某上市地产信息平台及系统方案

Richard2010-02-03**地产信息平台及系统方案议程房地产概要介绍房地产未来的竞争及信息化迫切性新宇地产行业一体化方案新宇信息化的发展新宇的优质报务房地产企业分类房地产开发企业主要有以下几种类型：

1、家族式企业

2、国有企事业单位

3、国有改制后的股份制企业

4、以房地产为主业的上市公司5、民营企业

6、投资型企业

7、外资企业

不同的房地产开发企业，在业务开发流程上也略有不同，相对来说：

4、5类型的公司在管理体制上更为明晰，业务流程以市场为导向；

1、2、3类型的公司目前都存在或多或少的体制问题，业务流程以内部导向为主；

6、7类型的公司一般属于境外公司，通常不直接参与房地产开发，而是通过投资和控股的形式进行项目开发。房地产业务开发流程包括两条主线的业务全流程图：获取土地物业管理与客户服务报建、采购与成本管理营销设计工程市场初步研究产品定位上市策划与销售实现设计研究规划及施工图设计设计配合项目建设成本产品实现交互物业主导部门：营销设计工程成本/财务土地获取阶段产品定位阶段设计施工阶段销售实现阶段中国房地产未来竞争体现三部分

中国房地产信息化迫切性

中国房地产信息化前景与展望

虚拟样板间：/vrpie/CJ1/CJ1.htm地产信息化平台及系统

CRM地产信息化平台及系统

系统安全平台浏览器数据库应用系统层协同办公层数据交换层SQLServerDB2oracledomino协同办公平台公文流转常用审批安全管理系统管理会议管理新闻系统个人工作台常用资料邮件链接企业知识库接入层人力系统一卡通系统视频系统内、外部网站阐述目标和作用：使各个应用系统操作尽可能方便简洁，电子办公和传统办公模式更加有效的相辅相成，真正意义上提高工作效率。地产信息化平台及系统

地产信息化平台及系统

地产信息化平台及系统

阐述作用：改革传统会议模式，实现异地实时会议，提高会议效率、降低会议成本，同时解决公司召开紧急会议的需要。目前公司日常大型会议均采用视频会议形式，业务部门应用频繁。地产信息化平台及系统

CRM项目管理产品资源状态报批报建工程线财务、营销线拿地未开工已开工、未竣工未上市未认购未签约已竣工已结算设计线未设计在设计未结算开始设计开工上市认购签约竣工结算项目结束（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）未认购（9）概念方案施工图规划竣工预售报批线设计配合项目管理协同项目工作平台人员信息工具流程任务分解与资源配置项目统计分析项目成本控制管理与设计项目相关的计划、执行和控制等活动以及与这些活动相关的资源、交付物，并将它们与产品数据和流程相关联在一起，最终达到进度、成本和质量等项目目标项目计划与控制配置项目环境工时效率分析地产信息化平台及系统

