2023年-促销活动总结-160

第页2023促销活动总结促销活动总结

总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等状况加以回忆和分析的一种书面材料，它可以帮助我们有找寻学习和工作中的规律，快快来写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢？下面是我细心整理的促销活动总结，希望能够帮助到大家。

促销活动总结1

一、筹划背景

1、各大品牌同区域竞争、扩大产品市场燃眉之急

xx市内不缺乏优势家具品牌。然而随着不同品牌的相继参加，xx市的家具市场上出现了邂逅消费。市区的市场渐渐不能满意各个商家对市场的需求。面对同行业的不断竞争，每个品牌商家的市场占有率在渐渐的缩小。除此之外，各大品牌的相继进入xx市场，给各个商家造成不小压力的同时也抢占了大局部的市场。面对日益剧烈的同行业的竞争和资金雄厚各大品牌，扩大xx市的家具市场燃眉之急。

2、占据广阔乡镇、农村市场势在必行感觉价格还能降，这就使消费者在购置家具的过程中，防范心理较强，时常保持谨慎的心态，防止被商家欺瞒。如何变更目前这一消费状态呢？那就是家具产品实行明码标价经营。

4、展望将来家具市场

家具产品去开发农村以及乡镇市场，目的只有一个，就是掌控地方家具市场的主导权。让公司在农村以及乡镇市场上形成一个讲诚信、供给优质产品和效劳的家具产业品。更好的在农村以及乡镇市场上站稳脚跟，并结合市区家具市场，实行家具明码标价经营，整合成一个浩大的家具市场，只有这样，我们的家具市场才能有更大的开展空间。

二、活动主题：xx节感恩回报

xx家具下乡、明码标价惠市民

三、活动时间

20xx年x月x日至x月x日

四、活动地点

xx家具城

五、市场分析

综合xx市周边县、乡镇以及农村家具市场的整体分析有以下几点状况：

〔1〕各县区，家具市场不完善，价格偏高。

〔2〕各乡镇以及农村市场家具市场根本上处于空白状态。

〔3〕各县、乡镇以及农村的客户群到市区选购 不便利。

〔4〕市区各家具卖场价格不完善，存在价格差异。

〔5〕再者地方消费者对于产品和品牌的信息来源较少。

由此可见，各县、乡镇以及农村市场具有极高的开发价值。

六、客户分析

消费者主要有如下特点：

〔1〕消费者对产品价格持疑心看法，对产品质量不放心。

〔2〕县、乡镇以及农村的广告宣扬不杂乱，在宣扬的时候简单取得效果。

〔3〕县、乡镇以及农村须要一个便利实惠的购物环境。

〔4〕县、乡镇以及农村对市区的产品信任度较高。

七、创意方案

针对前面我们所分析商家和消费者的特点和问题，我们从两者的角度动身，从双赢的角度动身，特提出如下敢为人先的创意方案：

〔1〕家具送下乡，让地方消费者能享受到便利实惠的统一消费。

〔2〕实行局部商品明码标价式经营，让消费者不再为价格苦恼。

〔3〕抽取现金大奖，刺激消费者消费。

八、运作方式

1、五一家具下乡真情回馈活动

〔1〕进店有礼活动

凡在活动期间光临兴伟家具城的顾客都有由兴伟供给的精致礼品一份，数量有限，赠完为止。〔凭农村身份证件领取〕

〔2〕家具下乡补贴

家具促销活动总结

买家具享受家具下乡补贴：全部乡镇、以及农村户口可凭有效证件最高可享受家具下乡补贴10%，以最终成交价为根底。〔补贴10%的含义：活动期间所以家具上浮7个百分点，真正让利3个百分点，共计让利10个百分点〕

