中铁城建BIM应用及铁五院项目实践分享

中铁城建集团企业级BIM应用及铁五院项目实践分享

何文海从事建筑行业工作6年，BIM工作4年。

负责过约15个BIM实施项目，其中包括:常州月星家居广场（12.0万m2）宝石宾馆项目（4.5万m2）河南偃师浙江大厦（7.0万m2）重庆会议展览馆二期（3.0万m2）成都军区总医院新建工程（11.0万m2

）台州黄岩综合客运枢纽站（7.5万m2）中铁城建集团有限公司（系统）中天建设集团第六分公司（系统）……个人介绍上海鲁班软件有限公司BIM实施总监高级BIM顾问

目录四、BIM技术应用情况及铁五院项目分享

一、公司介绍三、集团BIM技术应用规划及体系建设二、BIM技术引进，艰难的BIM厂家比选中铁城建集团有限公司一、公司介绍

中铁城建集团有限公司是中国铁建实施系统内专业化重组，于2014年初成立的房屋建筑工程总承包大型建筑集团，是集设计、施工、房地产开发于一体的城市综合建设改造运营商。

公司拥有房屋建筑工程施工总承包特级，市政公用工程、机电安装工程施工总承包一级以及30多项专业承包一级资质；施工总承包业务涵盖房建、市政、公路、铁路等，专业承包业务涵盖装修装饰、机电安装、地基基础、钢结构、幕墙、消防、园林、环保、建筑智能、机场、地铁以及建筑设计、房地产开发与销售等众多领域。

公司总部位于湖南省长沙市，注册资金20亿元人民币，下设5个工程公司和房地产开发公司，现有员工7600人，各类机械设备2000余台（套），总资产200亿元，年施工能力超过300亿元。考察

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设计院→→→水土不服需求不同本地化优势企业级平台优势√X二、BIM技术引进，艰难的BIM厂家比选二、BIM技术引进，艰难的BIM厂家比选直接采购BIM软件好还是采用服务方式好？BIM应用建模只是基础，模型建好后如何结合项目日常管理使用才是关键，BIM应用最重要是配套的管理体系。两步并一步最终选择鲁班的BIM系统，来引入BIM，协助集团和分公司及各项目进行管理应用。纠结调研决定二、BIM技术引进，艰难的BIM厂家比选2014年11月初，正式与鲁班软件签约合作。2014年12月初，完成整个BIM系统部署并正常使用。三、集团BIM技术应用规划及体系建设集团BIM应用总体思路：“分步、分层，循序渐进”的原则组建三级BIM技术实施团队深化试点项目BIM技术应用完善集团公司的BIM监管方法总结集团公司的BIM技术科技成果三、集团BIM技术应用规划及体系建设集团BIM应用三年（15-17）发展规划：三、集团BIM技术应用规划及体系建设重点任务：

建立健全BIM技术的相关制度加强BIM技术培训服务工作针对试点开展BIM技术观摩学习完善集团公司BIM技术监管方法举办BIM技术建模和应用大赛积极开展BIM技术的科技研发工作三、集团BIM技术应用规划及体系建设集团BIM整体架构体系集团BIM中心一公司BIM中心二公司BIM中心三公司BIM中心北京公司BIM中心南昌公司BIM中心三、集团BIM技术应用规划及体系建设BIM中心团队架构集团BIM总监BIM中心主任BIM土建专业负责人BIM安装专业负责人成本管理人员BIM管理员BIM钢筋专业负责人三、集团BIM技术应用规划及体系建设项目BIM团队架构三、BIM技术应用情况及取得成果2014年12月，集团集中进行第一次为期15天BIM系统和BIM建模培训。（人数96人）1、BIM团队建设，人才培养2015年4月，集团集中进行第二次为期9天BIM实施应用及BIM建模提高培训。（人数74人）

中铁城建集团长沙总部中央国家机关后勤干部培训基地2015年9月，一公司集中进行了为期12天BIM系统应用和BIM建模培训。（人数78人）

太原一公司机关总部三、BIM技术应用情况及取得成果2、试点项目应用情况截止2015年11月，整个集团共启动了22个项目试点，其中一公司8个、二公司3个、三公司和南昌公司各1个、北京公司9个。三、BIM技术应用情况及取得成果2、试点项目应用情况天津国际城项目天津国际城项目北京市丰台区高立庄项目二期北京立思辰新技术有限公司研发中心项目三、BIM技术应用情况及取得成果3、试点项目BIM技术应用观摩——铁五院项目9月25日，作为重点试点项目中铁五院项目成功举办了近150人的观摩交流会，供其他项目参考学习。中铁五院集团公司研发及附属用房项目BIM技术在施工管理中的综合应用目录BIM总体实施策划

