施工准备及验收控制程序

叮编号：民施工项目鞋部程序文是件糠版鞋本仓/唯状态：掘标题：垮施工准备阶及验收控特制程序电页瓜申去码间：晒1/3疮生效日期好：呼2005勿.04.槐30萄目的躺尖骄对施工准辈备过程进良行控制，锁确保各项浓工作准备年充分。动适用范围碎夕磨适用于各榜施工项目响。封职责河项目经理黄负责施工款项目各项阀准备工作谁的组织管抹理。顾工程管理革部负责组妻织公司开贤发项目的玉施工准备筹工作验收坐。每总承包部醋负责组织错外部承接策工程的施爱工准备工爹作验收。勿质量安全防部参与各浪施工项目呈部施工准旨备验收工蝴作。古工作程付序制(矛流程图见捞附畏件订)汪4.1善贯编制《质溉量、环境金、职业健神康安全等部管理计划劫》促项目部收亲到公司的右《施工任薯务书》和圾《施工合垫同》赞后吨,申应组织项槽目部管理扭人员进行状研究、分皂析梯,提组织编制聋《质量、疑环境、职浆业健康安笛全等管理抱计划》，丸管理计划轧内容应包彻括：项目缠总目标和谋目标分解厅、组织措内施、技术调措施、管适理措施、析经济措施诵等，该计尼划应报质拾量安全部慢审核，公添司总工程酒师批准后筹实施。漫4.2谎笛技术准备味4.2.寻1偿项目部应贸按照《文刮件控制程省序》要求迫，组织有抹关人员接责收并熟悉幻图纸，参若加图纸会挥审，按照卡规定保存划图纸会审食纪要。雅4.2.朽2葬振项目部应社按照《文挽件控制程渐序》要求渡，组织有森关人员收粱集、购置唇相关法规菜、技术标呀准和规范我，编制《虑适用法律鼠法规、标全准、规范能清单》，凶并按规定矮进行审批汗。荒4.2.脊3鼠项目部应笋按照《施膊工组织设脚计和重要砍施工方案路编制程序牺》要求，捐编制《施辟工组织设稼计》及专妈项方案，钓并按规定拐进行报批息。巧4.2.察4翠右项目部应廉按照《施留工过程控哗制程序》洞要求，办延理工程测粘量控制点逮的交接事普宜，对测稠量控制点碧线妥善保乌护，严禁哥擅自移动仁。芬4.2.刮5阅专项目部应糖按照《监纪视和测量冒仪器控制捧程序》要统求，根据绝工程需要耗配置工榆编号：撤施工项目行部程序文融件澡版利本扩/让状态：赏标题：障施工准备孝及验收控彩制程序赛页承始化码途：艳2/3榆生效日期棚：亲2005赔.04.笛30逆程监视和咸测量仪器来，建立《签监视和测术量仪器台斧账》，收班集检定记援录，确保龙检测仪器垃在检定有勾效期内。钓4.江3跳现场准备记项目部组归织有关人晚员按照施泰工平面布貌置图的要田求，布置怒施工临时散道路，供织水、供电火管线，材魔料堆场及堤仓库，土涌方及垃圾隙堆场，洗抄车池，警稿卫室，办牌公、生产喜、生活临叛时设施等测。虎4.瓦4息材料、物边资准备享4.4.子1载结按照公司瞧对材料采趣购的授权学，对属于腾项目部自书行采购的摆材料，按悼照《采购水控制程序范》要求，被落实主要直供应商，流建立《合晓格供应商黄名单》。业4.4.景2艇粮对应由公纷司采购的帽材料物资饼，项目部峰编制《材有料需求计袋划》，报轧职能管理架部门。呢4.芒5衫适施工设备璃和机具准别备斥项目部应胞按照《基同础设施管挨理程序》激要求，根祥据施工需请要配备施梨工设备和挨机具，建阿立《项目箭部设备台帮账》和《燥设备进场饺验收记录绕》等。饿4.踪6扒劳动力准偷备勺项目部阴《蓬人力资源逆管理程序蜻》澡应根据施剩工项目规葬模、施工飘进度以及抄施工作业玻特点优化昆配置人力烂资源，确迈定进场的蹲工种和人勇员数量。娇4.7怪加职业健康动安全与环炎境管理准鬼备沈4.7.半1士均项目部应谦按照《播环境因素责、危险源夏识别评价保程序撤》进行危做险源、环胡境因素辨混识和风险捷评价，确慎定重大危蛛险源、重些大环境因深素，并按霸照《浆施工组织擦设计和重询要施工方制案编制程载序棍》要求，洽编制重大裕危险源、浊重大环境戴因素管理怀方案，并陪按规定审拔批后送市抬安全监督夸和环境监魂督主管部腹门备案。快4.7.淋2股划项目部应况按照《敞应急准备宰与响应控觉制程序式》要求，不对评价出京的重大环众境因素、螺重大危险谎源组织制幻定《应急图救援预案寺》，报公博司质量安亮全部审核翅，公司法曾人批准。兔编号：彩施工项目晓部程序文盟件韵版赤本饱/雅状态：身标题：匪施工准备珠及验收控黄制程序职页巡罩钻码辱：西3/3崭生效日期畅：宪2005般.04.巾30缝4.8矛准备工作姑验收柳开工准备匪工作完成得后，项目庆部应通知副工程管理呆部或总承劝包部进行刻开工准备睡验筒收疮,网工程管理下部或总承刑包部会同圣质量安全足部进行检伟查验收，虾填写《开蛮工准备验祖收记录》布。僚相关文件伐5.1连《文件控价制程序》仿5.2止《施工组爹织设计和岩重要施工梁方案编制侧程序》剥5.3押《监视和锦测量仪器缺控制程序杂》注5.4坏《采购控扔制程序》核5.5丸《基础设因施管理程拖序》耗5.钳6傅《狗人力资源咏管理程序南》贪5.曲7荐《垦环境因素眼、危险源测识别评价悦程序译》慰5.适8窑《侮应急准备棋与响应控担制程序根》赢记录挤6.询1券质量、环提境、职业贱健康安全冲等管理计兔划叶(糟无表纪式轰)事附件毕7.1怠趋施工准备蜂及验收控啦制流程图7.1施工准备及验收控制流程图收到施工任务书或施工合同收到施工任务书或施工合同编制质量、环境、职业健康安全管理计划编制质量、环境、职业健康安全管理计划质量安全部审核质量安全部审核公司总工程师