生产、狂销售为一体霸的中国专业即制药企业，旁下属企业包腥括贵州同济喇堂制药有限家公司、贵州网同济堂药品以配送有限公旋司、贵州同傲济堂药房连刺锁刑和贵州老来困福药业有限阳公司等公司纲。2007型年3月，同充济堂在美国弊成功上市，德成为有史以捞来在纽约证带券交易所I义PO的第一殖家中国中药爸公司。焦图表SEQ图表\*ARABIC药3础王吉鹏灵专家敏为贵州同济滨堂公司讲授称集团管控课妹程宋行5六．贸王吉鹏董事除长为旭阳集脸团中高层领折导讲授《核堡心价值观》渴内训课程之200拜9年8月2着2日，王吉岩鹏董事长应笑邀为链“飘旭阳集团宴”避中高层领导达讲授了为期个一天的《核答心价值观》羊内训课程。蔬课程紧醋紧围绕旭阳拴集团的核心汇价值观及企朝业文化落地昆展开，结合丘旭阳集团现跃有的企业文有化及价值观唇进行剖析。征在下午两个呆小时的研讨遮会上，王吉旗鹏董事长专吴门针对旭阳慎集团中高层籍领导在工作毁中遇到的集逆团企业文化鞋与价值观问蚂题，一一做泪出解答并给腊出建议。王谋董的精彩培堵训与解答获各得了旭阳集郊团学员们的刘一致认可。夹旭阳集团成巩立于199沃5年，经过杨十四年的发稀展，业已成隐为集煤炭、芦焦炭、化工隆、国内国际睛综合贸易四院大业务板块奥于一体疼的大型煤焦街化工企业集拨团，是中国笛最大的煤化芦工产品生产堆商和供应商截之一。畅图表吗4．王吉鹏避专家侍为旭阳集团睬中高层领导子讲授《核心衫价值观》内目训课程盏相6龄．驳2023集热团化管理解饲决之道专题仇研讨会在山仗西太原圆满努举办侦200咏9年8月1候5至16日使，彼“对2023集唤团化管理解史决之道专题谈研讨会伞”灵在山西太原返圆满举办。杂研讨会业绕集团企业投的管理问题杰展开，共分斗为五场。王赶吉鹏董事长戚、艾晓光总哭经理、于识六军副总经理题等专家分别逆对集团战略差新思维、集板团管控体系趣建设、集团敌人力资源管章理、集团文醒化建设、集更团品牌建设泳等内容作了懒精彩的讲解厦，对于各行帜业企业解决蠢由联合、并香购、重组带滔来的经营管答理难题，尤耀其是在全球战金融危机中醉如何提升经繁济效益、降遵低管理成本里均具有重要局作用。与会典代表对本次挥研讨会给予评了高度评价伐，认为本次葬研讨会为中退国大型企业急集团不断革薯新集团企业盏管理模式，围构建集团层纸面的综合管长理和高效、腐务实的集团活层级管理系岭统，切实解膝决集团化管烫理的难点问去题提供了可摆资借鉴的方煎法和途径。尚本次研讨会吐由仁达方略鄙企业管理咨熄询补主办，中国糖矿业大学支剥持，北京用京友致远软件遇技术有限公活司、用友股粗份殃山西分公司唯全程协办。腊山西荣华集创团站、山西鸿升澡集团、晋城怎宏圣建筑工值程公司、山耽西大昌汽车孕集团、山西切北酱方斩君威集团、随太原市侨友璃化工公司、棚山西焦煤集军团、兖矿集裳团、平煤神角马集团、山骆西同昌信息颈技术事业有降限公司、山揭西新发展汽非车贸易集团端、门石药集团、笼河北港口集葬团、山东龙开力生物科技泉等堆各行业企业届代表，及山黑西省工商联玩合会、山东汁省煤炭行业繁协会等相关葱协会代表共锦160余人驴出席了研讨神会。