重特大地面火灾事故专项应急预案

重特大地面火灾事故专项应急预案1事故风险分析公司是一座资源整合矿井，现有易燃易爆部位（1个），地面火药库；人员聚集场所（4个），公司办公楼、单身公寓、联建楼、食堂；重点防火部位(6个)调度室、锅炉房、监测监控机房、35KV变电所、主通风机房、提升机房存在火灾发生危险。1.1事故类型根据引发火灾事故的原因和条件分析，可能造成公司发生火灾事故的原因主要有两大类：人为因素引发的火灾事故：主要包括违反电器安装和使用安全规定，违章使用明火作业，生活用火不慎，玩火，物品违规仓储自燃、违法放火等引发的火灾事故。自然现象引发的火灾事故：主要包括地震、雷击等不可抗拒的自然现象引发的火灾事故。1.2危害程度分析根据火灾发生的规律和特点，冬、春两季是火灾的高发季节，夜间和大风天气、气候干燥等时期是火灾事故的多发时段。火灾发生后，由于报警时间的早晚、燃烧物质的特性、火灾现场的条件、灭火装备的性能等诸多因素，可能影响火灾的扑救和救援，造成火势的蔓延和扩大，引发重特大群死群伤恶性火灾事故。2应急指挥机构和职责2.1指挥机构为加强对地面火灾事故应急救援工作的统一指挥、协调，成立处置地面火灾事故应急救援指挥部。总指挥：总经理副总指挥：机电副总经理成员：生产调度部、安全管理部、经营管理部、机电供应部、通风管理部、计财管理部及事故单位、事故发生地单位负责人组成。2.2指挥部职责指挥部是抢险救灾工作的最高决策者。负责决定启动应急预案、审批现场救援方案，组织指挥，协调各单位按照各自分工实施火场救援工作。2.3成员单位职责2.3.1调度室：负责传达指挥部的指示，协调、组织、指挥各成员单位进行抢险救灾工作。2.3.2综合管理室：负责划定警戒区，维护火灾现场秩序，在安全管理部的配合下，参与火灾事故调查处理工作；负责对火灾现场的道路疏导和交通管制；并做好火灾事故的安抚善后处理工作。2.3.3机电供应部：负责按照指挥部命令进行停送电工作，协调事故单位及时抢修或安装机电设备。2.3.4经营管理部：负责火灾事故现场所需灭火药剂、器材工具等供给工作。2.3.5安全管理部：配合上级有关部门进行火灾事故的调查处理工作。3应急处置程序3.1信息报告程序发生火灾事故后，事故单位和现场群众要立即向调度室报告火警，调度室接警后，立即通过电话将事故概况向值班长汇报，并根据值班长的指示根据火势大小和扑救情况通过电话向集团公司和上级公安消防部门进行汇报。火灾报警内容：（1）着火单位、场所的具体名称和详细的地址；（2）报警人姓名、联系方式、单位；（3）什么物质着火；（4）火场有无被困人员；（5）火势大小；（6）火场有无爆炸物品等。公司火灾报警电话：调度室0357-829718688008801。3.2响应分级火灾按其可控性、严重程度和影响范围等因素，应急响应等级分为Ⅰ级响应Ⅱ级响应两个级别。3.2.1Ⅰ级——预警火灾发生后，不会造成火势蔓延和人员伤亡，只需要启动公司灭火应急救援预案，依靠公司内部组织能够完成灭火救援战斗任务。集团公司应急救援指挥部要按照“预警”要求，密切关注灭火工作进展情况，随时做好应急响应准备。3.2.2Ⅱ级——现场应急发生火灾，有可能造成火势蔓延和灾情的扩大，现场有被困人员，依靠公司内部组织力量无法有效控制和实施灭火工作，需要上级公安消防机构和地方政府汇报请求增援，启动上一级事故应急预案。