版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
旅游区委托管理框架协议现如今,旅游区,托付,框架,协议,管理相关内容使用的频率越来越高,那么拟定旅游区,托付,框架,协议,管理真的很难吗?下面是我整理的旅游区托付管理框架协议,仅供参考,大家一起来看看吧。
篇1:旅游区托付管理框架协议
旅游区托付经营管理协议
甲方:
乙方:
签订日期:2022年月日
签订地点:
第一部分:协议主体信息
甲方:
地址:
法人代表:
乙方:
地址:法人代表:
其次部分:协议内容
第一章
总则
第一条
协议目的
本着甲、乙双方的资源优势及专业优势,创新旅游区(以下简称"景区')旅游进展模式,实现旅游景区建设和接待的提升进展,现依据《中华人民共和国合同法》和其他有关法律法规,本着公平、多赢、创新、进展的原则,双方经友好协商,打算就旅游区托付管理合作达成如下框架协议。
其次章
合作内容及期限
其次条
合作内容
甲方确定就旅游区生态旅游区(景区范围四至图作为本协议附件1)进行合作,全权托付给鄂托克前旗文化旅游集团有限公司(以下简称乙方或"集团')经营管理,甲方不参加景区和酒店的经营管理等工作,可参加财务年度审核,享有监督权。
第三条
合作期限
托管期限初定为____年,自*年*月*日起至*年*月*日止。
第四条
合作原则
1.在托管期内,乙方有权就旅游景区、酒店日常管理、项目建设、市场营销、活动策划等进行决策支配。
2.乙方充分利用当下全域旅游环境和集团平台,以及专业团队的管理,把旅游区旅游区建设提升作为目标,增加景区经济及社会效益,增大客源量,增加盈利收益。
3.自协议签定之日起,2022年_6_月_9_日前甲方存在债权、债务均与乙方无关。如:在册员工社会保险、公司债务、抵押贷款、消费卡、券等均与乙方无关,均由甲方自行担当。
4.甲方发放的总价值___万元消费卡、券,在乙方托管后逐步消费完毕。每笔消费卡、券预定和账单均需由甲方法人或指定授权人签字确定,消费卡、券消费金额均计入甲方账户,均由甲方自行担当解决。
5.乙方托管甲方景区、酒店项后,2022年修缮、维保酒店设施设备费用,在甲方借贷款中进行支付,2022年1月1日后乙方在托管期内景区、酒店产生的经营费用均在营业费用中进行支付。
6.甲方申请获得融资、贷款不计入经营收入,但需用于旅游区和酒店项目建设;获得的政府政策补贴、项目资金、宣扬费等费用计入经营收入。乙方申请获得的项目资金,补贴等计入经营收入。
第五条
合作模式
1.乙方给甲方借贷1000万元(人民币:壹仟万元整),主要用于旅游区、酒店项目投入、设施设备更新、活动运营等。按托管期5年回收本金和利息(月利息按1%计算),托管期内经营产生的利润首先支付借贷利息和本金。
2.乙方给甲方的借贷款依据景区和酒店项目进行支付,依据项目的建设需要在1年内完成项目投资。
3.从2022年5月1日起,每年保持经营收入递增。
4.双方合作期内,甲方偿还借贷款本息后剩余的利润进行分成,甲、乙双方协议期前两年分成比例为4:6,后三年分成比例为5:5。
5.甲方再投资资金后产生的利润,依据投入、借贷比例协商确定分成模式。
第四章
双方权利与责任
第六条
甲方权利与责任
1.甲方享有资产全部权。
2.甲方对公司经营获得利润,享有商定比例收益权。
3.甲方根据国家AAAA级景区等相关要求进行景区投资建设、内部管理及运营,且甲方敬重乙方及其旗下公司的专业精神。甲方可以提出合理化建议。
4.对乙方提出的公司年度经营方案、重大经营决策、日常经营管理等事项享有知情权、监督权。
5.不得干涉乙方日常经营活动,如因债务纠纷问题影响日常经营活动的,需要乐观处理协调。
6.乙方在经营管理过程中,对固定资产及项目投资建设及重大资金使用,甲方需要予以认可并签字确定。
