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文档简介

1/9光纤资源管理工作要求与流程一、能够与时维修、优化、新建传输链路资源，确保网络通信安全畅水平和光纤资源利用率，为信息化发展决策中，光纤资源的配置提传输链路资源：管道、杆路、光缆、传输节点、交接箱、分线盒、光纤资源管理工作原则部门许可，其他任何部门不得私自调配或占用光纤资源。二、光纤资源管理人员负责光纤资源调配、并所涉与的各个环节，应有明确的责任人；资源管理嵌入工程建设、业务开通、故障派单、施同步动态更新，并且对光纤资源管理台账的日常维护管理须专人2/9员应具备一定的技术素养，责任心强，熟悉网络结构、熟悉组网原则、有较强的指挥和协调能力。人员配合下，对公司光纤资源管理工作负责。施；源核查工作实施情况。光纤资源管理人员职责的光纤资源管理环节项目设计会审、工程验收等工作。新建、拆除以与验收整改等工作的监督、指导工作。的资源确认、业务申请并负责光纤资源的调接并录入相关业务3/9分析报告作为决策依据；需要时提出光纤资源需求的建议。光纤资源台账管理要求与流程一、光纤资源台账必须按照《光纤资源命名规》进行台账录入，避免出现同一网络资源存在多个名称、同类网络资源命名又不统一的现二、原有光纤资源的核查台账，应在核查完毕后，十五日由负责核查人员，向传输室光纤资源台账管理组或专人交付光纤资源的核查相关台账资料；光纤资源台账管理组或专人负责交付的光纤资源台账三、新、扩建工程中的光纤资源的台账，应在工程验收后，十五日由扩建配套的光纤资源相关资料；光纤资源管理组或专人负责交付的光纤资源台账的审核与归档工作。与实际资源不一致时，告知上交台账资料单位或专人，进行修改相五、光纤资源台账资料审核存档前，不可投入使用，占用相关的光纤4/9无法恢复，应在资源变更后的3个工作日将详细变更信息上报光纤资源台账管理组。光纤资源台账管理组在收到上报资料后2个工作七、对光纤链路割接、优化而引起资源变更时，在资源变更完毕后2个工作日向光纤资源台账管理组上报，光纤资源台账管理组2个工作日，变更完成光纤资源台账修改。光纤资源管理工作流程联联系二级单位信息化管理人员现场确认光纤资源地理位置，命名，编号并留影像资料对光纤进行测试做记录对跳接跳纤进行摸查做记录对光纤资源占用业务进行记录5/9接接内部工单现有传输链路进行梳理拟定传输链路跳接业务方案拟定传输链路跳接业务方案审核传输链路跳接业务方案现场进行测试，跳接跳接链路全程衰减测试并记录提交资料存档在备注里说明，并要求施工单位在《光缆6/9附件:人井、管道段、电信杆、杆路段。光缆施工验收记录表项目名称施工单位□项目设计图纸□纸质□起始端链路路由电子□终止段管道□桥架□路由复测□光缆挂牌□□施工单式架空□直埋□管孔封堵□井清理□光缆接续□施工随□SC-APC□光缆固定□光缆芯数□FC-APC□余缆固定□熔接芯数567891017

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