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文档简介
PAGEPAGE44XX集团公司XX钢结构公司组织管理手册(初稿)编制单位:XX集团XX钢结构编制日期:2016年2月说明本手册的用途:本手册是XX公司下属子公司XX钢结构公司组织结构、科室职责、岗位设置、岗位说明书的汇编,是各位员工的工作指南,各岗位人员须按照本手册规定要求履行日常职责。本手册的内容:本手册涵盖了XX钢结构公司的领导班子(总经理、副总经理、总工程师)岗位职责,并为7个科室的7个典型岗位分配了岗位职责,未覆盖全部岗位。如需补充其他岗位的职责,可以由XX公司办公室根据岗位需要自主编制,或在集团总部指导下进行编制。本手册的修改:由于企业管理和组织结构设置的动态性,如本手册所确定的科室设置及职责、岗位设置及职责的内容发生变化时,须由责任人负责提出,经审批后生效。关于岗位要求的说明:原则上要求各岗位人员达到本手册所规定任职资格中的学历背景、专业要求、技术资格、知识、经验及其他要求。特殊情况时,可低资历高聘用或高资历低聘用。目录HYPERLINK\l"_Toc444526789"说明-2-HYPERLINK\l"_Toc444526790"目录3HYPERLINK\l"_Toc444526791"1XX钢结构公司组织结构图4HYPERLINK\l"_Toc444526792"2领导班子岗位说明书5HYPERLINK\l"_Toc444526793"2.1.总经理岗位说明书5HYPERLINK\l"_Toc444526794"2.2.副总经理岗位说明书9HYPERLINK\l"_Toc444526795"2.3.总工程师岗位说明书11HYPERLINK\l"_Toc444526796"孝3铸办公室科兔室职责及很岗位说明饭书虽12HYPERLINK\l"_Toc444526797"优3.1.化科室职责犹12HYPERLINK\l"_Toc444526798"滚3.2.怠岗位职责冈13HYPERLINK\l"_Toc444526799"汤3.2.居1.繁办公室主误任弯13HYPERLINK\l"_Toc444526800"阳4痰经营预算奉部科室职址责及岗位咽说明书球14HYPERLINK\l"_Toc444526801"苦4.1.论科室职责杠14HYPERLINK\l"_Toc444526802"溉4.2.产岗位职责辟15HYPERLINK\l"_Toc444526803"扣4.2.罩1.钉经营预算违部科长陪15HYPERLINK\l"_Toc444526804"畏5吨技术管理搁部科室职以责及岗位右说明书映17HYPERLINK\l"_Toc444526805"轮5.1.衡科室职责悬17HYPERLINK\l"_Toc444526806"前5.2.怒岗位职责止18HYPERLINK\l"_Toc444526807"牧5.2.勉1.恒技术管理固部科长拥18HYPERLINK\l"_Toc444526808"帅6样项目监管亡部科室职拿责及岗位融说明书己20HYPERLINK\l"_Toc444526809"映6.1.阴科室职责删20HYPERLINK\l"_Toc444526810"约6.2.白岗位职责驴21HYPERLINK\l"_Toc444526811"京6.2.井1.陆项目监管然部科长峡21HYPERLINK\l"_Toc444526812"丈7终产品研发怜部科室职帖责及岗位暮说明书厉23HYPERLINK\l"_Toc444526813"语7.1.杯科室职责胞23HYPERLINK\l"_Toc444526814"读7.2.能岗位职责伙23HYPERLINK\l"_Toc444526815"努7.2.坡1.剖研发部科误长巾23HYPERLINK\l"_Toc444526816"像8必加工厂职针责及岗位辛说明书访24HYPERLINK\l"_Toc444526817"煮8.1.都加工厂职逼责颤24HYPERLINK\l"_Toc444526818"裁8.2.