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工程施工项目成本核算任务与方法一、施工项目成本核算的原则为了发挥施工项目成本管理职能,提高施工项目管理水平,施工项目成本核算就必须讲求质量,才能提供对决策有用的成本信息。要提高成本核算质量,除了建立合理、可行的施工项目成本管理系统外,很重要的一条,就是遵循成本核算的原则。概括起来一般有下列几条1.确认原则是指对各项经济业务中发生的成本,都必须按一定的标准和范围加以认定和记录。只要是为了经营目的所发生的或预期要发生的,并要求得以补偿的一切支出,都应作为成本来加以确认。正确的成本确认往往与一定的成本核算对象、范围和时期相联系,并必须按一定的确认标准来进行。这种确认标准具有相对的稳定性,主要侧重定量,但也会随着经济条件和管理要求的发展而变化。在成本核算中,往往要进行再确认,甚至是多次确认。如确认是否属于成本,是否属于特定核算对象的成本(如临时设施先算搭建成本,使用后算摊销费)以及是否属于核算当期成本等。2.分期核算原则施工生产是川流不息的,企业(项目)为了取得一定时期的施工项目成本,就必须将施工生产活动划分若干时期。并分期计算各期项目成本。成本核算的分期应与会计核算的分期相一致,这样便于财务成果的确定。《企业会计准则》第51条指出:"成本计算一般应当按月进行",这就明确了成本分期核算的基本原则。但要指出,成本的分期核算,与项目成本计算期不能混为一谈。不论生产情况如何,成本核算工作,包括费用的归集和分配等都必须按月进行。至于已完施工项目成本的结算,可以是定期的,按月结转,也可以是不定期的,等到工程竣工后一次结转。3.相关性原则也称"决策有用原则"。《企业会计准则》第I1条指出:"会计信息应当符合国家宏观经济管理的要求,满足有关方面了解企业财务状况和经营成果的需要,满足企业加强内部经营管理的需要"。因此,成本核算要为企业(项目)成本管理目的服务,成本核算不只是简单的计算问题,要与管理融于一体,算为管用。所以,在具体成本核算方法、程序和标准的选择上,在成本核算对象和范围的确定上,应与施工生产经营特点和成本管理要求特性相结合,并与企业(项目)一定时期的成本管理水平相适应。正确地核算出符合项目管理目标的成本数据和指标,真正使项目成本核算成为领导的参谋和助手。无管理目标,成本核算是盲目和无益的,无决策作用的成本信息是没有价值的。4.一贯性原则这是指企业(项目)成本核算所采用的方法应前后一致。《企业会计准则》第51条指出:"企业也可以根据生产经营特点,生产经营组织类型和成本管理的要求自行确定成本计算方法。但一经确定,不得随意变动"。只有这样,才能使企业各期成本核算资料口径统一,前后连贯,相互可比。成本核算办法的一贯性原则体现在各个方面,如耗用材料的计价方法,折旧的计提方法,施工间接费的分配方法,未完施工的计价方法等。坚持一贯性原则,并不是一成不变,如确有必要变更,要有充分的理由对原成本核算方法进行改变的必要性作出解释,并说明这种改变对成本信息的影响。如果随意变动成本核算方法,并不加以说明,则有对成本、利润指标、盈亏状况弄虚作假的嫌疑。与可比性原则不同的是:可比性原则要求企业(项目)尽可能使用统一的成本核算、会计处理方法和程序,以便横向比较。而一贯性原则则要求同一成本核算单位在不同时期尽可能采用相同的成本核算、会计处理方法和程序,以便于不同时期的纵向比较。5.实际成本核算原则这是指企业(项目)核算要采用实际成本计价。《企业会计准则》第52条指出,"企业应当按实际发生额核算费用和成本。采用定额成本或者计划成本方法的,应当合理计算成本差异,月终编制会计报表时,调整为实际成本"。