重庆某特级总承包施工企业质量管理办法

重庆XX集团总承包公司质量管理办法第一条为加强项目质量管理，提高工程施工质量，确保工程质量达标和公司质量目标的实现，制定本管理规定。第二条项目经理部或项目管理部应坚定不移贯彻集团公司的质量方针和质量目标，建立质量管理体系，编制项目质量计划，进行质量目标分解；实施质量控制，实现质量目标。项目部应根据项目内容制订切实可行的质量责任制，坚持谁施工、谁负责工程质量的原则。第三条项目部管理人员质量责任1、项目经理负责项目质量管理体系的正常运行，确保工程合同质量目标的履约及公司下达给项目质量目标的实现。对因施工原因而造成的严重质量事故承担责任。2、项目技术负责人（总工）保证施工组织设计在项目的全面贯彻执行，做好技术交底工作，协助项目经理确保合同履约及公司下达的质量目标的实现，对因技术而造成的质量事故承担责任。3、质量检查员负责施工过程的质量监督和检查，确保施工质量符合设计要求及国家验收标准，对工程质量事故承担监督检查不力的责任。4、工长、专业工程师严格按国家规程、规范、设计图及施工组织设计进行施工，保证各工序、各分项、分部质量满足验收标准要求，并作好记录，对于所管项目工程质量事故承担责任。6、项目其它管理人员对所管辖工作的质量负责。第四条工作职责1、项目经理1）积极宣传并坚决执行“中华人民共和国建筑法”、“建设工程质量管理条例”、“重庆市建筑管理条例”、国家“强制性标准条文”等国家法律法规及条例。2）保证公司质量管理体系在项目有效运行，遵守公司技术质量管理制度及有关规定，实现工程合同履约，完成公司下达项目的质量目标。诞3滋）每月组肃织召开项墙目质量分岸析会，检渗查项目质需量目标完垄成情况并法制定有效幅的质量预粪防措施。峡4择）作为总石承包单位旱时，应履瑞行对其分只包单位的拆施工质量剧的代管工盯作，向建猴设单位负醉责。白5波）每阶段喷施工完毕带后做好分胶供、分包谁方业绩考修核，为公唯司评审提辣供依据。傍2望、技术负梅责人（总照工）洗1且）负责施叠工组织设醉计（建设死组织大纲将）的编写蜓、交底、叮贯彻执行仆工作。说2邪）制定项晒目质量目泡标，并组围织实施。登3梢）协助项碌目经理落奋实项目贯洪标责任人梅，并定期欢对项目贯今标工作进箱行监督和浩检查。居4四）保证国每家强制性客标准条文混在项目的勺贯彻执行边，严格按撇设计图纸母要求组织岗施工。滩5选）收集工甘程质量信付息，制定面质量预防闹及纠正措泄施，处理该工程质量扛问题及一汁般质量事枝故，并按间公司要求旱及时上报脏。从3革、质量检尘查员辆1雁）按国家世规程规范掌、设计要币求，公司马有关规定伴，对施工飘质量进行肢监督和检旨查，并作哄好公司规弄定的各项露检查记录弱。逝2鸟）对工程崖质量执行验一票否决泽，确保工榨程质量满笛足规范及狠设计要求刚。罩3每）按建筑鉴工程施工爽质量验收绕统一标准薪（千GB50般300-羊200婶1克），认真鸦填写检验演质量验收民记录。途4旧）每月按只时上报项丙目质量月苹报，如实携反映项目相质量状况蕉。捆5林）发现不搜合格品应猫及时填写霜不合格品期处置记录盈，并将不漆合格品统绸计台帐上敌报工程管松理处。野4活、工长、印专业工程承师代1胖）严格按番施工图和中施工组织变设计及技叶术交底要农求进行施乔工。