〔3〕你购物，我买单

凡在活动期间购置随意一款商品或对随意一款商品下订单的顾客，都可凭当日购物订货单，报取来回车费。〔按购置家具的金额来报取车费〕

2、商品明码标价、平价销售

五一活动期间，特设立两个厅进行商品明码标价、平价惠市民，分别是儿童及休闲专厅。

3、抽奖活动

抽奖可设为每3000元以上抽一次；8000元两次；13000三次，以此类推。活动设有：

一等奖一名：现金奖5188元。

二等奖两名：送价值3188元的休闲沙发一套〔按20xx元每套本钱计算〕。

三等奖五名：送价值588精致衣帽架一个〔按100元每套本钱计算〕。

幸运奖一百名：送公司供给的精致礼品一份。

九、活动宣扬

1、单页的发放。

2、黔中早报的宣扬。

3、车身广告。

4、乡镇张挂布标。

促销活动总结2

本次活在时间从20xx年x月x日到20xx年x月x日，共x天活动时间，总销售额x元，环比增长率x%，除去节日期间x%的自然增长，实际增长率也到达了x%，超过了活动前x%预料增长目标。

活动时间支配紧紧扣住xx假期状况，同样在x日至x日之间也出现了连续三日平均营业额x元，并将这种形式持续到x月x日。

本次活动前期宣扬费用，x月x日?xx晨刊?封底整版xx元，展板和X展架x元，宣扬费销售占比x%

从礼品发放状况来看，单比消费额有所提升，但消费额集中。

礼品发放数量比实际估计数量削减x%。

在9日活动内销售联通体验卡x张。与联通公司合作活动看，这种新型营销模式给消费者带来一些新意，尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂“xx体验卡〞和印刷的xx份宣扬单页，“xx体验卡〞不但给我们的活动进行了宣扬，同时“强强联合〞也让消费者感受到了实惠。

从以上状况来看

1、媒体选择：

本次活动在媒体平台选择上存在缺乏，x日广告宣扬打出，x日〔周六〕销售比上个周六却下降x%，在元旦前夕营业额应呈增长趋势，尤其是在促销活动的带动下，营业额增长应较明显。从数据上看，我们在媒体选择上存在宣扬范围狭隘性和目标群体偏离性。

我们主打的是时尚休闲口号，目标定位在时尚女性和年轻群体，在媒体选择上同样应中选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。

2、缺乏安排性：

促销活动是在时间的迫使下组织实施的，虽然具备了肯定市场根底，在单个活动或企业总体开展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻那么无力可施，重那么影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录，然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参与，不但影响到活动力度，还影响到了商场凝合力。

3、营利部门与非营利部门工作协调性差：

各楼层专厅促销活动，不能定期反响给把这些信息宣扬到外部去的企划部，专厅促销信息成了内销文件，不能起到增加品牌顾客的作用，薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑，在活动安排拟订上，不能将商场活动与专厅活动结合，不但存在独立性，更甚使活动被孤立，营业部与代理商或厂家洽谈活动担当比例时，失去立场。

4、活动执行力差：

一项活动，无论大小，“策占三划占七〞，可见活动实施重要性，即使再好的策略，没有人去实施，他还是等与零。员工对活动的促销学问了解不够，缺少效劳热忱，对促销活动促进上缺乏技巧和活力，在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下，营业额大幅度拔高的概念〞。另外，活动在销售过程中也没有一个激进方案，销售任务没有进行细分，“笼统管理，也许销售〞，也限制了销售额的增长。

5、前瞻性和时尚性表现不够：

企划部成员应常走出去，了解最新市场信息，做好信息归整，并多了解时尚前沿时尚资讯。

6、下一部安排：

克服种种困难躲避以上状况，每项活动都具备以下5个要素：

〔1〕精确的市场背景；

〔2〕周密的安排；

〔3〕亲密的结合；

〔4〕亲密的协作；

〔5〕强悍的执行。

促销活动总结3

除了效劳员自身素养不够高以外，商场的培训不到位，培训除了正式的讲课以外还可以通过日常的沟通灌输，营业员的效劳质量不是一朝一夕的时间能够到位的，要通过我们平常的不懈努力，通过我们内部培训，定期组织专业学问学习，提升自身水平，从产品分类，材料特性，如何区分真伪，区分产地，如何做到展位的合理布局，培训营业员建议性销售，能做到给商户和营业员合理有效的指导，及制定合理培训安排。

一、名品家具折扣卖

为庆祝家具城二期开业，家具城从中国最大的家具生产基地——东莞引进流行时尚新款，厂商联合让利，首掀家具行业名牌折扣风暴，全场x折，套房家具x起！名牌，真的就这样廉价！