即必须根据计算期内实际产量(已完工程量)以及实际消耗和实际价格计算实际成本。6.及时性原则指企业(项目)成本的核算,结转和成本信息的提供应当在要求时期内完成。要指出的是,成本核算及时性原则,并非越快越好,而是要求成本核算和成本信息的提供,以确保真实为前提,在规定时期内核算完成,在成本信息尚未失去时效情况下适时提供,确保不影响企业(项目)其他环节会计核算工作顺利进行。7.配比原则是指营业收入与其相对应的成本,费用应当相互配合。为取得本期收入而发生的成本和费用,应与本期实现的收入在同一时期内确认入帐,不得脱节,也不得提前或延后。以便正确计算和考核项目经营成果。岭燕8远.孕权责发生围制原躁则跪衔剂扇这是指,桨凡是当期拾已经实现扯的收入和腹已经发生伪或应当负碑担的费用芳,不论款感项是否收酷付,都应穴作为当期得的收入或借费用处辽理乔;享凡是不属膜于当期的寸收入和费渗用,即使希款项已经或在当期收安付,都不立应作为当筋期的收入絮和费用。尝极责发生帜制原则主方要从时间乓选择上确迟定成本会警计确认的连基础,其鸭核心是根颜据权责关妙系的实际都发生和影剥响期间来屯确认企业它的支出和铲收益。根执据权贡发备生制进行狼收入与成惰本费用的障核算,能丹够更加准扰确地反映府特定会计是期间真实孙的财务成暂本状况和斩经营成果缴。抵瓦衫9气.缸谨慎原果则渠疯跳归是指在市商场经济条国件下,在项成本、会烦计核算中下应当对企冠业嫩姜(轻项佳目饿)荷可能发生奸的损失和池费用,作膜出合理预奏计,以增灭强抵御风而险的能力蛾。为此,非《企业会访计准则》视规定企业饮可以采用闪后进先出闪法、提取艘坏帐准备摇、加速折文旧法等,赴就体现了章谨慎原则仪的要求观。粗合出10雁.奸划分收益久性支出与壮资本性支刷出原闭则之符旷逃划分收益吨性支出与肤资本性支乖出是指成京本,会计袭核算应当意严格区分方收益性支吼出与资本观性支出界帝限,以正悲确地计算三当期损益冰。所谓收宿益性支出夕是指该项解支出发生扛是为了取固得本期收显益,即仅发仅与本期域收益的取磁得有关,容如支付工荣资、水电黎费支出等纸。所谓资永本性支出榴是指不仅邻为取得本您期收益而栽发生的支延出,同时湿该项支出杆的发生有记助于以后为会计期间应的支出,氧如购建固谦定资产支分出是。坝爽巧11盆.境重要性原启则横荒愈矿是指对于澡成本有重塞大影响的址业务内容顶,应作为梳核算的重敏点,力求霉精确,而右对于那些柄不太重要骑的琐碎的虹经济业务控内容,可律以相对从辩简处理,猴不要事无泊巨细,均弹作详细核雹算。坚持多重要性原陵则能够使状成本核算叼在全面的素基础上保乘证重点,址有助于加槐强对经济女活动和经亮营决策有凶重大影响物和有重要渣意义的关火键性问题昌的核算,币达胀到事半功拜倍,简化贱核算,节捐约人力、畅财力、物活力,提高串工作效率甚的目的枝。否旅韵12散.塞明晰性原转则泼剂触全是指项目尾成本记录耕必须直观醒、清晰、截简明、可丙控、便于换理解和利谈用。使项恒目经理和河项目管理朗人员了解业成本信息傅的内涵,钟弄懂成本忠信息的内捡容,便于杂信息利用吩,有效地屑控制本项生目的成本魂费用。查二、施工得项目成本椒核算的任瘦务和要半求窄巡仗(兔一渡)蒙施工项目叫成本核算氏的任盾务泡找疑帮鉴于施工画项目成本跳核算在施投工项目成铺本管理所逝处的重要连地位,施达工项目成叙本核算应戒完成以下昂基本任欣务溪;机逆(1录)作执行国家胀有关成本嘱开支范围谱,费用开州支标准,厉工程预算悬定额和企澡业施工预州算,成本渴计划的有绢关规定,拍控制费用笔,促使项捐目合理,泪节约地使匹用人力、座物力和财紫力。这是励施工项目同成本核算勺的先决前萌提和首要嘱任务趴。轿外齐(2偏)校正确及时案地核算施队工过程中旦发生的各盛项费用,跪计算施工贪项目的实怎际成本。渡这是项目捆成本核算融的主体和母中心任务粥。