2023年5月一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习试卷A卷附答案

2023年5月一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习试卷A卷附答案

单选题（共50题）1、发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起（）日内作出批复。A.30B.45C.60D.15【答案】D2、某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天，其他工作均正常，下列说法中不正确的是（）。A.工作N的总时差不变，自由时差减少3天B.总工期不会延长C.工作N的总时差减少3天D.工作N的最早完成时间推迟3天【答案】A3、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，不属于承包人的责任和义务是（）。A.办理建设工程施工许可证B.按照合同约定完成竣工资料的立卷及归档C.编制施工组织设计D.负责施工场地及周边环境生态的保护工作【答案】A4、某建设工程项目中，承包人违约，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果发承包人违约，开出担保书的担保公司（）。A.必须向发包人支付履约担保书中规定的保证金B.必须用履约担保书中规定的保证金去完成施工任务C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书中规定的保证金D.用履约担保书中规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付履约保证金【答案】D5、组成工程实体的工艺设备和各类机具，如辅助配套的电梯、泵机等工程设备等，是对建筑工程项目质量影响因素中的（）。A.人的因素B.材料因素C.机械因素D.技术因素【答案】B6、关于建设工程施工合同谈判与签约的说法,正确是（）。A.在合同谈判段形成的所有文件都是合同文件的组成部分B.建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护C.双方在合同谈判结束后，即形成正式的合同文件D.在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认【答案】D7、项目信息管理的目的是通过（）为项目建设的增值服务。A.有效的项目信息传输的组织和控制B.有效的项目信息的收集和存储C.有效的项目信息的存档和处理D.有效的项目信息的处理和交流【答案】A8、关于关键工作和关键线路的说法正确的是()。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】A9、下列关于项目经理工作性质的说法，正确的是（）。A.建造师是一个工作岗位的名称，而项目经理是一种专业人士的名称B.项目经理应为合同当事人所确定的人选，并在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项。C.项目经理在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全，但应在24小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。D.项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。【答案】D10、下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是（）。A.投标担保B.履约担保C.支付担保D.预付款担保【答案】D11、实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。（2014）A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【答案】C12、下列职业健康安全管理体系的要素中，属于核心要素的是（）。A.应急准备和响应B.法律法规和其他要求C.文件控制D.沟通、参与和协商【答案】B13、下列各种情形中，经批准可以采用邀请招标的是()。A.项目技术不复杂的B.公开招标的费用与项目价值相比不值得的C.虽然涉及国家安全，但适宜招标的D.投资额特别大的【答案】B14、在评标过程中，对标书报价的计算错误的处理，错误的是（）。A.大小写不一致时，以大写为准B.标书正本和副本不一致的，以正本为准C.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的，以总价为准D.单价有明显的小数点错位，应以总价为准，并修改单价【答案】C15、施工项目部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行（）这一步是施工成本控制工作的核心。A.预算B.分析C.检查D.核算【答案】B16、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的资金B.建设工程管理的核心任务包括满足用户的使用功能，有利于维护，这些都属于为工程建设增值C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期【答案】D17、如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。（2013）A.不同功能B.不同项目参与方C.不同深度D.不同周期【答案】C18、某按变动单价计价的土方施工合同，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。A.31.35B.60C.62.7D.69【答案】C19、根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》（建市［2007］9号），建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间，除法律、法规另有规定的，应为行政处罚决定做出后（）日内。（2015）A.14B.10C.7D.5【答案】C20、我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是（）。A.进度管理B.信息管理C.质量管理D.成本管理【答案】B21、对于工程网络计划非关键工作时差的调整，应该移动的范围是（）。A.最早开始时间和最早完成时间之间B.