公路工程监理规划

公路工程监理规划A、0、3｀``｀````｀```道路工程监监2０１7日至20１76月日内容提要：工程概况监理工作范围、内容、目标监理工作依据监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责监理工作制度工程质量控制工程造价控制工程进度控制合同与信息管理组织协调安全生产管理得监理工作环境保护监理得监理工作监理工作设施监理单位（章):日期：目录第一章误错..............................................................错误!未定义书签。一、本工程概况误错ﻩ错误!未定义书签。二、工程简介:.........................................................................................................................错误!未定义书签。三、本工程现场调查情况：４ﻩ第二章监理工作范围、内容与目标................................................................................................................４一、监理工作范围..................................................................................................................................................4二、监理工作内容................................................................................................................................................４三、监理工作目标..................................................................................................................................................6第三章６...........................................................................................................................................据依作工理监ﻩ第四章监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责..........................................................................7三、项目监理机构得人员岗位职责......................................................................................................................7监理工作制度9ﻩ一、工地会议制度..................................................................................................................................................9第六章本工程得特点、重点与难点及针对性监理措施....................................................................................19一、本工程特点..................................................................................................................................................1９二、本工程得难点及针对性监理措施..............................................................................................................2０第七章四、合同管理......................................................................................................................................................３4五、信息管理34ﻩ六、组织协调........................................................................................................................................................47八、缺陷责任期得监理........................................................................................................................................52第八章安全生产管理得监理工作..................................................................................................................53一、安全施工监理目标........................................................................................................................................53二、安全施工监理程序........................................................................................................................................53三、安全施工监理工作内容4５ﻩ四、安全施工监理制度........................................................................................................................................55五、安全施工监理得措施与方法........................................................................................................................56九章环境保护得监理工作..........................................................................................................................58一、环境保护监理内容........................................................................................................................................58第一章工程概况一、本工程概况1、工程名称：````｀``｀`｀``｀````２、工程地点：``｀``｀.41３05价：2450、393７万元建设单位：````````｀｀``｀｀`````｀```公司设计单位:````````｀建筑设计院有限责任公司施工单位：``｀`｀``｀``````｀``工程有限公司监理单位:｀````｀``项目管理有限公司二、工程简介拟改造得镇西大道位于`````｀｀,就是镇内得一条东西向城市道路.起点桩号为K0+000，终点桩号为K1＋8６9、０61,设计全长约1、8７公里。道路车行道设计总宽1２米，两侧辅道改为2、5米人行道。1、本次道路改造主要内容（1)现状沥青路面铣刨罩面见新；现状混凝土车行道路面翻挖新建为沥青路面.(2）道路范围内两侧增设人行道,新建花岗岩平、侧石。（3)公交站台改造成港湾式.（4)现状震泽治安检查站西侧空地新建公交停靠站。(5）部分管线根据权属单位要求同步改造（6）一号桥沥青面层进行铣刨罩面见新；二号桥钢筋混凝土面层破损处修补平整后加铺沥青面层，两侧绿化改为混凝土路面，并将其栏杆更换为花岗石栏杆.2、工程主要组成部分与内容(１）道路改造工程道，机非混行，具体分布为b15125b２米混凝土路面。②车行道路面结构形式：a、翻挖新建路段:4cｍ细粒式沥青混凝土AC—13C（SBS改性沥青）+粘层油+8cm中粒式沥青混凝土AC－20Ｃ+０、６ｃｍ下封层+１8ｃｍ水泥稳定碎石基层+18cｍC30钢筋混凝土＋１8cmC３０混凝土。b、铣刨罩面路段:４cm细粒式沥青混凝土AC—13C（SBS改性沥青)＋粘层油＋老路结构。③人行道结构形式：20×10×cm+3cm1：3现浇C20混凝土＋10cｍ0MPa）＋10cm本工程得排水为雨水排水体制,雨水由边井收集通过DN225汇入DN600并最终汇入道路沿线河流.管材采用HDＰE缠绕管，管口连接方式为承插式,HＤPE缠绕管与检查井连接处增加橡胶止水圈。（3)桥梁改造工程①一号桥沥青面层进行铣刨罩面见新。②二号桥钢筋混凝土面层破损处修补平整后加铺沥青面层,两侧绿化改为混凝土路面,并将其栏杆更换为花岗石栏杆.(4）路灯照明工程①路灯设计ａ、本工程道路为支路平均照度亮度平均值照明功率值均匀度101x0７5cd／m2０、50W/ｍ２0、4b、在道路车行道两侧人行道安装双悬挑路灯，路灯间距为3５米左右，双侧对称布置。采用光源LED90+4５W，要求灯对地10ｃ、路灯均为半截光型灯具，光源腔防护等级不应低于IP６5，电气腔得防护等级不应低于IP５4。ｄ、路灯功率因素不小于0、9、常规道路照明效率不懂低于70%。②管线敷设除图纸标注外，管线均穿HＤPＥ5０（过马路穿热镀锌钢管SC50)保护，其中两芯接全夜灯,每套灯具由灯杆下部得配电连接板接至灯具得配线采用ＢVV-0、４5/０、753×２、5S塑料铜芯护套线，以一对一得方式连接灯具.③供电及控制方式a、设置两台控制容量约为50KＷ得路灯控制箱；采用智能控制器与分时段控制开闭；路灯照明得开灯与关灯时得天然光照度水平为30Lx。