绩效监测管理程序

绩效监测管理程序1.目的对本公司环境、职业健康安全目标、指标和管理方案的实施进行监控，对重要环境因素和重大危险源的特性值进行监测，保证与重要环境因素和重大危险源相交的活动都处于受控状态，同时定期评价有关环境法律、法规的遵循情况。2.适用范围适用于公司在项目施工、服务过程中所产生的环境因素及各种危险源进行有效的监测和管理。3.职责3.1本程序由质安部主办，工程部、总经办、工会、各项目部协办。3.2工程部负责：编制《环境、安卫监测控制点明细表》，经管理者代表审批后由相关部门实施。3.3质安部负责：3.3.1组织各种内部工作检测和委外部监测的联络；3.3.2合规性评价及目标指标实现情况的考核；3.3.3质量、环境污染、安全事故的统计和处理。3.3工会负责职工健康检查的控制，具体按《员工健康卫生管理程序》执行。3.4项目安全员负责本项目的监督检查。4.工作程序4.1检查、监督的依据ａ.法律、法规和其他要求；ｂ.上级主管部门的检查、监督指令；链ｃ辞.姜本公司体美系管理要调求；瞧ｄ旦.薪施工作业贿的安全技瘦术交底要斯求等。戴4.2声检查、监展督的分类直ａ秀.欢按上级机听关指令组唯织的检查懂；宁ｂ俗.梅由公司组困织的定期仅和不定期乎的检查；野ｃ溜.牌由项目经查理部组织邪的定期检劲查或按季掉节性、节煤前检查；旺ｄ昨.给根据施工孩生产的不率同阶段或致专项业务咽管理需要砍，由公司鸦、项目经珍理部不定肾期组织的掉检查；限ｅ栽.格日常施工在生产过程挥中，由安炕全员负责质实施的日孤常检查和祥监督；路ｆ盛.贪班组各岗羡位进行的冻日常检查舱和监督；欺ｇ率.植施工过程条、设备、债工艺条件改等发生变庭化影响污喜染物排放众或出现新倦的危险源湖时，所进即行的测定呜；范ｈ杜.拉适当时，萝对污染控慎制设施、附消防设施是、安全防型护设施、虫劳保用品投的运作情控况和技术牲参数的检具查或检定竟等。由4.3钳东检查监督尺的组织与疗管理扩4.3.吸1株工程部负妨责绩效监漏测的策划偶，经管理垮者代表审奋批后发放唤到相关部绿门实施。夜4.3.撒2浅住质安部按否策划的要氧求，制定辱环境、安存卫监测计左划并事先焰通知相关毯部门准备饲，相关部袜门应与以臣积极配合续。旁4.3.壶3爪放公司计划阴的定期或皇按季节性属、节假日嚼组织不定贱期的检查蜘，由质安弄部协助管信理者代表录组织成立敲检查组，艺检查组组搂长负责编客制检查计顷划，经管沉理者代表络批准后，摔由检查组深组长负责援按检查计慕划的安排忽，对公司杂的环境和器职业健康爽安全管理袍情况进行觉检查。根里据上级机来关指令组毒织的检查漂、监督，社按照此程贞序进行。冤4.3.斗4抽项目经理互部负责按熄月或按季将节性、节凯假日组织矛的检查，臭由项目部卷安全员协尺助项目经醒理组成检难查组，安检全员负责裤编制检查呢计划，经乒项目经理挎批准后，脊由安全员衫负责按照摩检查计划厚的要求，坟对环境和罩职业健康静安全管理团情况进行牧检查。改4.3.部5骆欠公司、项允目经理部棍根据施工急生产的不丑同阶段或纲专项业务拘管理需要鸦组织的不径定期检查宝，应按祖照汁4.4.迅1督和蹦4.4.餐2哑的原则组鼓织实施。着4.3.舟6汽项目部负挥责组织相请关人员对缩施工生产奶过程中规晴章制度及似职责履行骄情况进行路每周检查运、监督。肆安全员每疗天负责进咸行日常巡录检，及时嚼发现和消此除隐患和逆违章现象合。馆4.3.瑞7丑班组长或纺班组兼职归安全员每辱天对本班逐各岗位进伶行日常检岁查。激4.4跨检查程序掠4.4.垂1泼检查范围随和内容茫4.4.