进度控制的方法_第1页
进度控制的方法_第2页
进度控制的方法_第3页
进度控制的方法_第4页
进度控制的方法_第5页
已阅读5页，还剩7页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

进度控制的方法测绘工程管理与法律法规目录CONTENTS组织措施技术措施经济措施合同措施01020304组织措施01第二第一第四第三建立进度控制目标体系，明确工程现场组织机构中进度控制人员及其职责分工。建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络。建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。建立进度协调会议制度包括协调会议举行的时间、地点、协调会议的参加人员等。组织措施经济措施经济措施是目标控制的必要措施，一项测绘工程项目的完成，归根结底是一项投资的实现，从项目的提出到项目的实现，始终贯穿着资金的筹集和使用工作。02测绘工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划)，包括资金需求计划和其他资源(人力和仪器设备资源)需求计划，以及反映项目实施的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性。若资源条件不具备，则应调整进度计划。措施1措施2经济措施资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源(自有资金和外来资金)以及资金供应的时间。在项目预算中应考虑加快项目进度所需要的资金，其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用，例如给按期或提前完成目标的班组和个人给予一定的奖励，对没有完成任务的给予一定处罚等。措施3措施4经济措施技术措施技术措施是目标控制的必要措施，控制在很大程度上是要通过技术来解决问题03项目施测方案对工程进度有直接的影响。在项目进度受阻时，应分析是否存在施测技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施测技术、施测方法和施测仪器设备的可能性。在设计工作的前期，特别是在测绘技术设计方案选用时，应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无技术设计方案变更的可能性。涉及对实现进度目标有利的测绘方案设计技术和施测技术的选用。主要技术措施一三二技术措施合同措施04第二第一第四第三加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证中合同进度标目的实现。严格控制合同变更，对各方提出的工程变更，应严格审查后再补人合同文件之中。加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论