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文档简介
案例背景是这样的,极客云要对外打造一个叫做“极客神经”的AI产品,它的能力根据前面的课程内容,我们已经计划了一个发布沟通会,一次大型会议上的发布,以及111篇产品能力介绍和1个极客神经谈谈该怎么做。首先,我们要明白,任何一个的内容发布,都要有目的,那就是我们要在这个上说什么。因为,我们在一个发布上的是由目的(调性/sogan/)我按照类型给ToB的做了一个分层,将分为两大类——直接类和新媒直接前端资源池,就是的官官网页面的池往我们面向用户的第一阵地,在这系内的,能够实时地触达直接用户,是精准有力的。在这样的阵地上,我们的目的是要讲清楚能力。要讲适配前端资源池的内容,我认为有三点比较重要在500字以内讲清楚我们要发布的内容。内容具备可复用性。我们发布的内容,一定是针对所有(或者某一类)就要确认清楚,自己的内容里有没有针对用户(或某一类客户)的应用和实践。现在回到我们的AI品“极客神经”这个案例,你就应该很清楚自己该做什么了吧?我们在前端资源池上,就应该发布通稿、产品介绍和最佳实践。第二种直接类的就是专业,这包括财经、产经、技术等多个方面就比如财经,它关心的是社会价值。具象地讲的话,就是产品在经济活动中的价值。能够上财经的内容,一定是很重要的,例如,数字化、新基建等。财经关心的是对社会有的宏大命题,如果今天我们想让“极客神经”成为财经的题材,那我们就可以以“AI推的作经切把自造成本身例子,我可能会做一个选题叫做《AI新经济:全民》。而我们要对产经讲的内容,则有一些区别了。产经更关心行业价值和企业家价往往焦于个产观察比财窄一选题偏向的。在“造纸行业的数字化”这类题材里,产经更关心的是技术和产业的结所以果今们要经上客神,那定是产业术的融合。举个例子,我们会讲一个故事,叫做《放射科的I进化:医疗中的I变队,一定要提供一个好的选题切角和说话的立场针对大众投放的内容,就应该参考我在Demo那一节课里提的观点,那就是热点就比如今天的教学案例,在面向大众“极客神经”的时候,我们可以借助的点,出一个内容《极客云!如果来袭,可以一分钟创造10000个放射科高级医生》这里包含了几个元素,第一个是10000个放射科医生,这是一个奇观,人数多;第二个是的概念,事实上是一个热点;第三是“创造医生”,把AI做了可视化、拟人化,形成新我们先来聊聊知乎。无论知乎最开始是以什么样的心态入局,事实上,今天的知乎已经成为一个优质的内容。依靠刚刚诞生的时候吸引的优秀答主,知乎几乎吸引了中绝大部分的中产,当然我们的技术人也在其中。在知乎上投放内容时,我们应具备的能力是学会提问,太具备宣传性的问题和不适合展开讨论的问题的。举个例子,如果我们在知乎上问“如何看待极客云发AI神经?”,我敢保证,这槽但是,如果我们稍微做一个转换,把指名道姓的宣传性特点去掉,把行业性特质替换进IAI替代什么?”这个问题就比较,很可能会有答主从医疗、人文、社会科学、AI能力、算法等各个角经”嵌入进去了除了知乎,也是新类的重要据点。但是,在ToB领域并不大,在好的话题够吸业里对分关例客神这个,我们就可以在上做一个话题:#你愿意相信I的结论吗?#。创造一个话题容易,但创造一个能让人参与进来的话题论证行为不同,玩的人更倾向于分阵营。所以的话题一定要观点模棱两可,大家的讨论,甚至形成两个阵营的对立,这是话题成功的主要因素。利益点的设计则比较简单了,它就是为了在互动的基础上吸量,让内容的关注度新类阵地中的就是这类了是我们日常最常见的,是视觉化目前流量最高的,适合浅层次的技术内容。的整体受众人群构成接近大众,所以事实上,也追求热点、易但是,与大众又有些不一样的地方。比如,要求节奏迅速,叙事直接要求你能够在短短1还记得我 第12课(如何现象级讨论,打赢PR战役?)中曾经讲过的群分类吗?要清楚自己的打的是技术圈、企业家圈、泛科技圈,还是大众奇圈,不一样的圈子对应着我们应该提供什么样的技术和产品的“” 归科技所有 不得售卖。页面已增加防盗追踪
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