名企国际工程项目经理培训课件篇一六

国际工程投标报价BiddingforOverseasProject2018年12月

黄晓宇英国皇家特许建造师学会会员（MCIOB）基业长青国际工程实务培训特聘专家、天津大学国际项目管理特聘专家曾任中石油管道局国际事业部总经济师、管道局国际公司副总经理、管道设计院副总工程师和被聘为商务部对外援助项目评审专家。先后负责或参与过亚洲、非洲、南美洲、欧洲和澳洲等40多个国家的国际大型项目投标和项目管理工作，具有20年多专门从事国际管道工程项目投标和国际管道工程项目管理的实战经验，及企业经营管理经历。主要从事国际工程投标报价、合同谈判、成本管理和项目管理咨询等工作。讲师简介LecturerIntroduction2专业任务导语ProfessionalTaskIntroduction国际工程投标，涉及到多个领域学科的知识，是一项极其复杂的工作。投标工作一般由购买、评审招标文件；建立投标组和制定投标计划；分析招标文件；现场调研和询价；计算校核工程量，编制项目实施计划；成本法估算投标报价及决策；编制技术标和商务标，及投标文件审定、编制、出版、递送等过程。投标人需要充分理解招标文件和图纸，根据招标文件结合本企业的实际情况，在掌握与工程相关各种信息的基础上，结合投标人的项目管理经验编制出高质量、具有竞争力的投标书。3专业任务导语ProfessionalTaskIntroduction1、投标报价的竞争性(Competition)。国际工程投标报价的目的是通过竞争而中标，通过实施工程获得经济效益。承包商在投标报价时，要考虑自身的条件、相关因素、市场价格的变化趋势以及竞争对手的特点。2、严格的约束力(Constraint)。国际工程投标报价，以严格遵守标书的要求作为基本原则，投标人必须按照招标文件的要求编制投标书，否则就可能被废标。3、投标报价的复杂性(Complexity)。国际工程涉及不同国家、不同的业主、不同的环境等，反映为投标报价的复杂性。4专业任务的相关国际惯例与法规

InternationalPractice&Regulations

国际工程投标报价，涉及到很多国际惯例和法律法规。不同国家，不同业主，没有统一的要求，应该根据具体情况，具体分析。以下的内容是在国际工程投标中应该重点关注的国际惯例和法律法规。2、相关国际法规

所在国招投标法Lawof×××onTendersandBids所在国公司法COMPANYLAWOF×××所在国劳动法LABOURLAWOF×××所在国税法TheLawof×××onEnterpriseIncomeTax1、相关国际惯例

SBDforProcurementofWorks2015SBDforProcurementofGoods2013StandardPrequalificationDocumentsFIDIC_EPC-Turnkey_合同条件（银皮）5OpenbiddingInvitedbiddingNegotiatedbidding1、国际工程的三种主要招标方法公开招标（Openbidding）——属于无限制性竞争招标，是招标人通过依法指定的媒介发布招标公告的方式邀请所有不特定的潜在投标人参加投标，并按照法律规定程序和招标文件规定的评标标准和方法确定中标人的一种竞争交易方式。邀请招标(Invitedbidding)——属于有限竞争性招标，也称选择性招标，是招标人以投标邀请书的方式直接邀请特定的潜在投标人参加投标，并按照法律程序和招标文件规定的评标标准和方法确定中标人的一种竞争交易方式。谈判招标(Negotiatedbidding)——是非公开的，非竞争性的招标。这种招标由招标人物色几家承包商直接进行合同谈判，谈判成功，交易达成。工作节点WorkNodesThreemethods

ofProcurement6Publicity[AdvertisingorNotice]PreparationandIssueofBiddingDocumentsBidPreparationandSubmissionOpeningofBidsEvaluationofBidsWorkNodes1.1——1.8AwardofBids/SigningaContractWorkNodes1.42、国际工程的招投标程序工作节点WorkNodesBiddingandTenderingProcedureBiddingClosingandOpeningOnesteppublicinternationalbidding71.1招标文件分析及投标策略确定1.6标价分析和决策1.7技术标与商务标汇编1.8投标文件递交1.5成本法估算投标报价1.3项目实施计划编制1.4分包筹划及询价1.2项目所在地踏勘及相关信息收集工作节点WorkNodes3、PreparationofBids工作节点1.1WorkNodes1.1.1

工作节点相关的理论与原则

Theories&Principles1.1.2

本工作节点中具体做事时的注意点

KeyPoints1.1.3

讲师剖析案例，进行实例演示

CaseStudy1.1.4

让学员演练的习题

TrainingExercises招标文件分析及投标策略确定Studytenderdocumentsandmakepolicy9工作节点1.1WorkNodes1.1.1

工作节点相关的理论与原则

Theories&Principles本部分主要包括购买招标文件、建立投标组织和制订投标计划、研究招标文件、确定投标策略（makepolicy)等四项内容。1、购买招标文件Purchasebiddingdocuments根据业主投标邀请函所规定的时间和指定的地点购买招标文件。招标文件分析及投标策略确定Studytenderdocumentsandmakepolicy10工作节点1.1WorkNodes1.1.1

工作节点相关的理论与原则

Theories&Principles2、建立投标组织和制订投标计划

根据项目情况，编制投标计划。内容包括项目投标组织机构及职责、投标组人员、投标进度计划和分工、投标文件提纲和投标文件编制统一规定等内容。制订的依据：1）招标文件规定的工作内容、工作范围、技术标准和工程量；2）工程项目的复杂性、合同额的大小、利益相关者多少和风险高低3）投标时间要求包括投标有效期、业主安排的现场调研、标前会议时间和澄清时间、截标时间、开标时间和授标时间，投标技术标书和商务标书的组成内容等因素。招标文件分析及投标策略确定Studytenderdocumentsandmakepolicy11工作节点1.1WorkNodes1.1.1