最迟开始时间和最迟完成时间之间C.最迟开始时间和最早完成时间之间D.最早开始时间和最迟完成时间之间【答案】D22、承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，无论工程隐蔽部位质量是否合格，由此增加的费用和（或）延误的工期均由（）承担。A.发包人B.承包人C.监理人D.承包人与发包人【答案】B23、在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和()等工作进度相协调。（2012）A.项目选址B.可行性研究C.物资采购D.竣工验收【答案】C24、与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于（）。A.物质流程组织B.管理工作流程组织C.设计工作流程组织D.信息处理工作流程组织【答案】D25、根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），不属于工程总承包方项目管理内容的是（）。A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理【答案】C26、政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，有权采取的措施不包括（）。A.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料B.进入被检查单位的施工现场进行检查C.发现有影响工程质量的问题时，责令改正D.依法对违法违规行为实施处罚【答案】D27、建设工程按项目管理工作的任务划分，信息的分类有四类，工作量控制信息属于（）信息。A.组织类B.管理类C.经济类D.技术类【答案】C28、关于施工组织设计中施工进度计划的说法，正确的是（）。A.对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量分析，通过技术经济评价，选择最佳方案B.使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标C.根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务D.根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案【答案】B29、安全生产责任制是按照安全生产管理方针和“管生产的同时（）”的原则，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。A.必须管质量B.必须管进度C.必须管成本D.必须管安全【答案】D30、以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是（）。A.企业的施工定额B.企业的预算定额C.概算定额D.投资估算指标【答案】A31、某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡，预算费用单价60元/㎡，计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡，实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。A.2500B.2000C.-2500D.-2000【答案】C32、诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为（）。A.3个月到3年B.6个月到3年C.3个月D.6个月【答案】B33、（2019年真题）施工项目成本核算的程序中，将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本后需进行的工作是（）。A.对未完成工程进行盘点，确定本期已完工程实际成本B.对所发生的费用进行审核，确定应计入成本的费用和期间费用C.将应计入工程成本的各项费用，区分计入本月或其他月份的工程成本D.将已完成工程成本转入工程结算成本【答案】A34、关于成本核算的说法，正确的是（）。A.成本核算贯穿于施工成本管理的全过程B.项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算C.成本核算贯穿于投标阶段开始直至保证金返还的全过程D.成本核算一般以分项工程为对象【答案】B35、沟通过程要素中，（）即沟通对象，包括个体沟通对象和团体沟通对象。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通介体D.沟通环境【答案】B36、对于一个建设工程项目而言，()的项目管理是该项目的项目管理的核心。A.设计方B.业主方C.施工方D.监理方【答案】B37、下列关于建设工程项目策划的说法，错误的是（）。A.旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划是一个开放性的工作过程C.其实质是知识管理的过程D.其实质是知识组合的过程【答案】D38、关于进度计划调整的说法，正确的是（）。A.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整B.非关键线路上的工作不需进行调整C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整【答案】D39、职业健康与安全管理体系运行是指按照已建立体系的要求实施。下列属于职业健康安全管理与环境管理体系运行重点的是（）。A.内部审核B.信息交流C.管理评审D.合规性评价【答案】B40、某工程项目实施过程中,监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准,监理人的下列做法中,正确的是()。A.自行对设计进行修改B.直接要求设计人更正C.要求承包人提出变更建议D.书面报告委托人要求设计人更正【答案】D41、监理人更换总监理工程师时，应提前（）天向委托人书面报告，经其同意后方可更换。A.3B.7C.9D.14【答案】B42、要求发包人补偿费用损失，调整合同价格的索赔是（）。A.工期索赔B.费用索赔C.道义索赔D.总索赔【答案】B43、下列目标动态控制的措施中，属于管理措施的是()。A.对进度控制的任务分工进行调整B.对进度管理控制的方法进行调整C.落实加快工程施工进度所需的资金D.改变施工机械加快工程进度【答案】B44、应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是（）。