商学院人力资源公司创业计划书

求实人力资源公司创业策划书商学院人力资源公司创业策划书二零一四年三月十日求实人力资源公司创业策划书商学院人力资源公司创业策划书前言：为什么要创建“商学院人力资源管理公司”？1、自给自足；2、为实习学生及周边剩余劳动力找到去处并赚取服务费；3、为实习学生及周边剩余劳动力拓宽选择，为每个劳动者建立个人档案，跟进服务，跟踪去向，保证他们顺利完成实习任务，有工作、能够提升自己，为更多的人提供帮助，为国家贡献力量，为无业人士找到新的生活方向，为他们规划幸福人生；4、储备充足的人力资源随时准备为我所用，有人的时候，可以考虑开拓更多的市场；5、由专业的人做专业的事，由学院擅长人力资源方面的专才来运营，可省去现在的招聘压力；6、创建全市最优口碑的服务一条龙公司，从人才供应―-人才分配----人才回收----人才再分配，商业链健全，依托求实学院，降低运营风险。第一部分策划书摘要服务简介：实习介绍、职业介绍、劳务派遣（单位派遣、家庭派遣）目标：公司立足于求实学院，服务于城阳，将公司发展成为青岛市优秀的人力资源服务公司;稳扎稳打将公司做大做强！公司宗旨：服务专业化、服务规范化、服务多样化。第二部分项目可行性根据相关的调查显示，全国的大学毕业生数量，从去年持续未来几年都将超过500万人。微缩到青岛市今年连同积累下的待业大学生将有2万人。青岛各大高校近几年不断扩大的招生规模致使今后2到3年内待业大学生数量仍会持续增加，每年的应届及积累的往届的待业大学生规模将扩大，这也将是本公司的主力市场。加之现在的就业人群主要集中于80后人群，这是一个跳槽相当频繁的就业人群，对这部分人群可视作一个潜在的流动市场，其市场规模具有波动性，无法进行科学的预测，但是将会成为另一个极具规模性的市场。综合考虑，目前本公司计划开展的项目是有相当大的市场的，且是一个不断变大的市场。求实人力资源公司创业策划书另外大学毕业生在毕业后两年内自主创业，到创业实体所在地的工商部门办理营业执照，注册资金在50万元以下的，允许分期到位，首期到位资金不低于注册资本的10%（出资额不低于3万元），1年内实缴注册资本追加到50%以上，余款可在3年内分期到位。政府人事行政部门所属的人才中介服务机构，免费为自主创业毕业生保管人事档案（包括代办社保、职称、档案工资等有关手续）2年；提供免费查询人才、劳动力供求信息，免费发布招聘广告等服务;适当减免参加人才集市或人才劳务交流活动收费；优惠为创办企业的员工提供一次培训、测评服务。这就为我们企业提供了良好的政策环境。我们企业已经具备了发展的外部市场的环境；再看我们企业内部优势：我们具有经验性。我们依托学院办企，现在是老师和大学生，我们对大学生了解较多，便于我们开展大学的工作;以前也接触过人力资源公司，对他们公司的构建及运营体系有较全面的了解；在此期间招聘流程和组织流程有了较深刻的了解，并且还积累了一些客户信息。第三部分服务内容1、市场营销2、会计、报关3、国际贸易第四部分服务流程1、派遣模式：多数企业为长期派遣（即派遣协议以签订一年至两年为限，期满再续）；部分企业为弹性派遣（即派遣协议以完成阶段性任务为限，任务一旦完成，派遣人员即可退回）;2、派遣岗位：非核心岗位；3、工作沟通：安排经验丰富的管理者与客户人力资源部和用人部门接口，定期开展工作沟通会，及时协商解决合作过程中出现的问题；4、员工招聘：根据客户的招聘信息，在约定期限内供应满足要求的员工（招聘要求事先取得客户的认可）5、薪酬发放：与客户协商制定薪酬福利方案，可选择我们与客户各开一部分的方式双方对工作人员都有约束和管理；也可采取我们开工资，客户监管；也可采取客户开工资，我们只收取服务费。6、劳动关系：按照劳动法，与员工签订和解除（终止）劳动合同；7、入职培训：对招聘来的员工开展专业技能培训、礼仪培训、职业行为规范培训、企业文化培训、各项规章制度培训、安全培训等，培训考核成绩归入个人档案，发放《派遣员工手册》，指导员工在派遣服务期间的日常行为规范。