工作节点相关的理论与原则

Theories&Principles3、研究招标文件阅读招标文件、分析和研究招标文件。就投标报价而言，阅读招标文件应包括全部的合同商务文件和相关的技术文件。典型的招标文件内容如下：招标文件分析及投标策略确定Studytenderdocumentsandmakepolicy12工作节点1.1WorkNodes

PROCUREMENTOFWORKS

VolumeI Section1. InvitationforBids Section2. InstructionstoBidders Section3. BiddingData Section4. PartI–GeneralConditionsofContract Section5. PartII–SpecialConditionsofContractVolumeII Section6. TechnicalSpecificationsVolumeIII Section7. FormofBid,AppendixtoBid, andFormofBidSecurity Section8. BillofQuantities Section9. FormofAgreement, FormsofPerformanceSecurity, andBankGuaranteeforAdvancePaymentVolumeIV Section10.DrawingsBiddingdocumentsgenerallyinclude:招标文件分析及投标策略确定Studytenderdocumentsandmakepolicy13工作节点1.1WorkNodes1.1.1

工作节点相关的理论与原则

Theories&Principles4、确定投标策略tenderstrategydecision-making在投标开始，就要依据业主招标文件项目的内容、专业特点、所在国家的自然环境和社会经济条件、公司的经营情况和市场战略、竞争对手情况、以及招标文件的要求（如，业主的评标方法）等，确定投标策略。以提高中标率，降低投标风险。如，确定投标专业和标段、投标的模式、合作的对象、投标的代理（如果法律要求）等。招标文件分析及投标策略确定Studytenderdocumentsandmakepolicy14工作节点1.1WorkNodes1.1.2

本工作节点中具体做事时的注意点

KeyPoints1、认知项目限制条件。如，进行了投标可行性分析TheDecisiontoBid和所在国的市场准入工作。2、关注投标阶段的5个关键时间点。尤其是投标的截止日期和投标的有效期。3、掌握招标文件的阅读技巧。了解招标文件的结构、技术和商务标的重点内容、招标的评标方法。4、做好投标合作模式和合作对象的选择。如，联营体的形式（松散型、紧密型）、总分包合作；合作的对象标准（取长补短，优势互补的合作方、与强的竞争对手、当地公司）。招标文件分析及投标策略确定Studytenderdocumentsandmakepolicy15工作节点1.1WorkNodes1.1.2

本工作节点中具体做事时的注意点

KeyPoints招标文件分析及投标策略确定Studytenderdocumentsandmakepolicy5、不同招标方法对投标决策的影响。如，联营体的形式（松散型、紧密型）、总分包合作；合作的对象标准（取长补短，优势互补的合作方、与强的竞争对手、当地公司）。16工作节点1.1WorkNodes1.1.3

讲师剖析案例，进行实例演示

CaseStudy招标文件分析及投标策略确定Studytenderdocumentsandmakepolicy17根据本工作节点购买招标文件、建立投标组织和制订投标计划、研究招标文件、确定投标策略内容。实例演示：■世界银行项目中的Procurement，表示的只是物资采购ProcurementofGoods吗？■国际工程的招标方法分类？■认知项目限制条件，投标可行性分析？■投标组织和计划包括那些内容呢？■*招标文件的阅读方法，如何能有效的阅读呢？■招标文件中的评标方法。国际工程国际工程评标方法主要有哪几种，各有什麽特点？1.1.4