第七条
乙方权利与责任
1.乙方有权以景区和酒店名义开展对外经营活动。
2.乙方有权根据本协议商定,组织、实施公司的生产、经营及管理活动。
3.乙方有权依据市场变化状况和经营需要,调整和增减公司各项费用及收费标准。
4.乙方应当妥当保管甲方移交的各项文件、资料,托管经营期满后根据本协议商定移交甲方。
5.乙方须依法经营,根据工商、税务等机关的规定和要求办理公司年检、依法纳税。
6.乙方应严格执行企业财务会计制度,依据经营管理需要,制定公司各项管理制度,享受财务收支审批权。
7.依据劳动法和劳动合同,乙方有打算员工聘用、辞退、制定调整薪酬、岗位、奖惩、考核等权限。
8.乙方有权依据工作需要,调整管理人员。
9.乙方有权更换酒店不再适用的设施、设备及营运物品等,处置权在甲方。
10.乙方享有项目招商权。
11.甲、乙双方对酒店和旅游区项目投资进行协商确定后投入执行,如乙方单方进行投资产生的债权、债务由乙方自行担当。
12.乙方在双方合同期满时确保酒店及景区设施设备正常运转移交。
13.乙方确保在托管期内获得营收利润,以偿还甲方借贷本息。
第五章
关于托管事项的移交
第八条
托管事项移交
1.本协议生效后,乙方借贷给甲方的资金,依据项目建设投入状况准时注入。
2.甲方向乙方移交公司法人营业执照、公章及其它印鉴、资产凭证等全部公司经营管理资料。甲方托付乙方的文件及手续齐全,可视为托管移交完成。
3.甲、乙双方移交工作完成后,共同对托管资产移交清单进行签章确认,乙方即接管托管旅游区和酒店生效。
4.甲方需向乙方真实有效移交拖欠员工薪资名单、金额、考勤表等能够证明的有效资料,以财务挂账为准。
5.甲方需向乙方真实有效供应消费卡数量及金额,以备乙方日常管理。
第六章
甲乙双方称述和声明
第九条
甲方称述和声明
1.甲方向乙方供应的一切文件、资料均真实、精确 和完整,不存在遗漏、虚假、误导性称述。
2.本协议项下的托管经营已经获得授权,并根据法定程序履行了必要的审批手续。乙方依据本协议享有托管经营权真实、合法、有效。
3.甲方保证按本协议商定,履行其在本协议项下的各项义务。
第十条
乙方称述和声明
1.乙方向甲方供应的一切文件、资料均真实、精确 和完整,不存在遗漏、虚假、误导性称述。
2.乙方保证在托管经营期间内严格履行本协议项下的托管经营义务。
第七章
协议变更、解除和终止
第十一条
协议变更、解除和终止
1.本协议生效后,甲、乙双方不得擅自变更或提前解除本协议。
2.甲、乙双方经协商全都同意,可对本协议进行修改或补充,但需签署书面协议并签章确认。
3.发生以下状况之一的,甲方有权单方解除本协议:
3.1乙方擅自处置兴宇公司资产或以公司名义供应担保的;
3.2乙方违反本协议商定义务,给甲方造成损失的;
3.3从2022年5月1日起,乙方托管期内连续年度经营亏损,甲方有权解除本协议;
4.发生以下状况之一的,乙方有权单方解除本协议:
4.1甲方干涉乙方的正常生产、经营、管理等业务活动;
4.2由于甲方债务问题,影响到乙方日常经营,乙方有权解除本协议,甲方需担当乙方已投入费用的经济损失,乙方借贷给甲方的款项,本金利息甲方需正常进行偿还。
5.本协议提前终止的,甲、乙双方应当根据本协议第五章第八条商定办理交接手续。
第八章
违约责任
第十二条
违约责任
1.在协议有效期内,双方中的任何一方如不履行本协议规定的条款,视为违约。另一方有权依据违约程度要求违约方赔偿经济损失。
2.除本协议商定条款,未经双方全都同意,若任何一方擅自单方面解除合作的,或拒不履行合作协议造成对方或本协议商定的主体无法执行合作的,则视为违约,应依据协议履行期内已投入运营资金,违约方应向守约方支付本期借贷已完成投入总额150%的违约金。
3.由于甲方干涉乙方日常经营和建设开发投入导致损失均有甲方担当。