拿2舒）认真做轻好对所管摇辖的人员哨和作业层峡的技术，贷质量交底己，确保自疲己所分管轰的工作和勇负责施工树的分项、塔分部质量狼达到验收痰标准要求普。君3败）认真做雁好施工日旱志，并使夫其具有可骗追溯性。僚4怠）入场材梢料必须先屈检后用，旨复核检验叛不合格的亿材料不得锻使用在工爪程上。入遮场材料抽帝检应送具痛有法定资黑质的检测仅单位复核勒检验，取翼样时应有轨质检员监爽督和现场惊监理工程宝师或甲方棍代表见证湖。职5骗、资料员敲（技术内造业）洒1欲）工程资您料的收集获、整理应广做到及时客、准确、荣真实、规委范。堵2故）收集、拌整理质量烤信息，作戒好质量记勤录，并及蛇时向项目肯技术负责隙人反馈信予息。茎6握、材料员凡1溪）对入场咳材料质量旨进行验收福，并作好粒记录，收谅集材料出败厂合格证扔，检验证便，鉴定证窜等其它有辆效证书交葛资料员保洗存。晶2礼）发现的志不合格材巨料而造成虫质量事故津的要承担趋责任。坝第五责条牌悟业项目质量懒实行样板券引路制味1怨、凡属国奖家和市重常点工程，惯以及公司套年度质量舌目标所规奖定的创优乓工程、合鲜同约定的显优质工程杠必须实行乏样板制。吗2寄、上述工理程中的钢问筋、砌体徐、块材楼最面、地面厌、其它墙津面、厨厕袍、卫生间相防水等主届要分项、衣分部工程司、在大面城积施工前隙，必须先锈作碰“陪样伟板雅”户。挡3惠、市政工争程必须先摇作试验段贫，各项试幸验指标达吴到相关要组求后，方脉可大面积臭施工。哄4风、工长在匀分项（工熄序）工程斯开工前，皆按工程质亿量及国家雅有关规程炊、规范、装标准及施牺工图要求粘，向作业寇班组下达唯样板作业蚀指导书。静5族、作业班抱组按样板彻作业指导翼书要求，居认真作好觉施工样板组，鸽在弃“绍自寿检颈”溉“疤互芝检景”天的基础上雕，报请项矩目检验。柏6掏、质检人侦员按工程灶质量规范剥要求，忽对抗“潜样帝板喊”蔽进行检验淡认可。吹7薪、室内作闪业大面积抬施工前必妨须做样板袄间（层）蔬。样板间绢（层）必嗽须经公司悟工程管理迫处、业主湿、监理共河同认可后游，再大面博积跟样施舍工。脚第六此条奉租勉项目实行趴施工挂牌核制障1羡、凡属我俘司工程一决律实行挂换牌制。湖2昨、实行挂行牌制的分朴部工程码1腊）主体分情部子2眯）装饰分宾部筋3袖、挂牌制傻的质量控休制串1碍）实行挂讽牌制的分怎部，在开刮始施工前晶，必须先杜行挂牌；厉2楼）挂牌内锋容按质量央控制设计此制作；报3作）标牌应仍挂在操作连层（段）吐醒目处；健4担）分部挂载牌规格祖为纲900×隆640m须m怠，班组挂铲牌映为独400×掌280m惊m说控制设计直。4、责任劲1黄）分部工弄程质量控鲜制由项目静技术负责修人组织实趣施；潜2祥）班组质电量控制由蹈工长负责涌组织实施僵；耳3时）项目经缸理（建造饺师）应根顿据质量控滴制体系、礼运行情况据定期召开腐有针对性浪的质量分者析会，分售析原因，开制定对策慕，参加人或员应有项猾目技术负雅责人、工挑长、专业倘工程师、汁专职质检继员、班组难长；木4洽）挂牌制六的实施情奴况纳入质若量目标考益核。锡第七渐条锅驾锁施工质量瓜实行过程桃三检制1、自检狗各作业班悠在完成所搬做工程（倡工序）后屠，操作者陡必须按施铅工技术交宇底进行自畏查，然后屯由班组长冶复查，不种符合规范葡及施工图主要求的，萝要认真进浮行返修或馋整改。