3.3响应程序3.3.1应急指挥根据火势大小和火场情况，确认现有装备、设备和力量难以控制火情，有可能造成重大人员伤亡和财产损失时，要立即向调度室报告，由调度室向公司应急救援指挥部报告事故情况，由总指挥决定启动公司重特大地面火灾事故应急预案。公司抢救办公室根据总指挥的指令，立即启动应急预案，通知指挥部各成员及各专业组迅速到达指定地点，参与灭火和抢险救援。3.3.2应急行动3.3.2.1火灾扑救：由公司属地各单位（部室）等单位人员组成，生产调度部部长任组长，抢救被困人员，转移贵重物资。1）排除险源：消防救护人员进入抢险救灾现场，首先切断现场的电源、气源，清除一切危险隐患及险源，防止自身不必要的伤亡。2）救人第一：消防救护人员要充分利用现有的装备和器材迅速抢救火场受伤和被围困人员，并将伤员转交给现场的其他保障或医疗人员，最大限度地减少人员伤亡。3)先控后灭：灭火扑救的专业组织和人员要统一指挥，统一行动，按照灭火预案、程序，采取先控制后扑灭的方法，利用各种专业器材、装备和就便器材扑灭火灾，消除火灾事故隐患。4）财产转移：为防止物质财产损失，在灭火的同时要做好财产物质转移，对贵重物质财产要做好登记和移交手续。3.3.2.2现场警戒：由综合管理室人员组成，胡爱波任组长，划定火灾现场警戒区，维护火场秩序。对火场周围道路实行交通管制、安全疏导救援车辆。3.3.2.3安全疏散：由事故单位应急人员组成，事故单位的领导任组长。对火灾现场的无关人员进行安全疏散。3.3.2.4物资供应：由经营管理部人员组成，经营部部长任组长。保证火场所需各类灭火药剂和器材的供应。3.3.2.5后勤保障：由综合管理室、计财管理部等单位组成，综合管理室主任任组长。综合管理室负责对小车队的车辆进行集中调配，确保应急救援指挥部成员的用车；负责通讯信畅通，确保应急指挥部成员、现场抢险人员的通讯联络；并安排好救援人员的住宿、就餐。计财管理部保障应急资金及时到位，垫付、支付抢救费用。3.3.2.6善后处理：由综合管理室和事故单位等有关人员组成，综合管理室主任任组长，做好伤亡、致残人员的善后处理工作。3.3.2.7事故调查：由综合管理室、安全管理部等有关部室人员组成，协助上级部门做好事故调查处理工作。3.3.3扩大应急当火场火势进一步蔓延扩大，仅靠公司自身消防救援力量无法阻截控制和扑灭，有可能造成更大财产损失和人员伤亡时，要及时向集团公司和地方公安消防部门报告，请求支援。3.3.4应急恢复灭火战斗结束后，火场指挥员应组织有关单位和人员对火场进行全面细致的清理检查，在确定无复燃后，清点参战人员和装备，撤离火场，解除警戒。3.3.5应急结束抢险救灾工作结束后，要至下而上进行总结，要总结经验教训，表彰先进，惩处责任人，恢复正常的生产、工作、生活等秩序。4处置措施4.1应急处置的原则4.1.1受困人员和应急救援人员的安全优先；4.1.2防止事故扩大优先；4.1.3保护环境优先。4.2一般火灾扑救措施：4.2.1加强第一出动力量。4.2.2认真进行火情侦察，积极营救被困人员。4.2.3利用内部固定消防设施、立足自救。4.2.4要根据先控制、后消灭的原则，灵活地适用堵截包围、内外夹攻、上下合击、重点突破的战术方法。4.2.5正确使用水源，确保重点兼顾一般，力争快速不间断。4.3危险化学品火灾扑救措施：4.3.1扑救化工企业的火灾，一定要弄清起火单位的设备与工艺流程、着火物品的性质、是否已发生泄漏现象、有无发生爆炸、中毒的危险、有无安全设备或消防设备。