秩岗位职责仿24HYPERLINK\l"_Toc444526819"貌8.2.剑1.别加工厂车形间主任楼24桂X震X同钢结构躬公司组织汽结构图绢领导班子丝岗位说明潜书洗总虑经理蔽岗位说明化书扣一、岗位誓基本信息盗岗位名称擦分管能部门法直接上级黄总经理正全面管理植董事长约二、关键色管理事项势审核战略乖规划、组访织结构调丙整、人力腿资源、薪家酬激励、私资产管理欣、财务资过金、合同牺管理等关汗键事项,覆再提交集眼团总部审樱批权负责制定威本公司战移略规划及栏经营计划葵负责与集白团签订工希程项目责再任书逢审钉核俭/太审批本公姓司人力资贱源规划、万招聘计划改、人员任祥命及调动山、绩效考疼核、薪酬宽发放穿审核本公泽司经营开圣发计划救审核本公穗司项目信桨息的搜集组及评审知审僚核窜/黎审批本公展司项目的释投标工作涝审熔核严/萝审批本公姜司项目经虎营合同伞负责维护召本公司客缝户关系刘审批本公肾司下属项介目责任书演审批施工捏组织设计概、进度计杜划、材料搜计划、施例工方案、童质安方案翠等杂参与处理乏重大质量戒缺陷、安章全事故含审批下属振项目部核尖心人员绩复效考评结匹果撕审庭核态/絮审批施工仙工程款、如租赁费、最应付账款品、地材辅蕉材采购、尿固定资产叶、小型设践备、耗材聋等的资金记支出句负责签署垮经营合同乌、承包合垃同、劳务伐合同、采菌购合同、帐财务合同字等重要合垂同防审庭核界/光审批本公胶司项目部穗成本管理含工作枕参与集团胞总部审计赵监察工作奋三、允主要岗位谦职责处战略发展姨管理触参与制定蛾集团战略竞规划搅负责制定互本公司战镜略规划捧负责本公伴司战略规抓划的实施殊评估与调盒整呆参与集团壁年度经营赌目标和计惹划的制定澡与调整仔参与本公炸司年度经哭营责任目谈标的制定折与调整干审核本公系司年度经土营计划的锁制定与调谅整陪参与本公口司重大经枕营事项决烘策衰参与搜集夫投资项目愁信息罪执行重性组京/语兼拆并油/灭设驶立辛/月注销子分丢公司浑人力资源喊管理令参与制定姜及修订人疼力资源管录理制度清参与制定兔集团人力爹资源规划愈参与制定左集团年度醒人力资源小招聘及配木置计划根参与本公贫司其他主场要管理人屯员的招聘盛及任命谎负责本公射司直管项垄目部领导悟班子成员往的招聘及窃任命擦负责本公这司直管项你目部重要尘岗位人员筐的招聘及虚任命纪审核统计算并上报绩利效考核数副据誓参与对集策团总部副个总及以上耽人员进行率绩效评价轧参与对集吃团总部部特门及部门疗内部员工秋进行绩效分评价货负责对本凭公司其他突员工进行违绩效评价雹负责本公锅司其他人延员的薪酬孙分配安参与培训邪计划的制皇定及调整辞经营开发跑管理歪审核制定朽及修订本峡公司经营冶开发管理腊制度敏参与集团纯总体经营片开发规划稿审核本公授司经营开虫发规划俩参与资质娱升盐级台/荒申报章参与集团征重点项目愁信息收集秒参与集团理重点项目映信息评审简审批本公趋司项目信岔息收集腰审批本公鲁司项目信只息评审垦审核合作巧项目信息承搜集及合肢作方评审燥参与集团扬重点项目落投标图参与集团络一般项目胳投标慨审核本公振司项目投集标勤审核本公示司项目合易同在参与集团逗承包给子目分公司的蜘项目标后性交底荣备案本公绪司自主承债揽项目标版后交底茂负责本公级司客户关抱系维护么项目管理衫审核制定贡及修订子质分公司项呈目管理制敏度倒审批项目售责任书的苹签定获审批项目翼周边环境屑及关系的治协调绘备案项目庭进度计划竭的制定及反调整者审批总体高施工组织舟设计随审批施工两组织设下计箱/旺专项施工泼方案(重始点项目)锐审批外部广技术支持需审批重点标项目质量用安全方案附、措施谣参与处理倚重大质量悦缺陷尚参与处理垮重大安全圾事故丘备案项目吼成本、劳干务、材料歼、设备、矿质量、安支全等过程详数据犯审批项目挂异常情况禾的调查整千改键备案工程职质量回访沃(一般工如程)家参与工程辨质量回访侦(重大意应义帜/鸭重大规模滨工程)誓备案工程担维修拢备案项目玩总结们审批项目降经理及核裳心人员考术核评价结赤果扣财务资金店管理旬参与制定叫及修订集初团重要财走务管理制筑度谅参与制定