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文档简介

创业项目创业项目的定义创业项目指创业者为了达到商业目的具体实施和操作的工作。创业项目分类很广，按照行业来分可以分为餐饮、服务、零售等门类；按照性质来分可以分为互联网创业项目和实体创业项目。从更大的范围来说，加盟一个品牌，开一间小店，实际上也算是一个创业项目。创业项目的分类(1)从观念上来看，创业项目分为传统创业，新兴创业以及最新兴起的微创业。(2)从方法上来看，创业项目分为实业创业和网络创业。(3)从投资上来看，创业项目分为无本创业，小本创业，微创业等。(4)从方式上来看，创业项目分为自主创业，加盟创业，体验式培训创业和创业方案指导创业。自主创业需要资金链、人员、场地、产品等多项内容的系统化规划，创业起步较高，风险较大;加盟方式的比较普遍，而且比较正统、专业、规模化。创业调研的内容创业调研的内容主要包括创业者、顾客、竞争对手和外部环境四个方面。对创业者的调研主要分析以下11个方面：创新能力；沟通能力；决策能力；学习能力；创业动机；专业知识与技能；管理知识与技能；资金筹集能力；物质资源；人脉资源；家人支持。创业者自我评价建议进行至少两次评价：第一次是自我评价，第二次是了解自己的家人或朋友的评价。如何发现创业项目？1.通过朋友介绍以及口碑效应。2.通过广告以及自己的了解。3.另辟蹊径发现创业新商机。4.通过创业咨询公司的分析与调查了解创业项目。5.最好的一个方法是通过互联网寻找。如何形成创业项目？1、确定企业类型。2、发掘和捕捉商业机会。3、产生创业想法。4、确立创业项目。5、提升项目竞争力。如何形成创业项目？1、确定企业类型。常见企业类型：农林牧渔类企业、制造类企业、批发零售类企业、服务类企业、计算机服务及软件类企业、运输及仓储类企业、住宿及餐饮类企业。如何形成创业项目？2、发掘和捕捉商业机会。发掘商业机会：（1）挖掘现有市场的需求。（2）寻找边缘市场机会。（3）对未来市场进行分析预测。（4）对局部市场进行分析预测。（5）关注政策环境捕捉商业机会：（1）评价自己把握商业机会的能力。如个人能力、技术能力、资源、资金、物质条件、平台等。（2）思考竞争对手对我们的影响。（3）找到我们的核心弱点并设计解决方案。如何形成创业项目？3、产生创业想法。可以通过以下三种方法产生创业想法，然后将产生的创业想法记录下来：（1）头脑风暴法、SCAMPER分析法等一系列创新方法。（2）调查身边顾客的需求。（3）调查身边已有的创业项目，分析优势以及不足。如何形成创业项目？4、确立创业项目。（1）填写创业项目分析一览表。（2）使用SWOT分析法。S,优势。具体包括有利的竞争优势，充足的财政来源，良好的企业形象，技术力量、规模经济、产品质量等。W,劣势。具体包括设备老化，管理混乱，缺乏关键技术，研究落后，资金短缺等。O，机会。具体包括新的产品，新增的市场，顾客产生的新需求等。T，威胁。具体包括新的竞争对手的出现，替代产品的增多，市场需求少，顾客偏好改变等。如何形成创业项目？5

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