工程项目进度管理设备工程进度控制方法

设备工程进度控制方法

第一节、概述一、设备工程的主要相关单位★二、设备工程进度控制过程

（一）动态进度控制原理★★（二）动态进度控制内容★★★第二节、设备工程进度计划监测和调整的系统过程一、进度监测的系统过程★★（一）进度监测系统（二）设备工程进度监测系统工作内容

1、实际进度数据采集系统

2、数据处理

3、实际进度与计划进度对比分析

二、进度调整的系统过程★★★（一）进度调整系统（二）进度计划调整方法

1、改变工作间的逻辑关系

2、改变关键工作的持续时间

①

FF<△≤TF②△>TF3、网络计划中某项工作的进度超前例题

如图所示的进度计划，在第5天进行进度检查时，发现工作A已经完成，工作B已实施3天，工作C已实施1天，工作D实施1天。0124365789ABCDFEGHIJ261081276476

0O228102022121210131919191926263232第三节、实际进度与计划进度的比较方法（★★★+案例）

一、横道图比较法匀速进展非匀速进展二、S形曲线比较法三、“香蕉”曲线比较法四、横道图与“香蕉”曲线综合比较法五、前锋线比较法一、横道图比较法★★★

横道图比较法是指将项目实施过程中检查实际进度收集到的数据，经过加工整理后直接用横道线平行于原计划的横道线处，进行实际进度与计划进度的比较方法。分为匀速进展横到图比较法非匀速进展横到图比较法（一）匀速进展横到图比较法的判断准则：（1）粗黑线右端与检查日期线重合，表示实际进度与计划进度一致；（2）粗黑线右端位于检查日期线右侧，表示实际进度超前；（3）粗黑线右端位于检查日期线左侧，表示实际进度拖后；超前图检查日期检查日期拖后图（二）非匀速进展横到图比较法的判断准则：

一般在横道线上方标出计划完成任务量累计百分比，横道线下方标出实际完成任务量累计百分比。某一时刻的计划累计百分比大于同一时刻实际累积百分比，表明此时刻实际进度拖后，拖后的任务量为二者之差。某一时刻的计划累计百分比小于同一时刻实际累积百分比，表明此时刻实际进度超前，超前的任务量为二者之差。某一时刻的计划累计百分比等于同一时刻实际累积百分比，表明此时刻实际进度与计划进度一致。某一时期的计划完成任务量等于该期间开始与完成时刻的计划累计百分比之差；该期间实际完成任务量等于该期间开始与完成时刻的实际累计百分比之差。如果该期间计划与实际完成任务量相等，则该期间的进度正常，否则为不正常。二、S形曲线比较法

利用s曲线法可以比较工作的实际进度与计划进度的差别。原则：（1）实际进度点落在计划s曲线左侧

——进度超前；（2）实际进度点落在计划s曲线右侧

——进度落后；（3）实际进度点落在计划s曲线上

——进度正常。

采用这种方法时要注意，s曲线的纵坐标是累计值。例如下图中所给出的第一天完成价值为200元，第二天完成价值为300元，第三天完成价值为400元，则在绘制曲线时，第一天的纵坐标为200元，第二天的纵坐标为500元，第三天的纵坐标为900元，依次类推。三、“养香蕉”金曲线比芬较法“香蕉岔”曲邪线实偶际上愁由两瞒条s形曲线间组合而胸成的。不同轨之处驼在于示它是两以工失作的最早开班始时间侵和最迟开道始时间形绘制舅。通常用禁来表示冈某设备薄工程的总体荡进展情况。四、横管道图与趣“香蕉仪”曲线幸综合比坚较法将横道犯图与“泉香蕉”浙曲线重略叠绘制布于同一练图中，新并在实字施过程叠中，进你行实际呆进度与页计划进廊度比较著，这种言比较方样法被称轧为横道叙图与“匹香蕉”劳曲线比饮较法。此法送最大帜的优矮点是情在同玻一张摔图上暴既能恭反映温设备隐工程局部的进矛展状扛况，钓又能屈反映嗽设备京工程总体进展餐状况佛和设己备工任程总的娇实际完成情通况与总的计醒划完成慨情况挣的比碗较。五、前表锋线比预较法（一）狮前锋线箩的绘制脆方法进度快前锋抵线的贤绘制堂方法就是在溪原时精标网扣络计届划中险，从检查废日期印位置用点得画线麻依次成连接件在检泰查日胖期各项竖工作并实际东达到懒的位解置，形成宽一条铃折线仗。（二）共判断原喷则：工作实辟际达到屿的位置跑在检查羊日期线要的左侧厕，表示白该工作更实际进剃度拖后兼，拖后蹲的时间声为二者型之差。工作实匀际达到耍的位置仍与检查荒日期线第重合，仗表示该她工作实冶际进度舌与计划宇进度一扑致。工作本实际员达到存的位养置在泽检查源日期逮线的睁右侧缴，表原示该蹄工作币实际惧进度燃超前膜，超浇前的纪时间德为二忠者之独差。可根辜据该党工作聋的自记由时横差和学总时胖差，冈确定记进度虏偏差幕对后止续工选作和公总工付期的滥影响透程度努。前锋台线比崇较法疑既可垦以看啦出工腾作（民局部栏）的绝进展赴情况透，同诞时也暮可通含过对盾自由驰时差隔和总珍时差忽的分哪析，堵获得筹设备始工程疑总体迫进展潮情况扒。★★答案答案B.跨C答案B.姜C胆.E某工按程计胀划进援度与裙实际棍进度锄如下毕图所沟示，傲可以蹈得到狗的正鸽确信技息有高（秧）A.本工管作已马按计真划完犯成第四仓节、固工期洪变化哲的处努理莲（★★★驼＋案例）一、工页程拖期识的原因（一）沈非承包唐商原因钞造成的亦工期拖饮期（二）证承包商呆原因造俯成的工桨期拖期二、宪工程兵拖期暴的申眉报与漆审批灾程序（一朵）处端理工减期拖垄期的糊工作锯程序（二）遍批准工丛程延期书的原则（三瓶）工际程延聪期事统件的炎确定三、升预防