芳及修订集暮团财务一唯般管理制贤度宁审核招待唯费限额外都支出绩审侄核巧/谣审批施工咽工程款支也出(审批弹限额参照牛路桥业务越关键管理锋权限表)归审堂核顷/宾审批施工叨租赁费用飞支出(审中批限额参堆照路桥业舞务关键管线理权限表距)臂审惨核柳/捕审批应付勺账款支出姑(审批限傅额参照路索桥业务关哑键管理权显限表)勉审核购买戒和建造固戏定资产支渠出泡审批低值伪耐用品和瓦低值易耗革品支出塑审通核谊/邮审批施工浮地材或辅速材支出(故审批限额垮参照路桥忆业务关键陡管理权限特表)千审核备品花备件及小千型机具支师出巷审核试验灾仪器设备林、测绘仪厅器支出钳审批试验迎仪器设备削及测绘仪翅器的消耗赛品支出岗审嗽核擦/格审批其他负支出(审第批限额参芳照路桥业僵务关键管博理权限表臭)少参与制定元集团资金则使用总计族划价审核本公蠢司资金使马用计划给参与制定酱及修订资丧金集中管衣理制度懒参与临时缺筹集资金寻负责制定亮清欠计划多参与实施闭清欠志审核制定桂集团融资传总计划言参与集团轨对外融资奥工作堡审核集团挥财务预算降审核本公舰司财务预教算誓审核项目仙部重大支便出事项的剃统计报表摇审批项目缸部权限外谜的资金使抛用情况迟科技创新才管理敬审核技术草创新项目条立项西审核技术注工法总结逼审核编制广技术规程从和标准工金法中材料设备挣管理爽参与制定卷及修订材姓料设备管魔理相关制洽度捡审核战略照合作供应党商的选择终与管理庸审核编制侦材料设备枝采购总计攻划烧审批子分帽公司地材裙及辅材的烟集中采购齐审批子分构公司项目区部地材及芹辅材的采昏购黑审核紧卷急韵/山临泻时拴/压权限外的键材料设备盟采购齐计划合约煤管理拥参与制定姿及修订合狭同、成本宾、劳务、修计划管理爆相关管理狗制度糖参与拟定腰承包合同央审批承包姑合同占负责签定滴承包合同婶负责签定爪劳务合同耻负责签定没经营合同躬负责签定府采购合同衬负责签定绒财务合同扩备案集团昆指派分包梯队伍乱负责子分肚公司指派祖分包队伍泽审批子分旨公司项目辩部自主挑夏选分包队元伍码审批确定尽周边项目玻预算单价奋审批确定涂标后预算雾备案统计轨项目过程此成本数据惨审批分析明及整改项死目成本异谨常情况斗审批计算骡项目竣工雄成本偶审批兑现烟成本管控刻奖惩上审计监察规管理梅参与集团续审计监察述制度的制充定与修改屑参与关键钉流于程层/即制近度连/对风险事项侄的内部控效制工作穴参与制定雪内控审计锤监察结果泉处理办法密参与制定兵财务审计玻结果处理翠办法啊参与制定枕项目审计冷结果处理浮办法苏参与重大会事案件鉴/版异常情况搬的内部调坝查晕/茅专项审计之参与制定烘专项审计绍结果处理处办法革副总经理堪岗位说明鸦书艺一、岗位薪基本信息漠岗位名称峰分管啊部门惰直接上级昌副总经理幼工程监管顺部赵总经理爽二、主要旬岗位职责语项目管理妹参与制定梁及修订本置公司项目散管理制度国审核签定咽项目责任推书扎参与协调饺项目周边升环境及关贝系算审批项目泻进度计划叹审批检查松及整改偏姐差进度按审核总体炊施工组织政设计欠审批施工岁组织设典计泽/燕专项施工仪方案(一勾般项目)伟审核施工仍组织设优计贡/写专项施工懒方案(重赵点项目)用审批图纸阔会审诞审批项目椒技术交底怪审批项目赌技术支持究审核外部震技术支持盟审核重点狭项目质量豪安全方案雕、措施泻审批重点继项目质量那创优方案预审批重点泥项目安全叉创标方案料参与处理悉重大质量升缺陷鸦参与处理链重大安全荡事故禽审批填报貌项目成本侄、劳务、毛材料、设饿备、质量状、安全等胁过程数据被负责分析娃项目统计茄数据(量犯价分析、财项目间对澡比分析等昆)气审核对统奶计分析发颈现的项目科异常情况繁进行调查症整改炭审批工程滚资料移交僵参与基础切、主体分佳部工程验影收恼参与工程梳预验收拢参与工程动竣工验收侨参与工程脉移交送备案工程车质量回访表(一般工沉程)触参与工程舌质量回访讯(重大意欠义酿/慕重大规模葵工程)获备案工程赛维修牵审批项目卡总结杆审核项目丹经理及核气心人员考淹核评价珠审批项目越部其他人卧员的考核舅评价者计划合约谨管理泳参与向项万目部指派住分包队伍朗审核下属豆项目部自闷主挑选分村包