某项目部员工晋升制度_第1页
某项目部员工晋升制度_第2页
某项目部员工晋升制度_第3页
某项目部员工晋升制度_第4页
某项目部员工晋升制度_第5页
已阅读5页，还剩4页未读， 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

土木工程检测技术专业教学资源库某项目部员工晋升制度目的为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本制度。适用范围项目管理部所有成员:项目管理人员、项目经理等。晋升原则◆开发人才、储备人才◆公平、公正、公开◆任人唯贤、量才适用◆公司中层以上(含中层)人员的晋升必须建立在综合考评结果的基础上，遵循有利于提高其综合素质的原则，着重培养其综合管理和驾驭全局的能力◆员工的晋升必须坚持以工作业绩、工作能力为准绳，杜绝论资排辈、任人为亲、因人设岗和带病提拔等现象发生。晋升形式◆

试用期或实习期:在试用或实习期间，工作表现优秀者，提前进行晋升。◆

定期晋升:公司所有部门每年根据实际情况，在年底对所有员工统一进行年终业绩评价，业绩评价不达标者的降级，业绩评价优秀的晋升;◆

不定期晋升:在年度工作中，对公司或部门有特殊贡献，表现特别优异的员工，随时予以晋升;晋升通道分类职称级别职位工作经验要求考核要求薪资(月薪)备注项目实施类一级助理工程师应届毕业生或参加工作不足一年无二级初级工程师参加工作两年以上且在公司工作一年以上通过公司组织的笔试和面试原有月薪增加300三级高级工程师、项目经理参加工作三年以上且在公司工作一年以上通过公司组织的笔试和面试原有月薪增加600四级高级项目经理参加工作五年以上且在公司工作两年以上通过公司组织的笔试和面试原有月薪增加1000五级项目总监参加工作八年以上且在公司工作三年以上通过公司组织的笔试和面试原有月薪增加1500晋升通道分类职称级别职位工作经验要求考核要求薪资(月薪)备注项目管理类一级项目管理助理应届毕业生或参加工作不足一年无二级初级项目管理师参加工作两年以上且在公司工作一年以上通过公司组织的笔试和面试原有月薪增加500三级高级项目管理师参加工作三年以上且在公司工作两年以上通过公司组织的笔试和面试原有月薪增加1000.晋升流程1.提交申请:有意愿参加考核的同事向部门经理提出申请。2.考核:由项目管理部经理及公司人力资源部组织进行考核工作。考核分笔试和面试两种形式。3.批准:审核通过的员工由人力资源部提交公司总经理办公室审批。4.

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论