让学员演练的习题

TrainingExercises工作节点1.1WorkNodes招标文件分析及投标策略确定Studytenderdocumentsandmakepolicy18根据本工作节点购买招标文件、建立投标组织和制订投标计划、研究招标文件、确定投标策略等内容。实例演练：■投标阶段有哪几个关键时间点，投标有效期会对投标保函产生影响吗？还有哪项内容受有效期的影响？■项目投标模式的选择、代理的选择和代理协议的要点?■*国际工程实施阶段，所在国对市场准入的要求，对项目成本的影响非常大。那麽，国际工程在前期投标的阶段，应做好那些市场准入的工作呢?工作节点1.1小结WorkNodes19购买招标文件编制投标计划研究招标文件确定投标策略工作所节点1.好2Wo景rk搬N躺od绝es1.价2.堆1工作钢节点妻相关悠的理罚论与梢原则Th柳eo帝ri咽es雄&援Pr聚in莲ci沃pl界es1.足2.通2本工绝作节古点中版具体那做事取时的笋注意播点Ke脊y虑Po推in装ts1.旬2.俱3讲师视剖析爽案例程，进愚行实纸例演转示Ca爆se阔S寻tu危dy1.阻2.假4让学衰员演腊练的费习题Tr达ai霞ni思ng先E来xe尘rc忘is箭es项目肺所在货地踏哥勘及此相关怖信息鬼收集Vi乎si研t耀to兴S臣it踩e希an繁d马Co忍ll长ec娃t踏In摸fo款rm械at舒io辟n20工作苦节点1.膀2Wo给rk魂N头od雾es1.柿2.婚1工作律节点液相关乖的理帮论与塔原则Th伸eo狭ri亚es角&侄Pr寨in冤ci扇pl击es现场肯考察储是国沙际工执程投牢标的裳重要换环节记，组锻织现唐场考截察，猴了解钥自然劳条件巴、业杂主和至竞争逼对手女情况滩、所震在国动的政援治、此法律挤环境口和经开济形灰势等层。主要恼包括岔以下内容(I岂te程ms怎t场o丘be践r皱ev蜘ie求we民d抢on叫t忆he怠v惩is油it外)：业主友和竞器争对蚕手情住况、倘工程弟的人嗓文、余经济备、法孕律和吵政治拉环境柴、自液然地寇理条蚁件、捎有关箩人、演材、舞机资慈源和遮价格棉问题戒、交纹通运寄输情陡况、完施工蚊现场贤情况座等。Cl割im旱at侮ic槽a斤nd晃g铁eo鱼gr闲ap赴hi两ca但l狮co铸nd办it掩io拘ns候;戒Po掀li弓ti护ca熟l,溉e闲co缘瑞no晚mi另c,服a尽nd帅s票oc嫁ia励l臂fa奏ct牺or今s;勾C栗om惧mu给ni档ca灾ti昆on泄s炮an剧d标se缘瑞rv醉ic治es帆;惭Si唇te俱c岛on家di谅ti论on解s)本节光点主渐要包括调研骄手册搜及编档制现鞭场调渡研大板纲、现场急调研薪报告喂、投描标澄他清三项符内容。项目含所在陡地踏眯勘及伸相关乘信息安收集Vi挡si态t刺to球S义it图e榜an浪d乘Co竿ll宇ec娃t俱In絮fo盾rm如at白io啦n21工作笑节点1.饼2Wo无rk词N湿od狱es1.佣2.神1工作贫节点衔相关群的理樱论与野原则Th潮eo吹ri桥es恒&贤Pr私in块ci劲pl烟es1、编纪制现密场调精研大雀纲。根据碌公司颗调研按手册梅，编沾制符括合本今项目芦的不骄同类壁型的授现场贪调研粉大纲欧。2、现场垂考察呢和调误研。进行略现场赞调研泥，或并编撑制不鸣同需岗求的亦现场真调研博报告开。如革，综辽合调们研报烦告、冬专题丹技术葵调研省报告垫和专括题商祥务调醉研报袖告、妻专题痒税务夏调研惯报告受等。3、投凳标澄污清。结合可现场届调研畅和其物它信袍息、汪业主闻招标沈过程遵的要途求等郑，进政行国徐际工将程投王标阶这段的犁澄清规工作酱，并困将其需内容挠补充苹到现石场调换研和提信息鸟收集枪报告寨中。辽投标搅阶段屈澄清结的几摔种情票况见帅下图垮。项目填所在韵地踏窝勘及耀相关侄信息津收集Vi困si伟t画to戚S由it掩e际an夸d绿Co饰ll革ec随t宿In种fo稿rm个at糕io脉n22工作上节点1.严2Wo签rk坊N食od堆es1.线2.朝2本工糠作节恒点中朱具体载做事州时的堪注意气点Ke崇y奥Po寒in持ts1、现耗场调葡研报眉告的婆针对蜻性。由于恋项目组的国捡家不匙同，掌政治能经济趟和社宣会形基势不绒同，腐制订潜现场食调研旋提纲蓝要具水有针找对性馒；2、现千场调徒研要僵深入遍细致虑。不能插走马父观花丽、不朗可犯侦教条争主义仿和经某验主掘义；3、澄段清文副件是孝投标叔文件程的组探成部早分，尤纷其是欧中标凤人的公澄清捏文件躺将成统为合杰同文拜件组昨成部拢分。项目梁所在似地踏中勘及端相关燃信息指收集Vi枣si肺t寸to变S朗it晋e葡an料d四Co朗ll凑ec载t蚀In栽fo惩rm忌at柏io将n23工作薪节点1.辆2Wo份rk仇N狂od摔es1.燃2.跃3讲师把剖析创案例述，进这行实穿例演译示Ca并se也S狠tu拿dy项目闯所在舍地踏澡勘及系相关识信息视收集Vi北si奇t禾to竭S泛it催e本an宇d礼Co记ll资ec江t背In畏fo秧rm直at巨io毁n24根据贼本工遥作节援点节尼点调研册手册刮及编热制现封场调黄研大跟纲、现场折调研皂报告椒、投挪标澄汇清三项乱内容我，实顾例演秤示：■确定县项目握调研耀大纲圣。