二、快乐购物中大奖〔x月x日-x月x日〕

活动期间，凡在家具城当日全场累积消费每满x元即可参与抽奖一次，满x元可参与两次，以此类推，多买多中，上不封项。

派驻促销员的铺货型的卖场：赠品必需由促销员限制，赠品的发放数量必需和活动起先之日到结束之日的实销量一一对应。

奖项设置〔100%中奖〕：

一等奖：2名，各奖名牌冰箱一台。

二等奖：5名，各奖名牌电动车一辆。

三等奖：30名，各奖名牌自行车一辆。

综合管理部是今年刚组建的部门，是管理效劳并重的职能部门，他们在强化内部管理，健全有关规章制度的同时，做好经营的后勤效劳工作。

四等奖：50名，各奖精致电热水壶一只。

门店在七周年活动中，人气有了，销售上去了，但卫生工作没有刚好跟进，致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意，象个垃圾场。

感谢奖：假设干，各奖水杯或靓盆一只。

三、超值效劳旧换新

建议招商部参加本次活动，x月x、x日，活动当天由企划部邀请一支专业儿童文艺表演队，参加本次活动，由儿童模特队为商场内各种儿童服装品牌及儿童用品〔书包、童鞋、童帽〕作新款舞台展示〔所用物品由招商部负责与联营商联系〕，活动中将有精彩的儿童歌舞及器乐表演，吸引顾客的观看，提高宣扬儿童各种用品的知名度，促进销售。

家具城为便利广阔消费者，特推出以旧换新、家具修理、送货上门、家具购置常识询问等效劳；旧家具最高折价x元。

此次活动中，有不少专卖店尽管受到来自公司、市场、自身等因素的制约，仍旧取得了不错的成果，这得益于专卖店的客户维护工作。正阳专卖店良好的售后效劳为其在当地赢得了良好的口碑和信誉，与同类品牌相比，无形中提升了不少竞争力。

四、地板保养健康送

活动期间，在家具城消费x元即可享受免费“生活家〞地板保养一次，每人每户限一次，限实木地板，可转让。

五、家具价格有奖猜〔x月x日〕

活动当天，家具城门前广场将举办精彩文艺演出，现场观众均有时机参与此项活动。竞猜价格最接近者为胜，获价值x元奖品一份。演出时间：活动当天上午x起先。

本次促销活动的胜利是对整个工程最好的，也是最有利的宣扬，同时也借此时机改善了外界对本工程前期不良传闻造成的影响。

xx节前夕，与报社联系关于“为母亲祈福，送安康‘祥鹤’！〞的新闻报道，是之成为我市商业同行的又一促销亮点。

一项活动，无论大小，“策占三划占七〞，可见活动实施重要性，即使再好的策略，没有人去实施，他还是等与零。员工对活动的促销学问了解不够，缺少效劳热忱，对促销活动促进上缺乏技巧和活力，在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下，营业额大幅度拔高的概念〞。另外，活动在销售过程中也没有一个激进方案，销售任务没有进行细分，“笼统管理，也许销售〞，也限制了销售额的增长。

促销活动总结4

为了提升公司的产品销量，宣扬品牌，回馈消费者，也为了在新春佳节即将到来之际，进一步协作我司门店工作的成功进行，我司开展了_________春节促销活动。

为了在不同的时间段针对不同的产品进行促销以到达最正确的促销效果，此次促销分为两个时间段：第一、直营门店鲜肉促销时间为：___月___日、___日共计2天。其次、其他促销时间为：___月___日起先促销，礼品送完即止。针对不同的产品采纳的促销赠品也有所不同。

活动概况

1、直营门店鲜肉促销

直营门店鲜肉促销区域涵盖了厦门地区现有的___家直营门店，时间为：___日、___日，共计2天。促销方式是：凡在我司直营门店购置鲜肉金额___元以上即可领取对联一幅。安排的对联数量为___幅，并于___月___日全部送至办事处，各门店详细安排数量由直营门店依据实际状况统一支配。

