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文档简介

二级建造师之二建建设工程施工管理题库检测模拟A卷带答案

单选题(共50题)1、关于工程最终结清,下列说法正确的是()。A.承包人应在缺陷责任期终止证书颁发后14天内,按专用合同条款约定的份数向发包人提交最终结清申请单B.发包人应在收到承包人提交的最终结清申请单后28天内完成审批并向承包人颁发最终结清证书C.发包人应在颁发最终结清证书后7天内完成支付D.发包人最终结清付款逾期支付超过28天的,按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率的两倍支付违约金【答案】C2、下列施工成本控制程序中,属于成本全过程控制基础的是()。A.管理行为控制程序B.指标控制程序C.管理过程控制程序D.目标控制程序【答案】A3、关于投标人正式投标时投标文件和程序要求的说法,正确的是()。A.提交投标保证金的最后期限为招标人规定的投标截止日B.标书的提交可按投标人的内部控制标准C.投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应D.投标的担保截止日为提交标书最后的期限【答案】C4、投标单位取得投标资格,获得投标文件之后的首要工作就是()。A.认真仔细地研究招标文件B.开展详细的调查研究C.复核工程量D.确定投标策略【答案】A5、单代号网络计划时间参数计算中,相邻两项工作之同的时间间隔()A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差【答案】C6、建设工程项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务,其手段是通过有效的项目信息传输的()。A.识别与交流B.沟通与协调C.融汇与贯通D.组织和控制【答案】D7、在事件风险量的区域划分中,风险事件一旦发生,会造成重大损失,但发生的概率却极小的区域是()。A.风险区AB.风险区BC.风险区CD.风险区D【答案】B8、根据《建设工程项目管理规范》若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性为2级,造成的后果属于3级,则此种风险等级评估为()级风险。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B9、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算,合同价为120万元,其中可调部分为:人工费占30%,材料费占60%,其他为不可调部分。结算时,人工费价格指数上涨了10%,材料费价格指数上涨了20%,则该项目应结算的工程价款为()万元。A.138B.134C.126D.108【答案】A10、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200元/天,进出场费2000元,台班费400元/台班,其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是()元。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】A11、发包人签发竣工结算支付证书后的()天内,按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。A.7B.14C.28D.56【答案】B12、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更,需要增加新的分部分项工程量清单项目,引起措施项目发生变化,原措施费中没有的措施项目,其费用的确定方法是()A.由发包人提出适当的措施费变更,经承包人确认后调整B.由承包人提出适当的措施费变更,经发包人确认后调整C.由监理人提出适当的措施费变更,经发、承包人确认后调整D.参照原有措施费的组价方法调整【答案】B13、施工方所编制的施工企业的施工生产计划,属于()的范畴。A.单体工程施工进度计划B.企业计划C.施工总进度计划D.工程项目管理【答案】B14、根据《建设工程工程量清单计价规范》,发包人应在工程开工后的28天内预付安全文明工费总额的()。A.50%B.90%C.60%D.100%【答案】A15、下列进度控制措施中,属于管理措施的是()A.编制施工进度控制的工作流程B.应用互联网进行进度计划C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】B16、有关施工成本管理的措施的说法正确的是()。A.加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施B.组织措施是最易为人们所接受和采用的措施C.加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施D.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案属于组织措施【答案】C17、关于施工生产安全事故应急预案的评审和备案,正确的是()。A.地方各级安全生产监督管理职责的部门应当组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定并召开听证会B.参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的责任单位人员和有关安全生产及应急管理方面的专家C.其他负有安全生产监督管理职责部门的应急预案,应当抄送同级安全生产监督管理部门D.