为进一步强化企业内部管理

----------------------------“生产必须安全，安全为了生产，不安全不生产”的工作感谢阅读精品文档放心下载理工作的实际需要，经矿研究，决定年在全矿范围内进一步推行全面精细精品文档放心下载化管理，为确保此项工作顺利开展，现提出如下实施意见。谢谢阅读一、指导思想感谢阅读为载体，以全面精细化管理为手段，牢固树立“干一辈子煤矿，搞一辈子质量标精品文档放心下载准化”的理念，强化职工的安全质量标准化意识，真正落实安全质量标准化精细感谢阅读化管理工作，建立并落实自上而下、全面覆盖的精细化管理标准体系，形成“事谢谢阅读事有人管，人人都管事，事事都管好”的工作格局，为矿井可持续发展奠定坚实谢谢阅读的基础。二、工作重点根据矿党政的总体工作部署，2008年，我矿将在全矿范围内开展全面精细感谢阅读谢谢阅读谢谢阅读大的系统工程，矿决定本着由简到难、由浅入深、重点突破、以点带面的工作思谢谢阅读谢谢阅读谢谢阅读谢谢阅读目标，并由此带动全矿精细化管理工作向纵深发展。三、工作目标感谢阅读化考核机制不严、不细、不精的现状，全面引入精细化管理理念，强化井下现场谢谢阅读感谢阅读井下采、掘、机、运、通五个专业，分别制定并严格执行安全质量标准化精细化感谢阅读管理标准，全面深化安全质量标准化精细化管理，从源头抓起，从细节抓起，对谢谢阅读谢谢阅读事事有人管、事事有标准，确保在保持一级安全质量标准化矿井水平的基础上，精品文档放心下载精选资料----------------------------感谢阅读将安全质量标准化建设提升到一个新的水平。四、保证措施（一）充分认识实施精细化管理的重要性安全质量标准化工作是改变煤矿企业安全水平差、效率低、生产状况落后，精品文档放心下载感谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载手段来优化其生产流程、管理流程，以提高产品质量和企业经济效益。因此，在精品文档放心下载矿井安全质量标准化工作中实施精细化管理，既是当前企业内部管理的实际需感谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载精品文档放心下载感谢阅读谢谢阅读工作。（二）明确分工，强化责任为确保安全质量标准化工作更好地开展，必须进一步明确分工，强化责任，标准化考核机制不严、不细、不精的现状。具体分工范围是：采煤、运输专业由技术科、企管科牵头负责；掘进专业由企管科、技术科牵头负责；机电专业由机有关单位协同参与。精品文档放心下载现存在较多问题或比较严重问题的，严格按以下规定追究责任并予以相应的处

罚。谢谢阅读．公司以上管理机构和矿主要领导检查发现的问题，追究施工单位、职能谢谢阅读精选资料----------------------------精品文档放心下载部门和分管领导的责任。．矿分管领导检查发现的问题，追究施工单位、职能部门及分管副总的责感谢阅读任。．分管副总检查发现的问题，追究施工单位、职能部门的责任。感谢阅读．职能部门检查发现的问题，追究施工单位的责任。（三）制定量化考核办法按照安全质量标准化的专业分工要求，分别制定采煤、掘进、机电、综机、感谢阅读谢谢阅读感谢阅读感谢阅读感谢阅读谢谢阅读“精品工程”，由采掘头面逐步向矿井全方位各岗点谢谢阅读精品文档放心下载准化管理体系。（四）制定区队内部精细化工作标准和考核办法资二次分配的基本依据。精品文档放心下载（五）完善检查考核机制、安全质量标准化精细化管理采用月度集中验收与日常动态检查相结合的办法进行检查评比，集中验收占综合得分的90%，日常动态检查占综合得分的10%。