曾1.1魔降工程部应限根据不同密的施工阶幅段和管理新需要茎编制《环寺境、安卫姐监测控制单点明细表永》，其中酿内容应包陡括：监测竭点、监测嫁内容（如刚：目标指慎标、管理店方案、水绸、气、声积、固废、寺安全、设栽备运行、趣现场管理弯等）、监休测要求、障责任部门俊、检测方纪式、检测营频次腔等痒,挪经颤管理者代港表审批后撒实施；造4.4.冶1.2辽喇各项目经弊理部的检堆查范围和代内容，由订项目部安柄全员提出暮建议，经终理审批后惰实施。胜4.4.帖2孝位检查计划炕检查计划头应包括以铃下内容：睛目的、依捆据、检查庙组人员组苹成、检查述的内容和东时间安排辛、涉及的及部门单位董和人员等攻。疯检查的实丘施术检查组组脉长虫(快或安全奉员籍)碗负责按检谦查计划的摄安排，对梢公司的环繁境和职业箱健康安全舞管理情况延进行检查沉并记录检载查结果。汁4.4.顶3.2铜套在现场检距查的基础亭上，对检恭查收集到骂的客观证并据、材料锯汇总核实疮后，进行立分析评价俭，确定整迫改项目，屋签发《整螺改通知单烘》，并经扶受检单位呀有关人员挎签字确认通。亲4.5疫闸整改及验良收达4.5.循1得基检查中发彩现的不符长合项，检斧查组应签糊发《整改汤通知单》驻，由责任副单位进行圆原因分析骂，制定整沈改措施，罗明确整改调责任人和税整改期限点，及时组蓄织整改；陕对受客观植条件限制率暂时不能框整改的不龄符合，应蜂采取相应休的临时措请施；整改遮计划应报蜓质安部备示案，有共吹性的或影片响较大的木整改项目业计划，由性项目经理行审批后实算施。兵4.5.累2丹举进行整改碰后，受检拖单位应填桂写《整改过反馈表》偏，按规定善的期限上忠报整改结暮果，由检诵查组组长采指派专人奥负责进行含整改情况予的验收并冒做好记录层。宅4.5.细3徒费具体按湖《事故、跳事件与不牌符合管理卖程序》和诞《纠正措致施控制程扫序》帽执行。哨4.6续吗检查记录面4.6.辨1通俭每次饺检查益与评价均罢应做好记陆录，部分赞监测项目散应附检测考报侄告答(弟如蹦:好噪声跑等橡)哈。蔑4.6.慌2辩物质安埋部效/僚项目部应宋将检查记嚼录进行收屋集、整理熊、归档、茧登记袋，斗具体按《常记录控制丸程序》执女行。饶4.7钓部法律、法冒规和其他惕要求符合繁性评价，薄按《合规第性评价程编序》执行粒。葱4.8辱淹监测设备授校准和记运录等，按逮《监视和扫测量装置水的控制程汗序》执行龟。惜5.甲塑相关文件庸《记录控勿制程序》达《监视和寻测量装置田的控制程堡序》徐《纠正措竭施控制程炎序》隆《合规性晒评价程序智》友《事故、适事件与不住符合管理然程序》虎《环境、泼安卫监测芳控制点明佣细表》艰《朵JGJ5行9-9稿9凯建筑施工剧安全检查漂标准》鱼6.舰傻记录刃整改通知丑单主整改反馈家表事故记录丽目标指标祥考核记录剑附：环境冷、安卫监谁测控制点创明细表将环晚天境、模安搞佳卫质稍监够罚测费抬控梨论制撑鲜点图毒明依益细耽箭表忧监测点忧监测内容感监测要求武责任部门惯监测频率兵监测方法遗结果般工怖地含/挤总部塘污水排放纪检查污水坐处理设施鹿质安摇部熄/齿总经办肾1茧枕次莲/哨年乳自查扭工棒地圣/英总部惩废气排放危检查废气放控制设施贯质安行部乏/县项目部萌1窝窃次昏/妙年讨自查熊工地仙噪声排放贝GB12洞52被3岸－敌90拌质安忆部婚/压项目部熔1惰原次震/福年哗自查换工畏地席/懒总部雹固废物处途理斧污染物控步制程序从质安插部市/毯项目部显1摧廉次纺/祝月庙自查呢各部门夫目标、指粒标扇达标桂质安部疏1奔予次白/淘年述考核乎各部门都员工体检柴无职业病物工会抹1剃走次纪/绘2缝年侍委托卫生抗部门辨各部门细事故、事摊件近达标另质安部蚂1翻细次清/扰月孙自查胃工地