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,只须报上一级安全生产监督管理部门备案【答案】C18、项目总承包方在总进度目标论证时做的工作中,若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则需设法调整。在此过程之前进行的工作是()。A.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划B.确定项目的工作编码C.编制各层进度计划D.进度计划系统的结构分析【答案】A19、工程量清单计价模式中,混凝土模板项目措施费用的计算宜采用()。A.参数法B.综合单价法C.分包法D.工科单价法【答案】B20、根据根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),施工企业发生的下列费用中,应计入企业管理费的是()。A.劳动保险费B.医疗保险费C.住房公积金D.养老保险费【答案】A21、关于管理职能分工表的说法,错误的是()。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】B22、根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和()签字后实施。A.项目经理B.总监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位项目负责人【答案】B23、关于定额中周转材料消耗量指标的说法,正确的是()。A.一次使用量供施工企业成本核算用B.一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量C.定额中周转材料消耗量指标,只能用一次使用量来表示D.摊销量是指周转材料退出使用,应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量,仅供施工企业投标报价使用【答案】B24、成本计划的编制环节包括:(1)编制项目总体成本计划;(2)确定项目总体成本目标;(3)预测项目成本;(4)针对成本计划制定相应的控制措施;(5)由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划;(6)项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围,分别确定自己的成本目标,并编制相应的成本计划。其中正确的程序是()。A.(2)(3)(1)(5)(4)(6)B.(1)(3)(2)(4)(6)(5)C.(3)(2)(1)(6)(4)(5)D.(4)(1)(2)(5)(3)(6)【答案】C25、根据《标准施工招标文件》,工程缺陷责任期自()起计算。A.合同签订日期B.实际竣工日期C.竣工验收合格之日D.颁发工程接收证书之日【答案】B26、下列按事故造成的损失程度分级正确的是()。A.死亡15人,重伤36人,直接经济损失5500万——特别重大事故B.死亡10人,重伤23人,直接经济损失3000万——重大事故C.死亡3人,重伤67人,直接经济损失1900万——较大事故D.死亡1人,重伤50人,直接经济损失1200万——一般事故【答案】B27、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算,合同价为100万元,其中可调部分为:人工费占20%,材料费占50%,其他为不可调部分。结算时,人工费价格指数上涨了10%,材料费价格指数上涨了20%,则该项目应结算的工程价款调整了()万元。A.82B.112C.18D.12【答案】B28、根据现行《建设工程监理规范》要求,监理工程师对建设工程实施监理的形式包()。A.旁站、巡视和班组自检B.巡视、平行检验和班组自检C.平行检验、班组互检和旁站D.旁站、巡视和平行检验【答案】D29、关于关于技术交底的说法,正确的是()。A.开工前由企业技术负责人进行书面技术交底B.技术交底书应由项目技术人员编制,并经项目技术负责人批准后实施C.每一分项工程开工前均应进行技术交底D.技术交底书应项目技术负责人编制,并经企业技术负责人批准后实施【答案】B30、关于工作任务分工的说法,错误的是()。A.组织论中的组织分工就是工作任务分工B.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化【答案】A31、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于较大事故的是()。A.10人死亡,3000万元直接经济损失B.3人死亡,4800万元直接经济损失C.4人死亡,6000万元直接经济损失D.2人死亡,980万元直接经济损失【答案】B32、双代号网路计划中的关键线路是指()。A.总时差为零的线路B.总的工作持续时间最短的线路C.一经确定,不会发生转移的线路D.自始至终全部由关键工作组成的线路【答案】D33、建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是()。A.采购、制造、运输B.采购、制造、安装C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储【答案】A34、下列工作流程组织中,属于管理工作流程组织的是()。A.付款和设计变更工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与月报有关的数据处理流程【答案】A35、某工程由于施工现场管理混乱,最终导致一幢在建办公楼施工至主体2层时倒塌,死亡11人,该起质量事故属于()。A.特别重大事故B.严重质量事故C.重大质量事故D.一般质量事故【答案】C36、以下关于投标报价编制原则说法错误的是()。A.投标报价不得低于工程成本B.报价计算方法要科学严谨,简明适用C.