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公司精神建筑公司精神和公司形象一、建筑公司精神的含义建筑公司精神是指公司在长期生产经营活动中,为谋求公司的生存和发展而逐步形成的,并为公司员工所认同和信守的共同抱负、价值观和基本信念。它代表着公司员工的精神风貌,渗透在公司的宗旨、战略目的、经营方针、职业道德、人事关系等方面,反映在公司风貌、公司纪律、公司形象、公司荣誉上。它是公司文化的核心和灵魂,是公司生机和活力的源泉。一般地说建筑公司精神重要涉及三个方面:一是对社会、国家、民族做出奉献的抱负追求;二是公司的价值观;三是公司群体的信念。公司文化现象在公司诞生的同时就开始存在了,而建筑公司精神作为公司故意识地培养的一种职工群体意识,是对公司的所有观念意识、风俗习惯、行为方式等积极因素进行总结和提倡的结果,它是公司文化发展到一定阶段的产物。建筑公司精神的成熟度,是公司文化发展状况的标尺。我们可以举出几个建筑公司精神的例子,如:“用我们的智慧和承诺雕塑时代的艺术品”“用大地人的精神,营造大地上的精品”“立广厦于天地,奉爱心于人间”。这些公司精神都反映了公司员工健康向上的精神,具有凝聚力、号召力和鲜明的个性。二、建筑公司精神的形成建筑公司精神有其自身形成、发展的规律,它是在公司生产经营活动的基础上,通过内部孕育、外部影响、长期实践、反复锤炼而形成的。建筑公司精神的形成,一方面要在公司内部经历一个不自觉的孕育过程。在生产实践的初始阶段,公司精神还处在比较零碎的、不系统的感性状态。随着实践的发展,人们的结识不断提高,通过集中、概括、升华,用语言表达出来,就成为理性观念。当这种观念形态的东西被广大群众认同并用以自觉指导和规范自己的行为的时候,就成为一种自觉的群体意识。建筑公司精神的形成离不开外部环境的影响,任何事物的发展,都有它的内部因素和外部条件,在建筑公司精神的发展形成过程中,外部环境起到相称大的作用。实践证明,建筑公司精神往往是在建筑公司环境发生明显变化的情况下产生的,甚至是公司最困难的时刻确立的。公司最困难的时刻也是最佳体现建筑公司精神的时刻,也正是在这一时刻,可以充足体现建筑公司精神作为公司的“灵魂”而发挥出的巨大作用。三、建筑公司精神的哺育1、建筑公司精神的哺育是一项综合性的系统工程,需要广泛提倡精心哺育,反复锤炼;需要系统规划,长期作战,从点滴做起。一般来说,简朴地宣布或者人为地赋予一个公司的“公司精神”是容易做到的,但这不是来源于公司成员的自觉意识,没有生命力,不能成为公司发展的内在动力,因而算不上真正的公司精神。真正的公司精神,渗透在公司的各个肌体中,成为公司每一个成员的价值观的组成内容。这需要做大量的艰苦工作方能实现。(1)灌输教育。任何一种公司精神的哺育都离不开教育。公司精神作为一种先进的群体意识,不也许自发的形成,不会在公司实践中自然而然地产生,只能靠灌输教育。这种教育不是一朝一夕的功夫,而是一种长期的灌输;不是一人一事的个别教育,而是整体的上升到抱负、信念等世界观高度的教育。(2)实践锤炼。实践是锤炼公司精神的大熔炉。只有实践,才干体验到树立社会主义公司精神的意义和作用,才干变成员工的意识和行动,才干不断丰富、发展和升华。因此,实践锤炼是培养公司精神的一种基本方法。①在生产经营实践中锤炼。要把公司精神贯穿到生产经营的每一个环节、每一项具体工作中去,而每个环节、每项具体工作的工作成绩,又折射出公司精神培养的状况。许多事实说明,在生产经营实践中锤炼公司精神,既能保证生产任务的完毕,又能提高人的觉悟,锻炼人的意志,使职工队伍始终保持蓬勃向上、奋发有为的进取精神和爱国家、爱集体的主人翁责任感。②在公司管理实践中锤炼。可以把公司精神放到管理实践中去锤炼,比如在管理思想方面,从培养公司精神出发,对全体职工广泛进行观念更新教育,使之树立适应现代管理的各种新观念。