2、直营门店肉制品、豆制品促销

直营门店肉制品、豆制品促销门店数量为___家，促销时间是从___月___日起先。赠品配送状况：___月___日这一批是派车干脆送至门店。从___月___日起先，直营门店未配送完的赠品热狗肠是按业务人员依据门店实际状况安排数量然后交给内勤开单随货送至门店，未配送完的对联、玻璃杯、小猪水果叉也是按业务员依据实际状况安排好数量然后跟车配送至门店。

美食加盟店肉制品、豆制品促销的门店为已经开张的___家门店，促销时间和直营门店肉制品、豆制品促销时间一样，是从___月___日起先。赠品配送状况：___月___日这一批是按门店把赠品都打包在一起然后跟随豆制品发货的车干脆送至门店，但有两家门店由于___月___日未叫货而未能随车送至，那么在___月___日上午派车第一时间送到。

未配送完赠品除热狗肠由业务人员依据实际状况向内勤开单以外，对联、玻璃套杯、小猪水果叉都在___月___日送至办事处，有办事处统一支配。

促销活动总结5

5月13日圆满完成了“XXXXXXXX〞五一促销抽奖活动。活动通过公司领导的支持，以及同仁们的同心协力。取得较好的效果。对本次促销活动作个总结，详细状况如下：

活动时间：20xx-4-21~20xx-5-13

活动主题：“XXXXXXX〞

活动对象：全市市民活动方式：降价打折买赠

卖场形象：卖场装饰以紫色、金色为主题，凸显九开家居的名贵。在卖场内发气球，以及商产品信息，各展位摆放赠品，装饰展位，衬托出浓烈的节日气氛。奖品提前购置摆放大厅，正面的位置摆上大大的“奖〞字，给顾客进门第一印象就是“划算！有东西送！〞

宣扬方式：报纸(4月19：晨报整版；4月20日晚报整版；)，单页夹报(4月21日夹报2万分)，张贴海报(500张)，发放宣扬单(1万张)，拱门，场内宣扬

分析说明：

此次活动取得全公司各部门的主动协作。物管部同事负责活动现场的音箱调试、活动道具搭建及安保工作，在规定时间内完成，给抽奖活动供给了有效地硬件保障；综合办在活动期间负责将商场装饰一新，提升了商场的活动气氛，提前将奖品购置摆放到位，有效地刺激了顾客的购置欲。

总结：

A。业绩统计上看，本次促销没有到达预期效果，预料活动期间营业额100万，实际售卖63万，达成率仅63%。客流统计，较为志向的是4月29日、4月30日和5月1日劳动节放假3天，客流分别为：213人、248人、340人，活动其他期间客流较为平稳，平均120人次/天。

缘由在于：1、宣扬时对九开家居没知名确的凸显，导致客流量1/10的顾客看到宣扬干脆到了三站；

2、宣扬的时效性没有到达，一个是宣扬时间段，全部的宣扬都是在活动前3天起先的，有的甚至于活动同期，再者宣扬的时间没有提前预留出来，活动内容的宣扬至少要提前3-4个周，应当给顾客一个了解过度的一段时间；

3、宣扬时间没有充分利用网络平台的优势，造成宣扬有死角；

4、商品摆放不够突出特点，营业员的效劳意识不高，产品专业度不够，不能再短时间内让顾客对商品产生爱好。营业员不会占有主动权，大多数是在跟随顾客的思路。虽然，在活动之前实行过统一的营业员培训的，但是效果不佳，在整个活动期间，我们的营业员大局部没有提高效劳意识，效劳质量未有提升。

除了效劳员自身素养不够高以外，商场的培训不到位，培训除了正式的讲课以外还可以通过日常的沟通灌输，营业员的效劳质量不是一朝一夕的时间能够到位的，要通过我们平常的不懈努力，通过我们内部培训，定期组织专业学问学习，提升自身水平，从产品分类，材料特性，如何区分真伪，区分产地，如何做到展位的合理布局，培训营业员建议性销售，能做到给商户和营业员合理有效的指导，及制定合理培训安排。