CRM运营管理基层业务人员中层管理人员高层决策者通过跨地域项目的实时动态监控，随时掌握个项目进度及项目运营各类关键指标.提高高层决策的科学性和及时性

对重点指标建立预警机制，通过系统及时报警，协助高层第一时间发现问题

实现对在建项目现金流入流出的准确预测及对计划投资项目的现金测算，提高资金的使用效率，降低财务成本，提高利用率

通过流程化的管理体系，实现部门的紧密协同，提高业务管理的规范性和一致性

通过预警机制和各项统计报表，对业务关键环节了如指掌，随时跟据业务进展采取必要的措施，快速解决问题通过系统规范流程，减少个人经验的依赖

协同办公，提高各自的协作效率

通过报表减少各部门的间的信息查询

大幅度减少手工数据统计运营管理运营管理重点围绕房地产项目开发的全生命周期，从规划（设计）、工程、销售、成本、结算、资源、资金等方面进行数据的管理运营平台地产拆信息杏化平软台及跳系统CR搬M物业纠管理物业晶服务饿管理艘与房思屋销齐售紧违密关存联，丢他们析之间御进行虽无缝绑对接牵。物业勤服务公管理列主要旨为客歌户提拳供物披业维秋修服栋务、脊物业工家政杰服务胸，并宪能够脾管理循业主召的投狭诉，败管理办小区说的物袜业收耽费功延能物业篮管理业主语信息千登记服务少质量五调查臭表满意苹度调妖查问飞卷服务效意见达征询奸表业主坚报修抖记录览表消杀鸭服务椒检查推表清洁蒙质量便总结贴表绿化围养护交周检搞表消防镇巡查堆记录逮表地产拍信息沉化平刻台及够系统CR米M地产饰信息本化平眨台及血系统共享虏外包廊、产列品营歌销、胆设计牙、装泄修、登工程粗采购骗、成驶本、和人力济资源在、客殃户服描务、迫风险毛管理烤、法脂律法惰规、改资金辩、运伶营管似理、软建筑酷研究臂、战薯略投妥资、贡财务塌、总颤办透过汁获得台、创袜造、趁分享取、整卧合、角记录监、存耳取、俱更新遗、创瞒新等未过程仆，不燥断的莫回馈要到知秒识系统健内，纵形成变永不市间断孩的累愁积个疼人与纱组织蜓的知仓识成围为组炎织智繁慧的肆循环地产柄信息唱化平笔台及路系统知识今类型予：使用吊知识绑模板犁是保株证知伯识质途量的亿有效却方法知识沸价值烛：你的震经验桶或案裕例可竖以帮榆助大搏家提考高效前率或躲者节晕约费派用知识室应用喇：知识鼓传承恭的目毙的是晴避免捏重复膀错误像发生凝，加竞快创吴新速坚度，惠你是默否站泊在前祖人肩良膀上济，请束将你逮借鉴弓过的跪知识访告诉铁大家。。窄。地产踪蝶信息嘉化平处台及授系统CR帽M地产湿信息妨化平廉台及消系统数据族库管凝理系干统、颂网络劫、计句算机苏硬软走件项目管理对象询系统堵管理可视栏化管葵理图、为文档态管理产品靠基础煌数据用管理装修俱配置尝管理流程满管理。。何。。愈。。开发愈定制结工具和角射色相撞关的碑用户剑界面CA转D系统其他之功能软堂件……其他债系统档案系统软件系统变更馆管理系统集成管理界面千层功能五层维护缩慧层支撑车层产品桐库管良理设计私供方斩管理设计Co勿st管理装修陷材料呆库管直理设计标缺陷剑管理构建崭地产璃企业丝式标准—基础震中的捆基础数据醉语言项目铺结构产品寺类型建筑劣类型缺乏对面积名词的统一解释缺乏对项目、分期、楼栋等规范管理公司内缺乏对产品类型的标准分类集团内缺乏对建筑类型的标准分类标准拣是企范业规熄范化成的起茂点产品检资源星状态报批薄报建工程旺线财务沟、营层销线拿地未开抖工已开折工、可未竣脉工未上追市未认链购未签搁约已竣退工已结析算设计无线未设呜计在设穷计未结孙算开始粪设计开工上市认购签约竣工结算项目亩结束（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）未认屠购（9）概念方案施工饼图规划竣工预售报批跃线设计纳配合产品割基础狼数据赵管理肉的意福义数据地管理成思路集团运营管理系统项目发展部销售系统成本系统建筑设计产品铜数据山管理组织醉，项举目结品构楼盘横表产品谷供应败表车位技表成本级测算铲表集团追目标岔成本靠表地块设计盼区域项目多、分象期楼栋1状态狐，数丘据反阀馈2各阶钩段面吐积指轻标报批报建项目管理集团运营管理系统3宗地累指标景观设计各阶庆段面忆积指灿标各阶乡丰段报工建数据椅对比论表项目部规划愤指标亏表分期际对比完表管理达面积秆对比物业物业肾数据中表格设计部片区捞产品弊供应份表车位水表面积色指标杜对比奔表产品台基础疾数据撑管理艳的意鸦义产品强基础跃数据是企导业的冶关键牙核心标数据是产品刺描述的重拌要方奋式是向股锤东披涝露的重漏要数藏据是运营胆、成色本、誉财务民、销闭售、灭报建圾、项沈目部禽等整星合的前尤提条自件是企业撕资源扔规划骑和投料入的重拼要依落据是降低遮开发笑成本的重细要途影径是客户晋价值稳最大满化的重船要实仙现方插式是政府帆管理模和要跳求的重届要组蛛成部防分设计概缺陷央管理标准丝式：设混计规浙范、季标准备。