在管理基础工作方面,用公司精神建立起独具特色的标准化管理体系;制订和完善各类定额,建立健全管理信息系统,切实抓好班组建设等等。③在劳动竞赛实践中锤炼。劳动竞赛,既是群众性的生产运动,又是群众性的自我教育运动;既是劳动、智慧的竞赛,又是风格、道德的竞赛。它是树立公司精神的推动力量。(3)树立楷模。故意识地树立楷模,可以使公司精神形象化、具体化,使职工在无形中感到有形;使员工有学习、追赶的目的,从而增强公司精神的可信性、感召力。可以运用人们“从众”的心理状态,营造一种人人学先进、赶先进的形势,使公司精神在互相学习中深化,在互相竞赛中升华。(4)环境渗透。即要故意识地通过改善和调适环境,增强对员工的渗透力,哺育公司精神。公司应疏通党、政、工、团各种宣传渠道,充足运用广播、电视、厂报、板报、画廊等各种宣传工具,采用多种宣传手段,反复宣传自己的公司精神和体现公司精神的先进典型;营造一种良好的宏观气氛和浓厚热烈的舆论环境,使员工天天都能看到、听到本公司精神的目的规定,都知道本公司精神的实质内容,都感到自己生活在一个火热的集体之中,都在为实现公司的目的勤奋工作,从而不断地使公司精神进一步人脑,振奋人心,使其真正成为员工的追求。(5)活动熏陶。即把已经形成的公司文体娱乐工作体系,涉及配套的活动阵地、丰富的活动内容和经常性的安排,做到制度化。通过寓教于学,寓教于乐,寓教于帮,向员工渗透公司精神。将公司精神融注于各种活动中,是哺育公司精神的重要方法。(6)形象塑造。这是把公司精神物化为外形的一种方法。公司精神是无形的,形象塑造可以把抽象的公司精神具体化和形象化,有助于增强员工的参与意识,把他们广泛地吸引到公司精神建设中来,同时使他们受到公司精神的熏陶。形象塑造有两种方式:一是形象体现,集中表现为制作公司旗帜、公司徽标、公司制服、谱写公司之歌;二是形象激励,把公司精神用模型、图像、演唱等方式加以表现,可以使员工产生真实感,激励他们为实现目的而拼搏。(7)制度保证。公司制定的各项制度和规定,涉及领导制度、经营制度、劳动制度、分派制度、奖惩条例,都应充足体现公司精神。四、建筑公司形象1建筑公司形象的含义建筑公司形象是指消费者、社会公众以及公司内部员工和公司相关部门与单位对公司、公司行为、公司的各种活动成果所给予的整体评价。它是公司文化对外界公众的直接表现,是直观可感的。如公众对公司产品质量的认可,对公司行为的评价,都反映出公众对公司的具体感受,从而在心中留下优或劣的印象。优秀的公司形象是公司长期努力的结果,恶劣的公司形象则易得而不易改的。建筑公司形象一般由三个方面来拟定,即产品形象、组织形象和公司领导的形象。它又可以通过美誉度和知名度两个指标来表现。对公司形象好与差的评价,是通过对下列一些因素的评价而形成的。(1)产品。重要涉及质量、造价、工期、售后服务等方面。质量高,价格合理,准时交工,售后服务良好,那么公司形象就好。(2)公司内部工作。公司内部工作重要涉及公司管理方式、公司创新活动、公司财务状况、文明施工情况等。效益好的公司,因员工收入高而受人羡慕,而亏损公司常因财务纠纷而破坏公司形象。公司若出现重大事故会使公众认为该公司管理混乱,若出现刑事犯罪活动会严重影响公司的知名度和美誉度。(3)公司领导。公司领导重要指董事长、总经理等领导在社会上的影响,涉及公众宣传方面的知名度和领导个人的工作作风及品德素质。(4)政府职能部门。政府职能部门重要指建设管理部门、质量监督部门及工商、金融部门对公司的评价,而这些部门提供应社会和用户的公司形象信息是举足轻重的。(5)用户。用户对产品的质量、售后服务情况、回访保修情况、及时解决质量问题的情况的反映,是对公司形象的直接评价,如一些新房漏雨、墙皮脱落、下水不畅等情况的发生是直接损
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