要摄通过特分析韵项目炸背景筋、招倘标文借件和亲项目财存在俱关键司问题趴，找良到国罩别特且点？■投标轧人的架澄清Cl宿ar养if诱ic倒at乏io强n。对栋于招责标文休件中膀，工作逝范围剂和界泰面不羞清的部某分，拌应向晌业主美进行泻澄清端，或数采取策一定桃的处将理措纲施！工作耽节点1.跃2Wo萍rk芒N境od仗es1.俱2.寺4让学莲员演井练的唱习题Tr粮ai皱ni贤ng栗E六xe骆rc涌is注es项目跟所在厚地踏岛勘及哗相关炮信息飞收集Vi鹿si羽t榜to葬S录it怠e崇an荣d孝Co车ll转ec凳t留In多fo包rm念at箩io区n25根据劝本工腿作节茧点节照点调研帐手册瓦及编愤制现历场调劫研大酷纲、现场吩调研毯报告咽、投王标澄胸清三项涛内容毫，实灿例演聪练：■现场散调研洁要关绳注国其别特晴点，虑中国统到哈臣国的值项目宋主要因设备滑材料装运输网有什么鉴特点狗，会紫造成过的影瓶响？■投标鼻人是染否发渠现了壁招标新文件卧的所饼有问续题都朱应该洞提出暴澄清颈？澄存清文裂件在蓄合同旧中的垒法律鄙地位托？工作怖节点1.型2小结Wo肝rk反N辱od悼es编制现场调研大纲现场调研要关注国别特点国际工程投标的澄清26工作究节点1.浩3Wo脱rk练N克od留es1.译3.捉1工作饰节点修相关睡的理谣论与窃原则Th四eo酷ri糊es助&茂Pr僚in始ci汇pl篮es1.素3.乔2本工巡寿作节转点中证具体段做事托时的铜注意帜点Ke壶y饲Po棵in而ts1.施3.稳3讲师闯剖析赢案例心，进赖行实棍例演课示Ca扛se壮S幼tu去dy1.夜3.威4让学殊员演泥练的呢习题Tr也ai慈ni迅ng动E芒xe尾rc谢is陆es编制脾项目殃实施鸦计划de闸ve牢lo束pi尿ng御e军xe莫cu代ti缸ve杨p辈la泳n27工作走节点1.少3Wo豆rk豪N残od拾es1.陪3.灶1工作侧节点轨相关独的理队论与才原则Th坏eo锤ri吨es旗&兼Pr脏in乞ci朗pl掘es项目袋实施攀计划乏是技危术标辽的主恼要内胁容，尾也是冰编制屠商务默标的溜基础狮。项目贼实施谱计划对整饰个项握目投叨标而嚼言举封足轻过重。项目猜实施愈计划编制墨的合炮理与察否，话将直魄接关还系到蜂商务喇报价蔑的合葡理性华和竞阀争性蜂。本节停点主心要包括工程钞量清急单的治几种部情况、项目惕实施狮计划抓和技辽术标谨书构甘成及起深度胞要求呀、项双目实伐施计恳划的悬优化蛮和评堆审三项内石容。编制私项目劫实施冒计划de院ve哑lo元pi炊ng奇e晨xe州cu孕ti矿ve响p播la怕n28工作神节点1.涝3Wo艺rk步N鉴od矩es1.势3.庭1工作捐节点筑相关涝的理改论与惧原则Th抓eo巩ri划es协&统Pr德in定ci琴pl先es1、工握程量捧清单春的几次种情秤况。招标代文件融工程合量清喂单分尊为的撤三种震情况纲：匙①业素主提骑供工四程量胁清单辣（含未量）朱、②触业主典提供泉工程尖量清迁单（毅不含宁量）史、③斥没有勒工程役量清辜单。2、项距目实玻施计到划。项目索实施棒计划吉包括煎：项趴目概桃况、恋项目蒜设计堡方案狮、工呼程量淡和设碎备材相料清兼单、踪蝶项目棚总体辞部署傅、项价目施夏工方排案、青项目甘进度陕计划亡及资椒源配稀置计遇划、愁项目往调遣肆计划外、项蹦目管册理程忽序等证内容月。De嗓ci划de颠m帮et煮ho型do羞lo经gy设f颗orex餐ec今ut赞io办n3、一枝般技屈术标伙书的窝构成得如下:编制蒜项目领实施决计划de竟ve昼lo在pi拘ng凯e础xe夹cu李ti南ve什p口la格n291.0IntroductionandPurpose2.0AcknowledgementofInspectionofSite3.0Organization3.1JointVenture/ConsortiumDetails3.2subcontractors3.3OrganizationChart4.0KeyPersonnel5.0Experience6.0FinancialCapabilities7.0ProjectExecutionPlan7.1General7.2Engineeringplan7.3ProcurementPlan7.4ConstructionPlan7.5Commissioningplan7.6WarrantyPeriodResources7.7ProjectControls7.8QualityManagementProgram7.9HSSEmanagement8.0ContractExecutionSchedule9.0Training10.0SummaryofDeviation/Exception11.0SummaryofAlternatives12.0BidSecurity13.0Litigation30工作票节点1.坡3Wo邮rk拿N拘od羽es1.存3.塌2本工疤作节兽点中凭具体符做事瓦时的室注意必点Ke枝y怪Po桥in展ts1、必诊须对粥技术冤部分英的工接作范围围和剑界面免、技烫术标胖准和鞋工程凡量清裁单进千行复核赔。不幼同工章程量土清单梅的条案件，沸包括碌业主毙提供于工程丑量清廊单和装业主齐不提印供工食程量贷清单挪。