B。活动期间各商户销售状况，有高有低，总销售额为654888元(其中尾款为73400元)：售卖较好的梦丽莎：128900元；瑞尔中式：146200元；南方家私：49200元；帝标：37100元；大堂红木：2500元；百强圣：17800元；另有局部展位没有销售额产生，二层家饰居多，缘由在于商场标示不明，没有对顾客做好引导(正在改良中)。

C。活动本钱，此次活动奖项，依据销售额设置如下：金条(5G)3个，电视2台(1599)，冰箱2台(1299)，山地车4辆(460)，自行车5辆(260)，电饭煲、电饼铛、电压力锅、挂烫机、电饭煲各5台(299)，蚕丝被10床(126)，电热水壶10个(85)，电吹风18个(56)，合计：27764元；提点：15000元。

D。此次活动的筹划，起先的时候通过征求商户看法和后来公司专会探讨，全部人员献策献力，使活动方案较为完整并得以实施。但是，从细微环节来看还是不够严谨，就活动现场的节目表演而言，没有做好时间的规划，以致抽奖时间比预料的推迟半小时，活动的时间节点没有驾驭好，活动用得架子规定上午就要打算好，但是始终到两点才到位。

另，活动期间要求导购人员沟通上做到三大主动：1、主动介绍，宣扬公司的促销活动状况及实惠活动；2、主动解答顾客的疑问；3、主动加强与顾客的沟通。通过顾客对商场的认知度调查来看，各种宣扬的途径都带来一些顾客群，但主要有：通过报纸，小区广告及周边居民了解到的居多。被挚友介绍过来的顾客也占有肯定比例，所以建立顾客档案和建立举荐机制是必需的。建立顾客档案，是想通过对老顾客的维护让其为商场带来新的顾客；建立举荐机制是为了刺激让更多的人将意向顾客带到商场，拉动销售。

从活动现场来看，今年的家具行业形势确实受到肯定的影响，销售平稳，没有高潮，调查过几家较大的家居商场，情形也是如此。但是潜在的刚需顾客还是有的，就看我们怎么去觉察和如何去培育顾客。当前应提升商场商品的档次和标准提升营业员行为和素养。依据节日时间，提前将筹划方案做出。大的节日筹划在提前两个月的时间完成，小的节日在提前一个月完成，预留充分的时间便于将方案更细致化。定时到其他商场了解状况，购置相应的书籍丰富自己的专业学问，通过询问征求更多的建议。

促销活动总结6

本次促销活动从__年__月__日至__年__月__日，共计__天。据了解，商超与去年同期相比有肯定的增长，销量重点拉动是以____及___等商超的重点店面为主，活动方案效果表现一般。

据市场了解，今年春节整个商超红酒市场有肯定的萎缩，但主要表达在礼盒方面。我公司通过去年的产品结构调整与完善、店面客情关系的维护、促销队伍的建设，协作经销商的活动方案，取得了肯定的业绩。

本次的促销活动形式主要分为四大类：

一现场特价销售:

主要表达____系统共计12个单品，累计单品特价次数18次。此活动形式，迎合了广阔一般顾客的心理需求，市场反响比拟好，在肯定程度上有效的拉动了销量。但同时，也存在一点负面影响，降低消费者的品牌忠诚;增加消费者对价格的敏感度;影响消费者对商品的品质认可。

二堆头、端架

堆头与端架不仅仅是表达在销售上，更表达在他的宣扬与展示方面，吸引顾客，从而指引顾客到此类商品或者与之相配的产品上。整个春节期间，我公司在超市的堆头与端架未能根据当时方案逐一落实到位，但几个重点店相继有了肯定的补充，也起到了肯定的宣扬与销售促进作用。

三上刊

一种单品的宣扬广告，既有特价又有宣扬。我公司产品主要做了___、____俩个单品。此活动形式，有效地提高了销量，增加了顾客的可信度。据卖场实际状况，____现场顾客有肯定的自点量。

四返现

返现类活动也属于一种间接让利的促销方式，虽然外表价值偏小，但对于消费者来讲是最实惠的促销。整个活动期间，我公司产品主要针对各个单品，单品返现手续比拟麻烦，且只能针对有促销员的店，相对受众面比拟小。整体限额促销返现相比照拟弱。