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程预算C.工程概算和工程决算D.工程决算和工程款支付值【答案】B45、下列有关生产安全事故应急预案的论述，不正确的是（）。A.生产安全事故应急预案体系的构成主要有：综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案B.基坑开挖、脚手架拆除等不需编制专项应急预案C.应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南D.应急预案的制定，首先必须与重大环境因素和重大危险源相结合【答案】B46、为确保安全，对设备的运转和零件的状况定时进行检查，发现损伤立即更换，绝不能“带病”作业，此项工作属于（）。A.全面安全检查B.要害部门重点安全检查C.经常性安全检查D.专项安全检查【答案】B47、工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能承担由于不是它的责任而导致项目目标的失控，体现了工程监理的()。A.服务性B.独立性C.科学性D.公正性【答案】A48、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法，正确的是（）。A.一年后方可重新提出认证申请B.不能再重新提出认证申请C.半年后方可重新提出认证申请D.三个月后方可重新提出认证申请【答案】A49、审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务，开展阶段应是在（）。A.设计阶段B.施工招标阶段C.施工准备阶段D.工程施工阶段【答案】C50、根据《建设工程施工专业分包合同》（GF-2003-0213），下列说法正确的是（）。A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.分包人可直接致函发包人或工程师C.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令D.分包合同价与总承包合同相应部分的价款存在连带关系【答案】C多选题（共20题）1、下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于劳动作业因素的有（）。A.地下水位B.风力等级C.照明方式D.验收程序E.围挡设施【答案】C2、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的权限有（）。A.签订工程施工承包合同B.进行授权范围内的利益分配C.参与组建项目管理机D.参与选择大宗资源供应单位E.参与工程竣工验收【答案】CD3、下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的有（）A.基坑开挖施工流程B.设计变更工作流程C.投资控制工作流程D.房屋装修施工流程E.装配式构件深化设计流程【答案】BC4、按照国际惯例，承包商可索赔的材料费包括（）。A.由于承包商管理不善，造成材料损坏失效引起的损失费B.由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费C.承包商使用不合格材料引起的损失费用D.由于客观原因造成材料价格大幅度上涨而增加的材料费E.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用【答案】BD5、项目信息门户的组织保证包括()。A.项目管理人员的工作任务和职责B.项目参与各方的分类和权限定义C.项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码D.各用户方的组织结构、任务分工和管理职能分工E.编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度【答案】BCD6、下列进度控制措施中，属于经济措施的有（）。A.编制进度控制工作流程B.选用恰当的承发包形式C.按时支付工程款项D.设立提前完成工奖E.拖延完工予以处罚【答案】CD7、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作D.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义E.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理【答案】ABD8、分部工程的划分原则有（??）A.按工程量、技术难度确定B.按专业性质、工程部位确定C.按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别确定D.按施工时间、工程规模确定E.按主要工种确定【答案】BC9、施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告时，应具备的条件包括（）。A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有设计、施工、监理单位分别签署的竣工决算书D.有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告E.有施工单位签署的工程保修书【答案】ABD10、项目实施的经济策划包括（）。A.资金需求量计划B.项目建设成本分析C.融资方案的深化分析D.项目效益分析E.融资方案【答案】AC11、网络进度计划的工期调整可通过（）来实现。2018真题A.调整关键工作持续时间B.缩短非关键工作的持续时间C.增加非关键工作的时差D.增减工作项目E.调整工作间的逻辑关系【答案】AD12、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），施工企业项目经理的权限有（）。A.参与工程竣工验收B.参与组建项目管理机构C.决定授权范围内的项目资源使用D.主持项目管理机构工作E.自主选择分包人【答案】BCD13、下列选项中，属于事故报告的内容的有（）。A.事故发生的时间、地点、工程项目名称、工程各参建单位名称B.事故发生的简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失C.事故报告单位、联系人及联系方式D.事故责任的认定和对责任者的处理建议E.责任者处罚和事故处理结论【答案】ABC14、一个完整的预警体系应由（）等部分构成。A.外部环境预警系统B.不良信息反馈系统C.事故