8、后勤保障：提供员工宿舍，按标准配置宿舍用品和设施，安排专人负责宿舍管理、节假日求实人力资源公司创业策划书慰问等；9、员工沟通：对员工的工作成绩、技能、劳动态度、生活情况、思想动态进行有效沟通；10、其他：为员工提供薪酬发放、社保购买、文化引导、员工体检、代扣税费、档案管理、证卡办理、安全教育等服等。第五部分创办条件、流程1、先去人事局领取《人才中介服务许可证》，再去工商注册公司；2、起5个公司名“核名”用；3、验资：普通的有限责任公司2个人创立最低注册资金3万元，1人注册最低注册资金10万元，建议用10万元，不要再多了，以免年检的时候多交手续费，50万以上也容易被盯上；4、注册公司步骤：——“核名”：到工商局领取一张企业（字号）名称预先核准申请表，填写你准备取的公司名称，由工商局上网检索是否有重名，如果没有重名，就可以使用，就会核发一张企业名称预先核准通知书；——租房——编写公司章程——刻私章——到会计师事务所领取“银行询证函”——去银行开立公司验资户——办理验资报告——注册公司，到工商局领取各种表格——凭营业执照到公安局制定的刻章社刻章——办理企业组织机构代码证——去银行开基本户，凭营业执照，组织机构代码证，去银行开立基本账号；——办理税务登记；——申请领购发票第六部分利润分析服务对象收费情况利润情况自己学院学生等无无合作单位服务费有，收费低有，利润低竞争对手有，收费高有，利润高应聘者中介费有，收费低有，利润低应聘者培训费有，收费低有，利润低服装押金、折旧费（丢失、损坏需要赔偿、抵押金可用来资金周转）有，收费低有，利润低住宿费（合伙住宿可赚取低廉的房租）有，收费低有，利润低

求实人力资源公司创业策划书第七部分开销项目用途和具体内容费用支出房租开销接待应聘者培训应聘者接待合作单位一般3000元/月较好5000元/月特别好10000元/月员工工资经理1人：入职培训、规章制度、渠道招聘规划等底薪3000+提成+保险+电话费+交通费人力资源专员3人分别负责市场营销、国际贸易、会计、三个项目，招聘工作、人员面试、培训安排、员工派遣接洽、员工宿舍等，根据工作强度可互相帮助，但每个人要主要负责一摊。底薪2000+提成+保险+电话费+交通费前台接待1人底薪1800-2500元日常开销办公用品、电话、传真、电脑、网络、办公桌椅等50000元以内其他开销市场营销费：公司刚成立要做一些市场推广工作，如网络推广、渠道推广、合作单位洽谈、宣传品印刷等20000元---50000万网站建设费2000元以内合计第一次投入7万一10万每月工资：1.5万左右其他开销：5000-10000元可行性研究报告怎么写可行性研究报告的概念求实人力资源公司创业策划书可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件二、可行性研究报告的特点（一）公正性。可行性研究报告要能够为以后的决策做出具体的指导和参考意见，所以不能掺杂私人感情。（二）预见性。可行性研究报告是对未来事项的一种评估，所以要有前瞻性和预见性。（三）可靠性。可行性研究报告必须具有可靠性，只有这样才能为以后的发展指出正确的道路三、可行性研究报告的分类根据可行性研究报告的用途，可将其分为以下几类用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告。月于发展和改革委员会立项的可行性研究报告。用于银行贷款的可行性研究报告，用于申请进口设备免税的可行性研究报告。用于境外投资项目核准的可行性研究报告。四、可行性研究报告的写作格式可行性研究报告一般包括基本情况、研究报告的主要内容和附件等。（一）基本情况。基本情况部分包括企业的基本情况合同和分成的方式及比例、项目的审批文件、可行性研究报告的负责人名单，可行性研究报告的概况、结论、问题和建议等（二）主要内容。可行性研究报告包括的内容比较广泛般包括根据国求实人力资源公司创业策划书内外的具体情况做出产品生产安排和要求物料供应安排及其依据，项目地址选择及其依据,技术装备和工艺过程的选择及其依据，生产组织安排及其依据,环境染治理、劳动安全保护和卫生设施及其依据，建设方式建设进度安排及其依据，资金筹措及其依据，外汇收支安排及其依据，综合分析等。