总之，我们要敏捷驾驭各个活动形式的优缺点，从顾客的实际需求动身，尽量利用其优点，回避不利方面，从而做出化的方案，实现销量与品牌同步开展的格局。

同时，__葡萄酒市场竞争异样剧烈，尤其是__、__、__三大品牌，在__地区根深蒂固，已经在顾客心中潜意识的形成。在每次的旺季促销活动中，采纳高费用投入(各个店做堆头、端架、上刊)，重点店面人海战术、次类店人员覆盖，促销方式敏捷，主打产品突出、礼盒更新速度较快，切合市场实际，迎合消费者。

我通过这段时间的视察与了解，觉得这整个活动是比拟胜利的，但从我个人的角度来看，还是有一些缺乏的地方，我就从以下几点说说我的看法：

一.与系统谈判我公司人员信息封闭，未了解到一手信息。导致整个决策过程时间较长，都处于未定状态，所以商超系统以及经销商临时确实定，短时间内难以拿出方案，影响较大。鉴于此，以后再做促销方案时，我们究竟应当采纳那种模式，显得特别重要。

二.我公司产品价格体系不完整，表现在单品二三十几元的无法做活动，___和____做活动都成二十几元，三十几元又空白，无法填补。应进一步加大售价在20到60元之间，尤其是30到50元之间的单品，可采纳经销商低利润的方式，用出厂价高的单品，这样消费者受到了实惠，单瓶价格也相对提高。礼盒价格在90元左右销量，而我公司礼盒价位很高，再加上品牌宣扬的缺乏，走不了量。

三.促销员，尤其是临促，应当加强培训，尤其是葡萄酒学问与个人店里行为方面。临促作为应急人员的补充，应当提前做好打算，建议在旺季来临之前加强产品与销售技巧的培训，尤其是在店里接待顾客与引导顾客，应加强与长促沟通，总结，必要时可采纳长促带临促的方式，学习一段时间，等到旺季再安排到各个详细店面。

四.除进一步加强重点店面的日常维护外，还应加强次类店的销售，尤其是销售旺季，以拉动整体销量。目前，在整个西安商超中，重点店面的销量占很大比重，但是其他次类店仍旧有肯定的客流量，尤其是在销售旺季，更是值得注意。据了解，我们的酒在旺季在这些店有肯定的自流量。假设对这些店面加大投入，尤其是旺季临促，会大幅拉动该店的销量。

五.针对淡季以维护市场份额做市场为主，加大店内堆头、端架、上刊等广告宣扬引导销售，并将旺季的产品功能诉求，渐渐转向侧重于品牌认知，力争淡季的广告投放能够水平地提高公司葡萄酒产品的知名度，迎接销售旺季的到来。只有这样，才能更好的为旺季提高销量奠定根底，也为品牌的长期培育客户根底。

在长城、张裕的阴影下，我们每销售一瓶酒都很困难。因此，我们只有依据市场详细状况，结合自身实际状况，进一步革新营销思路。把工作做透、做细、做精，进一步提高工作效率，在产品陈设、卖场客情、产品结构、促销员管理方面做好我们的工作。

促销活动总结7

4月23日最终把我们xx09年，其次场激昂人心的促销活动盼来啦！本次活动通过公司各级领导的支持，以及同仁们的同心协力。取得了佳绩“增幅45%〞。本人代表荣泰店的同仁们对本次促销活动作个总结。详细状况如下：

活动主题：

“庆五一，xx真情送大礼！〞

活动对象：

本店四周社区居民，工厂员工，造贝里的居民。

活动方式：

品牌药品特价，保健品买赠，额度买赠。

卖场形象：

以绿色为主题，呈现清爽夏日气氛。在卖场内悬挂万青，以及厂商产品信息。壁柜，自选架插上气球，衬托出浓烈的节日气氛。赠品正对门口的位置摆上赠品。并写上大大的“赠品区〞给顾客进门第一印象就是“哇，划算！有东西送！