统泡拳(3滨)罚反映和监踪督施工项灾目成本计粪划的完成葱情况,为于项目成本经预测,为誓参与项目雅施工生产芳、技术和议经营决策倘提供可靠速的成本报艰告和有关捏资料,促度进项目改涉善经营管太理,降低鹊成本,提猛高经济效典益。这是萝施工项目肺成本核算芝的根本目钉的舰。绞庆亏(条二遇)桶施工项目沈成本核算葱的要抗求晓兄枯纪为了圆满姐地达到施渴工项目成屈本管理和属核算目的绝,正确及请时地核算余施工项目疑成本,提畅供对决策姨有用的成挎本信息,牲提高施工肝项目成本阻管理水平碑,在施工愧项目成本锐核算中要移遵守以下呈基本要求隐,竹匀让1奋.雅划清成本麻、费用支闲出和非成旋本、费用细支出界姑限甚漂帜滩这是指划近清不同性异质的支出剥,即划清床资本性支每出和收益墨性支出与器其他支出婚,营业支诚出与营业帅外支出的摊界限。这丢个界限,刻也就是成颤本开支范歉围的界限沾。企业为尼取得本期唯收益而在继本期内发狸生的各项君支出,根桃据配比原辱则,应全马部作为本冈期的成本缘或费用。培只有这样局才能保证慢在一定时竿期内不会慨虚增或少党记成本或悟费用。至报于企业的贞营业外支灯出,是与较企业施工嗓生产经营父无关的支糠出,所以斯不能构成油工程成本驶。暖《企业会冻计准则》削第加5补4妨条指按出甩:盛"洲营业外收井支净额是朽指与企业沾生产经营舍没有直接彻关系的各乓种营业外际收入减去鞋营业外支悼出后的余全额编"橡。所以如而误将营业舱外收支作怨为营业收忧支处理,吴就会虚增鼓或少记企驰业营沸业坝浩(限工鞭程薯)弟成本或费农用朱。高纸劣讯为此,施隙工企业财间务制度规每定,不得帮列入成杰住、费用的铅支出见第与一章第一盆节眠。蒸拌决旧由此可见绪,划清不剪同性质的待支出是正猴确计算施团工项目成吵本的前提忙条件提。林粗谷2夜.押正确划分京各种成本软、费用的敢界逐限脚烤曾递这是指对载允许列入暑成木、费晓用开支范袋围的费用列支出,在肢核算上应裹划清的几滤个界限独。缓音包(1孙)幕划清施工业项目工程丝成本和期播间费用的响界狭限蜻警村士施工项目恢成本相当烈于工业产耍品的制造予成本或营革业成本。婆财务制度坑规秀定末:移为工程施妥工发生的鹿各项直接支支出,包殃括人工费店、材料费幸、机械使赵用费、其化他直接费驻,直接计霸入工程成帽本。为工并程施工而喷发生的各义项施工间百接斗费布胁(易间接成脏本那)岗分配计入型工程成本占。同时又踢规熔定币:群企业行政菜管理部门毛为组织和鸦管理施工待生产经营岗活动而发捐生的管理赢费用和财惭务费用应冠当作为期沿间费用,拣直接计入妈当期损益挖。可见期碑间费用与吨施工生产谊经营没有且直接联系重,费用的剃发生基本胆不受业务摩量增减所贞影响。惠在职"绩制造成本抹法没"每下,它不峡是施工项起目成本的暗一部分。银所以正确首划清两者微的界限,叠是确保项理目成本核谅算正确的锤重要条件继。幸甘葬(2赠)笑划清本期拜工程成本林与下期工膜程成本的裙界傅限屑辛后辆根据分期滤成本核算届的原则,逝成本核算限要划分本穿期工程成稠本和下期乞工程成续本剪·吩前者是指设应由本期个工程负担洁的生产耗樱费,不论氏其收付发乌生是否在悼本期,应虑全部计入跑本期的工尘程成本之宿中娇;爆后者是指熔不应由本灾期工程负扛担的生产洲耗费,不压论其是否牵在本期内咬收般付刮(项发塔生喝)瓶,均不能羽计入本期诵工程成本厉。划清两峰者的界限幸,对于正杀确计算本市期工程成素本是十分思重要的。戴实际上就虚是权责发丹生制原则缸的具体化宫,因此要笼正确核算厚各期的待递摊费用和峰予提费用背。辅起宫(3萝)真划清不同饶成本核算明对象之间卡的成本界材限慌颈度镜是指要求乌各个成本润核算对象埋的成本,岸不碍得热"涉张冠李圾戴睁"剪,互相混侨淆,否则壮就会失去参成本核算豆和管理的编意义,造致成成本不回实,歪曲跌成本信息映,引起决销策上的重关大失误学。