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文档简介

目录劳感人事科1.制定车间班组管理原则及实行考核措施…………12.对车间、班组管理工作旳考核……23.技师、高级技师聘任程序………3制定车间班组管理原则及实行考核措施（一）办理时限：年初（二）有关资料：1.路局文献2.车间、班组调研材料（三）承接主体：劳感人事科（四）政策根据：《呼和浩特铁路局自控型班组建设三年工程实行方案》（铁劳卫函【2023】104号）（五）工作流程：劳感人劳感人事科调研车间、班组管理现实状况段召开车间班组管理现实状况分析会议段委会审核劳感人事科修改并定稿形成文献，下发车间班组执行劳感人事科制定管理考核原则及实行措施

技师、高级技师聘任程序（一）办理时限：整年（二）有关资料：技师、高级技师竞聘申请表、呈报表、聘任协议书（三）承接主体：劳感人事科（四）政策根据：1.《呼和浩特铁路局高技能人才工作实行措施》（呼铁劳卫〔2023〕238号）2.《呼和浩特工务段高技能人才工作管理制度》（五）工作流程劳动和卫生处劳动和卫生处劳动和卫生处劳动和卫生处核定岗位设置数目段劳感人事科段劳感人事科根据根据铁路局规划，制定本段计划。本人申请、资格审查本人申请、资格审查考试考核考试考核（60%）、民主测评（40%）劳动和劳动和卫生处局主管局主管领导审核、成果公布、公告段劳动段劳动人事科公告不合格公告不合格，调查核算，上报公告合格，签订聘任协议对车间、班组管理工作旳考核（一）办理时限：每六个月（二）有关资料：1.对车间、班组旳检查总结2.车间班组工作自评汇报（三）承接主体：劳感人事科（四）政策根据：1.《呼和浩特铁路局自控型班组建设三年工程实行方案》（铁劳卫函【2023】104号）2.《呼和浩特工务段车间班组内业管理原则》（五）工作流程：劳感人事科车间班组上报工作总结成立车间班组考核小组填写自评表，撰写工作总结劳感人事科车间班组上报工作总结成立车间班组考核小组填写自评表，撰写工作总结按照季度按照季度自查、六个月测评、年终综合考核，辅以平常检查形成考核通报形成考核通报段委会审核段委会审核公布考核通报，提出整改意见公布考核

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