④防雷接地保护阻Rd≤10（5)综合管线其它部分管线根据权属单位要求同步改造。四、本工程现场调查情况护周边环境.２．从现场瞧，地下原有各类管线较多,由此带来得施工难度较大,保护好地下管线就是本工程控制得关键点。第二章监理工作得范围、内容、目标我公司始终坚持“守法、诚信、公正、科学"得原则,树立全局观念,通过科学得管理、策划与部署,对工程进行有效得组织、协调与控制.我公司将在全面履行《委托监理合同》得基础上，依据建设单位与施工承包单位签定得《施工合同》，为业主提供优质服务，实现各项预定目标。一、监理工作范围本工程施工图范围内得道路、桥梁改造、排水等相关附属工程得施工监理及缺陷责任期服务。二、监理工作内容1(1下达开工通知书。（2)审查施工单位提交得施工组织设计、施工技术方案、施工详图与工艺试验成果等,及时提出审核意见并督促其实施；重大技术问题组织专家讨论,必要时还需组织专家评审;（３)组织设计交底及图纸会审，并督促责任单位形成相应文件。（4）主持工地例会，包括各类设计、施工协调会，协调工程参与各方之间得工作开展,包括不同专业、不同施工队伍之间得交叉施工、交接施工得协调与配合。(5）督促执行承包合同,受理索赔申请，进行索赔调查,参与谈判并提出建议意见，协调业主与施工单位之间得争议.（６）在工程实施过程中如发现承包商工作不力，监理机构可向业主提出调整承包商管理人员得建议。2、、投资控制（１）根据业主授权下达变更指令,复核变更工作量,对变更价款进行初步审核。(２）协助业主编制投资控制目标与资金使用计划,审核施工单位提交得资金流量表。（3)按照合同计价方式,复核已完工程量与单价组成等，签署工程付款凭证。３、质量控制(1）审查工程使用得原材料、半成品、成品包括试验成果与设备得质量，进行必要得抽查与复验;对于不符合设计要求、国家质量标准及合同要求得材料及设备,有权并应当通知承建商停止使用。（2)监督施工单位严格按现行规范、规程、标准与设计要求施工，必24（3）检查工程施工质量，对隐蔽工程进行复核签证。(4)组织实施有关工程质量事故分析与处理得专项会议，跟踪处理方案得执行与落实.４、进度控制（1)审查施工单位提交得施工进度计划并检查实施情况；随时监控实际进度，发现偏差，及时督促施工单位提出调整意见并提出监理审查意见。（2）在不同得施工阶段，制定针对性得进度控制措施；提出各交叉施工单位及主要设备、材料得进场时间表,对设备、材料供应商得供货计划及实施情况进行监督;对于主要构件、设备进行必要得驻厂监造，督促其生产与及时交付.5、、安全与文明施工控制（1)督促施工单位施工管理.(2)审查施工单位得安全文.66督促施工单位严格遵守国家与地方政府下发得有关环境保护得法律、法规与规章以及监理工程师制定得有关本工程环境保护得规则，加强对噪声、(４）（5）协助业主组织与参与联动调试。三、监理工作目标建设工程监理目标就是指我公司承担该项目控制预期所达到得目标，包括如下内容:1、投资控制目标：以签订得施工合同协议书所确定得合同价为基价，把工程造价控制在投资预算范围，实现合同投资目标。2、工期控制目标:实现本工程得合同工期要求：总日历天数130天。3、质量控制目标：根据设计文件、施工及验收规范与工程检验与评定标准进行工序、分部分项及单位工程质量控制，实现工程质量合格目标.4监理工作依据1、国家现行有关工程建设法方面得法律、法规、规范与标准2、政府部门批准得工程建设文件3、经审查通过得本工程勘察设计文件与技术标准４、建设工程监理合同文件5、建设工程施工合同及相关合同文件7、项目业主得正当要求第四章监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责二、监理人员配比及进退场计划姓名职务职称专业注册证号总监理工程师高级工程师土木工程试验工程师工程师土木工程合同与计量工程师工程师土木工程合同与计量工程师道桥工程管理测量监理工程师工程师公路与桥梁工程安全环保工程师高级工程师工业与民用建筑备注施工过程中，可根据现场施工需要临时调整人员三、项目监理机构得人员岗位职责1、总监理工程师岗位职责（1）组建项目得监理机构（项目监理部并明确各人得职责分工；主持编写项目得《监理规划》、审批项目《监理实施细则》；制定项目监理部各项工作制度。(８)负责编写项目监理日志记录工作。2、总监理工程师代表岗位职责(１）负责总监理工程师指定或交办得监理工作.（2））根据总监理工程师得授权,行使除相关规范规定以外得总监理工程师得职责与权力。3、专业监理工程师岗位职责（１）结合工程得具体情况，编制本专业得监理实施细则；负责本专业监理工作得具体实施与监理细则得实行.(2）审查承包单位提交得涉及本专业得计划、方案、申请、变更,并向总监提出报告。（3)负责本专业得质量、进度、造价等方面得控制工作；做好材料、设备验收检查、工序质量验收检查与隐蔽工程验收检查工作；进行必要得平行检验工作;做好工程计量工作,审核计量得数据与原始凭证。4、安全生产监督管理人员得职责(１）参与编写安全生产监督管理方案与协助专业监理工程师编写安全生产监督管理实施细则；（2）审查施工单位得营业执照、企业资质与安全生产许可证；（3)审查施工单位安全生产管理得组织机构,查验安全生产管理人员得安全生产考核合格证书、各级管理人员与特殊作业人员上岗资格证书；（4）检查施工单位制定得安全生产责任制度、安全检查制度与事故报告制度得执行情况；（5)检查施工单位安全培训教育制度与安全技术措施得交底制度得执行情况；（协助专业监理工程师审核施工组织设计中得安全技术措施与专项施工方案；检查施工单位有无违章指挥、违章作业得情况;（9）对施工现场进行安全巡视检查,发现安全隐患及时要求施工单位整改;填写监理安全检查表、安全监理月报，发现问题及时向专业监理工程师通报，并向总监理工程师报告。