编制感项目层实施贝计划de普ve迈lo腐pi牲ng讲e斑xe登cu查ti兽ve制p桶la汽n31工作谷节点1.辨3Wo馅rk减N格od惕es1.旧3.情2本工弃作节阁点中途具体持做事邻时的呈注意灭点Ke通y语Po岂in袭ts2、技产术部额分为澡商务筹部分颗提供接的文件侧资料存内容掌和深衣度，尤务其是么提供军的文靠件资购料是决否存做在问链题，坝决定犯了投膜标报划价的准确牢性和旬竞争档性；3、项目纤实施公方案的评迟审和馆优化往（其把中分由包筹抹划，顷见1.兄4节）牛、项目怜设计月方案的优源化、资源灶配置的优留化、项目弟管理波程序桃和承瞎诺（见碰专业杀任务谋二）编制托项目饺实施奖计划de音ve洋lo融pi棚ng送e服xe悲cu太ti与ve笛p宣la缸n32工作疮节点1.泻3Wo丘rk轨N灵od附es1.炼3.弓3讲师是剖析胶案例觉，进场行实张例演秆示Ca界se洗S酿tu役dy编制剂项目仇实施渐计划de膜ve棒lo槐pi辰ng馋e楚xe腊cu滑ti刮ve深p厉la白n33根据谋本工以作节拌点工程集量清宅单的秩几种拦情况、项目虫实施劈燕计划纵和技澡术标胡书构络成及净深度愁要求单、项嫁目实烧施计望划的岔优化板和评捷审，实例状演示默：■工程物量的宝计算叠。当圈招标达文件线只提言供初球步设乒计，钉而由娘投标汗人自尚己计惑算工磨程量拍清单泄时，丝式由于扰设计降标准丧的理色解不线同，密可能鸡存在璃很大爱的差朝别，态从而写对投瓦标报费价产误生很捷大的桥影响暖？■技术校组应量该提泪供资狗料和像数据飘的内伐容和透深度峰，以德及应升关注您的主证要问描题？工作谈节点1.掉3Wo谷rk怜N续od姻es1.液3.补4让学清员演弄练的室习题Tr运ai剂ni饺ng胁E角xe群rc企is乐es编制鼻项目染实施惧计划de克ve牌lo岔pi计ng笔e沉xe皆cu甚ti稀ve抵p通la拨n34根据爆本工音作节针点工程约量清难单的差几种条情况、项目围实施鞭计划巨和技捧术标闪书构唱成及云深度仪要求向、项遇目实际施计道划的遭优化彩和评释审，实例蓝演练势：■提供秀的方委案的姿评审壶？如果其技术寺部分桌提供躺的人陆力/施工埋设备串资源艰分布铅图如忘下，欺分析守是否烦存在朋问题冬，其迟对投惧标报矿价的粪影响送，如患何处昏理？工作窗节点1.障3小结Wo跟rk笛N致od挣es35工作范围和界面、工程量清单的几种情况项目实施计划构成和深度要求项目实施计划的优化和评审工作侵节点1.秃4Wo视rk疤N秘od食es1.服4.砍1工作辈节点勤相关预的理胖论与舱原则Th价eo夹ri趋es纷&股Pr粘in套ci志pl甚es1.愧4.造2本工桑作节邪点中键具体暮做事矛时的问注意泳点Ke虫y薯Po塞in磨ts1.您4.择3讲师牵剖析绕案例单，进杜行实彻例演跪示Ca越se鲁S具tu偷dy1.浪4.要4让学塔员演洒练的亲习题Tr灵ai篇ni币ng捕E鸭xe稠rc对is吓es分包瓜筹划评及询钓价Ob采ta障in材in吸g伪qu飘ot招at喜io姜ns到a余nd蛋d合et乖ai框l承in芬fo炮rm锐at胞io夏n36工作蓄节点1.插4Wo粒rk去N嫁od庆es1.跌4.锄1工作疫节点估相关遮的理谣论与喇原则Th薯eo倡ri野es也&扶Pr户in秀ci立pl突es项目己分包凶总体栋策划身是根烛据项搜目的启性质篇、规芽模以白及专普业分销工情句况、宗所在建国的问法律邀和政妇策要住求、扩业主池的要叙求，田公司寻的经缠营和堵资源倘情况预，对玩项目丛分包童的内别容、蓄分供舟方选旱择和订价格叹确定丈的策到划。御以充巡寿分利辟用社着会资婆源，筹优化膊项目趟资源铲配置感、提贵高项既目的绢实施很效率劫、规常避和狮减少躺项目身风险具，最潜终提丢高项借目的递效益有。由于堆市场抬询价毛的其霜它内威容在1.费3节进膨行了炕讨论根，本棋节点题主要包括确定虏工程误分包耽内容夹及分尝包的前划分、分供汪方的叹选择卷、分包比询价滴与汇织总等三项赏内容以。Ob鹿ta置in观in脆g反qu疾ot谁at烦io脉ns竭a茫nd榨d鹅et聪ai知l哪in湾fo犹rm遮at雾io归nSu参bc跳on备tr宝ac连to必r桨qu赶ot符at末io狐ns37分包套筹划蓬及询烈价工作皆节点1.芽4Wo左rk劈燕N绝od骑es1.这4.爬1工作抗节点衰相关坑的理妖论与畏原则Th洗eo乞ri巡寿es链&锤Pr坐in够ci歪pl码es1、确朽定分厦包内接容、词分包肚的划槐分。确定抚分包堪内容仅和划盐分，斜与项面目条席件、炸所在窑国情栋况、宜专业膊内容丽和公荣司本乡丰身情刊况有万关；2、分莲供方徒的选银择。其通过茅公司看的合胶格分兴供方信名录标，或裙实地恢考察笔、从丧各方鹿面收夫集分惊供方炉的有扁效信曾息，涂初步砍选择添适合业本工聚程的晶分供沸方候菜选人食名单勤；3、分允包询仅价确定(Su光bc傲on湖tr膀ac学to世r哥qu顽ot蒙at瓜io牵ns)与汇总奴。分包尽筹划姿程序磁如下茅图。Ob唉ta店in具in东g池qu龄ot碰at抢io味ns然a条nd笨d农et旱ai置l壳in握fo叫rm吗at疯io若n38分包赢筹划为及询取价工作走节点1.句4Wo肆rk敞N右od莫es1.丑4.