（三）附件。可行性研究报告的附件部分包括营业执照副本、法定代表人证明书等内容。五、可行性研究报告的注意事项可行性研究报告一定要注意在收集材料时的客观性、论证时的公正性，同时，可行性研究报告还要注意内容的针对性以及丰富性，不能粗枝大叶或随意组材料。在做法上要掌握好以下四个要点（一）先论证，后决策。（二）处理好项目建议书、可行性研究、评估这三个阶段的关系，要随时处理出现问题的环节。（三）不能忽视调查研究的重要性，要始终在调查研究中获取材料,以保证资料选取的全面性、重要性、客观性和连续性（四）多方案比较，择优选取。对于涉外项目，要求尽可能与国际接轨，为保证可行性研究的工作质量，应保证咨询设计单位足够的工作周期，防止各种原因造成的不负责任草率行事。求实人力资源公司创业策划书六、可行性研究报告的发布机关或单位可行性研究报告一般是由国家行政单位，企业当中重大项目的决策机构、决策者及参与决策的工作人员发布七、范例XX小额贷款有限公司可行性研究报告经济发展情况及小额贷款公司需求情况）xx市基本概况（略）（二）XX市经济发展情况XXX年是实施科学发展三年计划的攻坚之年。年来，面对复杂的经济社会发展形势，在中央和自治区的正确领导下，全市上下同心同德,攻坚克难，抢抓机遇以调结构、促转变、增实力、重民生、建和谐为着眼点和着力点，深入开展“四个年”主题活动全力打好“五场攻坚战”,加快推进“三基地三中心”建设，统筹城乡协调发展，认真抓好各项工作任务的落实，全面完成了*Xx年的各项工作任务和目标，以及科学发展三年计划的主要指标。工业经济稳步发展。XXXX年，全市规模以上工业企业实现利税XXx亿元，增长XX%。工业综合经济效益指数达到Xxx,比上年提高Xx个百分点,创三年计划时期新高。1.小额贷款与竞争情况。（1）转变金融市场格局。小额贷款公司参与金融行业的竞争，将使不能通过商业银行等正规金融机构贷款的中小企业，改从小额贷款公司获取资金。这对商业银行等正规金融机构来说，将面临新市场竞争环境，金求实人力资源公司创业策划书融市场格局转变。资本的逐利性和厌好性客观规律影响和刺激经济中资本的自发流动，市场容量扩充、金融品种再生是刺激局部经济活跃的新生力量，有效的金融服务体系能为经济发展提供更为有力的支持。2）金融市场不可或缺的成员。金融市场越来越细分化，从各家商业银行的贷款品种、交易流程与速度等各方面来看,小额贷款公司有着较强的竞争实力，是为金融市场多元化服务打下良好基础不可或缺的成员,以满足金融市场服务多元化的选择二、组建小额贷款公司的必要性与可行性（一）带动和规范行业发展（略）（二）政策的支持和实施（略）（三）对传统金融的有益补充（略）（四）小额贷款公司服务南宁民生经济（略）三、拟成立小额贷款公司的基本思路拟设立机构名称:XXX小额贷款有限公司XXx年的各项工作任务和目标，以及科学发展三年计划的主要指标。工业经济稳步发展。XxXX年，全市规模以上工业企业实现利税XX亿元，增长XX%工业综合经济效益指数达到xXX,比上年提高Xx个百分点，创三年计划时期新高。1.小额贷款与竞争情况。（1）转变金融市场格局。小额贷款公司参与金融行业的竞争，将使不求实人力资源公司创业策划书能通过商业银行等正规金融机构贷款的中小企业，改从小额贷款公司获取资金。这对商业银行等正规金融机构来说，将面临新市场竞争环境，金融市场格局转变资本的逐利性和厌好性客观规律影响和刺激经济中资本的自发流动，市场容量扩充、金融品种再生是刺激局部经济活跃的新生力量，有效的金融服务体系能为经济发展提供更为有力的支持（2）金融市场不可或缺的成员。