造船企业管理 安全管理现代化

武汉船舶职业技术学院造船企业管理目录航运行业与船舶制造业概述造船经济管理生产管理发展历史船舶制造基础1234CONTENTS船舶工业企业精益供应链管理5绿色造船战略6安全生产法规造船安全管理船舶检验概述船舶检验工作管理78910造船质量检验11施工现场质量问题案例分析12第八章造船安全管理安全管理概述01安全管理发展历程与现状02船舶工业安全管理意义和特点03船舶工业安全生产管理原则04安全管理现代化0505安全管理现代化造船企业管理造船安全管理8造船企业管理Theword'impossible'isnotinmydictionary.安全管理现代化，是指符合现代安全生产发展规律的管理。这种管理将现代化科学成果全面综合地运用于管理之中，它要求在管理中应用经济学、管理学、心理学、系统工程学、人机工程学、法学、工程技术学手段和数学方法，进行快速计算、数据处理、信息加工及最严密的监督测试，以及对安全生产管理过程实行最有效的控制和调节，实行现代化的安全生产指挥和科学管理。现代化安全管理是对传统安全管理的改革和发展，是把安全管理推向世界先进水平的措施，是做好安全生产工作的重要对策。安全管理现代化05造船企业管理Theword'impossible'isnotinmydictionary.8.5.1现代安全管理方法及特点（1）随着现代企业制度的建立和安全科学技术的发展，现代企业更需要发展科学、合理、有效的现代安全管理方法和技术。现代安全管理是现代社会和现代企业实现现代安全生产的必由之路。一个具有现代技术的生产企业必然需要相适应的现代安全管理科学。目前，现代安全管理是安全管理工程中最活跃、最前沿的研究和发展领域。（2）现代安全管理工程的理论和方法有：安全哲学原理、安全系统论原理、安全控制论原理、安全信息论原理、安全经济学原理、安全协调学原理、安全思维模式原理、事故预测与预防原理、事故突变原理、事故致因理论、事故模型学、安全法治管理、安全目标管理法、无隐患管理法、安全行为抽样技术、安全经济技术与方法、安全评价、安全行为科学、安全管理的微机应用、安全生产决策、事故判定技术、本质安全技术、危险分析方法、风险分析方法、系统安全分析方法、系统危险分析、故障树分析、PDCA循环法、危险控制技术、安全文化建设等。安全管理现代化05造船企业管理Theword'impossible'isnotinmydictionary.8.5.1现代安全管理方法及特点（3）现代安全管理的意义和特点在于：①要变传统的纵向单因素安全管理为现代的横向综合安全管理；②变传统的事故管理为现代的事件分析与隐患管理（变事后型为预防型）；③变传统的被动的安全管理对象为现代的安全管理动力；④变传统的静态安全管理为现代的安全动态管理；⑤变过去企业只顾生产经济效益的安全辅助管理为现代的效益、环境、安全与卫生的综合效果的管理；⑥变传统的被动、辅助、滞后的安全管理方式为现代主动、本质、超前的安全管理方式；⑦变传统的外迫型安全指标管理为内激型的安全目标管理（变次要因素为核心事业）。安全管理现代化05造船企业管理Theword'impossible'isnotinmydictionary.8.5.2现代安全管理的内容衡量一个企业现代化管理水平如何，不仅有一定的深度要求，而且有一定的广度要求。管理现代化的企业普遍地、全面地采用现代化的管理组织和管理方法，管理工作效率较高，管理作为一种资源得到比较充分的开发和利用，经济效果提高非常显著。一个企业要实行现代管理，首先要加强基础性的管理工作，使管理组织系统化、管理方法定量化、管理手段自动化。也就是说，现代管理是一个整体的概念，要先做好整体配套工作。一个企业若实现了现代化管理，自然也包括了安全管理。就安全管理本身的特殊性而言，现代安全管理以消除人的不安全行为与物的不安全状态为中心，其重要特征是强调以人为核心的安全管理。把保障职工生命安全当作预防事故的首要任务，充分调动每个职工的主观能动性和创造性，让职工人人参与安全管理。同时，现代安全管理十分注重企业领导者在安全管理中的决定性作用，要求领导者认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，建立以“一把手”负责制为核心的安全生产责任制。安全管理现代化05造船企业管理Theword'impossible'isnotinmydictionary.8.5.2现代安全管理的内容现代安全管理体现了系统安全的基本思想，以危险源辨识、控制和评价为管理工作的基本任务。企业要不断改善劳动生产条件，控制危险源，提高企业安全生产水平。从企业全局考虑，把管理重点放在危险源控制的整体效应上，实行全员、全过程、全方位的安全管理，使企业达到最佳安全状态。一般认为，现代安全管理包括如下几项内容。（1）现代化的管理思想。现代化的管理思想是现代安全管理的核心。就是要强调牢固树立以下五个观念：①尊重人、关心人、爱护人、依靠人，使人处于现代管理的中心位置的观念；②以最少的消耗（包括人、财、物），获得最大安全经济效益的观念；③从系统总体出发，全面地考察、分析和解决安全问题的系统观念；④以预防为主，从点滴做起，长期坚持，综合治理的预防观念；⑤有法可依，有法必依，执法必严，违法必究的法制观念。安全管理现代化05造船企业管理Theword'impossible'isnotinmydictionary.8.5.2现代安全管理的内容（2）系统化的管理组织。现代安全管理重视管理机构的合理化，要求从管理体制、领导制度、机构设置、规章制度、职责分工等方面，进行密切配合和通力合作，构成一个有机的系统，按照一定的计划行动，做到指挥灵、信息快、效率高、效果好。（3）现代化的管理人才。企业中的一切工作，都需要具备一定知识的人去做，没有现代化的管理人才，就谈不上现代化的管理。因此，现代化的管理人才是现代安全管理的关键。这就要求企业各级领导和全体职工，具有良好的思想素质、文化素质、技术素质和管理素质；从事安全管理工作的人员，应具有较高的业务、技术、文化知识，具有较为丰富的施工、生产实践经验，既能熟练掌握现代管理技术和方法，又能进行实际指导，成为独当一面的安全管理人才。安全管理现代化05造船企业管理Theword'impossible'isnotinmydictionary.8.5.2现代安全管理的内容（4）现代化的管理方法。现代安全管理在总结和继承现有的行之有效的安全管理经验和方法的基础之上，大量吸取了许多学科的先进方法和技术。如：全面安全管理、安全目标管理、安全检查表、事故树分析、事件树分析、PDCA工作法、新QC七法、网络计划技术、统计分析技术等。（5）现代化的管理手段。现代安全管理采用一些先进的设备故障技术检测、故障监控手段，例如：运用计算机进行安全生产辅助管