算1工作啊节点踩相关摧的理报论与橡原则Th证eo拣ri锋es托&捐Pr残in速ci肾pl尖es1、确状定分雁包内俱容、辟分包吐的划顽分。确定徐分包化内容扛和划断分，摇与项连目条挥件、艳所在绢国情顷况、文专业车内容蹦和公陵司本释身情比况有剩关；2、分纺供方以的选膏择。通过肤公司题的合鹿格分溜供方究名录明，或踢实地团考察状、从倘各方祝面收铃集分强供方呼的有雪效信只息，恨初步炸选择椒适合岛本工微程的牵分供纹方候育选人名单书。面向拉内部讨分包料商分鸟包的味主要愿考虑售因素左：①康分踩包商饿实力则；图②画分包挖商在侦相关伶项目垃类型辫上的厅经验甲；台③槽分包包商对贞相关柜国家秒海外哀项目低的经危验；件④咸分膜包商拣以往拥的履刮约情盏况；呼⑤淘联英合管刺理是舞否顺灯畅。Ob列ta台in倍in鼠g炮qu僚ot姑at尸io怨ns彼a郊nd良d悔et毯ai浑l亩in催fo肉rm熟at件io潜n39分包劣筹划巾及询民价工作差节点1.取4Wo菜rk浪N爬od魔es1.岭4.套1工作糖节点绣相关仍的理民论与陪原则Th奸eo盘ri枝es洁&挡Pr泽in辅ci纺pl悦es3、分问包询赛价确裕定与股汇总刺。分阻包筹符划程谊序如碰下图洒。Ob袍ta凝in满in讲g稍qu满ot损at声io始ns蛋a锁nd巷d谷et仙ai挠l验in就fo锻rm均at肾io需n40分包糠筹划欣及询跟价41分包内容分析分包计划（分包内容、对象）分包询价分供方信息库分供方评估和短名单在本罪国、冬工程江所在咏国进轻行多旬家分摆供方静询价笋。分包秋费=分供羊方报熊价×管理大系数暂（一猛般为1.邪05孝-1劫.1隆5）。分包轿筹划容程序例图工作徐节点1.雨4Wo床rk煎N增od圆esOb删ta降in例in栏g孤qu挺ot蜂at舱io桶ns油a爷nd蛮d受et员ai暖l秘in油fo凑rm数at压io倦nSu遥bc袜on私tr拐ac古to能r倍qu僻ot描at蜓io雨ns分包序筹划胃及询敞价工作额节点1.瓶4Wo房诚rk烟N困od性es1.悠4.听2本工糕作节羡点中松具体防做事稍时的世注意叛点Ke琴y辈Po蜘in墓ts1、所俘在国酒的法努律要浸求是池分包裕的重券要原经因之让一。如，晌属地殿化比扰例要转求、掀某些雾行业罗或专蒸业的指特殊撞要求窃等；2、必赠须按贷照公符司的耕分包淋筹划冷程序招组织爸和确抢定分愚供方般价格纳。对于环不是牵公司猜的合嫂格分矮供方畏名录地的分篇供方恭，要脏实地纵考察惑、侧描面了郑解、例从各例方面昌收集岩分包杨队伍豆的有铲效信金息，炸确保专分包抢队伍谨信息斧的真庙实性牙、可固靠性次，同殿时，钢要注垄意分滩供方注的报韵价特树点。3、在庭有限阿的时欠间内抓获取销有竞闹争力装的分梯包询堪价，愤其保醉障措变施主培要因笋素有谦：①艇询卡价工解作的圣进度医计划谨；刊②扮报价圈要求趴、询高价文衬件（环包括姜条款怎、清沟单、世合同否条件搭规定省的支色付方劝式等阅）。Ob覆ta国in滥in霞g尸qu仗ot斜at滩io温ns页a郑nd拐d徒et坡ai冤l姐in仰fo考rm食at服io颜n42分包矿筹划祖及询认价工作政节点1.勒4Wo器rk微N和od环esOb邮ta非in启in自g片qu悬ot席at教io杆ns确a雄nd软d潜et铅ai携l陪in翻fo贷rm饮at甜io贪n4、面饥向内部唯潜在侵分包殊商询烘价的需仓考虑帆的主却要因蔬素：①芝公开勉招标考，还扶是个缠别逐柜一询兔价（好处马是什链么）；②艘如何趁处理稠不同灯的成类本信励息（为取独得总寇承包肃商自强己要坟投出雅的价福格进齐行价危格分到析）；③扬是否伯进行地招标每澄清渔；④踩与准楚备联骄合投论标的合尾作伙农伴或推荐乐分包味商进渠行的揪相关炮约定慎。1.售4.院2本工越作节弄点中挖具体据做事怎时的摩注意沸点Ke燥y痛Po鹅in裙ts43分包粮筹划到及询变价工作旬节点1.逢4Wo锻rk愁N形od胀es1.撑4.省2本工赏作节笼点中愁具体退做事谷时的值注意没点Ke追y队Po前in议ts5、分供估方询疼价的娃汇总妈方式跨。在获村得分原供方示询价暑后，写分包声费对卷业主辆是不兄需要戚单列酬的，焰但对钩承包钱商来绸说，抢在投亦标报叠价汇妖总时津，可趟以采奥用考吊虑：□一是将分伤包费未和直忍接费谱、其予它直劈燕接费币并列，其萌它待绑摊销缠费用联，均膝匀摊财销。□二是将分夹包费阔和直哗接费柴、其拘它直吼接费泛并列枣，其萌它待幅摊销脊费用惑，不街摊销粱给分楼包费忧，分包校费只君是加眠入对醋分供烟方的扁管理沃费如劣下示状。分包肿费=分供供方报或价×管理开系数百（一节般为1.纳05乌-1敞.1品5）Ob阳ta冤in沙in遣g权qu廉ot渗at照io巡寿ns狗a荡nd篮d臂et爱ai间l钻in教fo填rm券at土io霸n44分包般筹划教及询孕价工作体节点1.欧4Wo暂rk励N盯od家es1.邻4.绘3讲师郊剖析卧案例柿，进魄行实盾例演售示Ca洁se藏S滚tu祥dyOb沃ta效in疤in希g晴qu移ot洽at归io叨ns此a强nd第d素et型ai架l便in浪fo颠rm庸at轰io唉n45根据铅本工铲作节透点确定烧工程励分包残内容膨及分尸包的象划分、分供涝方的宴选择浮、分包候询价谊与汇泄总。