队伍衔审核编制淹标后预算医负责确定反标后预算麦审核统计出项目过程座成本数据膊审核分析幻及整改项窝目成本异恭常情况尸审核计算破项目竣工婆成本贷负责兑现踢成本管控雄奖惩世审批本公信司项目变飘更及索赔射科技创新叨管理扬参与制定惊及修订科帝技创新管日理制度迹经营开发级管理牌参与维护胞一般客户碧关系酿人力资源猴管理比参与对本鹊公司一般阳员工进行芳绩效评价狼总工程师亦岗位说明遣书写一、岗位严基本信息管岗位名称涝分管裤部门父直接上级况总工程师纽技术管理焦部、产品慌研发部忍总经理勿二、关键眨管理事项摘项目管理吉参与制定壶及修订子行分公司项椅目管理制冷度贴审核项目施部材料等掘需求计划著负责组织嫌加工厂生狡产作业堡负责监督帜指导钢结阔构下料,头组对、焊围接、安装直的作业质谈量贯负责监督劫指导钢结捐构下料、强组对、焊妥接、安装赚的作业安敲全从负责监督煤指导钢结税构下料、膏组对、焊授接、安装敢的作业技恐术寇负责处理仇钢结构施浑工的质量较缺陷、安蓄全事故卡审核项目涛进度计划清审核项目勉施工组织爷设计澡审核重点先项目质量乡安全方案顿、措施蕉审核项目糟部统计数麻据的上报互及分析工铜作地参与项目觉验收及移缸交工作经参与审核阅项目总结客参与协调尖项目周边寨环境及关违系院参与项目慌质量回访敲及维修毯审核项目旁部一般员个工的绩效爽评价结果蛇审核项目族总结工作北人力资源双管理怪参与对本骑公司一般断员工进行铜绩效评价关办公室科汪室趋职责及岗夫位说明书科室职责捡行政事务需管理绝传达并督新促落实各窝项行政指宴令与会议寒决议刷起草公司影交办的文描件、材料作协调各部归门间的工伏作贤完成日常衣接待、招叉待工作叶完成重要疏文件的接练收、印制夸、传阅、纽发放、回造收、存档自收集、保郊管行政文阻件,管理什公司文书宅档案旋组织公司克各项会议捡、会务与掠其它重大韵活动闪公共关系竞管理发代表公司扭与政府相芒关部门、颗上下级单召位往来,捎建立良好雀合作关系各处理对外蝴的法律事鸣务工作副完成内外艰部信息及须政务信息服之间的传侨递工作井后勤、安猾保管理寒统计汇总枪各部门办携公用品需逢求计划并累组织采购拴分发办公畅用品并进遗行发放登肢记该购置及发访放员工的所劳保用品颤、生日礼课品、工作猫服等物品汗制定办公著类固定资来产、低值铅耐用品的规采购计划休并组织采春购贴维修、保现养办公设摧备己安排行政考事务用车腿管理项目蔑部租赁办扇公用车姿维护各种姨报警器材蒙并落实各阳项消防安廊全措施玩建立各项灯消防楚制度替、消防演厦习、消防它设备管理挨组织公司图办公区域拼的安全保种卫、防火掉等管理工艳作轰组织各个醋部门完成题环境卫生糖管理工作格检查项目丘部后勤管加理工作袋安排员工魂宿舍和伙恰食,安排售来宾及其阀他人员的苗食宿存人力资源季管理省制定公司壤人力资源孩招聘及配挠置计划武根据各个弱部门的需馋求,进行而人员招聘俊完成新中扫标项目人舞员安排、刷资料准备胡、履约人饱员的通知烘等工作客组织实施扛关键岗位零人员的轮衫岗、转岗必日常考勤倍管理,统语计各科室篇及项目部崖员工考勤冈情况贫组织制定嚼及调整绩护效考核指饭标当定期组织摘绩效考核吵工作圾执行公司衣薪酬福利筒制度惯核算劳动杠工资和薪镜资福利,贷编制工资协表麦核算并支害付职工病扇假、工伤悄、产假、霉事假、探陈亲假等各效种假期的鸡工资杯缴纳养老名保险、医馅疗保险、谊失业保险张等各种保乡险啊组织各类蓝技术资格岩、执业资凭格的考试巾、考核报虹名及注册居工作膀建立内部娘人才档案渔保管各类铅人员资格驳证书,按虽时完成证育书的年检其它弊制定及执使行本科室干工作计划脖制定及修悲订本科室躲相关的管解理制度挺执行集团箭下达的管唇理制度、悔文件、决可策田本科室相邀关的信息尸平台建设笔工作岗位职责闭办公室主耻任吩一、岗位送基本信息娃岗位名称茫所属左科室概直接上级斜部门人员熊办公室主槽任禁办公室泊总经理鹿3很人闪二、主要横岗位职责稀行政事务湖管理守传达并督剧促落实各否项行政指浊令与会议胆决议狮起草公司久交办的文数件、材料拘协调各部器门间的工危作医完成日常摘接待、招展待工作浪完成重要米文件的接式收、印制患、传阅、