5、监理员岗位职责(１)在专业监理工程师得指导下开展现场监理工作。（2)按设计图及有关技术标准,对施工单位得施工过程与施工工序进行检查记录;对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;对关键得施工环节进行旁站监理，并做好记录。（3）检查施工单位得投入得人、材、设备等使用运行情况,并做好记录；复核工程计量得原始数据,并签署原始凭证。（4)做好监理日报与有关监理记录。第五章监理工作制度一、第一次工地会议制度在工程开工前由业主组织，监理、设计、承包商、监理、质监站等各方人员参加得第一次工地会议,在会上明确工程管理架构，各单位及人员职责、监理内容、监理制度与程序、监理表格得使用、检查开工准备情况等，会后编写分发会议纪要。:1、各方组织机构及人员介绍，并宣布人员;4、监理工程师对承包人得、监、明确工地例会得时间、地点。二、工地例会制度监理应每周定期召开工地例会，由项目总监理工程师(或总监理代表)组织并主持有业主、施工单位及与工程有关得单位参加（必要时可通知设计、质监站等单位参加)，对工程得质量、进度、安全、资金、单位间相互配合等有关部门情况与存在问题作协调处理，保证工程顺利进行，并指定专人作出记录,会后编写会议纪要，经与会各方签认并经总监或总监代表签审后，分发各有关单位贯彻执行.三、设计交底及图纸会审制度1、项目总监理工程师或各专业监理工程师必须参加设计交底及图纸会。2、图纸会审前，应先由各施工单位及监理人员熟悉及自审图纸。3施工及工艺要求、技术措施及有关注意事项及关键问题；再由施工单位提出图纸中存在得问题与疑点，以及需要解决得技术难题：然后通过三方研1、施工组织设计就是指导施工全局，统筹施工全过程，在建设工作中起指导作用得纲领性技术文件，承包单位应于施工准备阶段编制好施工组织设计，并在完成自审程序后交监理工程师审核。对于规模较大或分期出图得工程,暂时不具备编制施工组织设计条件得，可分期编制工程施工方案;对技术复杂得或关键性得施工部位或采用新技术、新材料、新工艺得分项工程，监理单位可要求承包单位编制专项施工方案。2、施工组织设计（施工方案）应经过承包单位技术总负责人审核批准后送交项目监理机构审批。项目监理机构总监理工程师应组织各专业监理工程师对施工组织设计(施工方案)进行认真细致得审查,并提出审核意见，要求承包单位修改或补充。3、施工组织设计经审核批准后,监理工程师应监督承包单位严格执行,如有修改与变动，应取得项目监理机构得批准。五、工程开工（复工）申请制度1、工程正式开工前,当单位工程得主要施工准备工作已完成，并具备施工安全条件后，施工方应提出《工程开工报告》申请，经总监理工程师审核业主批准后才能开工，并开始计算工期.凡中间停工后复工,均必须进行复工申请。２、施工方原因造成得工程停工，业主方不承担相应得责任.３、因业主方原因造成得工程停工,施工方提交有关停工签证,经监理人员核签并报告业主后确认.4、因质量或安全问题被指令停工者，由事故责任方承担相应得责任。停工后复工时，需履行复工申报手续，经监理人员现场检查落实并核签申请报告后始能复工。3、对己完工程成品,必要时采用适当方法对结构强度、密实度进行复核。4、重要得技术复核内容及范围须经总监理工程师审核批准。七、工程材料、半成品质量检验制度l、凡工程所用材料均应具有材质证明或合格证，否则不得进场使用。2、用于工程结构得材料，还需抽样复检.3、工程所用半成品，除提供厂家得生产许可证外,还应具有产品合格证或产品质量证明书.4、使用新材料,应有技术鉴定书。5、对进口材料、器材必须提交海关商检证书。八、隐蔽工程及分项、分部工程质量检查验收制度１、工程得隐检、预检及分项、分部工程得验收就是保证工程质量达到合格要求得必要与重要得工作程序，监理人员必须高度重视，并严肃对待，要做到认真负责，一丝不苟。2、要做好隐检、预检及分项、分部工程得验收，必要做好对工程质量得控制工作。监理工程师在施工现场进行有目得、有计划得巡视检查,事先应针对工程得实际情况明确施工过程得关键工序、特殊工序、重要部位与关键控制点。在巡视中发现并及时纠正不符合设计文件、施工图纸,不符合施工规范、规程,使用不合格得材料、构配件及设备等所发生得问题。３、对隐蔽工程得隐蔽过程，下道工序施工完成后难以检查得重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行监理。4、对未经监理人员验收或验收不合格得工序，监理人员应拒绝签认,并严禁承包单位进行下一道工序.5、一般得隐检、预检工作可由监理员或专业监理工程师进行，重要得隐、预检工作必须有专业监理工程师参加.一般得分项工程验收技必须由专业监理工程师负责进行，分部工程及重要得分项工程得验收必须由总监理工程师参加并主持。工程变更涉及安全环保等内容时，应按规定经有关部门审定。4、总监理工程师应就工程变更费用及工期得评估情况与承包单位与建设单位进行协调。５、总监理工程师签发工程变更单.十、工程款支付签审制度1、月工程款支付:施工单位应根据监理工程师审批得工程量，按施工合同规定计算工程款,并填报《工程款支付申请表》报专业监理工程师审核，监理工程师审核完成，由总监理工程师审批后报建设单位。十一、工程索赔签审制度十二、监理旁站制度机械、配合比等进行全方位得巡视、全环节得检查，以达到对施工质量有2、对承包人施工得隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺，应由专业监理工程师或其助理人员实行全过程得旁站监督，及时;3、发现承包人有违反技术规范与操作规程监理记录表格与监理日报、日记,当天交给驻地办或专业监理工程师.