健身会所薪酬制度

健身会所薪酬制度（薪酬制度及人员编制）一、管理部门的薪酬体系（一）店总薪资（1名）1.基本工资佣金店总5500总业绩1%—6%提成：部门业绩指导提成70万1%80万2%90万3%100万4%130万5%150万及以上（上限佣金）的6%注：70万以下不含佣金，总业绩的上限佣金为6%（二）销售总监薪资（1名）1.职位底薪部门绩效综合佣金销售总监36001%-5%注：销售总监晋级标准：须具备培训会籍顾问的能力。提成：部门业绩指导提成7000001%8000002%9000003%100000004%150万及以上5%（封顶提成5%）注：不满70万无提成，部门业绩封顶提成5%（二）销售经理工资（3-5）1、职务底薪绩效考核工资部门业绩总提成销售经理28005001%—5%注：销售经理晋级标准：须具备培训会籍顾问的能力。提成：部门业绩指导提成2000001%2500002%30万3%（销售经理做满30万，发放绩效考核工资）35万4%40万元及以上5%（最高佣金的5%）；注：20万元以下无佣金，部门绩效最高佣金为5%二．销售部薪酬制度1.职称底薪绩效考核工资（4-6）销售主管2000300:注：业绩未满3万者无绩效考核工资。委员会：绩效指导委员会10万1%1500002%2000003%（上限）注：小组不满10万无提成，小组业绩封顶提成3%2、职称底薪绩效考核工资（50-80名）会籍顾问1600200注：当月绩效低于10000的员工基本工资为1400元，绩效低于20000的员工无绩效考核工资，绩效低于10000的员工无佣金。a：业绩提成比例规定：单位/元提成基数提成额度10000元（底薪1600）1%20000元（底薪1800）3%30000元（底薪2000）5%40000元（底薪2100）6%50000元（底薪2200）7%60000元（底薪2300）9%70000元（底薪2400）10%80000元11%90000元12%100000元13%注：做满15万提15%，15%封顶提成额度1.个人销售冠军奖励1500元现金，第二名奖励500，第三名奖励200元注：本奖项将在总业绩超过120万的前提下全额颁发。总业绩超过110万的奖励按50%发放，总业绩超过100万的奖励按25%发放。个人销售业绩必须超过50000。2.销售团队冠军将获得1500元奖励。注：此奖励在总业绩过120万的前提下全额放发，总业绩在110万以上奖励按50%发放，总超过100万的员工将获得25%的奖励。3.业绩过70000元升为高级会籍顾问底薪加200元（可累加高级会籍顾问），高级会籍顾问每月业绩不得低于30000元，否则降为基础会籍顾问工资。年度奖金获奖资格：直营店获得过高级职称的会籍顾问全年个人业绩满18万具评选资格。分配额度：年终奖金按个人年度总业绩超出部分的1%提取和分配，不包括18万份保证业绩。取消资格：严重违纪或累计违纪的，取消年终奖金资格，在此期间离职或转岗的，取消年终奖金资格。发放日期：上一年度年终奖金将于公历3月31日发放。3.制度分析1）适应期为7天，期间离职，均视为自动放弃工资。2）员工应按照公司规定住在宿舍内，并负责水电。公司应按月从员工工资中扣除员工的水电和住房费用宿押金50元，扣满一年为止。离职搬离后，宿舍长检查宿舍物品无损坏且物业、水电费结算后，宿舍负责人签字后可全额退还所有押金。3）基本工资按照每月实际26天数结算。每月10号发放上个月底薪和提成。4）在职满一年者，底薪加100元。)如果员工提前30天离职，未经批准，不足30天的将被视为自动放弃工资。除离职员工处理规定外定离职手续外，经上级批示方可离职.如果员工被公司解雇，将先支付一半工资，另一半将于下月10日支付。三．教练部薪酬制度职位底薪部门绩效综合佣金教练经理30004%-15%佣金：部门绩效指导佣金400004%5万6%6万7%7万9%8万10%9万12%10万13%12万15%注：如果低于40000，则无佣金，部门上限佣金为15%。2.岗位工资、私人教练班级销售扣缴表、班级提成表私教业绩业绩预提职称底薪补贴考核工资上课提成50002%见习私教1600100035%100005%私人教练160010010040%1500012%私人教练160010020040%2000015%高级私教160010030045%2500018%明星私教160010050045%注：私人教练当月业绩未满5000者底薪为1200元，私人教练售课最高预提15%封顶。3、职称底薪饭贴课时费操课教练160010070~120元1)试用期巡场教练底薪为1200旅游教练月业绩达到1万以上，经教练部经理专业理论考核认可后，可转入下月私教。私人教练在两个月内都不会发布劝说他辞职的法案。一旦找到黑人私人教师，他将被当场解雇，所有工资将归公司所有。试用期一个月,可以无条件开除。5.年终奖金获奖资格：直营店工作的私人教练个人私教业绩满15万的高级私人教练具评选资格。发放额度：按个人年度总业绩除去15万保底业绩后超额部分业绩的1%计提发放年终奖。取消资格：严重或累计违纪取消年终奖资格，期间离职、调岗视放弃本项资格。发放日期：公历3月31日发放上一年度年终奖。6、制度解析适应期为7天。如果您在此期间离职，您将被视为自动放弃工资。2)管理制度奖惩分为现金奖惩。3)员工按公司规定入住员工宿舍，自行负责水电、物业等费用，公司逐月从工资中扣除员水电费和物业费的押金为50元，将扣除一年。离开和搬出宿舍后，宿舍负责人应检查宿舍物品是否损坏，财产和水电费是否结清，宿舍负责人签字后可全额退还所有押金。4）基本工资按照每月实际26天数结算。每月10号发放上个月底薪和提成。5）在职满一年者，底薪加100元。6）如果员工提前30天离职，未经批准，不足30天的将被视为自动放弃工资。除了对辞职员工的处理规定离职手续外，经上级批示方可离职。四、客户服务部薪酬体系1、职务底薪绩效考核工资客服经理（1人）2500+300（人事补贴）200客户服务领班1900100（如果没有这样的职位，将被取消）前台客户服务（4-6人）1600（试用期）01900（成为正式员工后）100清洁将根据当地实际情况确定注：1）前台客服试用期为一到三个月，底薪使用期1600元无提成。转正后1900+100元2）客服部提成为利润的20%每月部门员工平分3.绩效考核工资在每月无罚单的前提下发放。2.制度分析1）适应期为7天，期间离职，均视为自动放弃工资。2）管理制度奖罚为现金奖罚。员工应按照公司规定住在员工宿舍，并负责水、电、财产等费用。公司应按月从员工工资中扣除工水电、物业费押金50元，扣满一年为止。离职搬离后，宿舍长检查宿舍物品无损坏且物业、水电费结算完毕，宿舍长签字后方可全额退还所有押金。基本工资按每月实际26