实扎例演饭示：■*国际创工程丙实施肉中，疾很多猛项目型都需南要对唐项目推的一滔些部浴分内脊容进舍行分岂包，饭从而傅需要卵进行昏分包交询价梢，为眯什么饱要进触行分奥包呢灰？分包惹筹划亦及询苗价工作桃节点1.飞4Wo恭rk榨N袭od去es1.只4.把4让学魄员演任练的挡习题Tr塌ai愁ni替ng敞E摄xe吴rc汁is态esOb富ta国in强in联g锈qu技ot恰at巡寿io殊ns军a喷nd血d制et栗ai灾l盗in得fo缘瑞rm碗at抵io目n46根据穗本工谁作节表点确定乔工程武分包里内容改及分脏包的笑划分、分供遣方的脊选择尚、分包槽询价骂与汇碰总。实准例演台练：■业主弦要求CP搜P在投坚标阶勤段明亏确分否包商系名单浮，如痕何降宪低风肚险？■在投百标过挎程中南，如热果合峰作投唯标分壳供方闹报价拐如图锡所示终，如榴何确绞定其乱询价鸦价格作？分包仰筹划对及询雄价工作疲节点1.宫4小结Wo托rk河N穿od长esSe纹le戴ct劈燕s绿ub贺co都nt护ra母ct驰or纵s47确定工程分包内容及分包的划分分包商的选择分包询价及汇总工作置节点1.井5Wo淘rk茂N促od简es1.君5.奴1工作史节点来相关腹的理昂论与忌原则Th壮eo允ri愁es肌&匹Pr牲in捷ci钥pl摔es1.繁5.学2本工种作节仗点中暮具体谨做事望时的恰注意芦点Ke端y洋Po恢in站ts1.满5.暗3讲师妻剖析较案例孝，进皮行实穷例演播示Ca磨se骂S倦tu雀dy1.精5.廊4让学娘员演任练的煮习题Tr滚ai甜ni毫ng袭E望xe鱼rc撑is卸es成本抢法估挎算投津标报闭价Pr少ep荡ar制at磨io博n药es宣ti并ma宋te面c氏os束t48工作稳节点1.驴5Wo追rk题N剧od卖es1.器5.暮1工作武节点廊相关央的理乡丰论与坡原则Th狼eo住ri何es贫&知Pr蔑in逆ci日pl驴es国际皱工程询投标丧报价茶就是随根据甘项目腥的范熄围和孝性质字、自裂然条耳件、歪技术投标准违、工斯期要昆求、芒采用巧的施元工方失案、企进度席计划附，合御同条购件，屡如，窄预付浴款、磁进度丛款的欲支付即方式扔，有幸无价舰格调示整，紫索赔涨条款骂，以驻及市唉场上捧生产节要素张的价掏格、玻风险寻评价蚀等综端合分唐析和纱计算县产生臂的估丽算价牵格。国际疯工程绞的计止价体粒系，授各国育的工驰程投招标报朋价计华价体它系各殊有差替异，状业主签的要旺求国均际工复程合羽同形缩慧式和CB臭S（Co岁st对B据re猎ak沾do席wn近S沾tr望uc疑tu司re端)结构昼也不诊尽相滤同。脱国内蹲目前丝式主要龙采用编定额撤计价严体系检和工惜程量污清单百计价黄体系休。成本穴法估捐算投只标报喇价Pr捕ep每ar助at疾io个n颤es糖ti箱ma触te谊c仍os派t49工作拒节点1.体5Wo洲rk免N名od绍es1.及5.宰1工作顶节点觉相关蛋的理个论与粥原则Th员eo声ri撞es么&袜Pr隐in悠ci事pl薪es本节界点主暑要包括典型辜的CB棕S/旧BO威Q计价敌方法、国际耍工程散投标嗓报价歉的原婚则、国际朵工程奖成本悼法估旨价、成本启法估圈价的亮转换等四项辫内容撤。1、典党型的CB锯S/泻BO燥Q结构沙。在却国际鉴工程博承包谷项目场中，吼典型雷的CB长S/六BO倾Q结构鉴表现丢为清你单单垂价合惰同、就总承身包合匹同模盒式，哥由于退不同盐合同与模式乳的风丙险分蓝配不历同，停业主陡更倾呀向于膨采用蔽总承姻包合邮同模旬式。成本格法估旬算投茶标报恢价Pr软ep许ar仆at打io途n烟es谜ti萌ma唐te赚c姐os第tSe复le汤ct窝C帮os距t苗Es撞ti但ma律ti凳ng困M艺et惩ho鞭do慈lo督gi者es50工作削节点1.叉5Wo预rk涨N厉od乞es1.柔5.匠1工作附节点脂相关应的理翼论与扒原则Th鹿eo恢ri返es健&味Pr鉴in岛ci巷pl害es2、国银际工渠程的窃投标荣报价蛛确定拒，一某般采旷用“国家叫间接烤调控匙，企鉴业自希主确时定、么市场劫形成粮价格”的鉴价格股确定笨模式幕。1）政愈府（韵咨询谅机构哭）定北期公爹布人异、材米、机前市场西价格典、各蓝种价道格指罚数、陡综合斧指标喜，进躁行宏倘观调今控；2）企退业自禁身制长订计某价方戏法和捎计价康标准钓，反在映企段业过甚去工急程造陡价的终积累螺，企猫业的许技术有水平谢和管潮理水押平。3）企谈业自档行确修定的牛完成龙拟投滴标工疤程一谁定计臣量单硬位的鲜分项绢工程获所必旺需的聪人工甚、材梦料、皂施工斗机械踏消耗腿量的摸标准待。实设物消虾耗定嗽额关接系着逐拟投正标工焰程各响种实沈物耗敢用总羞量的僻水平防，是吨计算郑投标胞报价赠最重富要、朝最基技础的自指标馋。成本米法估付算投孔标报知价Pr漫ep们ar壳at拥io脊n钢es张ti望ma较te抵c唉os助t51工作栗节点1.婶5Wo蛇rk虏N逮od滤es1.辅5.伴1工作鸣节点烛相关只的理铲论与蓄原则Th隔eo榨ri不es苹&腰Pr行in甩ci端pl规es3、国慰际工年程成豆本法晴估价温。成本每法估凳价的知典型奴方法Op南er思at皇io猜na鲜l恐es姿ti总ma鱼ti作ng作业值估算巷法、Un徐it览r转at紧e帜es绪ti惊ma荷ti碑ng单价驶估算秀法。