《企业成本控制现状及其改进对策-以稻花香酒业为例》开题报告（含提纲）

开题报告教学点专业班级学号姓名题目企业成本控制现状及其改进对策—以稻花香酒业为例一、选题背景及依据(说明选题的目的及意义)随着国家之间经济贸易的加快，全球化趋势已经来临，对企业的管理要求也是越来越高。在这种背景下，不少企业面临着越来越严重的国内外竞争。在激烈的竞争、生存与发展中，制造企业和企业管理学者们不得不思考重要的命题。如何有效的控制企业成本，成为了企业发展的关键。根据会计等式“收入-成本=利润”，为了最大限度地提高企业的利润，有必要在增加收入的基础上控制成本。为了提高企业的竞争力，许多制造企业采用先进的电子商务成本控制方法来降低经营成本。随着科学技术的发展，不少企业面临着越来越严重的国内外竞争。在激烈的竞争、生存与发展中，制造企业和企业管理学者们不得不思考重要的命题。制造业的成本控制不在局限于成本控制，它还包括整个产品供应链过程，不再局限于企业本身，而是应该与上游和下游企业、供应商、经销商、最终消费者的良性互动。本文以以稻花香酒业为案例，对相关概念进行梳理；然后对稻花香酒业成本控制的情况进行总结，并分析了稻花香酒业成本控制存在的主要问题及原因；最后从采购、运输控制、库存管理以及市场定位方面探析稻花香酒业企业成本控制优化路径。希望能给同行企业的成本控制管理提供可行性的参考。二、主要研究内容和拟解决的问题第一章前言第二章稻花香酒业成本控制的现状分析（一）稻花香酒业公司基本情况简介（二）稻花香酒业公司成本控制现状1.生产管理方面2.采购管理方面3.库存与物流管理方面第三章稻花香酒业成本控制存在的问题（一）采购成本过高（二）稻花香酒业物料损耗严重（三）产品库存积压严重（四）信息沟通传递不及时第四章稻花香酒业成本控制存在问题的原因分析（一）稻花香酒业采购程序不完善1.缺乏优质供应商2.稻花香酒业各部门分散采购（二）缺乏物料控制措施（三）市场需求预测不准确（四）稻花香酒业信息系统不健全1.产品生产过程中缺少成本信息管理2.人员胜任能力不足第五章稻花香酒业成本控制的优化建议（一）完善采购业务流程（二）健全物料控制制度（三）采用科学的方法进行市场定位1.准确定位经营范围2.以客户需求为导向（四）建立安全高效的信息系统第五章结论参考文献[1]白云.白酒行业财务管理存在的问题及应对策略[J].纳税,2023,17(06):88-90.[2]朱贺.Z酒业公司财务风险识别及控制研究[D].沈阳大学,2022.[3]顾心宇.基于递延所得税的白酒行业盈余管理研究[D].南京邮电大学,2022.[4]孙海姣.衡水老白干酒利润质量评价研究[D].河北地质大学,2022.[5]彭骞.江西堆花酒业有限公司盈利模式探讨[D].江西财经大学,2022.[6]张静静.AJ酒业公司财务风险识别与防范研究[D].河南科技大学,2022.[7]杨昊.哈佛分析框架下S公司财务报表分析[D].白酒学院,2022.[8]张冰琛.基于价值链视角的泸州老窖盈利模式研究[D].云南财经大学,2022.[9]李珺玉.混合所有制改革对山西汾酒的绩效影响研究[D].云南财经大学,2022.[10]徐志均.基于功效系数法的财务风险预警研究[D].贵州财经大学,2022.[11]艾毓琨.山西汾酒混改路径及效果研究[D].内蒙古农业大学,2022.[12]尚瑞华.泸州老窖资本结构优化研究[D].兰州财经大学,2022.[13]曹祥.迎驾贡酒集团财务诊断研究[D].东北石油大学,2022.[14]周佩云.顺鑫农业多元化经营下财务风险及其控制的案例分析[D].江西财经大学,2022.[15]何连珠.稻花香酒业国企混改引入战略投资者的效果分析[D].石河子大学,2022.[16]韩微.“混改”对山西汾酒企业绩效影响案例研究[D].沈阳农业大学,2022.[17]张艺露.五粮液现金股利政策的影响因素及经济后果研究[D].沈阳农业大学,2022.[18]陈江.基于哈佛分析框架的S公司财务分析[D].湖南理工学院,2022.[19]丁颖.五粮液O2O模式对财务绩效的影响分析[D].青岛科技大学,2022.[20]周京辉.古井贡酒并购黄鹤楼酒业的财务绩效研究[D].青岛科技大学,2022.[21]史静尧.白酒行业上市公司财务绩效评价研究[D].黑龙江大学,2022.[22]邓伟.基于改进杜邦分析体系的酒鬼酒财务战略研究[D].南华大学,2022.[23]孙殿凯.基于DEA-AHP的G公司财务绩效评价研究[D].江苏大学,2022.[24]马立颖.基于BP神经网络贵州茅台竞争优势的财务特征评价研究[D].石河子大学,2022.[25]张哲源.稻花香酒业财务风险分析与控制研究[D].哈尔滨商业大学,2022.[26]李畅.基于数字化转型的白酒行业财务绩效研究[D].哈尔滨商业大学,2022.[27]罗平霖.基于哈佛分析框架的宜宾五粮液股份有限公司估值研究[D].西华大学,2022.[28]王柯鳗.哈佛分析框架下L公司财务分析[D].武汉工程大学,2022.[29]徐阳.基于哈佛分析框架下W公司的财务分析[D].武汉工程大学,2022.[30]袁媛.研发投入、品牌建设与企业可持续增长的研究[D].杭州电子科技大学,2022.[31]田莉湄.F公司战略转型下剥离白酒产业风险及防范研究[D].西南财经大学,2022.[32]邢梅娟.H公司财务风险预警及控制研究[D].天津商业大学,2021.[33]闫涵.基于白酒行业的混合所有制改革效果研究[D].东北财经大学,2021.解决的问题：通过稻花香酒业成本控制的现状分析找出其成本控制存在的问题，阐述稻花香酒业成本控制问题的原因分析，最后提出优化建议三、研究方法及措施文献研究法，通过在网上，图书馆等搜集整理成本控制相关研究资料，并仔细整理阅读，为研究定下方向，做前期理论准备；案例分析法，结合具体企业成本控制的现状，成本控制中存在的问题；四、研究步骤和进度安排2021年12月25日-12月28日指导老师和论文秘书集中业务培训2021年12月30日-2022年元月10日前毕业论文开题培训，指导学生选题2022年元月15日前学生完成选题、指导老师下达任务书2022年元月15日-3月27日指导学生完成论文定稿