应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件D.投标报价只能由投标人进行编写【答案】D37、根据《建设工程监理规范》,竣工验收阶段建设监理工作的主要任务是()。A.负责编制工程管理归档文件并提交给政府主管部门B.审查施工单位的竣工验收申请并组织竣工验收C.参与工程预验收并编写工程质量评估报告D.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,并提出意见【答案】D38、根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险的说法,正确的是()。A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡【答案】C39、根据《建设工程工程量清单计价规范》,运用定额组价的方法确定综合单价时,第一步要做的是()。A.计算定额子目工程量B.确定组合定额子目C.测算人、料、机消耗量D.确定人、料、机单价【答案】B40、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前(),书面通知监理机构。A.48小时B.24小时C.7天D.14天【答案】B41、对于任一招标工程量清单项目,如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过(),应予以调整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】B42、施工组织总设计、单位工程施工组织设计以及分部(分项)工程施工组织设计均包括的内A.施工部署B.施工机械的选择C.各项资源需求量计划D.施工总进度计划【答案】C43、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013),分部分项工程清单综合单价应包含()。A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润B.人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、规费C.人工费、材料费、施工机械使用费、规费、利润、税金D.材料费、工程设备费、施工机具使用费、规费、税金、企业管理费【答案】A44、机械时间定额与机械产量定额之间的关系为()。A.互为倒数B.互成正比C.需分别独立核算D.不存在直接关系【答案】A45、建筑施工企业安全生产管理工作中,()是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。A.安全监察制度B.伤亡事故报告处理制度C.“三同时”制度D.安全检查制度【答案】D46、运用动态控制原理控制施工成本时,相对于实际施工成本,宜作为分析对比的成本计划值为()。A.投标报价B.工程支付款C.施工成本规划值D.施工决算成本【答案】C47、关于周转性材料消耗量,下列说法正确的是()。A.周转性材料的消耗量是指材料使用量B.周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量表示C.周转性材料消耗与周转使用次数有关D.周转性材料的消耗与周转使用次数无关【答案】C48、在矩阵组织结构模式中,为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾对工作产生影响宜选择的做法是()。A.让两类部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式【答案】D49、《职业健康安全管理体系要求》(GB/T28001--2011)的总体结构中,策划的基本要求和内容体现在()A.基本要求和内容体现为危险源识别、风险评价和控制措施的确定,法律法规和其他要求,目标和方案?B.最高管理者应确定和批准本组织的职业健康安全方针,并确保职业健康安全方针在界定的职业健康安全管理体系范用内?C.资源、作用、职责和权限,能力、培训和意识,信息交流等?D.监测和测量,合规性评价,记录控制等【答案】A50、按生产要素分,定额分为人工定额、材料消耗定额和()。A.施工机械台班使用定额B.施工定额C.预算定额D.概算定额【答案】A多选题(共30题)1、下列关于工程缺陷责任与保修责任,说法正确的有()。A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算B.承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任C.缺陷责任期内,承包人对已接收使用的工程负责日常维护工作D.发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,但缺陷责任期最长不超过3年E.在缺陷责任期,包括根据合同规定延长的期限终止后14天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书,并退还剩余的质量保证金【答案】AB2、根据《建设工程监理规范》GB/T50319--2013,编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是()。A.在收到设计文件后开始编制B.在签订委托监理合同前编制完成C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D.应由总监理工程师主持编制E.依据项目审批文件编制【答案】ACD3、关于线性组织结构的说法,正确的是()。A.线性组织结构中可以跨部门下达指令B.线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式C.