4.3.2采取各种方法，消除爆炸危险。4.3.3消灭外围火焰，控制火势发展。4.3.4加强冷却，筑堤堵截，正确使用灭火剂。4.3.5扑救危险化学品爆炸、泄漏、中毒火灾事故时，向现场的有关人员或单位负责人、技术工程人员了解化学品的种类、性质、存放数量、施救方式、危险程度、受影响的范围、使用何种灭火剂。4.3.6扑救危险化学品爆炸、泄漏、中毒火灾事故时，向其单位负责人或工程技术人员了解化学品可能发生的爆炸火灾对人员及环境造成危害的严重程度，向其单位负责人或工程技术人员了解施救方法，及如何对毒剂进行转移、封存、控制扩大，同时要有技术人员进行指导。了解清楚后一方面向现场指挥员报告，一方面在确保施救人员安全的情况下，开展扑救工作，切不可盲目行事，造成不必要的伤亡和牺牲。4.4扑救油罐火灾的措施4.4.1火情侦察。在扑救油罐火灾时，应查清贮油的种类、数量以及液面的高度，罐体是否变形或损坏，着火油罐对邻近油罐及建筑组的威胁程度，是否需要采取保护措施，液面流散的范围，罐体周围有无防火堤和排水措施，罐底有无水层，是否有发生沸溢或喷溅的危险，油罐上是否有灭火设备或喷淋装置是否好用，消防水源能否满足灭火、冷却的需要等。4.4.2对燃烧油罐和邻近油罐进行射水冷却，是控制火势扩大、降低油罐温度和燃烧强度，保护燃烧油罐不发生变形破裂的一项重要措施。4.4.3向燃烧油罐发起总攻。总攻前要备好备足必要的消防车、水、泡沫液、干粉，先将油罐外部溢油燃烧扑灭，保证进攻道路通畅，必要时组织群众修筑临时护堤，防止液体外溢扩散。4.5应急保障物资准备按照《矿井灾害预防和处理计划》要求的数量和质量配备应急物资：如消防车、消防供水、泡沫液、排烟机、空气呼吸器、救生气垫、救生通道、缓降器、防毒面具、个人防护器材、破拆工具等，要专人管理，及时更新，同时要保证随用随取。4.6应急处置的具体要求4.6.1预案火灾事故发生的防范性要求4.6.1.1建立健全消防管理制度和安全操作规程，制定切合单位实际的灭火应急处置预案，并严格组织实施和进行定期演练。4.6.1.2严格按照有关规定安装、配置消防设施和灭火器材，充分利用好现有的监控设备，做好日常的管理、维护和保养工作，确保设备、器材时刻处于完好有效状态。一旦火灾发生能够及时发挥作用。4.6.1.3强化消防安全宣传、教育和培训工作，宣传消防法律法规，普及安全防范知识，传授自防自救技能，努力提高广大员工的消防安全意识和自我防范能力。4.6.1.4加强重点单位、重点部位和重点场所的日常消防安全检查工作，及时发现和排除各类影响消防安全的隐患和问题。4.6.1.5严格对人员密集场所和易燃易爆单位以及重点区域的用火用电管理，严格动火审批制度，规范用电设备的安全使用，及时发现，纠正违规操作和违章作业行为。4.6.2处置措施要求4.6.2.1加强领导，精心组织。充分认识抢险救灾的重要性，切实加强组织领导。对人员安排、应急措施、指挥系统、通讯联络、保障措施等方面应做到周密安排，达到一旦发生险情能拉得出，用得上，打得赢。4.6.2.2明确职责，落实分工。按照方案确定的职责任务，逐级逐层溶入并量化分解到本系统各岗位参战员的头上，以保障抢救现场忙而不乱，处置有序。4.6.2.3严格组织纪律，严格倒查追究。所有参战单位与人员在抢险救灾中