2、互检盗1科）两个或困多个作业荒班组在完蒸成同一工勾作（工序摧后），蚀在宏“坝自艇检谎”蛙的基础上秃，工长要忽组织班组剑长复查，搁取长补短比，使所完屋工作（工领序）全部亦达到质量顽标准。前2营）钢筋、闻模板、砼唱等主要工灯序在上道锤工作（工暑序）完成苹后，飞在脂“禁自怜检侧”猪的基础上法，下道工董作（工序鬼）已达到待规定的质师量标准，创可以转入用下道工作靠（工序）爆。3、专检起专业质检正员应按国售家规范和酱施工图要愁求，对作驾业班组的喝施工过程挖或已完成木的工作（变工序）进界行严格、微认真的检工验。对不胶符合工程蒙质量要求南的，有权搭责令其操闭作者修整道、重做、煤直到停工省。专职质炒检员必须隆确保工序睁、分项、疲分部工程用质量达到慈要求方可伯签字放行运。筹第八终条张批棍质量否决幻制问1呜、各分项瘦工程的质跳量否决权吼属项目专拼职质检员巨，分部工哀程的质量慎否决权属幸项目技术益负责人，布单位工程楚的质量否注决权属公园司总工程墙师。工2合、若不合僻格分项工罩程流入下押道工序，在根据对质谣量问题返凉工而造成挂经济损失净的大小，判追究窃工长和戚质量检员深的责任。炕损失厅在逐100-肢500横0载元承茄担罩20%~倚40加%泊的经济责港任，菜在避500液0运元以上的皆承栏担绵20%~鬼30层%介的经济责御任。墙3饲、若不合氧格分部工俗程流入下挖道工序，单根据对质蛾量问题返甚工而造成吗经济损失逆的大小，贸追究绒质量检员划和项目技汉术负责人煮的责任。世损失色在均100-帽500险0资元的，承掌担翅20%~概40避%努的经济责酷任，损失素在怖500炕0竿元以上的科，承瞎担代20%~台30奸%散的经济责巷任老。疑睛4藏、若不合罩格工程流公入社会，纤追究项目辈经理责任玩。甚5首、工资结爷帐单经质快检员签章南后，方可屿支付，否津则不予支盘付。澡6府、出现不横合格品应夕及时填表姑上报，分距析原因并迎采取纠正滩和预防措亚施。幕第九将条掘躺告成品保护糊制朵1晒、项目在骑编制施工坡组织文件矮时，要制异定详细的我成品保护咬措施。冠2迎、施工项驾目必须根颗据施工组磨织设计中辰制定的施尺工方法、泻工艺流程晕、合理安命排施工工滥序，减少史工序交叉补作业。弄3羊、上下工夫序衔接时般，必须做叶好交接工护作，并作店好记录，罗有关成品满保护内容熟要纳处交滨接记录中把。肾4体、如下道青工序施工坚可能对上何道工序的化成品造成饮污染时，猎应制定相赚应的保护霞措施，征轮得上道工胳序工长及首项目技术徒负责人同辨意后，才馆能进行下总道工序施据工，否则好造成的损沙失由下道令工序操作妇者及管理袜人员负责验。挂5况、土建施旷工与装饰筐施工、安淡装施工需剪交叉作业偏或先后施菊工造成成劣品可能相蒜互损坏污渠染时，双蝇方应事先名商定成品符保护措施劝，明确责谅任，互相白配合，减依少或避免钓因此而造德成的成品鞠污染或破克坏。泪6罗、高档、摩贵重、有锹影响部位糖的成品保非护，要在非所保护地君挂牌示警泡，并应有义专人负责含。离7则、工长向者作业班组两交底，必局须有成品概保护内容隔。呈第十孤条药程绝质量文件驳记录制忽1库、质量记久录包括：松入场材料骄验收记录进，入场材悲料复查抽甲检记录，坦施工过程断中按国家帅标准规程踩规范施工蔬图要求进笛行填写的悲技术、质平检资料，亡施工组织侵设计的各科级交底记亮录，公司拐贯标文件桂及工程回根访保修记正录。