谢谢阅读、月度集中验收时间可依据各专业的具体情况随机确定，不同专业之间可感谢阅读精选资料----------------------------精品文档放心下载感谢阅读据各专业的管辖范围和检查人员配备等方面的情况每月至少组织1精品文档放心下载的专业，也可按－3次组织验收。精细感谢阅读化管理信息卡”制度，即凡是分管井下安全质量标准化工作的副科级以上管理人精品文档放心下载谢谢阅读谢谢阅读感谢阅读检查考核结果。（六）实行安全质量标准化精细化管理竞赛评比感谢阅读全质量标准化精细化管理竞赛评比。．竞赛评比分类范围按各区队工作性质，将井下个生产单位划分为6个类别，同类单位之间精品文档放心下载竞赛评比，具体分类范围如下：采煤区队：包括综采工区、准备一区。普掘区队：包括掘进一区、掘进二区、巷修工区。综掘区队：包括综掘一区、综掘二区。机电区队：包括皮带工区、运转工区、供电工区、机电安装工区。精品文档放心下载综机区队：包括综机安装工区、综机车间。其它区队：包括准备二区、运搬工区、通防工区。．竞赛评比排名计分办法各区队安全质量标准化精细化分类排名以各单位月度综合得分作为评比依感谢阅读谢谢阅读体按以下规定计算：采煤区队：采煤专业得分占30％，综机、通防专业得分各占25％，机电、感谢阅读运输得分各占10%。普掘区队：掘进专业得分占50％，通防专业得分占％，机电、运输专业谢谢阅读得分各占％。精选资料----------------------------谢谢阅读综掘区队：掘进专业得分占40％，通防、运输专业得分各占20％，机电、谢谢阅读综机专业得分各占。皮带工区：机电专业得分占70%，通防专业得分占30%。感谢阅读供电工区、运转工区、机电安装工区：机电专业得分占100%。感谢阅读综机车间、综机安装工区：综机专业占70%，运输专业占。。精品文档放心下载通防工区：通防专业占70%，机电专业占30%。运搬工区：运输专业得分占70%，机电专业占30%。谢谢阅读准备二区：根据实际施工情况当月确定考核计分标准。．各牵头业务部门必须指定一名人员，负责收集、整理、汇总、保存检查谢谢阅读精品文档放心下载汇总计算各工区的安全质量标准化精细化月度综合得分，作为考核评比的依据。谢谢阅读．各分管专业部门检查考核时，无论采用百分制考核，还是采用千分制考谢谢阅读核，月终汇总时都要按照以上规定比例统一折算成百分制得分，以便汇总排名。谢谢阅读（七）考核奖惩．矿对区队根据“四三三”工资分配模式和奖优罚劣的原则，改进现行的内部工资分配办谢谢阅读法，对井下生产区队30％的质量工资部分与质量标准化的考核得分情况挂钩分感谢阅读配。①月度安全质量标准化精细化管理综合得分达到分以上的，方可按精品文档放心下载10090分的，精品文档放心下载每欠％按单位在册人数人均扣减质量工资1％。精品文档放心下载册人数人均奖励元；普掘区队第一名按单位在册人数人均奖励200元，第感谢阅读二名按单位在册人数人均奖励元；综掘区队第一名按单位在册人数人均奖谢谢阅读励元，机电区队第一名按单位在册人数人均奖励150元，第二名按单位在感谢阅读册人数人均奖励元；综机区队第一名按单位在册人数人均奖励150元。谢谢阅读③鉴于准备二区、运搬工区、通防工区工作性质较为单一，不便统一比较，谢谢阅读故采取按月度综合得分考核的形式，即月度得分达到分，按单位在册人数人精品文档放心下载均奖励元；月度得分达到分，按单位在册人数人均奖励元；月度得感谢阅读精选资料----------------------------精品文档放心下载分达到分，按单位在册人数人均奖励元。谢谢阅读．区队内部各生产施工区队必须严格执行工种、岗位安全质量标准化精细化管理标准，谢谢阅读坚持班检查、班验收制度，详细记录本班工作量、工程质量、安全生产、设备完精品文档放心下载谢谢阅读感谢阅读程的安全质量管理机制。精品文档放心下载感谢阅读感谢阅读时，重要的是要引进精细化管