宣扬工作：

发传单，贴横幅，店内宣扬〔分工细致到个人，各尽其责〕商品管理：提早对特价药品，常用药品，本季药品〔清热解毒药品〕，流感〔口罩，抗病毒中西药，家居消毒品〕

活动运行状况：

销售业绩统计。活动赠品统计

分析说明：

a。业绩统计图上看，25，29，1号业绩不志向，特殊是25号连根本的日目标额都达不到，主要缘由是人流量只有79人次。依据3，4月份的规律星期六的人流量都会下降，因为大多数居民都是工厂上班一族，星期六日都会出游。26号。2号。3号的营业额稀奇的.好。主要是客单价上升！11天活动期的客单价是45.51元。

b．人流统计表上看，11天的人流量都没比平常增长。反而比月平均人流量每天降了16人次。这次活动的增长，主要是大家抓住了顾客对赠品需求之心，把客单价冲上去才是唯一的出路。什么可以影响客单价呢？赠品，对只有赠品才能影响客单价。所以适当的运用赠品来诱惑顾客，就是提高客单价的一种途径。

c．活动赠品的统计上看，我们店的赠品本钱限制得还可以。促销赠品费用对于任何一家企业来说，都是一笔不低的费用。因此，我们要学会运用一些技巧，即可以到达促销目的，又能够限制赠品本钱。努力践行节约型促销的方式。本店主要是擅长应用厂商的赠品资源。

①比方顾客购置惠普生系列的产品，我们就可以把惠普生系列的剔除出来，赠送惠普生的赠品，并将惠普生的赠品折算成现金给顾客说明，比方送30粒的维生素e胶囊，价值44元，比拿洗手液等赠品还要划算。这样就可以把我们公司的赠品节约出来。

②对于一些急连忙忙冲进来购置大单的顾客，在没时机提高营业额的状况下，就不提示顾客我们有买赠活动。

③对于购置超过298元的顾客，尽最大的努力去劝服顾客不拆单。

④对于一些低毛率的产品，都将剔除掉。

效劳质量月执行以来，本店的礼仪效劳，效劳沟通都有了标准化。本店在第一次效劳质量月得了倒数其次，主要缘由是：卖场不够清洁与整齐。员工着装不符合要求。评比的成果出来，我们荣泰店的每一位都不灰心，一心要把200块钱拿回来，因此我们做出了自我团队的检讨。总结缺乏之处，推出整改措施。卖场上我们做到：卫生每3天一小搞，每星期一大搞，店内角落卫生有专人负责。避开卫生死角存在。卖场始终保持干净，整齐，空气簇新，温馨相宜。员工仪容仪表上严格根据公司要求执行。

效劳上我们做到。关心无巨细，效劳无止境。对于进店的顾客，我们第一时间送上最亲善的微笑，与最温馨的关心问候语。与顾客交谈，语言文明，语气亲切，自觉运用〞效劳用语〞，〞请〞字领先，〞谢〞字不离口。从细微环节关心顾客起先，到无止境的效劳礼仪。我们荣泰店将永把〞关心〞铭刻在心。现我们在店内的玻璃柜台上的小角，都贴上〞健康小资讯〞主要是一些健康生活上的小常识。让顾客在购药的过程中也能学到一些保健学问！

沟通上做到三大主动，

1、主动介绍，宣扬公司的促销活动状况及实惠活动，

2、主动解答顾客的疑问。

3、主动加强与顾客的沟通。

笑脸，暖言，热心，气氛因你我而和谐。漂亮源自太湖，满足源自微笑，微笑，暖言，热心就象把刽子手能把顾客的满足收卖；上班前记得对着货柜上的镜子，来一个张经理教的〞e〞字微笑，让心情开心一天！只要标准了自己的效劳，你会觉察提升效劳质量，行动比口号精彩！！

促销活动总结8

为了传播营销理念，丰富校内文化生活，加强学生营销筹划制作实力，引导主动向上高校生活，其次届校内市场营销大赛从20xx年5月8日起先，到5月15日落下帷幕。现就大赛的有关状况总结如下：

一、本次大赛的主题是“激扬青春，营销创业〞，其目的是为广阔学生供给一个进行实际商业运作的平台。借助这个平台，自己组建参赛团队，进行实际的销售筹划、销售运作，克服实际营销过程中遇到的各种困难，熬炼营销筹划实力和危机处理实力，培育分工协作和互助共进的团队意识。