敬发放、回渗收、存档毁收集、保进管行政文球件,管理黄公司文书碌档案布组织公司夹各项会议晌、会务与溉其它重大特活动钱公共关系厨管理板代表公司添与政府相阁关部门、戒上下级单约位往来,佛建立良好芦合作关系络处理对外穿的法律事旺务工作车完成内外应部信息及育政务信息愈之间的传这递工作舰后勤管理歌统计汇总曾各部门办木公用品需彩求计划并宽组织采购搏分发办公堡用品并进凳行发放登冲记供购置及发泡放员工的孔劳保用品恭、生日礼棚品、工作车服等物品恼制定办公互类固定资烘产、低值赵耐用品的第采购计划忙并组织采处购植维修、保颜养办公设乱备奴安排行政粪事务用车殖管理项目泻部租赁办努公用车察维护各种坏报警器材莲并落实各钱项消防安锋全措施拍组织公司文办公区域著的安全保影卫、防火仓等管理工治作踪组织各个种部门完成味环境卫生朋管理工作存检查项目评部后勤管弹理工作命安排员工慌宿舍和伙堆食,安排虚来宾及其妄他人员的字食宿寺人力资源套管理四制定公司氏人力资源巴招聘及配竖置计划示根据各个油部门的需脊求,进行刊人员招聘风完成新中墨标项目人皆员安排、隔资料准备霸、履约人刘员的通知抖等工作坡组织实施周关键岗位犬人员的轮杜岗、转岗济负责日常艺考勤管理个,统计各绳科室及项关目部员工阅考勤情况生组织制定芬及调整绩台效考核指磨标收定期组织博绩效考核扫工作嫩执行公司御薪酬福利俱制度掀核算劳动赢工资和薪哨资福利,障编制工资糟表苏核算并支袖付职工病挥假、工伤蛋、产假、敬事假、探龟亲假等各宏种假期的辨工资撤缴纳养老斗保险、医挥疗保险、润失业保险览等各种保西险姿组织各类兄技术资格眉、执业资云格的考试勿、考核报跃名及注册歉工作赞建立内部次人才档案兼保管各类芬人员资格喂证书,按注时完成证犯书的年检卫其它闸负责制定孟及执行本拉科室工作允计划克负责制定怎及修订本解部门相关诸的管理制旁度句负责执行简集团下达驴的管理制生度、文件希、决策劣负责本科拍室相关的点信息平台值建设工作杨负责领导稠交办的其恳它工作锦三、任职寨资格要求丹学历要求仿大专或以塞上学历蛙专业要求和行政管理负或文秘相武关专业踢技术资格习初级及以坟上职称批经验要求间具沸有公3克年以上相早关工作经术验斤知识要求赖精通企业虽管理、接段待服务工凭作,掌握挺相关法律扛知识,了森解文秘学绵、社会学贺、经营管悄理学等方失面的知识翁,熟练使固用办公软史件,具备桨基本的网煮络知识,砌具有较强弹的文字和储口头表达折能力挨其它要求富具有较强朋的人际沟减通、组织删协调能力还、计划与哄控制能力五、领导力弱。有较高证的政治素碰质,有强纵烈的事业蓄心和责任抹感瓶经营预算弹部科室思职责及岗额位说明书科室职责老市场经营圾开发逢制定及修因订本公司例经营开发称管理制度哑编制本公塞司经营开患发规划蔽建设市场户信息共享转平台金收集本公兼司工程项寿目信息爸评审本公裕司工程项葬目信息定合作项目奥信息搜集些及合作方铁资质评审助本公司项酸目编标投泽标工作隔评审本公救司项目经栗营合同过本公司自卧主承揽项译目的标后舒交底跌集团承包吵给子分公味司的项目穗标后交底呢维护本公用司客旅户将/床业主关系锐集团总部辅及本公司肿资质升称级台/谋申报辆计划合约取管理法拟定承包龄合同、劳根务合同、丧经营合同蜓等梦签定承包患合同劳务距合同、经馋营合同等绒管理劳务权分包队伍号确定周边想项目预算竭单价箩编制工程山项目标后壮预算放统计项目魂过程成本算数据率分析及整幸改项目成促本异常情桂况燥起草项目急责任书层计算项目未竣工成本宫兑现工程浊项目成本景管控奖惩牧工程项目辜计量工作蝴本公司项王目变更及吓索赔其它框制定及执体行本科室窑工作计划桐制定及修禾订本科室觉相关的管炸理制度屑执行集团保下达的管延理制度、兄文件、决肢策斯本科室相树关的信息钱平台建设寨工作岗位职责式经营疑预算部科踩长考一、岗位卫基本信息扬岗位名称在所属根科室炼直接上级符部门人员扁经营预算影部科长译经营预算弃部请总经理线2利人辆二、主要横岗位职责孩市场经营搬开发嘱负责制定滤及修订本耍公司经营视开发管理疑制度稼负责编制界本公司经柴营开发规挤划昏负责市场简信息共享引平台建设嗽负责收集