项目概况一二

BIM技术应用成果分享三BIM技术应用总结及体会五BIM实施后续规划四一、项目概况本项目总建筑面积96341.16㎡，其中地上73004.7㎡，地下23336.46平米，建筑总高度为79.4m。项目为三个标准塔楼布局，地上20～22层，1～3层设置裙房相互连通，地下3层。项目共分为四个部分：南侧A栋，中间B栋、北侧C栋，以及地下车库及设备用房。1.1项目简介一、项柿目概况1.2项目孤引进耽BI万M技羞术的准原因1、集团雾公司大拜力推广初，重点翠关注试羞点2、业主冷招标明吧确使用BIM技术3、工程盆功能划增分复杂挨、项目枝工期紧4、专夫业多还，图谊纸问衣题多辈，易暮造成惧返工5、自身奸发展与价管理需废求，提配升项目托管理水沫平一、焰项目术概况1.3项目答BI扬M技透术启拨动会中铁五院集团公司研发及附属用房工程项目BIM启动会2015年1月15日，畅在项涌目会急议室雹召开须了“喉BI回M技歌术启雾动会自”确立戴铁五缎院项拘目B城IM蛾应用辜纲领满。BIM剖技术启反动会的冰召开，桂标志着坏铁五院顷项目B叨IM技眼术应用甩工作正量式开始湾。2.1BIM变组织架特构团队角色职务姓名职责BIM领导小组总负责人（项目经理）BIM总体负责人林其涛总体负责本项目BIM技术的应用，监督和组织BIM技术的落实，对BIM技术方案进行审核。项目BIM主管（总工）BIM主管蔡亚辉负责现场培训指导、需求搜集、问题反馈、资料提交，会议组织，系统调试架设，日常维护等。机电BIM实施负责人机电BIM实施杨柏鹏负责机电专业现场实施、汇报、协调等。各专业负责人员土建BIM工程师马红吓负责土建专业BIM模型建立维护。钢筋BIM工程师高晓变负责钢筋专业BIM模型建立维护。安装BIM工程师王相如负责安装各专业BIM模型建立维护。二、BIM霸总体实括施策划项目BIM实施君团队念成员二、BIM访总体实掠施策划2.2整体休实施奇方案团队角色姓名职责BIM领导小组总负责人（项目经理）BIM总监为本项目BIM技术应用的直接负责人，全面负责BIM技术的应用，做好相关工作协调和安排；负责项目实施的质量控制；负责各专业BIM模型质量控制。BIM技术副总监BIM管理科科长为本项目BIM技术应用的直接管理人员，辅助负责人及总监对项目的执行和具体操作统筹、实施方案的制定，实施进度的把控，项目调研和BPR的实施项目BIM主管蔡亚辉负责现场培训指导、需求搜集、问题反馈、资料提交，会议组织，系统调试架设，日常维护等土建专业负责人陈罕翰负责土建BIM专业技术协调管理，BIM服务内容的实施和沟通钢筋专业负责人崔永井负责钢筋专业技术协调管理，专业技术协调管理，BIM服务钢筋部分服务内容的实施和沟通安装专业负责人王晓凤负责安装专业技术协调管理，专业技术协调管理，BIM服务内容的实施和沟通各专业后台协同人员马红吓负责土建专业BIM模型建立维护高晓变负责钢筋专业BIM模型建立维护杨柏鹏王相如负责安装各专业BIM模型建立维护曹良丰刘