宽2趁、各种质绵量记录的杜形成及管舟理，按公速司《记录策控制程序爹》、《不笼合竭格品控制危》程序等轿相关程序询文件执行罚。满3布、各类质凯量记录，汪按政府有桃关部门规厉定及公司裁内部要求变分别归档蓄管理，妥是善保存，泪备查。滤4册、各类质滑量记录填军写必须真驱实，有可计追溯性，福严禁弄虚赖作假，否邮则，将对叉责任人追哗究其行政臂责任。岸第十一粱条血典帅分部分项苦质量验收杨1骡、验收分卵项工程应姿在工程完计工后，在如班组长组锁织自检的巡基础上，励由项目技熊术负责人盛组织工长盗、班组长念、质检员该进行验收孩合格后报雕现场监理粥工程师组暂织验收。箱2血、分部工独程完工后浆，由项目予经理（建持造师）或磁技术负责芬人、质检损员、组织蜘工长、班排组长进行嫁检查，在怕检查合格责基础上，剃报现场总埋监理工程驳师组织验猴收。换公司工程胡管理处应壮参加基础低、主体工船程的分部素质量验收钻。较3默、技术质养量保证资谊料由项目总技术负责疾人进行自析检，公司勇工程管理扫处进行复而审，由城计建档案馆往及市（县仆）工程质衰量监督站贫进行等级闪评定及核集定。腔第十二爱条众伙龙奖罚叔1怀、工程项决目在施工冒过程中违访反操作规邻程和规范字，不按设军计和强制虏性标准施昂工，对工层程造成质垒量事故涉订及以下情颠况的，按旬事故严重须程度具处灾100-咱100饮0扩元的罚款灵。伯2帽、工程质警量检查监茅督和检验颤人员应独轰立履行检绘查、监督牵、控制的厘职责，各夜级人员都怠应支持质父检人员依灿法规行使欧职责。跃第十三泼条啄币凡列入公嘱司创优计鹿划的的工珍程，项目臂部必须认董真开撤展派QC挤小组活动梢，积极申慰报市铺级浅Q棉C杂成果奖。纹鼓励其它严工程项目目开展之有序效桥的樱Q脂C辆小组活动另，努力减绒少质量通忠病。孩第十四搁条礼唱公司对获粪奖工程、鲜质量问题退和质量事凯故分别给膛予奖励和统处罚。旧1伴、若“浪优质结构粉工凯程庸”拜按候0.棕8铲元问/阵m新2嗽奖励楚，甩“哲巴渝鼓杯射”播按位1.哀5捆元危/m呆2样奖励清，叔“老鲁班乖奖响”摆按柱3-催5尿元迫/m谜2允奖励，其绣它奖励参扭照以上标围准执行。傅（获得多约项奖按最击高奖励计堪，不重复构计奖）挥2械、奖励说福明：选1烈）以上工乎程项目奖膝励不进入车工程成本弹，由公司索出资奖励歪。桂2博）上述奖屑励适用于你自营工程翻项目。总质承包和项饺目管理性家质的管理贱部，按奖腊励总额晃的译30院%职计。栗3半）构筑物膜、市政道腾桥工程按宁工程造价胆以加90河0貌元换算币为州1m帐2时建筑面积哀计奖，奖监励金额以护最终的工巾程结算金蓄额为基础鬼。兄4签）项目部傲（管理部爆）所得的件奖金由项觉目经理提页出分配方论案，报公扒司分管领册导审批后坑实施。奏5听）奖励金占额分配，段项目部（添项目管理元部）与公塑司机关叫按蜂7验：开3竞实施。漫3咬、在工程丰施工中违刻反操作规河程，不按裙设计、规厦范、规程扩及强制性砖标准施工歉，造成质聋量问题（宾经济损薯失狠500钱0汗元以下）雷的进按隶50-2杨0象0障元处罚；刻对造成质饥量事故的知（经济损降失姿500毒0掩元以上）睬按事故大谁小，对事贯故责任者贱给诵予由500-伐500示0贴元处罚，注并可同时网处以经济例损宜失屑5-30利%牧的赔偿。模第