进度计划及保证措施35059

。（）施工总进度计划感谢阅读定工期内完成整个工程，不拖延工期。依据本工程规模、特征、施工流程、综合现场情况及社会环境等因素，同时谢谢阅读感谢阅读谢谢阅读谢谢阅读便于劳动力组织及穿插施工，降低工程成本，在保证工期的前提下，工作时间：谢谢阅读上午8点到2点到6,我公司采取同步施工法，谢谢阅读自上而下，平行施工。（）保证工期的施工组织措施1.施工准备工作感谢阅读项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、资料员、预算员、设计师等感谢阅读组成，确保人员到位，项目经理、技术负责人坚守岗位，施工员、质量员、安全谢谢阅读员、班组长坚持第一线，落实每天的生产目标，跟踪检查每道工序的施工质量，精品文档放心下载将问题消灭在施工过程中，避免事故发生。谢谢阅读的统一风格，业主的设计意图，对原设计图进行深化设计、并同业主、监理及设谢谢阅读谢谢阅读行全过程的服务，及时解决施工中遇到的各种难题，保证施工顺利进行。感谢阅读2.建立协调机构建立一个权威的、反应快捷、效率高的协调机构，由建设、监理、各施工共同组成，协调机械定期开会，有议有决，严肃认真，雷厉风行，互创条件，共同对各专业、各工种进行组织协调，为了共同的目标、按时竣工。相互了解有关专要做好季节性施工技术措施。精品文档放心下载1。。3.谢谢阅读部或外部因素对工期的影响，举行由建设、监理、施工参加的工程例会，根据检谢谢阅读查落实情况。4.感谢阅读供施工空间，避免相互影响，相互破坏的情况出现，应加强交接验，避免相互之感谢阅读间的扯皮拖延工期。5.感谢阅读必要的返工损失和工期的延误。6.精品文档放心下载感谢阅读相关专业发生矛盾，而延误工期。7.谢谢阅读况发生。根据作业面的实际情况，认真计算、分析各工种的人员需求量，按进度感谢阅读要求计划好各种物资的供应时间，做到人、财、物的有机统一，合理配置，以提谢谢阅读高功效，确保计划工期。8.精品文档放心下载精品文档放心下载个工期的完成。（）保证工期的技术措施技术要先行，充分做好技术准备。组织有关人员认真学习和熟悉施工图纸，谢谢阅读精品文档放心下载感谢阅读感谢阅读息和电子文件。及时对材料、半成品进行提料，交由材料主管购置；提前对加工工件翻样；感谢阅读做好施工前的现场测量放线工作。进行。谢谢阅读1.编制详尽施工计划2。。编制一份完整的、各方面均认同并遵照执行的施工计划，这是达到“有序”谢谢阅读谢谢阅读阶段以哪个工种为主；在工程施工采用网络倒排法进行控制。谢谢阅读谢谢阅读进场计划，检验、试验计划、机械设备计划，劳动力需用计划等，确保施工正常谢谢阅读谢谢阅读谢谢阅读点建立进度控制体系，明确各层次的进度控制人员，具体任务和工作责任。谢谢阅读2.机械、材料、劳动力合理调配施工过程中，机械、材料、劳动力合理调配，严格按施工进度计划运行，计感谢阅读谢谢阅读感谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载谢谢阅读不休息，以加快施工进度；合理安排工作面，切实抓好影响工期的关键工作，为谢谢阅读保证工程质量、加快施工进度，在公司范围内调度、挑选熟练的木工、泥工、油精品文档放心下载漆工等主要工种进场施工。装饰工程工序多、工种多、投入劳动力多、机械多，这些都给管理增加了难谢谢阅读度。参加施工的横向多且不属于一个系统，性质不一，同时施工，在管理上要求精品文档放心下载有高度统一的计划性、权威性和组织性，各工种交叉多，相互制约，一个环节考精品文档放心下载谢谢阅读谢谢阅读3.广泛用计算机管理信息系统针对本工程的重要性,我公司对工程可存档方面的资料采用计算机进行处理,并且通过阶段性比较,对现场中的各种因素进行动态管理,,

以保证工期计划的顺利实施.谢谢阅读3。。公布工程的进度、质量动态，提高工作效率，加快工作进程。精品文档放心下载4.广泛采用新技术、新材料、新工艺精品文档放心下载谢谢阅读施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。精品文档放心下载（）针对本工程影响工期的因素分析及预防措施1.影响工期进度的因素感谢阅读精品文档放心下载素，主要是进行及时沟通和联系。对于本工程内部因素影响工期进度进行分析，精品文档放心下载主要有以下6点：、设计变更，需重新设计及审批、出图等影响施工进度；谢谢阅读、整个工程不仅是装饰专业公司一家施工，施工中还涉及与相关安装的交精品文档放心下载叉配合，安装有可能跟不上进度，影响工期。、施工中出现配合不协调及时也会影响工期。2.预防措施依靠公司力量，确保充足的劳动力投入。组织流水作业，合理安排垂直交叉作业。密切配合安装的施工，合理安排穿插施工。必要时安排两班制作业，白班和晚班轮流施工。精品文档放心下载时间长的材料提早定货，专人跟踪。与设计及时协调，安排具有资深专业设计师组织深化施工图。感谢阅读有后续工序的湿作业必须提前结束，以利自然干燥。及时与设计、业主、监理及业主协调，作好顺利施工的各方条件。感谢阅读（）针对本工程加快工程进度的措施本工程装饰内容多，工作量大，现场交叉作面多，若我司中标施工，将充分我司采取一系列措施，力争工程保质保量完成。谢谢阅读4。。1.技术措施：精品文档放心下载周进度和月进度计划表。改变作业流程，划分施工段、每个施工段采取流水作业，加快施工进度。感谢阅读当上道工序留下操作面时，即可进行下道工序施工。精品文档放心下载抢工期的同时，抽调精干人员组成专业施工队伍，保证不影响质量。感谢阅读谢谢阅读间。提出替代方案，经批准后实施。检查资源使用情况，实时配备及协调。2.组织措施：增设现场管理人员，加大施工人员投入。采用新工艺、新设备进行施工，提高劳动生产率。谢谢阅读谢谢阅读对施工成品造成破坏。采用人员激励方法：发放工作奖金或提早完工奖金，对工人实行奖励制度，感谢阅读精品文档放心下载作积极性，加快工程进度。（）确保工程进度的材料供应措施1.感谢阅读精品文档放心下载作，在资料的打印、传递方面严肃认真。2.感谢阅读谢谢阅读材料员来担任此项工作。3.感谢阅读精品文档放心下载5。。检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备谢谢阅读及材料不丢失，不浪费。感谢阅读感谢阅读好日常工作管理方面重点抓好如下几点：1)加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：谢谢阅读段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。精品文档放心下载2)加强采购成本的控制；精品文档放心下载重要环节。为此，项目部将坚持材料采购以“三比一算”为基础的采购制度。任谢谢阅读谢谢阅读采购指令。3)坚持审批的环节：精品文档放心下载精品文档放心下载上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。精品文档放心下载（）确保工程进度的资金措施精品文档放心下载况，关系到工程进度的快慢。1.合理收取工程款精品文档放心下载主、监理工程师审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更谢谢阅读增加的工作量实事求是地经过监理、在审核的基础上结算价款。谢谢阅读2