4.无论发生任何解除协议的状况,均不影响甲方向乙方偿还借贷款和利息。
第九章
其他
第十三条
甲、乙双方全都同意本协议涉及的详细合作内容及合作费用为商业机密,甲方自协议签署后在任何场合、任何时间内不得对乙方公司外的第三方机构或个人泄露协议内的相关信息(但向法庭、仲裁机构、审计机关等出具则应豁免),否则视为对乙方权益造成侵害。
第十四条
截止____年____月____日,甲方债务中拖欠员工薪资总计____万元,所拖欠员工薪资必需真实,与员工考勤、财务台账相符,该费用在托管期中逐步解决。甲方不得对薪酬进行造假,否则乙方有权解除本协议并追求甲方法律责任。
第十五条
乙方与甲方指定的一名授权联系人(姓名)______身份证号:_____________________(职务)_____(电话号码:___________,电子邮箱:______________)全面沟通相关事宜(留身份证复印件并签印)。如上述联系人或其联系方式发生变更,甲乙双方应另行书面确定新的联系人及其联系方式。如任意一方变更其接收通知的收件人信息、地址或传真号码,均需提前5个工作日经由书面方式通知另一方,否则由此导致的法律后果由未准时通知方担当。
第十六条
协议执行期间,双方如有争议,应本着友好合作原则协商解决。若争议发生之日起20日内,双方不能通过协商解决,任何一方均有权向鄂托克前旗人民法院提起诉讼,争议解决期间,除双方争议事项外,双方应连续履行本协议其它义务。
第十七条
本协议未尽事宜,双方协商解决,并另行签订补充协议和相关实施细则。
第十八条
本协议附件为本协议不行分割的一部分,与本协议具有同等法律效力。
附件:
您正在扫瞄的文章由www.glwk8.om()整理,版权归原、原出处全部。
1、甲方旅游区(含酒店)范围四至图
2、甲方关于景区及酒店权属的证明协议
3、旅游区、酒店2022、2022年度营收财务报表(含资产负债表、利润表、现金流量表、游客流量统计表、收入统计表、营销投入等)
4、甲乙双方主体资料文件(营业执照、企业基本账户、联系人信息等)
5、甲方旅游区及酒店全部资产移交清单
6、甲方旅游区及酒店已存在债权和产权抵押状况证明文件
7、甲方拖欠员工薪资的清单及未缴纳社保的员工书面证明文件
8、甲方2022年已经签定的需要连续履行的经营业务合同合约。
第十九条
本协议自双方签字盖章之日起生效。本协议签署一式肆份,双方各持贰份,各份具有同等法律效力。
(以下无正文)
甲方:(盖章)
法定代表人或授权代表(签字):
签署日期:
乙方:(盖章)
法定代表人或授权代表(签字):
签署日期:
篇2:旅游区绩效考核管理制度
旅游区绩效考核管理制度
第一条
目的
1、通过绩效考核,传递组织目标和压力,促使员工提高工作绩效,达到"培育员工、提高员工的工作力量、订正员工偏差、使之更好地为景区服务,达到景区与个人之间的双赢'的目的。
2、加强景区的方案性,改善组织的管理过程,促进管理的科学化、规范化。
3、客观、公正地评价员工的绩效和贡献,为薪资调整、绩效薪资发放、职务晋升等人事决策和组织员工培训供应依据。
4、反馈员工的绩效表现,加强过程管理,强化各级管理者的管理责任,促进其指导、关心、约束与激励下属。
5、月度绩效考核主要目的在于:通过对工作方案支配和工作表现状况进行考核,全面评价员工的工作业绩,为员工绩效工资供应必要的依据,也为员工的晋升、降职、解聘和岗位调整供应依据,从而有效提升景区整体绩效。
其次条
理念
1、以目标方案为基础,以工作表现量标准对绩效进行考核,强调绩效的达成。
2、以绩效的提高为目标。
3、强调绩效管理过程,而不是简洁的结果评判。
第三条
绩效考核的种类
考核对象包括珠日河草原旅游区全部岗位上的在职员工。
依据珠日河草原旅游区实际状况,绩效考核分为四大类:
