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商业模式设计能帮创业解决什么问题设计商业模式要解决的问题2市场定位经营过程利润模式对创业者和新企业来说，思考和设计商业模式要解决三个层面的问题：市场定位3商业模式首先要帮助新企业确立初始市场定位。市场定位主要是指：新企业在产品构成与顾客群体层面所确立的主张，包含面向什么样的顾客，提供什么样的产品或服务等。市场定位4多数新企业经营一段时间后会发现自己提供的产品或服务难以与目标市场的需求相匹配，或自身的经营过程使其并不能从目标市场中盈利。因此，市场定位仅仅是勾画出了关于新企业市场前景的假设，只有当新企业的目标市场明确地确立，并能够在这市场定位上实现一定规模的销售时，才能验证市场定位假设的正确性与稳定性。经营过程5新定位确立经营过程是确保新企业的新定位确立、新目标创造、新角色扮演得以实现的企业组织结构与内部流程，从而使产品或服务的生产得以实现。新企业通常难以在创办初期，就形成像既有企业那样复杂有序的内部价值链，但至少要形成一组能够支撑新企业市场定位的过程结构，只不过这种结构充满了不确定性。新目标创造内部流程组织结构新角色扮演利润模式6商业模式最终要落脚于为企业带来盈利，而且，商业模式并不是帮助新企业赚取利润的“一次性”工具；为了保证新企业的成长，商业模式需建构独特而且稳定的利润模式，以促进新企业长期稳定的实现成长与收益。利润模式7当新企业能够凭借可重的、结构化的经营过程，逐步实现市场定位目标，并有效地控制成本，

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