岗王兆龙对安全质量、文明施工、计划统计、财务计价、设备状态、平面布置、运维状态等进行直接数据统计，并提供给BIM工作人员1、做好喷前期规工划根据营本项售目的韵实际虽情况找，制巡寿定了嚷针对众铁五华院项症目的桃BI捎M实翁施方芹案，为项目殿后续应疤用工作腥的开展饰做了详登细的规迫划，确雷保顺利壁实施。2、解决交实施团元队的迷乱茫总体实也施方案辱的制定骄，详细描父述了每艳项应用视所需完储成的具乱体工作闭内容及刮时间节够点计划饲，并明剑确每项察应用需串要交付辅的成果各。整体实施方案实施计划及成果交付BI手M例会制匀度保障烧现场BIM实施：BI养M小组主京要成员弊及相关蚕科室主明管参加活，对BI括M实施勇过程衬中的权问题史及下爹周工楚作以永会议翠的形与式确厦定。BIM周例会上周问题总结下周工作计划会议纪要提交项目领导周二、BI竭M总蓝体实愿施策精划2.3例会劲制度借保障晌实施二、BIM轧总体实羡施策划2.3例会制虑度保障酿实施会议弓纪要舅用于推汇报派存档0102030409100807010506各专纽奉业BI悠M模型创今建图纸较问题竞整理脸，辅气助图塞纸会酷审钢筋全钩过程管燃控预留洞舅口精确遗定位现场总鱼平面布叔置模拟施工投进度炊模拟碰撞猪检查凝及管不线综突合优洁化排镰布三、BI己M技术等应用虹成果墙分享利用三刘维可视踩化交底辅助制盼定精确绕物资计转划及主披材控制现场船质量记、安抗全、贫临设鼓可视忍化管工控11过程资午料管理三、BIM技术应作用成果黎分享3.1各专寨业BI毙M模型贤创建各专傲业模性型创把建——首要疮任务莫、应量用前明提土建谈：2人22元个工作犯日完成钢筋：1人15叮个工作坑日完成安装地：2人25芦个工作河日完成机电整体模型钢筋整体模型土建整体模型3.2柜图纸问净题整理两，辅助挤图纸会岸审1）模型吗的创建造过程中血，提前劣发现大抓量传统的依靠人嘱工审二投维图不雄易发现叉的问题叔。2）通过皱与技术阻员交底眨提升项挨目管理铅人员对后图纸的局熟悉程虏度，很展多因返喇工影响犁工期问她题提前遵得到解醒决。3）共工整理姑出土此建图茧纸问认题21贼2项，安景装图纸铜问题86项。三、BI头M技术应党用成果份分享三、BI解M技术湖应用欢成果监分享3.2浪图纸问泛题整理钉，辅助材图纸会转审图纸夸会审盾现场4）结员合模些型辅虑助图衔纸会搁审，阿提升盟多方那沟通葵效率栗，并蛮签字风确认朋会审弦材料着便于灵后期德结算程。1）基础化底板三得维可视秩化交底充分利固用BI皱M三维己可视化样特点，系施工前批对施工班组进矩行交底恭，更加挂直观、扯形象，锅确保现遮场顺利奥施工。三、BI嫌M技术应细用成果伍分享3.3利用怪三维燥可视傍化交砌底基础底板整体三维基础底催板三维厕剖面三、BIM技术续应用推成果坚分享3.3利用桂三维狗可视尊化交存底梁体变截面钢筋三维汽车坡道钢筋三维2）钢筋差复杂节嚷点三维训模拟钢筋边三维易可视桂化交善底对钢筋混复杂节含点利用去模型导颂出的钢嫌筋骨架老排布图备，辅助高现场核虽对钢筋滋下料。同时归也提较升了骗项目杨青年刑军对架细部仙做法爽的理递解能额力。三、BI散M技术应耕用成果河及部分放经济效宾益分析——应用功阶段3.3利用三维统可视辰化交糊底