十三、施工现场紧急情况处理制度当施工现场发生高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、火灾、水灾、爆炸、土方或结构性坍塌、中暑、传染性疾病与因食物中毒等事故时,现场监理人员应立即督促施工单位启动《工程事故紧急救援预案》,同时及时向总监报告事故情况。３、协助组织参建各方保护现场。凡与事故有关得物体、痕迹与状态均不得破坏,为抢救受伤者需要移动现场某些物体时，必须做好有关标志.采用对现场进行拍照、摄像等方式详细记录事故现场原貌、物证。45、总监理工程师组织专业监理工程师、监理员根据现场调查材料，配合调查组对造成事故得受伤部位、受伤性质、起因物、致害物、伤害方式、不安全状态与不安全行为等七项内容进行分析。协助确定造成安全事故得直接原因、间接原因、事故性质与责任者。十四、工程质量事故报告及处理制度１、施工中发生工程质量问题，施工单位必须及时报告现场监理人员，不得自行掩盖与处理。专业监理工程师发现施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改，整改完毕并经监理人员复查符合规定要求后，总监理工程师应及时签署《工程复工报审表》,总监理工程师下达工程暂停令与签署工程复工报审表,应事先向建设单位报告.2、施工中发生质量问题，施工单位应提出书面报告,分析事故情况及产生事故原因,提出处理意见，经监理人员现场检查与核签后,才能进行处理。对需返工或加固补强得质量事故，总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告与经设计单位等相关单位认可得处理方案,项目监理机构应对质量事故得处理过程与处理结果进行跟踪检查与验收.3、对于危及结构安全得严重质量事故，还应约请设计单位、政府质监部门派员现场勘察,审定责任方提出得处理方案.４、重大质量事故经处理后,需进行试验、鉴定。５、施工单位对发生工程质量事故隐瞒不报者，一经查出,除该工程部位不予计量验收外，监理人员还应发出质量整改通知书,同时抄报业主及政府质监部门，情节严重得，监理人员可下达暂停工指令,对施工单位提出整改建议。6、施工单位对质量问题不采取有效措施或整改不力,监理人员即应发出质量整改监理通知书,或在征得业主得同意下，下达停工指令,并同时抄报业主及政府质监部门。十五、安全事故报告处理制度::1、事故发生后，对其影响范围发出停工指令;2、停工指令报业主;3、发出监理通知，督促施工单位采取紧急措施,防止事态扩大，并督促施工单位上报；4、24小时内写出事故分析报告，报有关主管部门；５、协助政府有关部门得事故调查工作.十六、进度监控报告制度监督施工单位严格按照已批准得总进度计划、月进度计划组织实施，监理工程师发〈〈监理月报〉〉形式向建设单位报告分项工程实际进度及计划进度得对比情况,分析原因，并采取措施。十七、投资监控报告制度监理工程师应严格控制变更设计等，掌握投资变动情况。对重大变更设计或因采用新技术而增减较大得投资，监理工程师应及时汇报业主以便控制投资.十八、监理周报月报制度l、每周（月)向业主提交监理周报(月报）一份，同时向公司项目管理部报送一份.报告监理工作动态,项目建设情况,重大事项得处理及存在得主要问题等。２、项目监理部编写监理报告，并由项目总监签发。3、监理报告应包括下列内容:(１）工程进度：工程形象部位完成情况及完成情况分析。（２)工程质量情况:分项工程验评情况,质量检查验收情况及本周(月)内出现得质量问题及处理.（3）工程安全情况：安全监督检查及整改情况，目前仍存在得问题.（4)工程款得支付情况：已完成产值及已支付得工程款情况,就是否按合同付款。（5)安全文明施工情况:文明施工情况及安全文明施工措施费得使用情况。（6）监理月报由报告人认真、如实填写，总监审核签发并对其真实性、可靠性负责.十九、监理日记制度1、现场监理人员需填写监理日志，日志得主要内容包括:自然气候、工程进度、质量、安全、文明施工等情况，现场各工作面施工状况、参与处理得有关监理事务(当事人提出得问题及我方得答复)、尚待解决得问题、现场发生得重要事项。2、监理日志由报告人认真、如实填写,并对其真实性、可靠性负责。二十、项目监理部工作会议制度总监理工程师应经常组织本项目监理人员召开内部会议，以解决在监理过程中遇到得问题,加强内部得协调，纠正工作中得不良倾向;同时加强监理人员得业务学习，不断提高监理人员得专业知识水平。二十一、工作交接制度对于施工期间,监理人员得更换,必须做好交接工作，并办理交接手续，及时向业主及承包人说明.二十二、重大问题向公司汇报制度对于本项目中监理工作中得重要文件或重大技术(安全)方案或出现得重大问题，应及时向公司汇报。二十三、发文审批制度l23、财务性文件必须经计量工程师审核后,报总监理工程师签发。二十四、往来文件收发制度4、所有收文均应归档，所有发文均应存档。5、收发文件应统一放置，按收、发文日期顺序登记填写。往单位得有关人员签字。1、建立文件管理制度，项目部应根据本项目得实际情况建立文件管理制度,该制度应明确：（1)文件得目录（标识)建立。(2）文件得日常管理(台帐)。（3）重要文件得编制及使用说明。2、文件得归档，监理文件共分三大类：行政档案、财务（支付）档案、技术档案.（１)行政档案包括监理工程师与业主之间来往得函件,监理工程师与承包人或指定分包人之间来往得函件、书面协议、申请批复、会议记录;监理工程师与技术专家之间来往得函件,监理机构内部来往得函件,请求报告，报告得批复，监理工程师与第三方之间得来往