管理体系材料管理_第1页
管理体系材料管理_第2页
管理体系材料管理_第3页
管理体系材料管理_第4页
管理体系材料管理_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

丹西一级公路改造工程XX桥、XX河桥管理体系206材料管理台账XX桥、XX河桥桥梁施工队二〇〇二年八月材料管理台账目录交序号薪台账名称练数尿筐量船日椒鸟往期黑备蹦牺注尼1岔1.积1苗材料采购略质量管理铃制度核1茶200轧2情年治8酸月平2跨1.叹2阶材料员岗孤位职责宰1浮200缝2厌年贩8日月苹3具1.诞3轰施工材料为进场一览泼表扛1邀200介2逆年州8痒月盯4葵1.4焦施工材料成发放情况绝一览表笼1呼200数2线年日8沸月广1.5决施工材料与盘点情况报一览表叠1观200剧2爹年挽8以月材料管理台账目录震序号迫台账名称蜻数垒磁量弓日究艳舟期匹备赚遥注1.1材料采购质量管理制度1.材料采购单位承担相应的材料质量责任，其所采购的材料必须符合有关公路工程现行技术标准的规定，并全部符合设计对材料的要求。2.由建设单位按合同规定指定采购的材料，施工单位和监理单位应按规定进行检查，对检查不合格的产品，施工单位有权拒绝使用。检验意见不一致时，由质监机械仲裁。3.在材料的采购和使用过程中，应严格计量标准，按照有关施工技术规范进行。4.工程材料如建设单位合同已规定供需的，按合同办，建设单位未规定的部分由总公司确定采购单位。二〇〇二年八月1.2材料员岗位职责1.服从经理领导，熟悉各种材料质量标准。2.掌握项目所需材料的种类、数量、进货方式和满足工程进度所需的各种材料储备数量，确保生产需要。3.严格验收标准，遵守材料管理的各项规章制度，坚持二人签字收料制和过磅制，合理组织卸货，不得造成二次短拨。4.认真做好材料验收台帐，做到日清、日结，当日必须把材料收货单转交核算员处。具5.块领导交办陆的其它工渴作。践二〇〇二葛年八月疤1.喷3相施工材料誉进场一览故表览1.4肠编施工材料禾发放情况缓一览表挪序号属时族养踢间帐施工部位烧材料数量偏发放暖接收块备注拼1.5苦张施工材料匀盘点情况

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 机电工程

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论