大型线性组织系统中的指令路径太长D.线性组织结构只有唯一一个指令源E.线性组织结构有两个指令源【答案】BCD4、在工程网络计划中,关键工作是指()的工作。A.双代号网络计划中两端节点均为关键节点B.单代号网络计划中与紧后工作之间时间间隔最小C.单代号网络计划中最迟开始时间与最早开始时间相差最小D.工作总时差等于零E.双代号网络计划中最迟完成时间与最早完成时间相差最小【答案】C5、下列建设工程担保中,由承包人(投标人)提交担保的有()。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.工程保修担保E.支付担保【答案】ABCD6、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目经理的权限有()。A.签订工程施工承包合同B.进行授权范围内的利益分配C.参与组建项目管理机构D.参与选择大宗资源供应单位E.参与工程竣工验收【答案】CD7、关于生产安全事故报告和调查处理“四不放过”原则的说法,正确的有()。A.事故未及时报告不放过B.整改措施没落实不放过C.事故责任人未受到处理不放过D.有关人员未受到教育不放过E.事故原因未查清不放过【答案】BCD8、下列属于项目目标的事前控制的有()。A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C.对存在偏差的目标进行纠偏D.针对影响目标实现的因素制定有效的预防措施E.收集实际值【答案】BD9、下列施工质量事故中,属于指导责任事故的有()。A.混凝土振捣疏漏造成的质量事故B.砌筑工人不按操作规程施工导致墙体倒塌C.负责人放松质量标准造成的质量事故D.负责人追求施工进度造成的质量事故E.浇筑混凝土操作者随意加水使强度降低造成的质量事故【答案】CD10、下列关于施工方项目经理责任的表述中,正确的有()。A.应承担施工质量责任,对发生重大工程质量安全事故的项目经理必须依法严肃处理B.应承担施工成本责任,对成本严重超支的项目经理必须依法严肃处理C.应承担施工安全责任,对发生市场违法违规行为的项目经理必须依法严肃处理D.应承担施工工期责任,对不按期竣工的项目经理必须依法严肃处理E.对施工承担全面管理的责任,实行项目经理负责制【答案】AC11、施工成本计划一般情况下包括()三类指标。A.数量指标B.价值指标C.效益指标D.利润指标E.质量指标【答案】AC12、下列工程进度计划系统的构成内容中,属于由不同功能进度计划组成的进度计划系统有()。A.业主方的控制性进度计划、项目管理机构的操作性进度计划B.施工总进度计划、主体工程施工进度计划、钢结构工程施工计划C.设计进度计划、物资采购进度计划、施工进度计划D.企业的年度进度计划、项目部的月度进度计划E.企业投标的指导性进度计划、项目部的实施性进度计划【答案】A13、项目经理在承担项目施工管理过程中,需履行的职责有()。A.组织项目管理班子,选择施工作业队伍B.调配并管理进行工程项目的人力、资金、机械设备C.对工程项目施工进行有效控制D.严格财务制度,加强财经管理E.确保工程质量和工期,实现安全、文明生产【答案】CD14、下列风险因素中,属于经济与管理风险的有()。A.合同风险B.现场防火设施的数量C.工程施工方案D.引起火灾和爆炸的因素E.工程机械【答案】AB15、根据《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》对环境影响事故的说明,环境影响事故包括()。A.施工对邻近既有建(构)筑物、道路、管线或其他设施等的破坏B.工程建设活动对周边区域的土地与水资源的破坏、对动(植)物的伤害C.施工发生的空气污染、光电磁辐射、光干扰、噪声及振动等D.工程建设对直接参与人员及场地周边第三方人员发生的伤害E.周边环境改变或第三方活动对本工程造成的破坏【答案】ABC16、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有()A.施工方案的选择B.施工方法和施工机械的选择C.主要技术经济指标D.工程概况E.施工特点分析【答案】D17、建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,下列进度计划中,由不同功能的计划构成的进度计划系统包括()。A.控制性进度计划B.总进度规划C.年度进度计划D.竞争性进度计划E.指导性进度计划【答案】A18、下列工程进度计划系统的构成内容中,属于由不同功能进度计划组成的进度计划系统有()。A.业主方的控制性进度计划、项目管理机构的操作性进度计划B.施工总进度计划、主体工程施工进度计划、钢结构工程施工计划C.设计进度计划、物资采购进度计划、施工进度计划D.企业的年度进度计划、项目部的月度进度计划E.企业投标的指导性进度计划、项目部的实施性进度计划【答案】A19、下列施工企业员工的安全教育中,属于经常性安全教育的有()。A.事故现场会B.安全活动日C.岗前三级安全教育D.张贴安全生产招贴画E.改变工艺时的安全教育【答案】ABD20、下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中,属于技术措施的有()。A.确定项目管理班子的任务和职能分工B.分析钢结构吊装作业的成本目标C.使用性价比高的材料D.提出多个钢结构吊装方案E.改变吊装用的施工机械【答案】CD21、采用《建设工程工程量清算单计价规范》(GB50500-2013)进行招标的工程,企业在投标报价时,不得作为竞争性费用的有()。A.垂直运输费B.安全文明施工费C.分部分项工程费D.规费E.税金【答案】BD22、下列各项属于固定总价合同适用的情况的是()。A.工程结构和技术简单,风险小B.工程量小、工期短C.

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