工程部综合维修房屋管理制度范本_第1页
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文档简介

工程部综合维修房屋管理制度范本1.引言为了规范和提高工程部对房屋的维修管理水平，保障房屋的安全与使用，特制订本管理制度。2.适用范围本管理制度适用于工程部对单位内部及外部使用的所有房屋进行的维修管理工作。3.维修管理职责3.1工程部负责制定并完善工程专业技术规范和维修规程；负责组织安排维修施工；负责对施工单位进行质量监督与管理；负责对维修施工后的房屋验收和保养；负责对维修施工前的房屋检查和评估。3.2部门负责人保证工程部维修职责得到落实；按照合同规定审核并签字确认工程质量；维修验收和管理过程中的监督和汇报。3.3维修施工方按照合同规定完成维修施工任务；按照工程规范和维修方法完成维修质量；配合验收及保养等事宜。3.4使用部门指定房屋维修的使用场所；配合工程部的维修工作；及时提交维修申请。4.维修流程4.1维修申请使用部门可以提出书面申请，也可以通过工程部维修服务平台进行线上申请。维修申请中需要包括以下信息：维修内容和要求；联系方式和地址；预计维修时间和费用。4.2维修审批工程部会对维修申请进行审批，并据此制定维修计划和方案。在维修审批过程中，需要考虑以下方面：维修的紧急程度；维修的可行性；维修的质量要求；维修的费用预算。4.3维修施工工程部组织维修施工，并依据方案要求对施工过程进行监督和管理，确保施工质量和维修周期的合理性。4.4维修验收工程部进行维修验收，并颁发验收报告，确认维修质量和完成情况。验收合格后，使用部门方可重新启用该房屋或设施。4.5维修保养工程部在维修验收后，要对房屋和设施进行保养和维护，延长使用寿命，并对维修情况进行反馈和总结。5.维修质量控制从维修申请到验收报告的整个维修过程中，工程部都要采取有效的控制措施来保证维修质量，具体措施包括：制定维修管理制度和技术规范；参照行业标准执行维修过程；对施工环节进行质量监督和检查；对维修后的房屋进行专业验收和评估。6.维修费用核算工程部按照一定的维修费用标准进行费用核算，并尽可能减少维修成本，让企业得到最大的实惠。7.维修监督本管理制度落实后，需要对维修工作进行监督和管理，工程部必须对管辖内所有房屋进行定期检查和评估，并对维修情况进行反馈，及时完善维修管理制度。8.后续

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