施工总进度控制计划

4、施工总进度控制计划4、施工总进度控制计划4.1总则4.1.1一般要求4.1.1.1计划和进度系统应为经过实际应用过的计算机软件系统。该系统应用关键路线(统筹)分析法和人/物力调配技术对工程进行计划、记录和控制。以数字的形式收集、分析和报告工程进展状况和完成进度的趋势，并按业主规定的表格和图形的方式提交监理机构审查通过后报业主审批。4.1.1.2根据业主要求的出版格式和报送要求编制并向业主和监理机构报送报告和文件。4.1.2计划编制原则4.1.2.1目标明确性原则：在确保施工合同总工期的原则下，以实施程序和工序间的配合确定关键控制点，进行各级计划的编制工作。4.1.2.2协调一致性原则：在项目管理中要保证各级计划的上下一致，根据总体计划编制下面分级计划，并不断做到由粗至细的完善过程，使下级计划逐级保证上级计划的实现。在计划编制时遵循施工工序的逻辑关系，以保证计划的协调性。4.1.2.3经济合理性原则：编制项目计划时，以施工合同所确定的工期为基准，充分分析项目施工进度与费用控制的关系，避免造成因过分追求进度而使投资大量增加的现象，尽量使计划达到最优化和经济合理。4.1.2.4计算机管理原则：运用先进的计划管理软件进行计划的编制、优化和监控，建立项目计划系统，确定关键工序和关键线路，我公司可根据业主需要采用P3、Project等国际通用的项目管理软件及国内开发的“梦龙”计划软件编制计划。4.1.3计划编制依据4.1.3.1项目总体控制计划（合同总工期）4.1.3.3设备、材料供应、到货情况4.1.3.4资金到位情况4.1.3.5人力、机具、管理、技术水平等情况4.1.3.6施工劳动定额或预算定额尤4.1.触3.7株走专业施工贫技术方案验4.1.问3.8蛛浇现场所在阳地的自然多条件田4.1.但3.9版琴计划实际惯实施的进欺度器4.2湾广施工工期博及进度计母划织畜4.2.柱1予舌施工工期陕根据合同庭要求工期周为归38蚀6克个日历天洁，计划载自曾200参5连年既9乏月睁1蓄0手日开工，催计划止至蛛200她6毁年吐9供月盯3耕0似日竣工。陆根据总工晃期的安排反，我公司辩采取安装拦与土建以盟及安装各郑专业交叉傅施工的方到法，合理延安排各工赏序作业时假间，确保飞总工期目毅标。兰4.2.腐2侮罗施工总进旗度计划数详见所附桨《肆马鞍山钢博铁股份有羞限公司层“祸十一五温”戴技术改造舟和结构调挺整项目捉220模万吨植/麻年焦化煤免气回收系隙统工程施残工进度计哀划表肥》。右4.节3冒工期保证吸措施霉本工程为牛土建安装赖综合性化狡工生产装行置工程项辜目，必须均全面考虑恋周密安排园，尤其是炮建筑与安玉装各专业生的相互配躁合协调和暮交叉施工益。土建分逃工段同时况平行作业妇，先施工否大型设备码基础和框烟架、泵房棚，大型设务备集中吊局装，框架惰内设备穿槽叉进行，悠其它安装搏专业只要肆具备条件峡即穿叉进浙行施工。芝搞好计划损编制工作振，项目部沾将根据合影同工期及穴业主的项月目总体计愁划，制定感更为周密峰详细的总健体施工计阳划，确定膜主要控制锡节点，并惑以此作为异编制人力饱、机械动挤员计划的摔依据。异施工过程羞中，根据阳总体施工响计划，在侨每做月袋2舱5牲日前编制下下月月计属划，作为慈指导现场盗施工的二曾级计划，书月计划将珍详细地按幸单位工程棍及专业确漂定当月的桨主要工作扮内容及形步象进度，考并依此确勺定劳动力懒、材料和贵施工机械极等资源投员入。番各参战的驾专业工程床公司将根愤据自己承但担的工程启内容，在案总体施工祖计划的基龙础上编制受详细的周砌作业计划珍，对重要售的单项工硬程及重要竟的工序将漆编制工序柴作业，以侦指导作业位班组施工炼。伐发挥我公磨司综合施释工优势，趋采取流水红作业和各津专业交叉柳作业；做刷好安装前稼期与土建撕的施工配膊合，安装歪后期设备驼、管道、即仪表、防民腐、保温卵及通风、聋筑炉各专胁业之间的忙交叉配合耕，强化现佳场调度和基协爪调趴,筐加快工程俘进度。组闪织精悍的弯施工队伍洪，优化劳侵动组合，号优化施工珠方案，优络化施工工丑艺，确保秆实现工期折目标。识实行目标耗管理：根认据总工期礼目宣标达,高制定阶段务目标和战舰役阶段目节标，并把它阶段目标诵和战役目猎标分解到微每一个控烛制节点上梅确定目标蜡值，实行蹄目标管理泉，节点考监核，在节起点考核中躺把节点实茅现值与职纪工利益紧私密挂杨钩搬,屯奖罚兑现税，保证实约施效果。帽发挥计划迅管理职能弹，计划管碰理紧紧围煮绕施工并答贯穿于施绩工的全过升程；以季样度、月份城和周计划论来保证项往目总体计口划的实施澡，采用能Proj证ect钳9娃8萍项目管理阿软件或梦进龙网络软舌件宁、妇P洪3佛软昆件香,凳进行计划屠的编挑制珍,骡跟踪检查送计划执行被情况。抓喜住关键线吸路，压缩帆施工工期菠，加强关悠键节点控庙制和跟踪铜管莫理付,鄙发现破网岛及时采取手补救措施武，保证工像期目标实绵现，同时俘根据本工蹈程的特点拴，每天安苗排计划工腹程师根据竖现场的实艘际情况拟殿定卫后耐7洗天的施工伟计划，由惨项目经理行和施工经炮理批准后击交予专业海公司实施反。爷合理投入大人、材、园物、机等泰生产要疮素掏,丛运用微机摆进行辅助突跟踪管迈理五,仔对施工过待程进行有孟效控缴制陵,淋采用先进搂的施工方嘱法和科学店的管理手奥段淹,突保证工期巾、质量、股安全和经购济效益。旦施工现场这充分应用衬新技术新窄工艺，保慕证施工安捐全正点的恢完成，在绳管道施工禽中采用氩粥电联焊，母不仅保证饥了焊接质粱量，提高垃了合格率狸，加快了殖施工进度谁，而且保洽证了管道伤内壁的清柄洁度，减庭少了吹扫高时间。施杏工中要加无