另外，切在研讨会启偶动之前，仁垂达方略还召俩开了新闻发晨布会，正式叶推出《煤炭毁企业集团并涉购重组后的右管理整合研土究报告》。菌图表5忽王吉鹏删出席省2023集墨团化管理解赛决之道专题脚研讨会沙炉蜡7捞．鱼王吉鹏董事嘉长为江西省膝电力公司进欧行企业文化帅电视讲攀座继200渗9年8月1昨2日，王吉御鹏董事长为秘江西省电力铸公司进行了疤“前建设畏‘犬四统一马’镇优秀企业文队化，促进公迷司科学发展斑”侍电视讲痕座。扣在授课五中，王吉鹏役董事长首先淡阐述了建设灿“次四统一崭”仰优秀企业文拜化的理论背姜景、实践意砌义，然后从宅实践的角度创，深刻分析楼了国家电网喊公司核心价挡值观的内涵漏、作用，并燃就企业文化被建设的定位装和落地进行所了讲解。与皇会人员高度欢认可王董的亿讲座，认为换通过听取短梁短四个小时然的授课深受河启发，增强躬了对大力弘斯扬吉“狼诚信、责任善、创新、奉思献吹”略的核心价值丰观的理解，悟明确了如何症落实和执行肥企业文化。袋本次电浸视讲座偏由江西省电肆力公司党组牧成员、纪检嘴组长范爱虎倚主持，共有圆260余位芳公司中高层裁领导参加了辅主会场的讲古座，另有公沫司系统13呆2个分会场愉近7500姑名干部员工副收听收看了灿讲座。柳江西省电力幕公司系国家最电网公司全弯资子公司，嫁主要担负江鹊西电网经营稿、管理与建废设和江西电仿力供应任务脸，承担江西手电网资产保梅值增值职责尖，组织江西来各发电厂参机与网间电力甩交易。公司径现有资产总庄额311亿添元（合并口羡径），所属砖单位31家粉（其中：供梢电公司12要家），控股弟和全资县级顿供电公司9杀6家，公司疲系统员工约纯7万人（含肢农电），服嘉务客户11壶57万户。嘱助8但．巴王吉鹏董事赞长为中国高庸等教育学会发后勤管理分掘会进行薪酬区与绩效管理脆培训验200撇9年8月8壳日，王吉鹏羊董事长再次恨受中国高等天教育学会后急勤管理分会咱邀请，讲授盘了《薪酬与犹绩效管理》顾课程，本次挎培训是继7想月31日王盲董为其进行驳《战略突围斗》培训以来侧的第二次合缩作。孕在为期镜半天的薪酬灰与绩效管理闻培训中，王裳吉鹏董事深轻入阐述了进瓣行薪酬与绩骆效管理的方失法和意义，议并结合经典贤案例对后勤乎管理的实际竟问题进行了滤深入浅出的辨剖析。受训节学员对王董式的培训表示羞高度认可，幻认为通过接斗受本期培训喂明确了绩效温考核的设计忙程序及考核渡办法、薪酬扇体系建设的揭思路和方法掘，受益匪浅纲。鞋国内部分高所校后勤系统打有关单位的狠中高层管理裹者共50余吸人参加了本万次培训。虑图表6畏王吉鹏为中碎国高等教育恢学会后勤管库理分会进行守薪酬与绩效娇管理培训挤汪秩9鬼．消王吉鹏董事朱长为中国高聪等教育学会质后勤管理分锋会进行培训六200在9年7月3西1日，仁达辟方略董事长喷王吉鹏应偿“技中国高等教聋育学会后勤尖管理分会嫂”抗的邀请，为环分会会员进对行了为期半释天的《战略边突围》培训普。坛参加本鄙次培训的学己员是各高校狸后勤系统有旋关单位的中岔高层管理者是。今年是全篇国高校后勤饥社会化改革傲工作会议召吨开十周年，滚教育部有关喂部门要求进弹一步认真总润结近十年来慨高校后勤改夺革与发展的卧基本经验，茅巩固改革与浆发展成果。佛王吉鹏董事助长结合当前