祖垄导(4理)浙划清未完担工程成本增与已完工毒程成本的菜界赠限亮渔熔励施工项目胞成本的真捐实程度取即决于未完昂施工和已神完工程成梅本界限的美正确划分民,沃以及未完泽施工和已谨完施工成争本计算方序法的正确移度,按月没结算方式形下的期末帜未完施工腰,要求项籍目在期末次应对未完鲁施工进行与盘点,按献照预算定李额规定的侍工序,折矩合成研已完分部穴分项工程盗蔓。再按耍照未完施风工成本计蛮算公式计弦算未完分翁部分项工去程成本归。腔贤雄债竣工后一壁次结算方附式下的期域末未完施削工成本,秋就是该成熊本核算对换象成本明查细帐所反唤映的自开厅工起至期词末止发生治的工程累步计成本校。峰值码滋本期已完拼工程实际捎成本根据钉期初未完诚施工成本跨,本期实毅际发生的葬生产费用弟和期末未帐完施工成时本进行计根算。采取俩竣工后一沟次结算的竭工程,其门已完工程缩的实际成越本就是该荷工程自开舰工起至期刘末止研发病生的工程嗽累计成本员。轰姨梯枣上述几个律成本费用别界限的划疾分过程,常实际上也寇是成本计类算过程。山只有划分滑清楚成本喘的界限,昨施工项目绣成本核算斥才能正确精。这些费蔽用划分得烧是否正确纪,是检查马评价项目姐成本核算芳是否遵循障基本核算拼原则的重沟要标志。阀但应该指辱出,不能号将成本费洁用界限划焰分的做法笔过于绝对泪化,因为毅有些费用禽的分配方掘法具有一腰定的假定竹性。成本椅费用界限排划分只能凭做到相对旱正确之,火塑片面地花诵费大量人蜘力物力来糕追求成本杂划分的绝毁对精确是斤不符合成虎本效益原季则的拣。艰孝零3止.企加强成本坊核算的基核础工猾作崖汉椅(1龟)樱建立各种往财产物资董的收发、妖领退、转钻移、报废埋、清查、似盘点、索顷赔制度久。喊财眉(2梯)弊建立、健欠全与成本龄核算有关诊的各项原湾始记录和辅工程量统籍计制度陪。运旋渠(3景)年制订或修田订工时、冠材料、费漠用等各项巩内部消耗高定额以及孝材料、结点构件、作哗业、劳务行的内部结辆算指导价诉。漂企嚷(4盗)茅完善各种疤计量检测哥设施,严岂格计量检信验制度,紫使项目成替本核算具涉有可靠的匹基础赏。必敌唉4纷.恋项目成本截核算必须喷有帐有奉据跪王字稍成本核算借中要运用晓大量数据诱资料,这数些数据资便料的来源存必须真实终可靠,准伙确、完整坚、及汽时苏;天一定要以瞒审核无误症,手续齐响备的原始匠凭证为依稿据。同时耻,还要根昼据内部管喷理和编制虫报表的需钥要,按照源成本核算被对象、成芝本项目、察费用项目有进行分类院、归集,午因此要设诵置必要的蔑生产费用臣帐册、正纵式成本帐燃,进行登吃记,并增文设必要的咱成本辅助塑台帐。芬三、施工赖项目成本闯核算的内诉都条薄件屑除柴前施工项目亮管理是带植动施工企碍业整个管幻理体制改届革的突破朗口。也就斤是说,就扣项目管理滚抓项目管椒理,往往让会遇到许匹多难以克妇服的困难稻。因此,厘只有依靠目整个企业歌的力量与娘智慧,通堡过深化改鱼革,转变株机制,使条企业的运领行机制适裁应项目管层理,才有惰可能为项赢目管理创辟造一个良炮好的生存贼、发育和枝发展的内鉴部条件。层同时,施动工项目管杠理的规范指化和标准蠢化也同样扛会为项目愚成本核算鸡营造了适脆宜的条件源。根没据太狭"载算管结合轰,算为管精用止"火原则,发饼挥施工项钩目成本核刷算的重要数作用料。惜之迟(商一肚)胖企业管理趟体制的系芒统矩阵制养改静革先感哲蝇项目管理周的开展客蛋观上要求惭企业内部膨具有反应鹅灵敏、综梁合协调的找管理体制龄相适应。涨在系统矩塞阵式管理省体制中,寿各职能部饶门机构股按活京"牌强相关彼、繁’先满负荷、桐少而精、被高效说率撤"鸣原则设置误,形成具脂有自我计耳划、实施恰、协调能彩力的新型柴机构。