钢筋骨架图排布钢筋节点交底会议3）洞口敞临边防昼护栏杆妨模拟通过BI透M模型蜻，提迈前对切临边笨、需烈要维庄护的异位置判生成办防护绪栏杆塌，指庙导现瞒场临膝边防千护搭匪设，毒提前亡预警定，避质免安守全事摄故发战生。三、BIM技术应幼用成果法分享3.3三维衰可视乳化交心底地上剪裙楼春临边还栏杆森模拟地上裙墙楼现场究临边搭沸设4）支坚模体谣系模述拟根据模扮板施工紫方案，寻对现场皇脚手架惜搭设及纸模板安注装进行资模拟。三、BI社M技术应屡用成果坑分享3.3利用三充维可视生化交底1）工程礼量精确筑计算，肺辅助物涉资计划BIM模型颂结合近现场必实际补施工晓情况岛，通悟过BI注M模型疯快提棍取所爬需物坊资计掩划工考程量副，使价数据主更具旬有追盗溯性松有，疯解决牺了项锐目物资计划划、采凡购、审仆核的工建程量数朵据不及捎时，避催免凭经位验、指纽奉标做决鄙策，做腹到精细亿化管控亮。根据模祸型快速筑提取工睡程量三、BI秋M技术应匆用成果君分享3.4辅助制质定精确征物资计欲划及主卡材控制工程技述术部根弃据现场灾进度分午区分段葱提量成本或管理创部进行茫审核设备薪物资舟部进行物塘资采购三、BI镜M技术应科用成果招分享3.赚4辅助森制定炕精确绞物资砖计划籍及主胳材控扛制严格薄审核捆材料袄采购渔清单候，防耳止材毙料多台报、伍漏报窝、错坟报现扫象的糖发生3.姓4辅助暴制定葱精确裳物资岩计划渗及主伤材控唇制三、BIM技术应宰用成果否分享现场混凝土计划采购与实际用量对比表2）主考材用饱量控雁制每段混裳凝土施彻工浇筑当后，对涛计划用膛量与实吸际消耗右量进行积，及时党发现问穴题，对正症下药强，防止离了同类桐问题再核次发生汉。混凝易土计翼划用巩量与勉实际隆用量秆对比3.4辅助制冈定精确哨物资计骗划及主传材控制三、BI春M技术浓应用健成果撕分享2）主私材用之量控班制根据进钢筋凑模型申用量诞，控植制现锄场钢岛筋材护料进成料、驶领料沃、用毒料及也余料狱，避判免了杯现场铺材料限积压脸、超罗用，肠使对厌成本妖管控臂做到燥心中隆有数茎。调取未鸡施工坡虫道钢筋只量3.5钢筋全煤过程管病控三、BIM技术应魂用成果谁分享2、成品抽查3、现场管控1、料单审核3.5钢筋全服过程管椅控三、BIM技术佣应用弓成果呜分享1、料单羽审核要求残分包薯提供桌钢筋秋翻样黄料单选，结艘合钢利筋模惜型对爸钢筋腰翻样滤人员犹料单忆进行清审核树，避允免前盏期翻钓样错科误，循造成恐钢筋纱浪费雁。现场料单模型料单3.5钢筋司全过葛程管穿控三、BIM技术应吸用成果伏分享1、料单临审核通过砖料单咽审核杨前期盯发现票下料沸根数船错误仓、锚筒固过城长、蚁型号陕错用获、断乞料不众合理漂等问吴题造浮成钢陡筋浪壤费。要求班杀组整改类后统一斤领料下期料。做肉到从源曲头控制离。其中清，SZ驴D一类柱最墩钢筋问料单中吼的错误袖可造成8吨浪费：一个SZD烦1中，有况上部筋56根，每挺根多出营长度66栽0m半m，共16个SZD南1。即多容出0.住66逼*5泽6*行2.命98慢6(龟KG欧)=免11步0.挖36指KG予*1袖6=陈1.笛76泳6吨。3.5钢筋计全过谜程管鸡控三、BI班M技术应滨用成果架分享3.5钢筋全值过程管架控三、BIM技术选应用丘成果扑分享2、成品请抽查对下料雨成品进俘行抽查炼，做到舰现场严控格按已流审核过听料单进膏行下料党加工。3.5钢筋全戏过程管凳控三、BIM技术应胡用成果阻分享汇报现场钢筋管控情况对现场钢筋安装进行指导3、现场材管控现场锡钢筋寻安装喜过程议中对很锚固埋、搭燃接、邪间距麦、型逃号规嫌格等觉技术筛要点阿进行钟检查颗，避冠免班祥组因钞操作筝失误逐导致宜钢筋且浪费至。3.5钢筋全三过程管京控三、BIM技术应况用成果添分享3、现场琴管控对现场浩钢筋绑盘扎情况悼进行管焦控，并喂对存在谅问题照千模型出堪具相应颤管控报电告，对捧其落实础整改情委况存档稼保留，锋避免后纤期扯皮红。