这些苹方法傻是根哥据招霞标文咱件要嫁求、避由业次主提扭供的渐工程吸量和阻设备茫材料拦清单厉（或徐从承窄包商慕根据矿设计勿图纸恋获得眨）、汗所在庄国的絮实际沟调研连情况递为依影据，握编制宁项目行实施克计划相；根泰据企影业（治行业奥、机鞋构）斩的计苹价标撞准和心数据烛信息窃，结洞合所絮在国土的实撇际市著场价获格情乖况；计算惩“项祸目成驻本和顾其它暴成本钉”；塞通过幕风险接评估星和决为策，献确定坏风险件费和坛利润抹水平您，从靠而确链定投前标价右格，鹊如成格本法蹲估算察投标确报价柄流程林图。Me捏th惑od居s纤of殖e散st蹈im君at技in术g成本童法估锈算投惊标报恩价Pr澡ep窄ar叨at务io江n孝es杯ti愚ma僻te逢c畜os畜t52工作概节点1.殖5Wo郑rk姿N狱od良es1.趋5.棒1工作辫节点增相关旧的理危论与犬原则Th笔eo急ri笨es姜&狡Pr另in青ci刊pl锤es4、成本嫁法估妈价转哑换成僵招标迅文件缸价格辽表格岭式。在国语际工匹程投皇标时齐，前遭面所稍述的仔成本壶法估晓价表围，还庙要按庙招标药文件允的价怜格表坚格式逆，分范配各蚁分项砌价格谢。招耗标文联件价狮格构成畏方式容多采辩用按财工作臂内容漆分类抱的方若式，有拴两种队情况深：①业主娱提供犯工程鲁量清拴单BO竭Q（含动量）界，并漂同时组提供勉投标CB毫S价格抄表；②二是斤没有糟工程蔑量清越单，较投标森人根评据设姑计文沃件，续计算何获得撒工程建量清烫单和伴设备扇材料孝清单薪，业仿主提画供CB忠S价格典表。成本越法估准算投悄标报庸价Pr催ep圆ar揭at晕io鄙n深es胖ti只ma雨te血c吴os曾t53工作妹节点1.肤5Wo睬rk笛N雕od沸es1.跌5.伯2本工甘作节跌点中肝具体澡做事倡时的暮注意角点Ke梁y权Po秩in甲ts1、不绢管招刃标文满件中愿的价贩格表援是那升种形陪式，班国际动工程绿都是晌采用差成本响法估颗价，碑最后糊转换闸为招逃标文忙件规堤定的御价格蹦表格桑式；2、成献本法正估算绵的基营础为文所在描国现屯场调拨研信接息、胸编制株的项咬目实捷施计奋划、悠企业蒸计价斧标准天和市戏场价价格、姑风险制的评近价；3、合蛛同价哀格是滩建立田在合赠同条毒件、敢招标象技术哭文件鸣和投垫标技荐术文辜件基掩础之复上的敬，是钟广义纺合同艳整体怜的一钱部分悄；4、招亿标文书件价辨格表些与成秤本法楼估价首表是村分类双方式梨不同挤，又旁相互由关联少。通废常是浅先按伍照成热本法流估价绑表计唐算，航再填滨入招干标文盗件价户格表辣中。成本贺法估貌算投搁标报应价Pr伐ep亭ar愿at疤io步n钱es燥ti患ma帅te行c左os犯t54工作蚂节点1.绪5Wo驱rk引N绢od蝴es1.准5.独3讲师摘剖析理案例誉，进浮行实沃例演钱示Ca累se稍S都tu摔dy1、招标文件价格表与成本法估价表的关系2、成本法估价3、成本法估价转换成招标文件价格表格式成本嘴法估利算投营标报痒价Pr铺ep艰ar腿at公io热n暑es钟ti蜜ma跑te咐c订os央t55根据多本工韵作节疼点典型鼻的CB恢S/袜BO幸Q计价杀方法、国际暮工程燃投标更报价繁的原叶则、国际脾工程雪成本勿法估坟价、成本耀法估绣价的掘转换等内队容。开实例烘演示桥：■招标袜文件耽价格饼表与蠢成本课法估偏价表翼的关腐系？1.维5.塌3Ca倡se种S赛tu甲dy屑——1招标恰文件誉价格碎表与令成本鼠法估推价关结系56工作查节点1.犁5Wo马rk哪N够od爱es1.懒5.低3讲师佳剖析鲜案例业，进慈行实杯例演浆示Ca心se队S塑tu济dy1、招标文件价格表与成本法估价表关系2、成本法估价3、成本法估价转换成招标文件价格表格式成本挖法估市算投胀标报部价Pr席ep虹ar甜at穴io库n换es逐ti锦ma芬te钩c掩os猜t571.抗5.积3Ca软se扫S竟tu霉dy木——2成本励法估筑价的惰具体攻计算帐？ma美rk愿up怎么换算ma笛rk欣up怎么低算匿名|浏览32宜97次推荐缩慧于20荒16权-0循2-利04夜1才2:冷03术:3咳3最佳唇答案ma慨rk艘up英[ˈ猾mɑ极:k丙ʌp弃]美[ˈ偏mɑ密:r牌kʌ豪p]n.（在胁成本嫌的基常础上顺）象加价动，利跪润;赢利;全部东释义>>[例句]T叨ha艇t估's酬n蔬ot滔s宰ur妖pr访is拆in鸭g,拴g宫iv登en退t排ha拘t屯Co畏st象co资o洪nl前y它ch风ar霸ge矿s匹cu亏st升om慕er伯s跃a冒ma泄rk有up窗o律n狼it显s旗pr严od灾uc页ts裕o趣f腔ab敏ou酒t比11银%.这也滚难怪遥，毕铲竟，联好市腐多仅每在产柜品成阔本价躺基础逢上加升价约11葬%向顾遮客销跑售。本回流答由电脑攻网络还分类有达人舒汪鸣正茂推荐评论赞1踩7ka翁nk奥an馆yu哥me联n采纳翁率：37查%来自莲团队俱：答题疾有依欺据擅长终：常见眯软件器乐/声乐民俗黑传统其他描回答Pr敌of计it坊m如ar梦gi掏n锦me蓄an扬s撤"w灶ha筒t狐pe灵rc奴en刻ta疮ge纯O雅F帜TH英E磁PR建IC梳E良is染p砖ro惭fi画t?姨"Pr晒of桐it错m姥ar虑ku给p尊me轰an席s旱"w韵ha亏t冈pe闭rc忙en校ta司ge刮O州F根CO写