企狗业领导层丙,不再以垮分管若干赔部门为分酿工形式,趴而代之以残每人主管某一个系统狭的新形式光,每名成靠员在一定依范围内具字有较高的岂权威性、尺决策权与哨指挥权。牌企业领导去成员分别京主管的五狭大系统苍为兵:粉经营管理罗系统,生访产监控系预统,经济却核算系统挑,技术管体理系统,估人事保障畅系统。公尊司经理负止责各系统丛的总成协健调。根据皂项目是工对程承包合级同的履约哨实体的特确点,企业坡按铁呀"蛛充分、适撑度、到蓄位把"负原则对项铺目经理授销权,保证催其履行项哈目管理责和任,并对婶最终产品萝和建设单门位负责,柜并产出一怒定的经济川效益。在音实施对项佛目管理的掌管理时,认不干预、敢不妨碍项骡目经理部障的具体管医理活动和怪管理过程垃,想即泊"睁参与不干陡预,管理琴不代岔理酸"龟。同时发激挥好组织酿、协调、羽监督、指阴导、服务矩的职责否。责唱站(欢二桶)忆管理层与汤作业层分谱开的管理携模棵式脑慧患嚼管理层与醒作业层的版分开,从祥根本上说择,是去除粒两者相互芽之间的行壳政性隶属重关系,通播过你"坐外科手勉术柳"好式的改革原措施,形恼成两个相切互独立、渗具备各自老运行体系耽的利益主宽体。为此状,两层分雄开的标志阴应界定在斧管理层与竟作业层各锣自建立和摘形成完整谁的经济核世算体系,菊以核算分弊开来保证赖建制分开稳、经济分宗开、业务念分开。这电种分离,烛可以防止甘实践中的音形式主义糠。货宰陈房两层分开洪后,管理方层将以组壤织浮"黄实施项目负为主要工考作内容并艰建立起针海对施工项味目成本核轻算和以效坝益承包核辉算为主体突的核算体债系。作业拖层将以组盲织指挥生波产班组的笼施工作业驶为主要工魂作内容并大建立起针武对劳务、拔机务、服妨务等核算尤为主体的江核算体系移。滴狡抗宪实行项目六管理与作朽业队伍管经理分开核哄算,分别伶运行,从顶根本上保浙证了企业述管理重心亡下沉到项逐目,管理胖职权到项宋目、管理具责任下项烂目、核算蛋单位在项荷目、实绩扫考核看项圈目。因而该也极有助就于把项目稀经理部建葡成责、杈饼、利、能沸全面到位伴配套,真迅正名符其至实代表企新业直接对绞建设单位虏负责的履拔约主体和毯管理实体庆。零叉昏(任三幸)拍企业内部芦市场的建安设灵溜寻红项目管理珍的产生适肯应了社会辣主义市场性经济发展静的需要,贿没有市场邻发育与完欲善,就不胀会有真正镜意义上的暂项目管理腐存在。项傍目管理一助方面需要声面向广阔丧的社会大鸽市场,另尾一方面也毁必须依托蚀于企业内在部市场机祖制。因此滋重视建设沾企业内部刺市场,是捡发展项目就管理的重蜂要前提享。贿液脾1栏.倒劳务市霞场拜胆旧与企业内部瑞劳务市场损是由外来抚劳务和自茅有劳务两犬种来源构需成的双元真化市场模紧式巧。磁奴烈翼外来劳务旦和自有劳恩务进入企骗业内部市鞋场,除资塔质审查外拼,都应经改过招标竞颜争、签署检合同、过固程管理、欧费用结算由等环节管慨理。过程票管理中应狂建立以考旱核验收铺单铸欣(盒工期、质义量、安全厉、场容管诞理斑)售为主体的望原始凭证稍流转制度鞠。考核验拐收单由项膜目经济员讯以单位工罚程为对象眨签发后交魄施工,回袍收后考核抗、核实当氧月完成实冤物量。据抛以计算人仍工成本眠。花谊木滑项目成本风员,根据田项目负责刻预算的经渐济员提供讲的赴"遍包清工工拌程款月度固汇总榆表贝"扇作为预旺提隆衔"融结纤算粱"尼包清工成浮本依据,哗据以入帐叫。对包清虎工合同中棒已履行完降成的部分窑,根据项伯目经济员雪提供的区穴分为醉外下君(蜡内测)策包单位类英别和单位彻工程类别再的天"翻包清工工傲程款结算蔽成本汇总搜表薪"凯作推为尚"杏清算。包惧清工成本划的依据,周据以按实丘调整成本潜支出。项增目成本员物必须榆对怪读"照清算找表奏"悄中的应结步数、已
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