目前通字过BI角M进行钢势筋用量添全过程付管控，沃在避免剧料单错刷误、下料句不规罪范、趋现场爬绑扎导错误准等方梁面，结已避鼻免现闸场钢该筋浪五费19杯2吨。避免潜钢筋溉损失192吨土建专寸业模型机电耍专业阳模型土建叠、机惯电模供型集之成碰迹撞检渔查3.6碰撞笔检查颤及管冬线综辰合优晶化排台布三、BIM技术应肃用成果佩分享合并剪模型宫，碰走撞检管查将土昆建与眉机电BIM模型进也行集成德，并通烧过碰撞伐系统自怖动检测店出各专薄业之间盗的碰撞誉点。2、管线薄综合优窑化排布根据与奏业主、挨设计确拥认的排头布原则耗，目前浙已完成灯地下室夏、裙楼齐及塔楼B、C栋综合投优化排朵布，共梢优化解狭决碰撞凉点：地蓄下室455脱2余处，详地上23扫13余处，临其中影奴响较大够的碰撞悲点近950处。三、BIM技术应裙用成果塞分享3.6碰撞检核查及管完线综合好优化排寇布地下一层送风处优化前地下一层送风处后2、管线秧综合优中化排布将优化捧排布方鼠案与业输主、设匆计、监羞理等通孕过多方伤会议进轻行沟通葵，结合蛮模型提根高多方做之间解琴决问题膝的效率童，并签危字确认羽。三、BIM技术凝应用路成果挂分享3.6碰撞检霉查及管男线综合曲优化排状布业主、设计院、监理进行交底优化勇方案纯确认湿签字3）净居高优妻化控社制通过综售合布线傍对多处希主要部滑位净高亲进行优尊化，得澡到业主腐的认可夺。如：裙华楼走廊膀处，存晴在多处笔消防管狐线与梁馋碰撞，撞并且底偿层净高圣不足2.奥7m，最终误优化后偷解决多茅处碰撞荡的同时拉，使净恨高达到穿近2.8误m。三、BI追M技术柳应用覆成果鼠分享3.6碰撞检籍查及管呆线综合父优化排尊布裙楼走士廊优化汪前裙楼未走廊恨优化占后3.6碰撞检余查及管绝线综合烛优化排磁布4）综合绢支架优染化排布综合堪管线甩优化院方案流中，禽对主天要管情线密塔集部惭位进印行综罗合吊桂架考燥虑，插便于封加快况后期密施工馆进度股，同轻时达竿到节苍约成乎本的舌目的龄。三、BIM技术秆应用睬成果惜分享4）内街部漫枣游及谅辅助醒交底结合BIM系统鲜进行最漫游摆交底沿，提桂前使让班组虏熟悉虎管线火走向螺及内待部构赌造。BW虚拟漫任游3.6碰撞绿检查深及管萌线综终合优胜化排渣布三、BI攻M技术应雅用成果害分享虚拟漫举游3.7预留洞显口精确泛定位主体预索留洞口园精确定窄位根据在最终订优化尿确认授后排虾布方狂案，翁对结奋构预挨留孔域洞精柏确定贸位。目前名已完脱成预指留洞宽定位疼：地诵下室来共23赌1处，其傅中需调逢整12饼1处，痛新增30处；地牛上（除A塔楼）160绢2处，其扭中需调播整77梳4处，唤新增370处；注：地截上部分慈预留洞70矮%处于娃框架妥梁上蒸。三、BIM技术应竖用成果异分享需调整西预留洞腰口需增加拥预留洞侮口预留洞软口精确世定位现场捏套管迫预留3.7预留惠洞口铃精确钉定位主体预巧留洞口宅精确定切位输出金预留皇孔洞显报告斧，结聪合预裙留洞尤口平耽面图难，指洞导施怖工班客组现衣场实篮际预蜂留。三、BI唱M技术柔应用批成果粘分享预留洞口平面预留洞口报告3.7预留盼洞口锦精确乏定位主体预待留洞口旷精确定则位结合预港留洞口案平面图眼，对各作施工班袖组进行雁交底，凯避免现窗场了少汇留、错阔留造成栽后期成咬本、工瓜期损失尚，也保华证了主冻体结构荷施工质后量。三、BIM技术犬应用辣成果非分享对班组都预留洞燥交底调整后怖现场预农留总平芝面布具置模肥型创搁建利用BIM技术协烂助不同框施工场唇地布置傅方案的忆优化，册合割理规划饿施工现逼场中的占临时用色房、各睁生产操齿作区域弊、大型抵设备安鼠装等位板置。解决场窃地狭小皆、塔吊杠覆盖范棕围不足绝等问题品，同时度节约了留现场施惰工用地漆确保人膀流通道音。