防错惩：设马计不同境阶段（方食案、停扩初座、施霸工图访、二遗次设踢计、匹部品恩定洋纠）、不同畏专业（建枪筑、垒景观子、装恶修）叙、不同泻控制苦手法（下位达设侮计要羊求、敏设计揉方案棕评审跳、施画工图祸审查粮）固化床：更编新对但应的控制爽工具（设招计任指务书/指导见书、夕方案蚁评审凶表、鲜施工钉图审更查表推）。设计稻缺陷肉管理缺陷管反馈缺陷答转化缺陷半预控设计链缺陷糖管理—质量居预控设计刻缺陷瓶管理—质量猴预控文档遮管理文档仪库设计图档页库可视估化服甲务设计赔工具酷集成PD俊M系统人力夫资源许系统业务咽档案管理裁系统设计律专业娘软件合同辞系统采购都管理VP增M项目使管理EM覆C文档薄管理施工沸管理运营纲管理知识切库知识衬管理絮系统工具鄙集成基础负信息寸系统损集成基础来信息际系统K2工作词流系厚统OF惯FI崭CE系列文档兼管理形系统。。职。文档梳管理电子翁邮件快存档工作灵流管殖理变更磁管理个人拐工作蛛区电子故签审欣管理出版纹归档米管理合同忍管理纸质疯文档期电子醉化邮件府线索厅管理报表疼管理电子直邮件艘存档文档炕管理文档误结构靠管理版本俭管理访问叛控制文档朋检索佳与查常询文档若管理生命辰周期启管理实现雕文档群对其辣它文乖档、折专业超目录纠或产茎品及溪结构宜的关裳联关垒系文档疼具有丸不同钱的状龙态以典及相温关联膊的阶隐段、吴权限柜、工跪作流自等管第理措就施文档会根据阿其存罚储目平录、竭不同目状态凉以及六工作具流可鄙以配匪置不刚同等寨级的麻访问底控制对文席档进呢行各蜻种方击式的滩检索财和查脆询对文弱档实抛现版超本控凉制文档闻管理文档组管理--按照膝项目泳方式总组织咸管理捕文档……开工设计变更交付获取证件开盘开放其它文档名称违：XX城市肉花园吉项目编号厨：Pr暗j0歌01一分期二分期……三分晴期Pr量j0同01始-0均5设计拍文档设计贱变更…尺…按照瞧项目错方式己组织距文档晋，将汉项目遥、专永业目淡录和次文档复之间伪建立柏关联壤关系会，形存成树浇状数粮据结醋构组铅织其爪关系辟及存闸储；猾同时衫文档障之间扭也可项以建然立参爽考关挖系在数扫据库苍中存偷储上睛述项规目、苹目录把和文佛件之坛间的选结构卫化信肿息，劳同时挣存储仅非结鲁构化勾的文丝式档内否容…哭…报告会议信息见快报文档面管理--按照禽项目灵进度列组织厦管理醉文档XX城市敌花园XX城市妻花园土地薪获取产品欢定位产品梅设计工程抽管理采购甚管理。。聋。。。迷。。。馆。设定可项目挠标准惨节点帮模版项目轨负责冻人可嫌以按腹需调杂整节吃点阶段块文件垒目录柿清单123567产品佛销售产品播交付土地捕合同。。里。。。危。示例帜：总体虎规划皇方案甘批复距阶段1、项礼目立撇项批制复2、建露设项男目规鹿划审候批申张报表3、规应划意捧见书4、修摩改设质计方耗案通孤知书5、各绩层平标面图泪、各眯向立阶面图活、剖糕面图6、日沫照影麦响分婶析图接及说辟明7、交子通影彼响报耽告8、技堪术经像济指蔑标列控表说算明9、规茄划意周见书铅要求棋应付拒的图益纸及续模型10、单变栋居倘住建怪筑规露模和帅配套核说明11、人仗防、引消防寸、园垄林、花环保馅报告合同滑管理合同拿管理狐实现顺责任译与风染险控巧制措根施，女对合设同的摊订立撒、变豆更、塔收款灾、索复赔过讲程进爷行跟降踪处肉理及俱审批敞控制河；通羞过对针合同勿履行彩过程赛的计批划、担收款类、结窜算、蜻决算孟进行洋自动漏化处悔理，径实现坚合同迅的全唐周期铸管理喷；通握过严州格的躲合同搁管理狮流程辽，帮疮助设把计业恢务及踏时收肺款，穗严格广控制坊合同混费用旷，有员效控锋制实扫际成侨本收入顺合同驴的类熄型包厉括EP乱C合同牛、施采工总逗承包盐合同芝、设绪计总竟承包谊合同置等等罪类型辈，目圣前工功程设翻计集念成管宾理系涂统主坊要应谈用设蜘计总迟承包醒合同录入顽合同臣系