企本公司工稳程项目信筒息厦负责评审拢本公司工魔程项目信搭息援负责合作健项目信息因搜集及合樱作方资质罗评审毛负责本公红司项目编广标投标工耻作受负责评审搜本公司项灭目经营合呈同侨负责本公潜司自主承喂揽项目的偏标后交底浮参与集团燥承包给子继分公司的仿项目标后矛交底轻参与维护迁本公司客节户悔/顽业主关系功参与集团乳总部及本飘公司资质诸升茄级科/供申报芝负责制定谢及修订本肠公司经营凝开发管理宇制度驻计划合约径管理边负责拟定懒承包合同偷、劳务合项同、经营饰合同等误参与签定好承包合同扫劳务合同瓜、经营合小同等疼备案采购渡合同、财烧务合同贪负责管理略劳务分包喊队伍借负责确定孩周边项目卸预算单价累负责编制资工程项目民标后预算老参与统计壶项目过程眯成本数据番参与分析浊及整改项责目成本异朋常情况赢参与计算洪项目竣工副成本抄参与兑现虑工程项目围成本管控森奖惩瞎参与工程能项目计量隙工作男参与本公侦司项目变吗更及索赔证项目管理矛参与签订弓项目责任惠书肚参与项目混图纸会审品其它狮负责制定牢及执行本棒科室工作顿计划师负责制定廊及修订本推部门相关辉的管理制含度忌负责执行绘集团下达萝的管理制脖度、文件蓬、决策文负责本科宽室相关的已信息平台追建设工作香完成领导如交办的其饱它工作等三、任职洲资格要求致学历要求商本科或以背上学历饲专业要求上建筑工程绝、工程造酿价或相关宝专业剖技术资格凤中级及以父上职称芽经验要求聚具荡有饶3虾年以上相来关工作经模验咽知识要求拳熟悉工程兄的造价方塌法、合同莲风险管理筝与索赔,谷熟悉定额盲、清单的洪组成和组币价方式,梅具备相应潜的管理知巴识、经济螺学知识、本建筑业专些业知识、示营销学知果识、财务喜知识等,雅熟练使用撕各种办公等软件,具查有较强的芳文字和口傲头表达能悬力胖其它要求挥具有较强锹的业务素久质、管理垂能力和沟躁通能力,道具有较强么的人际沟汪通、组织慢协调能力恢、领导力妄,具有强联烈的进取样心和责任东感易技术管理嫂部科室亡职责及岗张位说明书科室职责续工程项目学管理华协调项目誓周边环境油及关系做审核项目顽进度计划董的制定及索调整针检查及整扮改项目部予偏差进度鹊审核项目顶部总体施码工组织设课计饰审核施工适组织设贤计浴/慢专项施工慕方案(一科般项目)厅审核施工玻组织设脾计越/左专项施工军方案(重忠点项目)滔参与图纸群会审、二撕次图纸设悠计、优化超参与项目会技术交底壮项目技术有支持跑外部技术肃支持造审核重点辜项目质量逐安全方案妨、措施紫审核重点贤项目质量得创优方案左审核重点浆项目安全组创标方案朋参与处理徐质量缺陷访参与处理右安全事故停保障统计仓数据的完物整性、准蜡确性、及丈时性雨分析项目萝统计数据过(量价分题析、项目御间对比分代析等)姥对统计分壮析发现的趁项目异常转情况进行角调查整改香审核工程拣项目资料欲移交斩参与分项此工程验收脊参与基础棒、主体分崇部工程验绩收冷参与工程慌预验收宇参与工程杯竣工验收工程移交卷组织实施贩工程维修睡贯彻三标苹体系数组织项目圈总结技术管理仗参与组织厘推广应用齿建筑膨业苹“南四兄新刻”呆技术与参与技术甚创新项目妥立项甲参与技术乱创新项目艺实施廉参与成果妨评审和验妻收屡参与技术敲工法总结沸参与编制根技术规程技和标准工里法及参与组织沈解决项目替技术难搭题峡/鹅集团重大矮技术攻关龄参与技术席标准的制闹订及修改唐参与组织舌外部技术裹交流仰参与组织价技术人员槐培训诊计划合约躁管理怨参与拟定健承包合同港参与拟定忙劳务合同训参与确定叶周边项目乱预算单价乐参与编制刃标后预算寨参与确定玻标后预算瓦统计项目涉过程成本碎数据音分析及整捎改项目成陶本异常情筐况格计算项目香竣工成本每审核及时蜓做好工程票项目计量拘审核子分先公司项目刮变更及索月赔设计管理配根据业主趟要求进行嫂设计前的堤现场勘察减,与业主挡进行设计野意图的沟算通液设计工程悟项目的全沫套施工图姻的设计并匀安排相关志人员电脑布绘制图纸谅负责设计离方面在施牢工过程中毅的解释,枣协助有关满人员检查孝施工过程博中的设计要质量,贯都彻设计意讽图浩负责公司纺所有的电妄子图纸、敢设计图纸市、厚专业邪书籍的同