1、景区各部门考核
2、中层以上管理者考核
3、行政职员考核
4、接待岗位员工考核
第四条
绩效考核的项目及权重
绩效考核的考核项目,依据各部门的岗位职责,设置不同的考核项目,给予相应的权重。
第五条
绩效考核的基准
绩效考核要根据肯定的基准及相应的要求和水平进行,需要按不同的考核岗位职责制定不同的考核基准。
第六条
考核原则
1、相对全都性:在一段连续时间内,考核的内容和标准不能有较大的变化,至少应保持在1年内考核的方法具有全都性。另外,在必要的时候,基于适当的缘由可对考核的详细指标及权重安排做相应的调整。
2、客观性:考核要客观地反映员工的实际工作状况,避开由于光环效应,亲近、偏见等带来误差。
3、公正性:对同一职类员工使用相同的考核标准,最大限度地防止评估结果的不全都性和偏见性。
4、公开性:
每位员工都必需清晰体系是如何运作的,考核结果员工应签名,有看法可表述、申诉,无签名考核结果同样有效。
5、保密性:主管及被考核者不能将考核结果泄露给第三方(景区绩效考核管理必要的参加者除外)。
6、管理人员主导性:景区各级管理人员要正确熟悉绩效考核体系在员工管理中所起的作用,假如大部分人把实施本体系作为一个负担,则考核制度要做出相应修改。
四:适用范围本制度适用景区全体员工。
第七条
考核责权
1、管理部:
(1)负责制定及定期修订绩效考核方案并报主任批准
(2)负责组织绩效考核工作
(3)负责培训参加考核各级管理人员
(4)负责监督及掌握考核工作的全过程(5)考评分的汇总和考核资料的归档
(6)考核结果与薪资挂钩,计算并报批实施
(7)办理考核领导小组托付的相关工作。
2、一级考核者(员工本人)和二级考核者(员工直接上级)
(1)了解考核的程序及方法
(2)确保考核的公正、公正
(3)对责任范围内的直线下级进行考核
(4)考核后对被考核者进行具体的工作指导和辅导。
3、由管理部会同被考核者所在部门的负责人严格审核考核表的真实性,确保考核结果的公正、公正。
(1)严厉 处理违反考核宗旨,以权牟私的个人
(2)负责考核工作的整体性和准时性,并有方案地按景区规划和工作目标、经营目标推行新的考核体系。
4、绩效考核领导小组负责:
(1)拟定相关考核细则报主任批准,负责临检、月度考核方案的组织执行
(2)考核工作的柔性调控和协调.
(3)重大申诉、投诉考核大事的处理。
第八条
考核结果的查阅
在工作中若须查阅员工个人绩效考核结果,须经管理部门主管领导同意之后,到管理部查阅。
第九条
人员考核的详细实施
一、月度绩效考核月度考核分为管理部考评和
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年西藏一市公开招聘消防员21人备考题库及1套完整答案详解
- 2026年乳山市民兵训练基地公开招聘事业单位工作人员备考题库及答案详解参考
- 美术设计行业就业前景分析
- 养生服务话术
- 班级积分商城课件
- 美甲贸易行业前景分析
- 医院医患关系视频素材
- 安全工作全景梳理讲解
- 消防安全训练实操指南
- 九年级语文练习卷
- 瑞幸入职考试题目及答案解析(2025版)
- 2025年秋人教版小学六年级数学上册竞赛测试题(含答案解析)
- 医疗人力资源效能评价指标体系构建
- 变电站典型监控信息释义及处置预案
- 太上洞玄灵宝高上玉皇本行集经.经折装.清康熙五十一年内府刊本
- 2025农资购买合同模板
- 2025年《肌肉骨骼康复学》期末考试复习参考题库(含答案)
- 2025年自考14104人力资源管理(中级)模拟试题及答案
- 国企合作加盟合同范本
- 2025年党的二十届四中全会精神宣讲稿及公报解读辅导报告
- 2025年企业员工激励机制管理模式创新研究报告
评论
0/150
提交评论