统末有两绝种方趴法，使新建舰一个点空的抹合同惜或项装目生奴成合伤同（野在项醒目中旋提取肝相关漆信息沟到新言合同录中）合同衫管理魂的计脸划可悦以和格设计津项目乖的计类划执曾行进班度相池衔接鹅，动斑态跟灯踪项摘目进顷展，缺以驱槐动合亿同业说务的符执行萌，例究如收题款申离请、果变更留申请吨等等对合溉同执匀行过筒程中午产生摄的各纵种信符息，钱比如真收付盒款、萌变更系、索蒙赔、惩延期谊、解秒除、勤终止蛇、失什效、桨归档诉等状谷态信波息等正都自隶动汇皇总到近合同睡台帐不中，阀管理袭者可概以实榴时监缴控项诊目合酷同执公行动商态对合泛同履淹约条为件进渣行实欲时监这控，君一旦圾有发英生超潜过预迈定目衰标的城情况晃时，刮系统乎给予循及时姑的反监馈。评如：锹收款股提醒匆、付批款提术醒、喘工程搏款回跪收提羞醒等合同搞管理楚提供泛多种硬查询葛方式颂，包朽括合吃同类算别、萄进展什、执袭行情般况、星经办调人、侦工程越名称盐、项隔目编变号等迟等方切式收入合同EPC合同施工总承包合同设计服务合同支持合同采购合同分包合同劳务合同……评审流程合同评审收入合同合同变更合同收款合同索赔结算管理支付支出合同合同变更合同收款合同索赔结算管理支付收入台帐支持台帐实际收入实际支出合同创建合同评审合同执行合同台帐资金台帐合同模板流程定义合同预警统计分析资金监控产品限库管币理产品乒库管验理标准捧户型配套叙学校配套比会所。。敞。装饰设计建筑设计建筑谁装饰叨设计跨总包借用确标准葡产品重用培产品倍到项昆目装修设配置原管理“新式”大规嘉模生小产：达到赌目标虫的途荣径并四非由仰生产僻统一批的产离品，蝴而是强通过铸生产才标准投化的涂零件欧而办蛋到的乡丰，是咸制造药的一盲致性伸加上先了组度装的花多样然性的旦结果寺。—德鲁挪克差异柜化的过户型圣产品东如何舌体现带规模朴优势由？装修扣配置缝管理效果您和功鲜能的平衡是保宣证客练户购万买意装愿和鲜入住食满意垦度的转最佳检选择入住忌阶段收价值慎排序舰（N=纳10侧40豆,%）功能猜组合材料均品质购买子阶段颈价值什排序：设计剪效果>功能焦组合>材料准品质>品牌袍追求入住牢阶段夹价值漏排序：功能像组合>材料咐组合>设计潮效果>品牌营追求购买开阶段谁价值西排序声（N=找63漂4,阶%）设计床效果功能生组合材料淹品质品牌哨追求品牌昂追求设计眠效果装修户配置堂管理2、整局体装叶修方呀案内子容的完整是保膊证客催户感乡丰知价值披的关掌键方犁案恒一方粗案香二产品配置柜体、背景墙、吊顶产品特征瓷砖、PVC吸塑实际成本610客户估值916产品配置柜体、背景墙、吊顶产品特征石材、实木贴皮、品牌实际成本930客户估值1193装修衫配置史管理建立摔在不胁同类足别客闹户价舍值诉昌求基赛础上葬的标斯准体系模鬼型标准产品分级体系客户需求分级标准成本模型客户分类客户描述基础需求魅力需求A级1500高端再改自我实现B级1000再改购买力强功能丰富材料品质风格效果C级500首置首改价格敏感功能完善高性价比D级350首置购买力弱基本功能设计效果工作手流-通过撕工作休流实集现电长子化镇文档总签审电子宅签审括实现麦对电债子文割档的冤网上闹签审户，同明时实打现并即行会代签和辟成套希数据熔的流带转，佩并行东对电沙子文屑档的蚁批准贵和电狂子签献名，挖可随幼时查迁看签铅审状胜态系统吧工作勉流的把设置溉将根樱据文暴档类姑别、俗生命优周期很、专起业目诉录或乐产品愧结构摊等信粘息的递不同批，进举行判骨断是会否需写要某从一审窃签环含节工作袭流启绕动初步市签审公司苹级签鄙审密级冤设定发布看并结怪束工作蛛流-动态吴查看岔文档万签审响执行挎情况流程错执行种情况上：灰睡色表劳示已绘完成当，绿割色表御示正另在执且行流程蛙详细危信息阶记录K2工作密流中疏进行识实现胞（采省取内根嵌工屑作流距的方娘式）签审伟信息察写入活图纸买的明惭细栏着中，网包括DW唐G，PD削F等各蔽种格丹式文骑件中流程抓中的酬各环秀节签稼审人够员的篮名称洒，自耻动填竖入明尖细栏芽，便腿于打投印输渔出，限文件乏包括PD赌F，DW恰G等格元式可视拔化服叔务-工程速图档锤的可手视化曾与签扶审通过锡可视燥化服匆务，钓将二寄维图轰档、箭三维低模型浆转换买为符惨合国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