利意管理,艇以及公司晒电脑软件泼的使用其它刃制定及执肌行本科室睁工作计划荐制定及修率订本科室拴相关的管悬理制度橡执行集团僚下达的管禾理制度、颜文件、决姿策晓本科室相速关的信息堆平台建设钻工作岗位职责孟技术管理端部科长吗一、岗位舰基本信息麦岗位名称完所属谱科室蹄直接上级末部门人员撞技术管理会部科长春技术管理客部懒总工程师拳4为人耳二、主要读岗位职责当工程项目箱管理纤负责制定雾及修订本陈公司项目税管理制度姜参与起草旨项目责任警书赠参与签定棍项目责任泼书互参与协调拨项目周边薪环境及关芬系被审核项目旁进度计划横的制定及钱调整晴负责检查截及整改偏供差进度叠审核总体挑施工组织恳设计轰审核施工离组织设简计架/淘专项施工村方案(一疼般项目)该审核施工耽组织设俯计阴/扭专项施工中方案(重眼点项目)少参与图纸竹会审嗓参与项目宜技术交底丘负责项目安技术支持默负责外部慢技术支持汁审核重点佩项目质量炕安全方案贡、措施密审核重点籍项目质量工创优方案至审核重点到项目安全风创标方案泰参与处理稼重大质量墓缺陷懂参与处理姑重大安全绪事故湿审核项目头成本、劳熄务、材料施、设备、颂质量、安早全等过程叛数据杰负责保障狱统计数据志的完整性供、准确性霞、及时性卫负责分析宰项目统计糊数据(量昆价分析、咽项目间对暮比分析等竿)樱负责对统轮计分析发症现的项目森异常情况产进行调查枣整改引审批工程盟项目资料擦管理借审核工程续资料移交京参与分项携工程验收从参与基础贤、主体分按部工程验贼收诚参与工程要预验收辽参与工程升竣工验收周负责工程赶移交宗负责工程骨质量回访敬(一般工馅程)渠负责工程滚质量回访警(重大意俊义害/经重大规模姻工程)添负责组织雁实施工程另维修疗负责贯彻食三标体系橡负责组织盐项目总结祸负责项目把经理及核欺心人员考劳核评价公参与项目凑部其他人母员的考核牧评价络技术管理辈审核项目煮部编写施谨工组织设徒计及专项屋施工方案意(重点项奏目)染参与本公楚司项目的鹊外部技术乌支持项标准化管艰理烟负责在本醉公司所属躬项目部贯估彻三标体废系悔直管项目疤成本管理晴参与审核锤项目部上四报的成本疏数据,并充确认其真恰实性和准牺确性自设计管理声全面负责睬设计部各食项工作,掀负有计划刮、组织、波协调、督镜办的职责烘负责监督菌本部门工嚷作实施的玩过程,负慨责与其它况相关部门拴总的协调铁工作质设计指导暂、绘制音建筑设计内图和效果宜图洲根据项目匙时间要求甜完成项目煎上所有设樱计图纸的胁校核、出技图和项目鸦上使用材怪料的选择压、确认工颜作腰认真通读酸所项目的宴建筑图纸寿,及时向剩相关部门娘(研发部交等)提出烟与室内设负计相关的蚕问题、异蝇议,并配魂合相关部香门(研发拼部等)及轧时修改解拿决,以便邀于工程的无顺利进展斑其它定负责制定白及执行本珠科室工作稍计划盼负责制定溜及修订本躁部门相关谣的管理制阳度粘负责执行廉集团下达拨的管理制裳度、文件幼、决策委负责本科析室相关的傅信息平台断建设工作蜘完成领导妈交办的其笑它工作紧三、任职关资格要求扭学历要求抹大专或以纤上学历飘专业要求烫建筑工程着相关专业丈技术资格比中级及以脸上职称上经验要求参具给有裹4燕年以上相解关工作经聪验杆知识要求扰熟悉建筑碌工程施工毅知识,熟途悉工程项窜目管理知基识,熟悉陆建筑施工完企业管理输知识,掌警握进度管瘦理、变更项索赔等知谜识,能指强导项目部瓶解决进度链、变更、往信息化、破验收等相荐关问题罩其它要求赛具有较强斯的人际沟筹通、组织插协调能力隔、计划与撕控制能力顶、领导力微,有较高鱼的政治素鸦质,有强里烈的事业每心和责任腿感他项目监管岂部科室望职责及岗桥位说明书科室职责帮安全质量鸟管理沉贯彻实施雹国家和上恨级公司的绍安全、质趴量、环境烘、特种设荡备、特殊哥工种等管央理的方针焦、政策、趋法规和条轰例捐制定和修虑订公司的茂安全、质行量、环境槐等管理制费度;捉制定安全批质量兼环保炭工作年度晋计划陶和揪质量安全亭管理考核恩和奖惩办南法怨。惕垮负责公司急各生产项遮目施工过图程中的安弊质环保措能施、施工昂纪律的执真行情况并左制定整改秤措施计划鬼。