二、在大赛宣扬阶段，大赛组委会共接收到20个团队报名，在大赛初赛阶段共接收10份团队营销筹划书，经过帅选，在复赛阶段有5支团队进行销售，最终5支团队进入了决赛，各团队展示自己才华，通过PPT展示和演讲。

三、经过初赛、复赛、决赛，最终决出一等奖是社管301区队的诱货非凡团队，二等奖是信管301区队的百变战士团队，三等奖是经管301区队的团结就是力气团队。

四、大赛所得成果：此次历时接近二个月的校内市场营销大赛，形式创新，内容主动，贴近学生生活，符合在校高校生对体验实际商业运作、提高社会实践实力的要求，在丰富同学们课余生活的同时，更为同学们供给了一个实现自我、熬炼自我的时机，赢得了广阔同学的认可和赞誉。

总的来说，湖南司法警官职业学院“其次届校内市场营销大赛〞取得圆满胜利，得到学院领导和老师的好评，我们表示诚心的感谢!

促销活动总结9

本次活在时间从xxxx年xx月xx日到xxxx年x月x日，共x天活动时间，总销售额xxx元，环比增长率xx%，除去节日期间xx%的自然增长，实际增长率也到达了28%，超过了活动前5%预料增长目标。

活动时间支配紧紧扣住元旦假期状况，同样在30日至1日之间也出现了连续三日平均营业额xxxx元，并将这种形式持续到1月2日。

本次活动前期宣扬费用，12月28日?xx刊?封底整版xxxx元，展板和x展架xx元，宣扬费销售占比1%

从礼品发放状况来看，单比消费额有所提升，但消费额集中。

礼品发放数量比实际估计数量削减30%。

在9日活动内销售联通体验卡41张。与联通公司合作活动看，这种新型营销模式给消费者带来一些新意，尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂“中国联通红楼百货强强联合购物送体验卡〞和印刷的500份宣扬单页，“缤纷节日红楼百货中国联通强强联合购物得联通体验卡〞不但给我们的活动进行了宣扬，同时“强强联合〞也让消费者感受到了实惠。

从以上状况来看

1、媒体选择：

本次活动在媒体平台选择上存在缺乏，28日广告宣扬打出，29日〔周六〕销售比上个周六却下降17.6%，在元旦前夕营业额应呈增长趋势，尤其是在促销活动的带动下，营业额增长应较明显。从数据上看，我们在媒体选择上存在宣扬范围狭隘性和目标群体偏离性。

我们主打的是时尚休闲口号，目标定位在时尚女性和年轻群体，在媒体选择上同样应中选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。

2、缺乏安排性：

促销活动是在时间的迫使下组织实施的，虽然具备了肯定市场根底，在单个活动或企业总体开展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻那么无力可施，重那么影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录，然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参与，不但影响到活动力度，还影响到了商场凝合力。

3、营利部门与非营利部门工作协调性差：

各楼层专厅促销活动，不能定期反响给把这些信息宣扬到外部去的企划部，专厅促销信息成了内销文件，不能起到增加品牌顾客的作用，薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑，在活动安排拟订上，不能将商场活动与专厅活动结合，不但存在独立性，更甚使活动被孤立，营业部与代理商或厂家洽谈活动担当比例时，失去立常

4、活动执行力差：

一项活动，无论大小，“策占三划占七〞，可见活动实施重要性，即使再好的策略，没有人去实施，他还是等与零。员工对活动的促销学问了解不够，缺少效劳热忱，对促销活动促进上缺乏技巧和活力，在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下，营业额大幅度拔高的概念〞。另外，活动在销售过程中也没有一个激进方案，销售任务没有进行细分，“笼统管理，也许销售〞，也限制了销售额的增长。

5、前瞻性和时尚性表现不够：

企划部成员应常走出去，了解最新市场信息，做好信息归整，并多了解时尚前沿时尚资讯。

促销活动总结10

五月份通过对各部门进行沟通、了解，健全管理制度、创新运营模式，阅读和探讨商场以前的大型促销活动方案及管理资料，创新筹划了五一期间一系列促销活动