3.8现场总平面布置模拟三、BIM技术君应用寒成果疫分享

3.8现场总平面布置模拟三、BI倒M技术应计用成果抚分享临设城细部昆三维炎模拟3.回9现场蕉安全痰、质何量、示临设支可视滩化管漆控3登陆指忍定账号拍照/相册中帝选取照贝片选择挤工程—楼层—轴线照片和描述完成刮上传项目闻管理精人员范通过偶移动浩设备胁使用拜系统岂客户教端iB匪an实时拍苹摄上传朗质量、黎安全、退进度与讨文明施墙工相关疲照片，招并关联终到BI著M模型相幻玉应位置心，实现痛项目协税同管理涛和管理尽过程的第信息化敢记录，销并及时宽发现问领题处理仔问题，责提升项饿目对施见工现场果的管理括水平。三、BIM技术涂应用充成果剂分享3.漠9现场安婆全、质钳量、临军设可视锦化管控客户端暑查看上拜传照片通过登倦陆BIM系统丛客户额端，寺管理缺人员蔬随时币随地亦了解控项目舅现场臭情况是，提器升了顺项目炭信息改协同替共享遥能力首，以驾及各蒸岗位树之间济的沟株通效命率。三、BI这M技术的应用叠成果鹿分享3.9现场灵安全阻、质缸量、帐临设腥可视垫化管脑控照片上啊传类型胖分工及遮流程三、BI均M技术世应用拌成果素分享3.9现场索安全除、质障量、创临设盟可视州化管通控对照片偶进行类馒别筛选自动隙输出勾照片末报告楼层轴网位存置照片怕描述上传时会间上传啊人三、BIM技术应嘴用成果仗分享形成质椒量、安扩全、进殊度管理iBa榜n照片库违，对需圣整改问挠题输出霉相关照田片报告得，落实习到对应朗班组整骆改，做耗到了对主施工班情组的约千束，同潮时作为矿对班组熄的管控迟手段。3.9现场安应全、质核量、临玩设可视窑化管控对上资传照佣片进币行管系理各科室斯主管在BE客户端密对现场进问题照贵片进行揪督促整瞧改，要花求使其胆落到实妹处。照片管理三、BIM技术梯应用据成果萍分享3.跟9现场安刻全、质婚量、临割设可视册化管控整改前默后照片闷对比三、BIM技术应鱼用成果局分享3.10施工进芳度模拟三、BIM技术化应用露成果怖分享施工进料度模拟岁：模型融彻合计划拴和实际纺进度对家比分析低，红色梁代表实痰际滞后带于计划睁，绿色询代表提哲前，一眼目了然役，时刻袄掌握项亚目进度球情况，构辅助管枝理层决璃策。同时将鬼预算数应据与进逗度计划腔关联，问管理层晃掌握产茧值投资故的控制胃。3.1宁1项目纱过程据资料遵管理资料梯归档飘管理目前已恩将项目残施工过下程中的走资料上但传至模择型，通致过三维定模型实敬时查阅滨相关资弱料。模挨型与资孕料一一逮对应，魄方便后谋续查看虏调取，腥同时也瓶便于竣因工资料塑的归档击。三、BI份M技术圾应用闻成果放分享资料蒸关联梳模型由于部谨分资料炭是和某声类型构杀件有着侨紧密的覆关联，旷在上传注和查看反资料是盯也可以紧关联到塘具体的哀构件。三、BI付M技术应唱用成果从分享3.1疏1工程过为程资料伞管理构件二阀维码扫充描，辅顺助施工扩验收现场施穷工验收探复杂、李繁琐，钢利用B妖IM系槽统自动叫生成的犹构件二疤维码，畅与现场借构件挂丹接，验骆收时，侧扫描二乔维码，炸可将蓝崭图信息抽与实际秀信息进纱行对比暮，使得响施工验睡收工作圾简便、贩快捷、陈高效，拉辅助施绝工验收立。三、BIM技术应南用成果死分享3.11工程霞过程隙资料砌管理实测给实量盾数据县与二警维码轻信息雾一起聚粘贴则在构架件上钻，方蔑便各哀方验颂收3.1准1工程过尸程资料慌管理三、BIM技术规应用销成果凝分享现场实今测数据二维卡码信回息四、岩本项洗目B昌IM莲实施席后续抱规划1、扩大膨已有应菊用成果怕、为项已目创造忘更大的痰效益2、机电牧管线