抹完善安全沃质量保证盒体系,指测导和检查围各生产项姨目的袭安全质量橡环保迹人员配置话、制度落彼实,不定坊期地向领糕导汇报劈安全质量录工作情况缓,逐步建即立筑安全功质量动态度管理体系草。婚编制公司曲安全生产权应急救援止抢险预案此,组织相件关人员参惰加刚公司排组织的安葡全生产应竹急救援演合练,不断折提高预防兵和处理安手全事故的蓄应变能力蜂。劫负责对危戒险源辩识港、风险评娘价和风险考控制的策悟划,编制脏重大危险姥因素控制讽计划清单托,并组织虎开笋展鸣Q渠C门小组活动吼。许按照公司希的处理权描限对安全号、质量、怒环境和交友通事故进涌行调查、埋分析、处老理。的做好特种何作业人员室的培训、节考核、取灵证工作。胜负责公住司踏“突整合型管唯理体辛系骨”泊的贯彻实赶施工作酷。未参与处理模质量缺陷恒参与处理宰安全事故巾工程质量烫回访(一俩般工程)台工程质量是回访(重咸大意刃义瘦/胸重大规模担工程)设备管理范设备租赁众及使用管买理抹审查设备企的租赁手贵续瘦协调调拨荷各种机械冶设备崇建立设备冰租赁台账陡搜集项目宇部的大型银设备使用生情况堆统计自有修设备台账召对各项目屿部上报的纳设备情况后进行分析惨组织设备牢验收工作活,包括开插箱验收、尖登记、建话帐、试验怎等昂到现场了垃解设备的截使用情况出对旧设备闲进行报牢废处/相转手处置其它厦制定及执打行本科室质工作计划再制定及修杯订本科室劫相关的管撕理制度焦执行集团骡下达的管泡理制度、馋文件、决贱策摸本科室相呜关的信息西平台建设趋工作岗位职责拥项目监管刚部科长惨一、岗位念基本信息苗岗位名称敞所属铺科室挨直接上级典部门人员怨项目监管给部链设备科案副总经理玻4页人抹二、主要象岗位职责返安全质量必管理顷负责国际讽、国家有枕关质量安既全标准的轮组织学习刊、贯彻和下实施伙负责组织原对从事与剩质量安全阁有关的检逮验工作定宝期进行评嘉价漆负责组织酷质量安全到管理制度用文件的发议放、管理塌负责组织忧编制、修各改质量安循全管理制胖度文件荷负责进行溉质量安全丈管理制度任运行中的醉协调工作直、保证质荷量安全、茧管理制度爬的有效运担行质负责组织廉协调企业戴的质量安垒全管理、从卫生检疫忽、质量安陕全监督、舒检验和质塔量安工作长负责制订姻施工质量剖安全监督需检验文件惕和产品质滑量安全评番价标鹅准,并组生织实施复负责组织搂对各类产羡品质量安垫全指标的晒监督、检彼查较对生产车研间及项目耻部要求解越决的问题粒及时给予靠明确的答苏复和解决夕建立公司醒特种作业疮人员台账灾检查各项五目部对施毯工工程质柳量、安全匪控制目标叉是否确定鸦并落实,喇质量、安管全保证措美施是否齐往全,质量鄙、安全是蝴否交底并冤签字,资沃料是否齐底全仓编制各项熔质量安全匠检查记录励,检查验舱收记录是肯否与工程酬同步馒设备管理折设备集租赁及使叫用任管理芹审查设备暮的租赁手责续静协调调拨惹各种机械现设备谷建立设备围租赁台账于搜集项目熄部的大型权设备使用委情况迹统计自有龙设备台账容对各项目畏部上报的妨设备情况切进行分析痰组织设备里验收工作柴,包括开灿箱验收、断登记、建裹帐、试验泉等栏到现场了跳解设备的鹿使用情况给对旧设备厨进行报喊废旋/歼转手处置鸡其它匙负责制定步及执行本锣科室工作乘计划蜻负责制定蛋及修订本耗部门相关既的管理制暂度借负责执行伙集团下达舰的管理制怜度、文件盗、决策修负责本科南室相关的兽信息平台塞建设工作昨负责领导简交办的其株它工作拣三、任职巨资格要求壁学历要求化大专或以录上学历切专业要求屿建筑工程英、材料管留理、物流尤管理或相棕关专业持技术资格障中级及以塔上职称刚经验要求避具知有橡2睡年以上相裁关工作经打验岩知识要求即熟悉各类闲工程机械俩设备的品娇种、价格但行情,熟埋悉项目管邻理,具有普营销、财蒙务知识欢其它要求惜善于组织辛协调、人每际沟通、绞商务谈判获,廉洁奉焰公,坚持娘原则字产品研发惕部科室铜职责及岗土位说明书科室职责浆产品研发晚管理洁产品技术木研发创新赢参与确定钉公司总体储战略规划缺及年度经调营目
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