金融市场越来越细分化，从各家商业银行的贷款品种、交易流程与速度等各方面来看,小额贷款公司有着较强的竞争实力，是为金融市场多元化服务打下良好基础不可或缺的成员,以满足金融市场服务多元化的选择二、组建小额贷款公司的必要性与可行性（一）带动和规范行业发展（略二）政策的支持和实施（略）（三）对传统金融的有益补充（略）（四）小额贷款公司服务南宁民生经济（略）三、拟成立小额贷款公司的基本思路拟设立机构名称:XXX小额贷款有限公司组织形式:有限责任公司拟注册资本:人民币XXX万元整发起人（出资人）基本情况主发起人Xx有限公司于XXXX年*月*日成立，公司地址位于xx市XX路XX号,公司注册资本人民币XX万元。对拟建Xx市XX小额贷款有限公司出资XX万元,占注册资金总额的xx%自然人:XX出资XX万元，占公司注册资金总额的XX%;xx出资XX万元，占公司注求实人力资源公司创业策划书册资金总额的xx%;xX出资XX万元,占公司注册资金总额的X%公司于XXXx年**月筹建，公司由主发起人X个法人股东和xx个自然人股东出资组建以上股东资格符合设立小额贷款公司的要求四、小额贷款公司的目标客户和产品设计目标客户.小额贷款公司的目标客户群定位于个体户、中小企业以及近郊的农村企业.客户限制。小额贷款公司根据控制风险和成本的需要，设立行业限制，避免与高风险行业的业务往来小额贷款公司通过信用调查、征信查访等方式取得相应信息后，可以对信用不良的客户信用加以限制，必要时予以排除（二）产品设计小额贷款周期灵活,贷款期限一般较短,针对贷款需要制定一套不同于普通银行机构的贷款管理模式，手续相对简化以降低操作成本，缩短审批周期。根据小额贷款公司的目标客户和业务特点，小额贷款公司的产品设计初步设计如下五、未来三年发展前景分析（一）业务发展目标计划发放贷款总量XXXX年末，累计发放贷款X亿元xxxx年末,累计发放贷款x亿元;XxX年末,累计发放贷款X亿元。（二）财务目标严把新增贷款质量关，通过扩大贷款规模，增加贷款利息收入，加强求实人力资源公司创业策划书财务管理，从严控制费用支出，努力实现增收节支目标，提高营利能力，努力实现三年经营效益主目标。.利润分配预案。（1）利润缴纳25%企业所得税；（2）税后利润:提取公益金10%、公积金10%。未分配利润100%以上;每年按税后利润10%补充资本金。.资本充足率逐年增加，资产损失准备充足率保持在100%以上，每年按税后利润10%补充资本金。六、风险控制和处置办法（一）拟建小额贷款公司的风险类型小额贷款公司除了面临贷款公司的一般风险外，由于其业务的特殊性，还面临着一些特殊风险。风险大致分为发下几类.外部风险（略）.内部风险（操作风险）（略（二）风险控制系统的建立.建立一支高素质的员工队伍。管理层、业务人员应具备较强的风险识别能力，高度的责任心和主人翁意识同时具备丰富的专业知识和从业经历。.合理的设置内部结构，建立科学的管理制度和操作流程伯部和部门之间相互制衡，同时，要具有良好的外部约束和相互制约机制。贷款业务开展市场化、透明化和制度化。.建立企业的信用信息系统，规避由于信息不对称引发的隐性风求实人力资源公司创业策划书险。在贷款时限内，重点进行贷款企业业务跟踪检查，并在条件允许的情况下参与企业的生产经营过程，协助企业分析市场占有率、产品质量、企业管理和竞争策略等，以确保企业的偿还能力不受市场变化的影响。.合理安排公司贷款业务的资金计划，科学设计贷款业务的组合方案，通过对贷款时限、贷款金额、贷款行业、贷款抵押物、贷款流动性等因素的衡量，计算各时期科学的贷款金额，贷款模式，贷款风险控制进度.强化小额贷款公司内部风险监控意识，不断完善内控机制，形成严格的业务流程,岗位之间能够相互制约，避免在担保过程中出现因工作疏漏和缺陷引起的不必要风险。(三)拟建小额贷款公司的风险控制.风险的预警。风险预警是在业务操作和监管过程中，根据事前设置的风险控制指标变化所发出的警示性信号，分析预报风险发生和变化情况,提示小额贷款公司及时采取风险防范和控制措施2.风险的应对。外部风险的影响可以通过研究机构对风险预警包括微观预警和宏观预警。国家金融政策的研判、法律部门制定合同中的灾害风险条款等方式予以削弱。贷款风险的应对包括:贷前风险的防范，即针对可能发生的各种风险，在贷款发放前所采取的预防措施；贷中风险的控制,即贷款发放后、收回前应当采取的风险控制措施;贷后风险的管理，即